“雙減 + 雙碳”雙輪驅(qū)動(dòng)下體育場(chǎng)館智慧轉(zhuǎn)型研究

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2025）-14-184-3-ZI

1、“雙減 + 雙碳”對(duì)體育場(chǎng)館發(fā)展的雙重要求

“雙減”與“雙碳”所呈現(xiàn)出的交叉性需求，本質(zhì)上是教育公共服務(wù)質(zhì)量提升與綠色低碳轉(zhuǎn)型的協(xié)同要求，其中一方面，要借助智慧化的手段提高場(chǎng)館資源的利用效率，以此契合學(xué)生課后鍛煉以及社區(qū)體育的需求，另一方面，需依靠技術(shù)創(chuàng)新降低能源消耗，達(dá)成可持續(xù)發(fā)展，這兩者的融合不只是政策落實(shí)的必然選擇，還是教育治理走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵體現(xiàn)。

1.1、“雙減”政策下學(xué)生的需求變革

（1）青少年體育服務(wù)剛需化。

“‘雙減’政策是建設(shè)高質(zhì)量義務(wù)教育體系、構(gòu)建良好義務(wù)教育生態(tài)的重要措施”，其推行對(duì)中小學(xué)體育教育產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，政策落地之后，各地中小學(xué)積極作出響應(yīng)，體育課時(shí)占比得以提升，學(xué)生有了更多時(shí)間參與體育活動(dòng)，體育場(chǎng)館也從過(guò)去主要服務(wù)大型賽事的“賽事專用”屬性，漸漸朝著面向全體民眾青少年的“全民普惠”模式轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)此種轉(zhuǎn)變，體育場(chǎng)館要構(gòu)建“教學(xué)一訓(xùn)練一賽事”一體化的服務(wù)體系。教學(xué)方面，要針對(duì)不同年齡段、不同體育基礎(chǔ)的青少年，開(kāi)設(shè)籃球、足球、羽毛球、游泳等多種常見(jiàn)項(xiàng)目的多樣化體育課程；訓(xùn)練環(huán)節(jié)，需配備專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，為有更高體育追求的青少年給予系統(tǒng)訓(xùn)練指導(dǎo)，幫助其提升體育技能水平。還要積極組織校內(nèi)聯(lián)賽、校際比賽等各類體育賽事，為青少年提供展示自我的平臺(tái)，激發(fā)他們參與體育活動(dòng)的熱情，借助這一體系，契合青少年體育技能培訓(xùn)需求，幫助他們?cè)隗w育測(cè)試中達(dá)標(biāo)，推動(dòng)其全面發(fā)展。

（2）場(chǎng)館使用頻率與場(chǎng)景多元化。

“雙減”政策推行之后，周末和節(jié)假日期間青少年前往體育場(chǎng)館的頻次顯著增加，這種變化給體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了新的難題，以往傳統(tǒng)場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間限制以及單一的場(chǎng)地使用方式，已然無(wú)法適應(yīng)用戶新的需求，為了應(yīng)對(duì)此種情況，體育場(chǎng)館需要依靠智能預(yù)約系統(tǒng)，突破時(shí)間限制，讓用戶可隨時(shí)隨地查詢場(chǎng)館的空閑場(chǎng)地狀況，并且提前做好預(yù)約。用戶只要借助手機(jī)應(yīng)用程序或者官方網(wǎng)站，便可輕松實(shí)現(xiàn)預(yù)約，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)對(duì)場(chǎng)地信息進(jìn)行更新，防止出現(xiàn)重復(fù)預(yù)約的現(xiàn)象。以深圳市體育中心為例，其羽毛球、籃球、冰球場(chǎng)地運(yùn)用了動(dòng)態(tài)空間分割技術(shù)，借助這一技術(shù)可讓同一區(qū)域在不同的時(shí)間段里，依據(jù)需求迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌倪\(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，極大地提升了場(chǎng)地的利用效率。另外還可依據(jù)不同的體育項(xiàng)目以及活動(dòng)需求，開(kāi)發(fā)出更為多樣的使用場(chǎng)景，比如舉辦體育主題的親子活動(dòng)以及體育文化展覽等，拓寬場(chǎng)館的功能以及服務(wù)范圍。

1.2、“雙碳”目標(biāo)下的綠色轉(zhuǎn)型要求

（1）建筑能耗管控走向精細(xì)化。

我國(guó)體育場(chǎng)館存在比較突出的能耗問(wèn)題，其能耗水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公共建筑的平均數(shù)值，這種情況不僅導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本有所增加，還和“雙碳”目標(biāo)相違背，表明達(dá)成建筑能耗管控的精細(xì)化是體育場(chǎng)館綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。以國(guó)家速滑館“冰絲帶”為例，國(guó)家速滑館秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念，通過(guò)質(zhì)量、綠色和科技方面的創(chuàng)新研究，打造了資源友好、環(huán)境適宜的“最快的冰”和“智慧的館”。比如說(shuō)，該場(chǎng)館運(yùn)用了碲化鎘發(fā)電玻璃，這種玻璃具有良好的透光性，還可把太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能。此項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用，為場(chǎng)館提供了清潔的可再生能源，減少了對(duì)傳統(tǒng)電力的依賴，又降低了碳排放，國(guó)家速滑館的各項(xiàng)創(chuàng)新舉措恰好符合新發(fā)展理念。

（2）運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)低碳化。

傳統(tǒng)體育場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)程中，因?yàn)槿斯ぱ矙z存在局限性，能耗浪費(fèi)現(xiàn)象頗為嚴(yán)重，浪費(fèi)率大約達(dá)到 20% 。當(dāng)下智能運(yùn)維系統(tǒng)的出現(xiàn)，為解決這一問(wèn)題提供了有效辦法，智能運(yùn)維系統(tǒng)借助傳感器實(shí)時(shí)采集場(chǎng)館內(nèi)的溫度、濕度、空氣質(zhì)量等數(shù)據(jù)，并且憑借AI算法對(duì)這些數(shù)據(jù)展開(kāi)分析，依據(jù)實(shí)際需求動(dòng)態(tài)調(diào)整照明、溫控等設(shè)備的參數(shù)，極大地降低了場(chǎng)館的運(yùn)維成本。智能運(yùn)維系統(tǒng)還可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前察覺(jué)設(shè)備故障隱患，及時(shí)開(kāi)展維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低運(yùn)營(yíng)成本與能源消耗。借助智能運(yùn)維系統(tǒng)，體育場(chǎng)館可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的低碳化，提升能源利用效率，為“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)一份力量。

2、“雙減 + 雙碳”背景下多元場(chǎng)景中體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

2.1、大型賽事場(chǎng)館：從“賽時(shí)專用”到“賽后活化”

國(guó)家速滑館“冰絲帶”作為2022年北京冬奧會(huì)的標(biāo)志性場(chǎng)館，其“對(duì)制冰過(guò)程中產(chǎn)生的余熱達(dá)到 80% 的回收率，循環(huán)利用于采暖、淋浴、融冰、除濕等功能”，在智慧轉(zhuǎn)型領(lǐng)域收獲了不少成果，為大型賽事場(chǎng)館的賽后利用樹(shù)立了成功的典范。冬奧會(huì)結(jié)束后，“冰絲帶”積極探尋賽后活化的途徑，借助多元化的運(yùn)營(yíng)策略，達(dá)成了從“賽時(shí)專用”到“賽后活化”的成功轉(zhuǎn)變，場(chǎng)館開(kāi)放了冰上體驗(yàn)、商業(yè)賽事、文藝演出、展覽展示等多種場(chǎng)景，契合了不同人群的各種需求，為提高運(yùn)營(yíng)管理的效率，“冰絲帶”引入了智慧票務(wù)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)借助對(duì)客流數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，達(dá)成了客流的均衡分配，避免了人員過(guò)度集中的情況出現(xiàn)，提升了用戶的體驗(yàn)感受，憑借這些措施，“冰絲帶”充分發(fā)揮了賽事場(chǎng)館的功能，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙豐收，為大型賽事場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2.2、城市存量場(chǎng)館：從功能單一到復(fù)合運(yùn)營(yíng)

深圳灣體育中心作為城市存量場(chǎng)館的代表，在智慧轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，引入了“ AI⁺ 雙碳”理念，經(jīng)過(guò)一系列的改造與升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從“功能單一”到“復(fù)合運(yùn)營(yíng)”的精彩轉(zhuǎn)變。在改造路徑方面，深圳灣體育中心充分運(yùn)用AI技術(shù)，打造了多功能智慧化場(chǎng)館群，以羽毛球館為例，館內(nèi)安裝了智能地膠傳感系統(tǒng)，它可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，為運(yùn)動(dòng)員提供科學(xué)的訓(xùn)練建議，有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷，經(jīng)過(guò)智慧轉(zhuǎn)型，深圳灣體育中心的效益得到了明顯提升，其多元化的運(yùn)營(yíng)模式和智能化的管理手段，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展，可契合市場(chǎng)需求，提高場(chǎng)館的利用率。

2.3、校園體育場(chǎng)館：從校內(nèi)封閉到社校聯(lián)動(dòng)

“學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放對(duì)于彌補(bǔ)公共體育設(shè)施短板，破解群眾‘健身去哪兒’難題具有重要作用”。目前，一些學(xué)校場(chǎng)館與社區(qū)需求雙向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了校園體育場(chǎng)館在課后時(shí)段向社區(qū)開(kāi)放，充分發(fā)揮了校園體育場(chǎng)館的社會(huì)效益。通過(guò)向社區(qū)居民開(kāi)放場(chǎng)館和舉辦培訓(xùn)課程，可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益。這些收益又將反哺于場(chǎng)館的維護(hù)、設(shè)備更新和服務(wù)提升，確保場(chǎng)館的設(shè)施設(shè)備始終保持良好的狀態(tài)，為學(xué)生和社區(qū)居民提供更好的服務(wù)，從而吸引更多的學(xué)生和社區(qū)居民參與到體育活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也符合國(guó)家號(hào)召的力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和這一目標(biāo)。通過(guò)“社校聯(lián)動(dòng)”，校園體育場(chǎng)館的資源得到了充分利用，促進(jìn)了學(xué)校體育與社會(huì)體育的融合發(fā)展，為全民健身事業(yè)注入了新的活力。

3、體育場(chǎng)館智慧轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與對(duì)策

3.1、現(xiàn)實(shí)困境

（1）技術(shù)集成度不足。

當(dāng)前各類智能技術(shù)在體育場(chǎng)館中雖已廣泛應(yīng)用，但部分場(chǎng)館在智能化系統(tǒng)集成上仍存在嚴(yán)重不足，“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象頗為突出，以照明、空調(diào)、安防等系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這些系統(tǒng)多由不同供應(yīng)商提供，各自采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和通信協(xié)議存在差異，致使系統(tǒng)兼容性差，難以達(dá)成有效的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同工作。這不僅影響了場(chǎng)館智能化管理的整體成效，又阻礙了節(jié)能等目標(biāo)的達(dá)成，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，因系統(tǒng)兼容性問(wèn)題，部分場(chǎng)館的節(jié)能效果未達(dá)預(yù)期，造成了能源浪費(fèi)與運(yùn)營(yíng)成本增加。

在實(shí)際運(yùn)營(yíng)里，當(dāng)場(chǎng)館需依據(jù)不同使用場(chǎng)景和人員流量動(dòng)態(tài)調(diào)整照明和空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)時(shí)，因系統(tǒng)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互與聯(lián)動(dòng)控制，往往不能及時(shí)做出精準(zhǔn)調(diào)整，致使能源消耗居高不下。這種技術(shù)集成度不足的問(wèn)題，嚴(yán)重限制了體育場(chǎng)館智慧轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，降低了場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量。

（2）投資回報(bào)周期長(zhǎng)。

體育場(chǎng)館的智慧化改造要投入大量資金，涉及智能設(shè)備采購(gòu)、安裝與調(diào)試，軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)，以及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等，對(duì)中小型體育場(chǎng)館而言，高額的前期投入無(wú)疑是巨大負(fù)擔(dān)，使其在融資方面面臨諸多阻礙。許多金融機(jī)構(gòu)對(duì)體育場(chǎng)館智慧化改造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較謹(jǐn)慎，貸款審批流程煩瑣，融資難度較大。

除融資困難外，中小型場(chǎng)館在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力方面也相對(duì)薄弱，由于缺少專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和有效的市場(chǎng)推廣策略，這些場(chǎng)館在吸引賽事、活動(dòng)和觀眾方面存在一定局限，導(dǎo)致場(chǎng)館使用率不高，收入來(lái)源有限。這使得智慧化改造后的投資回報(bào)周期延長(zhǎng)，許多場(chǎng)館短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利，甚至可能陷入虧損困境，這一現(xiàn)實(shí)困境讓許多中小型體育場(chǎng)館對(duì)智慧化改造望而卻步，妨礙了體育場(chǎng)館行業(yè)整體的智慧轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

（3）專業(yè)人才缺口大。

“應(yīng)積極培養(yǎng)智慧場(chǎng)館領(lǐng)域的數(shù)智人才，為體育場(chǎng)館發(fā)展提供專業(yè)支持”。體育場(chǎng)館的智慧轉(zhuǎn)型需要大量既懂體育運(yùn)營(yíng)管理，又具備數(shù)字技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才。目前這類專業(yè)人才在市場(chǎng)上極為稀缺，而體育場(chǎng)館行業(yè)對(duì)這類人才的需求卻在不斷增長(zhǎng)，人才缺口巨大。

在實(shí)際工作中，由于缺乏專業(yè)人才，許多體育場(chǎng)館在智慧化系統(tǒng)的運(yùn)維管理、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等方面面臨著諸多困難。當(dāng)智慧化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，由于工作人員缺乏相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行排查和修復(fù)，導(dǎo)致系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法正常運(yùn)行，影響了場(chǎng)館的正常運(yùn)營(yíng)。在數(shù)據(jù)分析方面，由于缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，場(chǎng)館無(wú)法充分挖掘海量運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，無(wú)法為場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，使得智慧化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法充分發(fā)揮。專業(yè)人才的匱乏已成為制約體育場(chǎng)館智慧轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。

3.2、推進(jìn)策略

（1）構(gòu)建“政策 + 技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

在政府層面，為了推動(dòng)體育場(chǎng)館的智慧轉(zhuǎn)型，應(yīng)設(shè)立“雙減 + 雙碳”專項(xiàng)補(bǔ)貼。對(duì)體育場(chǎng)館智慧化改造給予一定比例的補(bǔ)助，以降低場(chǎng)館智慧化改造的資金壓力，提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)主體的積極性，并且出臺(tái)相關(guān)智慧化場(chǎng)館建設(shè)的指導(dǎo)文件和政策，明確場(chǎng)館的規(guī)定能耗、服務(wù)效率等核心指標(biāo)，為體育場(chǎng)館的智慧化建設(shè)提供明確的指導(dǎo)和規(guī)范。

在企業(yè)方面，鼓勵(lì)相關(guān)處于行業(yè)領(lǐng)先地位的龍頭企業(yè)發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，牽頭組建“智慧場(chǎng)館技術(shù)聯(lián)盟”，這個(gè)聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)專注于促進(jìn)AI算法、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議等關(guān)鍵技術(shù)的共享以及創(chuàng)新，借助技術(shù)共享，降低整個(gè)行業(yè)在智慧轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的技術(shù)難度，防止出現(xiàn)重復(fù)研發(fā)的情況，提升技術(shù)應(yīng)用的效率與成效。

（2）創(chuàng)新市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式。

可以將體育場(chǎng)館通過(guò)節(jié)能改造節(jié)約的碳排放額度納入?yún)^(qū)域碳交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的市場(chǎng)化交易。這不僅能夠激勵(lì)場(chǎng)館積極開(kāi)展節(jié)能改造，降低碳排放，還能為場(chǎng)館帶來(lái)額外的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

推行“會(huì)員制 + 數(shù)據(jù)增值”服務(wù)，這一舉措可切實(shí)拓展體育場(chǎng)館的收入渠道，為會(huì)員提供個(gè)性化服務(wù)以及優(yōu)惠，能吸引更多用戶成為會(huì)員，提升用戶的黏性與忠誠(chéng)度，分析會(huì)員的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，挖掘用戶的運(yùn)動(dòng)偏好、消費(fèi)習(xí)慣等信息，可為體育培訓(xùn)、裝備品牌等合作伙伴提供精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)。借助精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升合作伙伴的營(yíng)銷效果與投資回報(bào)率，由此為場(chǎng)館帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)增值收入。

（3）強(qiáng)化人才培養(yǎng)與生態(tài)構(gòu)建。

高校需積極順應(yīng)體育場(chǎng)館智慧轉(zhuǎn)型的人才需求，增設(shè)“智能體育工程”專業(yè)，此專業(yè)應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科知識(shí)以及實(shí)踐能力，課程設(shè)置包含體育運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域。聯(lián)合企業(yè)開(kāi)設(shè)“雙碳智慧場(chǎng)館”定向班，實(shí)施“理論教學(xué)+場(chǎng)館實(shí)訓(xùn)”雙軌培養(yǎng)模式，憑借與企業(yè)的緊密合作，使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)時(shí)可在實(shí)際場(chǎng)館環(huán)境中進(jìn)行實(shí)習(xí)與實(shí)踐，積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后迅速適應(yīng)體育場(chǎng)館智慧運(yùn)營(yíng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、結(jié)論

“雙減 + 雙碳”目標(biāo)下體育場(chǎng)館的智慧轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是教育資源配置同綠色技術(shù)創(chuàng)新的深度融合，借助智能管理破解場(chǎng)館閑置難題，依靠能源優(yōu)化以降低碳排放，依靠功能拓展契合多元需求，如此一來(lái)既能落實(shí)“雙減”政策對(duì)課后體育服務(wù)的要求，又能響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略針對(duì)公共建筑的減排號(hào)召。未來(lái)要完善政策支持體系，突破技術(shù)及管理方面的瓶頸，推動(dòng)場(chǎng)館從“高耗低效”朝“綠色共享”轉(zhuǎn)變，為教育領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展提供可復(fù)制的解決辦法。

為推動(dòng)體育場(chǎng)館智慧轉(zhuǎn)型，各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域體育需求和資源特征，分類制定科學(xué)合理的智慧轉(zhuǎn)型路線圖，不同地區(qū)體育需求和資源條件存在差異，要因地制宜，制定適合本地區(qū)的轉(zhuǎn)型策略。在青少年聚集區(qū)域，應(yīng)優(yōu)先考慮建設(shè)能契合青少年體育需求的智慧場(chǎng)館，提供多樣體育課程和活動(dòng)；對(duì)于高能耗場(chǎng)館，要重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能改造，引入先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低能源消耗；在重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)館開(kāi)展試點(diǎn)示范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后逐步推廣，構(gòu)建具有當(dāng)?shù)靥厣闹腔垠w育場(chǎng)館發(fā)展體系。

體育場(chǎng)館的智慧轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”與“雙碳目標(biāo)”協(xié)同推進(jìn)的關(guān)鍵舉措。借助持續(xù)創(chuàng)新和實(shí)踐，體育場(chǎng)館會(huì)在新時(shí)代呈現(xiàn)出新活力，為人們提供更優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)，為我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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