藍(lán)領(lǐng)：怎樣找回你的失落？

王林

現(xiàn)在誰(shuí)愿意當(dāng)工人

一位建筑工人帶著兒子路過(guò)一個(gè)建筑工地，他指著正在蓋的樓房對(duì)兒子說(shuō)：瞧，你爸干的就是這個(gè)，蓋這么高的樓。你長(zhǎng)大了想干什么？?jī)鹤踊卮穑喊郑彝瑢W(xué)的爸爸當(dāng)廠長(zhǎng)，出門都坐小汽車，那多神氣啊！

我們的社會(huì)偏重什么，看一看下一代的向往和家長(zhǎng)們對(duì)子女的期望就可以得到答案。一位電梯女工講了這樣一件事：一次，一個(gè)男人在電梯里教訓(xùn)數(shù)學(xué)作業(yè)得了3分的女兒說(shuō)：再不好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大干脆就跟阿姨一樣來(lái)開電梯吧！

這位女工說(shuō)：我當(dāng)時(shí)氣得直瞪眼！

不可回避的現(xiàn)實(shí)是，在城市中，到工廠當(dāng)工人往往是青年人就業(yè)時(shí)最后的選擇。這從技校招生的生源逐漸下降的事實(shí)中就可以證明。青年人進(jìn)工廠當(dāng)工人，說(shuō)起來(lái)已不再感到優(yōu)越和自豪，現(xiàn)在誰(shuí)愿意當(dāng)工人，這個(gè)問(wèn)題的提出應(yīng)該說(shuō)不再讓人感到驚訝。

藍(lán)領(lǐng)意味著……

當(dāng)工人意味著什么？在以前，意味著你進(jìn)入了一個(gè)最先進(jìn)的階層，你是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)中的一分子，你所擁有的主人地位赫然寫人國(guó)家憲法，在那個(gè)一個(gè)人所屬的團(tuán)體政治地位絕對(duì)地影響著個(gè)人生活的時(shí)候，其國(guó)家主人的光環(huán)可以讓每一個(gè)工人體驗(yàn)到榮耀的感覺(jué)。

但對(duì)現(xiàn)在的工人來(lái)說(shuō)，這畢竟是昨天的感覺(jué)。當(dāng)社會(huì)發(fā)展到生活的概念不再僅僅是為階級(jí)的對(duì)抗而奮斗的時(shí)候，主人的光環(huán)開始虛化，直到報(bào)刊上出現(xiàn)了關(guān)于主人翁地位問(wèn)題的爭(zhēng)論，才引來(lái)多少欷*感嘆。

抬頭四顧，現(xiàn)代的城市生活已是五彩繽紛?？墒?，面對(duì)日益豪華的飯店酒樓，喧嘩的歌廳，斑斕的舞池，輝煌舒適的商城，普通的工人總是陌客，他們?cè)趫?bào)紙上閱讀著關(guān)于這些場(chǎng)所的描述，為那一次的消費(fèi)竟可以超過(guò)自己一年的收入而咋舌不已。

現(xiàn)代生活與普通工人的距離不知不覺(jué)地在拉大，你是一個(gè)工人，往往意味著你只擁有一個(gè)不大的生活范圍，那些不斷出現(xiàn)的新鮮的東西可能與你無(wú)緣，非常現(xiàn)實(shí)的生活基礎(chǔ)使你清楚自己很少有令人羨慕的參與機(jī)會(huì)。

閃爍的群星中有幾個(gè)是工人？

從舞臺(tái)到銀屏，從雜志到報(bào)紙，十幾年來(lái)曾有多少讓人們興奮的熱點(diǎn)和話題，但是在社會(huì)的舞臺(tái)上，工人無(wú)論作為群體還是個(gè)人，似乎一直處于陪襯的位置。以至有人發(fā)牢騷說(shuō)：工人階級(jí)做把傘，用時(shí)拿來(lái)?yè)躏L(fēng)雨，不用時(shí)放在門后沿。

十幾年來(lái)風(fēng)起云涌，歌星、影星、體育明星成為報(bào)刊追逐的對(duì)象，企業(yè)家們?cè)诟母锏睦顺敝谐蔀樽屓肆w慕的弄潮兒而大放異彩。人們不斷地大聲疾呼提高科學(xué)家和人民教師的地位……但是作為工人，是否曾有過(guò)讓人矚目的榮耀？在眾多的明星中，有幾個(gè)是工人？即使是全國(guó)評(píng)選的杰出青年中，也鮮有工人的身影。

于是在這種社會(huì)氛圍中，價(jià)值觀念悄悄地發(fā)生了變化。一位帶著女兒去學(xué)鋼琴的母親曾對(duì)記者說(shuō)：不管花多少錢，也要孩子有出息，不能再像她父母一樣。我們也就這樣了，一輩子只能做個(gè)工人。

怎樣蓋好更高的樓？

“50年代車鉗銑沒(méi)法比，現(xiàn)在是車鉗銑沒(méi)人理。”

“一輩子只能做個(gè)工人了。”做工人的委屈似乎已在不言之中。把自己從事的職業(yè)看作是人生的失敗，這種無(wú)奈的情緒在社會(huì)的漠視中一點(diǎn)點(diǎn)稀釋了人們的熱情。于是青年工人素質(zhì)的下降便成了必然。

據(jù)共青團(tuán)中央的一份報(bào)告統(tǒng)計(jì)：在全國(guó)現(xiàn)有城市國(guó)有企業(yè)1.2億職工中，青年職工約有8500萬(wàn)人，其中青年工人約8000萬(wàn)人。也就是說(shuō)，在企業(yè)生產(chǎn)一線工作的絕大部分是青年工人。而在全國(guó)青工中，實(shí)際技能水平達(dá)到中級(jí)工的只有10％，其余90％為初級(jí)工。青工的實(shí)際技術(shù)水平絕大多數(shù)都達(dá)不到現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)所規(guī)定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，往往相差2至3個(gè)技術(shù)等級(jí)。

一位青年企業(yè)家曾憂慮地說(shuō)：“我們現(xiàn)在是用蓋兩層樓的水平來(lái)蓋六層樓。我們公司前年和去年產(chǎn)值均是1.4億，今年還可以保持這個(gè)水平，但是要想再創(chuàng)新的水平，就感到非常困難。難處不在設(shè)備，也不在生產(chǎn)管理，而是在職工的素質(zhì)。”

認(rèn)真地想想，就不會(huì)把上面的統(tǒng)計(jì)看作是一些枯燥乏味的數(shù)字。

我們可能會(huì)失去什么

還有一組數(shù)字。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技因素只占20～30％，與發(fā)達(dá)國(guó)家的60～80％的水平差距很大；我國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化率僅為15％；

我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量落后發(fā)達(dá)國(guó)家10～20年，達(dá)到80年代末90年代初水平的不到10％；

我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的不良品（廢品、次品、返修品）損失率約占產(chǎn)值的10％，僅此一項(xiàng)，我國(guó)每年損失約2000億元；我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)生產(chǎn)率相差10～30倍；

……

可以分析出造成以上現(xiàn)狀的許多原因，但是，占一線職工70～80％的青工操作技能沒(méi)能達(dá)到應(yīng)有的水平，無(wú)疑是一個(gè)無(wú)法剔除的重要原因。

我國(guó)青工人數(shù)眾多，世界任何國(guó)家無(wú)法可比。但要將這一勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，技能水平的提高則起著根本性的推動(dòng)作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上，而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，最終又必須由占絕大多數(shù)工作在生產(chǎn)一線的青年工人來(lái)實(shí)現(xiàn)。

更深刻的分析可以由專家們進(jìn)行。

我們只需稍微發(fā)揮一下想像力，就可以知道，如果我們?cè)谏鐣?huì)變革過(guò)程中依然不去留意青年工人的生活和工作狀態(tài)，那么除了一些絕技絕活將會(huì)失傳，我們可能還會(huì)失去什么。

秘密武器和人類國(guó)寶

也許我們應(yīng)該放寬人才的界限。

在德國(guó)，職業(yè)培訓(xùn)被認(rèn)為是國(guó)家戰(zhàn)后重新成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的“秘密武器”。

克林頓在競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)，宣稱要把加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)作為增加就業(yè)機(jī)會(huì)和振興美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“殺手”。

在韓國(guó)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的職工選手，可以乘坐敞蓬車，在摩托車的護(hù)衛(wèi)下接受市民的夾道歡迎。

去年，日本皇太子接見(jiàn)了在技能比賽中的獲獎(jiǎng)工人，并與他們共進(jìn)晚餐。日本把優(yōu)秀的技術(shù)工人稱為“天才”，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)工人則要授予“人類國(guó)寶”的榮譽(yù)。

……

總是用發(fā)達(dá)國(guó)家的東西來(lái)提醒我們注意自己的現(xiàn)狀，這也是一種無(wú)奈。

可是我們確實(shí)忽略了一個(gè)可以培養(yǎng)大批人才的群體。3年前，國(guó)家科委的一項(xiàng)青年職業(yè)狀況調(diào)查中說(shuō)：調(diào)查對(duì)象的現(xiàn)職業(yè)大多來(lái)自重工業(yè)和輕工業(yè)，但當(dāng)他們對(duì)職業(yè)的個(gè)人價(jià)值取向進(jìn)行選擇時(shí)，只有3.3％和5.6％的人選擇了重工業(yè)和輕工業(yè)。3年后的今天，并無(wú)明顯的跡象表明這一比例的上升。當(dāng)社會(huì)的冷落使青年工人不以自己所從事的職業(yè)為驕傲?xí)r，一些企業(yè)對(duì)青年工人的培訓(xùn)不重視，以及社會(huì)分配不公，技術(shù)水平的高低與個(gè)人收益很難成正比，使青年工人心理上的失落更為具體。

當(dāng)我們理所當(dāng)然地把專家學(xué)者、科學(xué)家、管理者等視為人才的時(shí)候，是不是也應(yīng)理所當(dāng)然地加上優(yōu)秀的技術(shù)工人？

軟黃金

用蓋兩層樓的水平怎能蓋好六層樓？

當(dāng)優(yōu)秀青年企業(yè)家、天津天磁公司總經(jīng)理林永寧為此而憂慮的時(shí)候，他實(shí)際上已經(jīng)看到了企業(yè)的明天。

十幾年的改革，中國(guó)的企業(yè)家正在走向成熟，從單純重視企業(yè)今天的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)向更關(guān)注企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中與社會(huì)和個(gè)人關(guān)系如何更為合理。林永寧在尋找增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的突破口時(shí)，他緊緊盯住了一個(gè)目標(biāo)——人。天磁公司投資100萬(wàn)，用3年的時(shí)間使全體員工的文化水平跨上一個(gè)等級(jí)：初中文化程度者達(dá)到高中，高中文化程度者達(dá)到大專，大專文化程度者達(dá)到本科，大學(xué)畢業(yè)者進(jìn)一步進(jìn)修。你是什么學(xué)歷，才有資格獲得相應(yīng)等級(jí)的職位，任何員工在自己原來(lái)的文化程度基礎(chǔ)上3年內(nèi)取得上一個(gè)等級(jí)的畢業(yè)證書者，不僅學(xué)費(fèi)全部報(bào)銷，并給予200～1000元的獎(jiǎng)學(xué)金。此規(guī)定一出，不需要講什么大道理，天磁員工明白了個(gè)人的前途首先取決于個(gè)人素質(zhì)的提高，所以積極學(xué)習(xí)、重視知識(shí)和技術(shù)的氛圍自然很快形成。

這是林永寧的高明之處，高明并不在于他的點(diǎn)子有多新多奇，而在于他看到了根本。他說(shuō)：再先進(jìn)的設(shè)備，也有他明確的價(jià)值，可是職工素質(zhì)的提高，是無(wú)法衡量出它的價(jià)值的，這是企業(yè)的軟黃金，抓住它，就是抓住了使企業(yè)有無(wú)窮動(dòng)力的無(wú)價(jià)之寶。

讓整個(gè)社會(huì)重視青年工人的成長(zhǎng)，不是一朝一夕之事。但我們畢竟看到了希望。因?yàn)榱钟缹幉⒉皇亲谵k公室里忽然發(fā)現(xiàn)了制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)，而是激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)迫使他不可回避地面對(duì)這一問(wèn)題。

同樣，把職工素質(zhì)的提高視為企業(yè)未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)的，將不僅是林永寧一個(gè)人。

新舞臺(tái)：在過(guò)去與未來(lái)之間

可以說(shuō)，社會(huì)的變革使這一代青年工人處在了一個(gè)承前啟后的位置，社會(huì)對(duì)他們的雙重要求以及為他們提供的有限的回旋余地，使他們?yōu)閷で笞约旱纳鐣?huì)位置而感到為難和費(fèi)力。

一位青年工人說(shuō)：聽(tīng)老師傅講，五六十年代，穿件工作服上街，就會(huì)引來(lái)許多羨慕的目光。

畢竟社會(huì)已發(fā)展到了21世紀(jì)的門檻。無(wú)論昨天有怎樣的輝煌，對(duì)于一個(gè)具體的人來(lái)說(shuō)，那已不再屬于你，而是記在書本上的歷史。

光榮不可能世襲，但可以繼承，前提是，我們必須有新的創(chuàng)造，新的成績(jī)，才可以與昨天的血脈連在一起。說(shuō)起來(lái)這像大道理，但當(dāng)社會(huì)發(fā)展使人們無(wú)法繼續(xù)輕視青年工人的作用時(shí)，我們是否為改變自己的形象、找回自己的失落作好了準(zhǔn)備？

今年年初，共青團(tuán)中央聯(lián)合國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和勞動(dòng)部開展了青年崗位能手活動(dòng)，并明確指出這一活動(dòng)旨在為21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的勞動(dòng)者。這項(xiàng)活動(dòng)將直接面對(duì)每一個(gè)青年工人，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存與發(fā)展，青年崗位能手活動(dòng)將起到一種構(gòu)筑基礎(chǔ)的作用。

這是一個(gè)新的舞臺(tái)。敏感的企業(yè)家們開始在這個(gè)舞臺(tái)上搭起了道具，而這個(gè)舞臺(tái)上的主角，將是站在過(guò)去與未來(lái)之間的青年工人。

上海第三鋼鐵廠聞風(fēng)而動(dòng)，“時(shí)代向我們提出了一個(gè)重大課題，那就是把一支什么樣的青工隊(duì)伍帶人21世紀(jì)？”在黨委書記和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，他們制定了以職業(yè)道德、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、青工技能和生產(chǎn)貢獻(xiàn)四個(gè)方面組成的《青年崗位能手規(guī)范》，并輔之以具體的培訓(xùn)措施，制定了《上鋼三廠青年崗位能手積分管理辦法》，在建立細(xì)致的考評(píng)體系后，落實(shí)到具體的獎(jiǎng)勵(lì)上：青年崗位能手在技術(shù)業(yè)務(wù)等級(jí)、職稱評(píng)定上可破格晉級(jí)晉職，高評(píng)高聘，可享受免費(fèi)上學(xué)培訓(xùn)；由廠工會(huì)安排療養(yǎng)；廠部給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)3年為廠級(jí)青年崗位能手，以及連續(xù)兩年為廠級(jí)青年崗位能手標(biāo)兵或局級(jí)青年崗位能手、市級(jí)青年崗位能手者，可長(zhǎng)期享受增資20個(gè)薪點(diǎn)；被評(píng)為全國(guó)青年崗位能手者可長(zhǎng)期享受增資40個(gè)薪點(diǎn)。對(duì)廠級(jí)青年崗位能手標(biāo)兵以上的各級(jí)能手，在同等條件下可以優(yōu)先分配住房。

明確的政策引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制吸引了青年工人。一個(gè)青年工人說(shuō)：“過(guò)去是多一個(gè)朋友多一條路，現(xiàn)在是多一種技術(shù)多一條路?！边@一活動(dòng)功在企業(yè)，利在個(gè)人，整個(gè)社會(huì)尊重工人、青年工人崇尚技術(shù)、熱愛(ài)崗位的良好氛圍的形成也許從這里開始。

牢騷過(guò)后，一位青年工人說(shuō)：“要提高自己的社會(huì)地位，靠什么讓社會(huì)理解與社會(huì)溝通？還不是要靠我們自己的真干實(shí)干！我們首先抓好質(zhì)量，不出質(zhì)量問(wèn)題，讓社會(huì)信任我們。”

“讓社會(huì)信任我們。”這是獲得一切的基礎(chǔ)，只有提高自身的素質(zhì)，在創(chuàng)造中顯示當(dāng)代工人的價(jià)值，才能真正提高自己的地位，而不僅僅是找回失落。