經(jīng)營之道

守信，是合法經(jīng)營之道?！吧r燈”大行其道的背后，是商家的誠實守信問題。唯有誠實守信，才能經(jīng)得起法律的檢驗與市場的考驗，為發(fā)展夯實基礎；唯有誠實守信，才能贏得客戶的信賴與同行的尊重，從而讓生意越做越大。誠實守信是最好的經(jīng)營之道，精品的背后是良心。2.強化依法監(jiān)管，保障群眾“舌尖上的安全”?！懊褚允碁樘?，食以安為先?！笔刈∈称钒踩?，就是守住了人們的健康。各部門應緊守法律，對漠視人民健康的不法分子重拳出擊，以保障群眾“舌尖上的安全”。這樣，才能為人們的安全筑起牢

守信，是合法經(jīng)營之道?！吧r燈”大行其道的背后，是商家的誠實守信問題。唯有誠實守信，才能經(jīng)得起法律的檢驗與市場的考驗，為發(fā)展夯實基礎；唯有誠實守信，才能贏得客戶的信賴與同行的尊重，從而讓生意越做越大。誠實守信是最好的經(jīng)營之道，精品的背后是良心。2.強化依法監(jiān)管，保障群眾“舌尖上的安全”。“民以食為天，食以安為先?！笔刈∈称钒踩?，就是守住了人們的健康。各部門應緊守法律，對漠視人民健康的不法分子重拳出擊，以保障群眾“舌尖上的安全”。這樣，才能為人們的安全筑起牢

驗，一展婚姻經(jīng)營之道。對于嘉賓來說，旅行模式的升級不僅讓親歷感更強，在看與被看的過程中，他們分享著各自對于婚姻和家庭的見解，伴隨著一路的歡聲笑語，《妻子的浪漫旅行》第六季踏上了探尋婚姻幸福密碼的全新旅程。選擇你愛的人，愛你選擇的人，已婚的人們時常開著玩笑感慨“一年中總有幾次想離婚的時刻”，而《妻子的浪漫旅行》所提供的治愈意義，就在于喚醒人們對于幸福本身的發(fā)現(xiàn)。節(jié)目既展現(xiàn)人們對于婚姻關系中的問題和不足的思考，也提倡勇敢、灑脫、浪漫的生活方式，鼓勵人們對照生活

有關介紹企業(yè)經(jīng)營之道的報道。經(jīng)營之道，也叫商道，即企業(yè)成功之道，如果細分的話，又可分為企業(yè)在定位、戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營、營銷等各個方面的成功之道。有人認為，商道報道，不像新聞，那些所謂的經(jīng)營策略不是“新近發(fā)生的事實”，可能在企業(yè)內(nèi)部已“發(fā)生”了很多年，缺乏貼近性，“普通讀者不感興趣”。還有人認為，寫企業(yè)經(jīng)營策略相當于為企業(yè)做廣告，“我們要的是新聞”。本文選取的角度正是對商道報道進行探討，并且明確提出，在當前我國正全力推進高質(zhì)量發(fā)展的背景下，主流媒體應加大對商道

思考自己的“經(jīng)營之道”。所謂經(jīng)營之道，就是企業(yè)經(jīng)營一系列的假設。彼得·德魯克在其著作《巨變時代的管理》中提出以下觀點：“這些假設決定了組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設涉及市場、確定客戶和競爭對手、他們的價值觀和行為。它們涉及技術和技術動態(tài)、涉及公司的優(yōu)勢與劣勢，還涉及公司獲得什么樣的回報?！彼裕?021 年行將結(jié)束之際，我們在總結(jié)中除了要關注經(jīng)營的具體數(shù)據(jù)、面對的具體困難，更應該關注外部趨

基于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和人多地少的基本國情、農(nóng)情，以小農(nóng)戶為主的家庭經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主要形式。家庭農(nóng)場自2013年被國家列為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體之一以來，現(xiàn)已成為帶動農(nóng)戶發(fā)展的主要力量。家庭農(nóng)場將農(nóng)戶生產(chǎn)為主與適度規(guī)模經(jīng)營結(jié)合起來，幫助“小農(nóng)戶”實現(xiàn)“大生產(chǎn)”，有效彌補了傳統(tǒng)小農(nóng)戶生產(chǎn)中土地利用效率低、對市場反應遲滯、經(jīng)濟效益不好等不足，在破解誰來種地、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來，各地區(qū)各部門積極引導扶持家庭農(nóng)場發(fā)展，截至2019

家人講了他的經(jīng)營之道?！鞍l(fā)水災，都是六七月份的事。很多人家都把豬崽兒賣了，下半年豬源肯定緊張，價格自然會高出不少。我們收些半大的豬崽兒，再喂半年，不但長得快，到過年時豬源還有保障。再說了，那些遭了水災的人家，過年時能拿到一部分錢，可以買幾塊肉，夠全家人過個歡喜年。我們少賺一點兒，當做善事了?！比蘸螅赣H說起這事時，表情總是神秘而幸福。后來父親還說，不在發(fā)水災時低價買大豬，既是因為那時豬肉也賣不上價錢，又不想傷了那些村民的心，還不想破了同行做事的規(guī)矩。收購半

性的可持續(xù)的經(jīng)營之道。關鍵詞：經(jīng)營之道;茶飲行業(yè);營銷策略;“茶顏悅色”;一點點;喜茶中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2019）10-0042-02一、引言隨著消費升級，奶茶飲品廣受年輕人的青睞。有調(diào)查報告指出，2017年綜合茶飲店（不含咖啡店）銷售額預估約413億元，同比增加14.5%。預計到2021年，綜合茶飲品店銷售額有望達779億元，2016-2021年CAGR約13.5%。面對日益旺盛的市場需求，許多品牌紛紛涌入

業(yè)家學習三點經(jīng)營之道。首先是培養(yǎng)公司內(nèi)部的學習氛圍。池上教授認為，任何企業(yè)都渴求不斷學習，但是中國企業(yè)家經(jīng)常說，外部環(huán)境正在急劇變化，不持續(xù)學習新鮮事物是不行的。許多中國企業(yè)家都會進行自我管理學習，并善于總結(jié)和反思。如果一個企業(yè)家將自己1/3的時間用于學習的話，那么將向外傳遞出他是“學習型領導”的形象，進而給員工帶來正面影響。其次是“家長式領導”。在中國民營企業(yè)中，很多領導都擁有壓倒性的權力。與此同時，很多中國企業(yè)家又很謙遜，為了全體利益而犧牲個人利益。反

老板有獨特的經(jīng)營之道，那就是每次有熟客去買茶，他都會送上半兩更好的茶葉給他們嘗嘗。剛開始，客人也許是為了那半兩“贈品”而常常光顧；可等喝慣了好茶，就不得不自己掏錢買了。等熟客開始買一些好茶葉喝的時候，老板又會送給他們更好的半兩茶葉給他們。長此以往，熟客們喝的茶葉越來越貴，卻依然不斷光顧周記茶行。因為，他們永遠都會免費得到更好的“半兩茶”。這就是周記茶行生意興隆的秘密：永遠會給顧客以誘餌，只要你喜歡上了，就不愁你不掏錢。從深層次講，周記茶行的經(jīng)營之道，恰恰揭

小店司廚偶得經(jīng)營之道貴為真，話語溫存桌幾新。不必人情分冷暖，何妨世味有酸辛？長途來往春秋客，小店行藏風雅身。未遠庖廚多感慨，無暇袖手笑紅塵。鄉(xiāng) 村包桌宴席散后作農(nóng)閑時節(jié)喜融融，鄉(xiāng)野能尋淳樸風。幸福流連杯盞外，光陰更迭菜肴中。舌嘗滋味回甘久，目送行人去意匆。小可庖廚顯身手，虱心除盡自成龍。收 養(yǎng)流浪貓有懷漂泊小貓形影單，吾身對照悵無端。奔波未懼途千里，羈旅惟求食一簞。簾外晚霞呈綺麗，勺中諸味咂平安。墻隅蜷臥沉酣睡，憐汝今宵夢不寒。打 烊盤點，察有假鈔作火封客

小店司廚偶得經(jīng)營之道貴為真，話語溫存桌幾新。不必人情分冷暖，何妨世味有酸辛？長途來往春秋客，小店行藏風雅身。未遠庖廚多感慨，無暇袖手笑紅塵。鄉(xiāng) 村包桌宴席散后作農(nóng)閑時節(jié)喜融融，鄉(xiāng)野能尋淳樸風。幸福流連杯盞外，光陰更迭菜肴中。舌嘗滋味回甘久，目送行人去意匆。小可庖廚顯身手，虱心除盡自成龍。收 養(yǎng)流浪貓有懷漂泊小貓形影單，吾身對照悵無端。奔波未懼途千里，羈旅惟求食一簞。簾外晚霞呈綺麗，勺中諸味咂平安。墻隅蜷臥沉酣睡，憐汝今宵夢不寒。打 烊盤點，察有假鈔作火封客

老板有獨特的經(jīng)營之道，那就是每次有熟客去買茶，他都會送上半兩更好的茶葉給他們嘗嘗。剛開始，客人也許是為了那半兩贈品而光顧，可等喝慣了好茶，就不得不自己掏錢買了。等熟客開始買一些好茶葉喝的時候，老板又會送給他們更好的半兩茶葉。長此以往，熟客們喝的茶葉越來越貴，卻依然不斷光顧周記茶行。他們永遠都會免費得到更好的“半兩茶”。這就是周記茶行生意興隆的秘密。永遠會給顧客以誘餌，只要你喜歡上了，就不愁你不掏錢的。從深層次講，周記茶行的經(jīng)營之道，恰恰揭示了“舍與得”的關

流念珠一次，一位中國雕塑家到越南胡志明市辦展覽，他發(fā)現(xiàn)那里的人力三輪車極富特色，叫“倒騎驢”。所謂“倒騎驢”，就是與中國歷史上的黃包車相反，游客坐在前面、車夫在后面蹬。有一天，雕塑家外出，叫了一輛“倒騎驢”。碰巧這位車夫會中文，于是，雕塑家就和車夫聊起來，他問：“我有點搞不明白，你們怎么不在前面順騎，反而要倒騎？你們在后面，路況掌握就不如順騎，視野受影響速度就得慢，一慢工作效率就低。順騎你們一個小時或許可以掙五趟的錢，倒騎的話，大概只能掙四趟的錢了吧？”后

老板有獨特的經(jīng)營之道，那就是每次有熟客去買茶，他都會送上半兩更好的茶葉給他們嘗嘗。剛開始，客人也許是為了那半兩贈品而光顧，可等喝慣了好茶，就不得不自己掏錢買了。等熟客開始買一些好茶葉喝的時候，老板又會送給他們更好的半兩茶葉。長此以往，熟客們喝的茶葉越來越貴，卻依然不斷光顧周記茶行。他們永遠都會免費得到更好的“半兩茶”。這就是周記茶行生意興隆的秘密。永遠會給顧客以誘餌，只要你喜歡上了，就不愁你不掏錢的。從深層次講，周記茶行的經(jīng)營之道，恰恰揭示了“舍與得”的關

張珠容一次，一位中國雕塑家到越南胡志明市辦展覽，他發(fā)現(xiàn)那里的人力三輪車極富特色，叫“倒騎驢”。所謂“倒騎驢”，就是與中國歷史上的黃包車相反，游客坐在前面、車夫在后面蹬。有一天，雕塑家外出，叫了一輛“倒騎驢”。碰巧這位車夫會中文，于是，雕塑家就和車夫聊了起來，他問：“我有點搞不明白，你們怎么不在前面順騎，反而要倒騎？你們在后面，路況掌握就不如順騎，視野受影響速度就得慢，一慢工作效率就低。順騎你們一個小時或許可以掙五趟的錢，倒騎的話，大概只能跑四趟吧？”后面的

豪華品牌的經(jīng)營之道是什么？有時候其實沒你想象的那么高深做我們這行的，經(jīng)常有機會采訪汽車廠商的高層領導，可以面對面探討彼此感興趣的問題。而我尤其喜歡做一對一的專訪，因為能了解到這些業(yè)界精英的個性，還能分享到他們多年積累的行業(yè)洞察。最近對雷克薩斯的中國副總經(jīng)理江積哲也的專訪就給我留下了不小的收獲。日企的高層領導在媒體面前大多比較靦腆，江積也是這種風格，表現(xiàn)得謙和有余，灑脫不足。不過在談到他的擅長的領域時，話就開始多了，我發(fā)現(xiàn)他很愿意談論“經(jīng)營”這個話題。目前中

賞石之道還是經(jīng)營之道都存在著非一致性的理念和模式。“千人千面” 才是世界存在的本質(zhì)。我們沒有必要去刻意推導世界的絕對性和存在的必然性，在當下石市低迷中以獲得自我安慰。拿中國當代賞石和日本的賞石就有著各自國情和文化傳統(tǒng)上的差異。我們是拿奇石當作一項產(chǎn)業(yè)在搞，而在日本根本沒有此種概念。（請閱春成溪水的撰文《日本石界的現(xiàn)狀》刊于2005年3～4期《石道》雜志）。馬平川先生說：“依靠貪官和土豪來玩賞石的時代一去不返了” ，的確深刻。我想這是價值認知上的撥亂反正。被

的企業(yè)精神和經(jīng)營之道，始終堅持企業(yè)與外部相關方的協(xié)同發(fā)展。同仁堂作為醫(yī)藥企業(yè)，以改善和提高人類健康水平和生命質(zhì)量為己任，始終堅持以義取利、誠信守信的經(jīng)營之道，恪守同修仁德之根本，抱持濟世養(yǎng)生的情懷，積極弘揚中醫(yī)藥文化，仁心仁術，造福人類，為“創(chuàng)造健康、全球共享”的夢想砥礪前行。另一個核心內(nèi)容是，“雙輪驅(qū)動”質(zhì)量管理模式本質(zhì)上是契合卓越績效模式的核心理念之一——“雙贏”在企業(yè)實踐活動中的擴展。“雙贏”理念在卓越績效模式的“十一項核心價值觀”當中有多個體現(xiàn)，包

企業(yè)文化的“經(jīng)營之道”中國計量學院人文社科學院 劉寶成摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，越來越多的企業(yè)把信息化作為企業(yè)未來發(fā)展的核心。但是在企業(yè)經(jīng)營活動過程中，企業(yè)文化往往成為企業(yè)成敗與否的關鍵。如何形成企業(yè)的自身價值，越來越成為企業(yè)經(jīng)營者關注的課題。當然，企業(yè)的價值不僅包括其經(jīng)營活動，也涵蓋了其在內(nèi)部管理中的方方面面。如果一個企業(yè)有了自己的價值原則，所有員工都有了共同遵守的價值準繩，從而使企業(yè)能夠有效地進行實踐，以提高經(jīng)濟效益、社會效應和生態(tài)效應。企業(yè)文化的

卻深入人心的經(jīng)營之道。白發(fā)蒼蒼的老板當年可是一名旅行家，他游走在世界每一個角落。年紀大了，開始守著這個小餐廳，和全世界各地來的旅行者交流聊天。他的經(jīng)營之道很有意思，大部分旅客來午餐只有一個四道套餐的霸王套餐，唯一可供選擇的是酒水，是價格昂貴的依云礦泉水，還有老板推薦的當?shù)丶t酒。這么奇特的經(jīng)營之道卻也成了餐廳的特色，讓顧客們欣然接受。可是，也有一類顧客來到餐館，會受到不一樣的禮遇。那就是窮游的青年人，每每遇到這樣的顧客，老板都會樂呵呵地說不必吃套餐，可以單獨

這也正是他的經(jīng)營之道。當時，我真是將信將疑。一天，我讀到日本作家齋藤一人的文章，他說，擊垮一家企業(yè)的是三種浪費，倉庫里多余的存貨、不工作的員工以及面積過大的工作場所。其他兩種浪費都好理解，第三種浪費他解釋說，如果店面過大，就會因空間過大給人一種空閑的感覺。比如一家拉面店，只有10個人的座位，不排隊的話就無法吃到面。也許，這家店的面真的很好吃。但是大家之所以蜂擁而至，是因為這家店排起了長龍。如果店面擴大了，那原本需要排隊的顧客雖然都可以找到位子，但卻無法感受

款,這樣的“經(jīng)營之道”,你可曾聽說?做茶葉生意的蔡某認識了黃某。經(jīng)過交往,黃某教給蔡某他的“經(jīng)營之道”。2008年10月間,黃某使用偽造的身份證注冊了化工產(chǎn)品公司,在網(wǎng)上發(fā)布虛假的供應信息,以低價作誘餌,騙取預付款。1年間,黃某先后10次騙取貨款13萬元。黃某、蔡某合伙騙取預付款3萬元。法院審理認為,黃某、蔡某犯合同詐騙罪、詐騙罪,均應當數(shù)罪并罰;黃某系主犯,蔡某系從犯;鑒于兩被告人認罪態(tài)度較好,從輕處罰。黃某、蔡某分別被判刑有期徒刑14年并處罰金10.4

其凸顯的商人經(jīng)營之道的豐富內(nèi)涵，仍是研究中國古代社會商業(yè)發(fā)展及商人活動的寶貴資料，有著深刻的歷史認識價值。關鍵詞：“三言”“二拍”；商人；經(jīng)營之道中圖分類號：F713.50文獻標識碼：A明代以前，在文學作品中占據(jù)主導地位的是古圣先賢、王侯將相、英雄豪杰、才子佳人，而市井細民、尤其是商人很少在文學舞臺上露面，并且，受傳統(tǒng)重農(nóng)抑商思想影響，商人即使在有關題材的作品中出現(xiàn)，也大都是重利輕義、刻薄貪婪的庸鄙齷齪形象，是遭人唾棄憎惡、被人譏笑蔑視的角色。然而，明中葉

稱為“羅地亞經(jīng)營之道”的責任參照框架，針對客戶、員工、環(huán)境、投資商、供應商以及當?shù)厣鐓^(qū)，列明了21 項承諾，涉及 44 種關鍵措施。責任競爭力案例公司簡介羅地亞是一家致力于可持續(xù)發(fā)展的國際工業(yè)集團，是化工領域的領軍企業(yè)。羅地亞（中國）投資有限公司 (以下簡稱“羅地亞中國”)至今已在華投資創(chuàng)辦16個法人實體，員工人數(shù)達到2300人。羅地亞中國是投資性公司工作委員會 (ECFIC) 以及中國外商投資企業(yè)協(xié)會 (CAEFI) 的成員。問題“化工產(chǎn)業(yè)的運作離不開高