沒(méi)有億萬(wàn)富豪的資本兜底,還是唐納德·特朗普“欽定”的假新聞制造機(jī)一一在新聞行業(yè)日薄西山的時(shí)代,何以逆勢(shì)增長(zhǎng),獲得1,150萬(wàn)名訂閱用戶(hù)的信任?作者:RuthUmoh
2020年9月8日是梅雷迪思·科皮特·萊維恩(MeredithKopitLevien)擔(dān)任(NewYorkTimes)首席執(zhí)行官的第一天。因?yàn)樾鹿谝咔榈木壒?,?dāng)時(shí)她租住在美國(guó)加利福尼亞州卡拉巴薩斯市的一套房子里。這天上午,她9歲的兒子在房間里上網(wǎng)課,她也在客廳里打開(kāi)筆記本電腦準(zhǔn)備工作。這時(shí),站在新的視角上,她發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)的是一個(gè)四處著火的世界。有4,700多名員工,大半都在居家辦公,想開(kāi)會(huì)只能通過(guò)視頻會(huì)議軟件。有的員工雖然可以上街報(bào)道,但也危險(xiǎn)重重。當(dāng)時(shí),美國(guó)黑人喬治·弗洛伊德(GeorgeFloyd)被一名明尼蘇達(dá)州的白人警察跪壓致死的事件導(dǎo)致了蔓延全美的抗議活動(dòng),引發(fā)了人們對(duì)種族歧視和警察權(quán)力的反思。就在這個(gè)風(fēng)口浪尖上,突然發(fā)表了一篇呼呼美國(guó)政府出動(dòng)軍隊(duì)鎮(zhèn)壓“黑人的命也是命”(BlackLivesMatter)集會(huì)的煽動(dòng)性評(píng)論文章,這件事情也導(dǎo)致該報(bào)的社論編輯被光速解雇。
這時(shí),萊維恩的“師傅”、英國(guó)人馬克·湯普森(MarkThompson)也已經(jīng)離任。湯普森是推動(dòng)由紙媒向網(wǎng)媒轉(zhuǎn)型的頭號(hào)功臣。多年以來(lái),他倆一個(gè)是首席執(zhí)行官,一個(gè)是首席運(yùn)營(yíng)官,配合十分默契。而現(xiàn)在,就只剩下萊維恩獨(dú)力支撐了。
在49歲這年,萊維恩成為了這家擁有173年歷史的美國(guó)知名大報(bào)的掌門(mén)人。她是有史以來(lái)的第二任女性首席執(zhí)行官,也是最年輕的一任首席執(zhí)行官。她向《財(cái)富》雜志透露:“我至少花了一年或兩年的時(shí)間做心理建設(shè),才有了勝任這份工作的信心,覺(jué)得我或許能夠把它做好?!?/p>
萊維恩需要解決的第一個(gè)問(wèn)題,是維持公司良好的發(fā)展勢(shì)頭。2020年上半年,的電子訂閱收入較上年同期增長(zhǎng) 24% ,達(dá)到2.76億美元,首次超過(guò)了印刷端。該報(bào)的產(chǎn)品推薦網(wǎng)站W(wǎng)irecutter也帶來(lái)了日益增長(zhǎng)的周邊收入。與此同時(shí),由于在新冠疫情期間,很多人居家隔離,大家都在學(xué)做飯,所以該報(bào)旗下的做飯應(yīng)用程序Cooking也大受歡迎。
接下來(lái),應(yīng)該如何發(fā)展?萊維恩的回答是—捆綁銷(xiāo)售。她把新聞、游戲、烹飪、好物推薦網(wǎng)站W(wǎng)irecutter、體育網(wǎng)站TheAthletic等服務(wù)整合起來(lái),大力推進(jìn)一體化訂閱,為注入了新的活力。不再是一張報(bào)紙,而是成了一個(gè)綜合性的生活方式訂閱平臺(tái)。它可以在人們的生活中提供方方面面的陪伴一早上喝咖啡的時(shí)候你能夠看它的新聞,地鐵上無(wú)聊時(shí)你可以玩它的拼字游戲 SpellingBee,想買(mǎi)好貨時(shí)你能夠讓它推薦一款舒適的無(wú)鋼圈內(nèi)衣,你還可以讓它提供洛杉磯湖人隊(duì)(LosAngelesLakers)的比賽分析,生活資訊,一站全包。
現(xiàn)在,公司大約有1,150萬(wàn)名數(shù)字訂閱用戶(hù),其中只有190萬(wàn)人僅訂閱了新聞服務(wù)。
對(duì)于一家嚴(yán)肅媒體而言,捆綁策略是利是弊,目前仍然存有爭(zhēng)議。有人擔(dān)心,像這樣深耕生活方式領(lǐng)域,很有可能削弱它作為一家嚴(yán)肅新聞媒體的地位。但萊維恩認(rèn)為,大家無(wú)需擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,捆綁訂閱的初衷恰恰為了支撐的新聞業(yè)務(wù),不會(huì)舍本逐末。她經(jīng)常說(shuō):“我們賺到的第一筆錢(qián)永遠(yuǎn)會(huì)用于新聞事業(yè)?!?/p>
在當(dāng)下的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這種對(duì)新聞業(yè)的堅(jiān)守顯得彌足珍貴。隨著唐納德·特朗普(Donald Trump)第二次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng),“讓美國(guó)再次偉大”(MAGA)運(yùn)動(dòng)卷土重來(lái),政界對(duì)新聞界的敵意與日俱增。另一方面,媒體行業(yè)舊有的以廣告和平臺(tái)為支撐的商業(yè)模式也在土崩瓦解。與此同時(shí),生成式人工智能的興起甚至巔覆了傳統(tǒng)意義上的“寫(xiě)作”,真正的新聞報(bào)道反而有可能被算法和海量的人工智能合成內(nèi)容淹沒(méi),甚至掀不起一朵浪花。
在此背景下,公眾對(duì)媒體的信任變得愈發(fā)脆弱。蓋洛普公司(Gallup)的民調(diào)顯示,近年來(lái),公眾對(duì)傳統(tǒng)新聞媒體的信心急劇下降,僅有 31% 的美國(guó)人表示他們“非?!被颉氨容^”信任新聞媒體。
與《華盛頓郵報(bào)》(WashingtonPost)不同,沒(méi)有坐擁無(wú)限財(cái)富的億萬(wàn)富豪作為后盾。是一家上市公司,但其最終控制權(quán)卻掌握在擁有多數(shù)投票權(quán)的奧克斯-蘇茲貝格(Ochs-Sulzberger)家族手中。[來(lái)自該家族的阿瑟·格雷格·蘇茲貝格(ArthurGreggSulzberger)是的董事長(zhǎng)兼發(fā)行人,萊維恩直接向他匯報(bào)工作。]
“她的工作非常復(fù)雜,涉及大量的協(xié)調(diào)工作?!泵襟w行業(yè)分析平臺(tái)Semafor的聯(lián)合創(chuàng)始人、的前媒體專(zhuān)欄作家本·史密斯(BenSmith)說(shuō),“不過(guò)我認(rèn)為,她已經(jīng)做得非常成功了?!?/p>
萊維恩表示,她的目標(biāo)是讓獨(dú)立新聞報(bào)道成為一項(xiàng)可行且持久的事業(yè)。到目前為止,取得的成績(jī)?cè)谕袠I(yè)中無(wú)人能及。但是在公眾對(duì)新聞媒體缺乏信心、網(wǎng)民關(guān)注度轉(zhuǎn)瞬即逝及政治阻力越來(lái)越強(qiáng)的大環(huán)境下,獨(dú)立新聞的可持續(xù)發(fā)展能力依舊是一個(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)。
在前任首席執(zhí)行官湯普森宣布離職后不久,當(dāng)時(shí)主持著的一檔播客節(jié)目的資深科技記者卡拉·斯威舍(KaraSwisher)曾經(jīng)將萊維恩邀請(qǐng)到她在美國(guó)華盛頓哥倫比亞特區(qū)的家中,并且問(wèn)她是否會(huì)成為的下一任首席執(zhí)行官。當(dāng)時(shí)萊維恩謙虛地表示,這不是她能夠決定的事情。
“當(dāng)時(shí)我說(shuō):‘這真是一句典型的女人的回答?!彼雇嵴f(shuō),“然后我告訴她:‘我需要你現(xiàn)在就對(duì)我大聲喊:我要當(dāng)?shù)氖紫瘓?zhí)行官!我就是首席執(zhí)行官!’”
萊維恩照著做了。斯威舍回憶道:“我們笑個(gè)不停,因?yàn)樗睦锴宄龝?huì)當(dāng)上首席執(zhí)行官的,她只是在謙虛?!?/p>
從業(yè)以來(lái),萊維恩一直在做幕后工作,特別是深耕新聞的商業(yè)領(lǐng)域。她說(shuō):“我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)當(dāng)一把手,我只想把我熱愛(ài)的工作做到最好?!?/p>
萊維恩生于美國(guó)弗吉尼亞州里士滿市,母親從事銷(xiāo)售工作,父親是一名教師。她覺(jué)得自己在小時(shí)候“什么都略懂一點(diǎn)”,但又都不是很精通,在體育、藝術(shù)和學(xué)業(yè)上都沒(méi)有表現(xiàn)出杰出的天賦?!暗@讓我在每件事情上都更加努力?!彼€表示,她的優(yōu)點(diǎn)在于毅力,還有純粹的意志力,以及對(duì)成功的不懈渴望。
萊維恩8歲的時(shí)候,伊朗人質(zhì)危機(jī)(IranHostageCrisis)爆發(fā)了,這件事情激發(fā)了她對(duì)時(shí)事新聞的興趣。后來(lái)她進(jìn)入了弗吉尼亞大學(xué)(UniversityofVirginia)——有部分原因是學(xué)費(fèi)相對(duì)比較實(shí)惠。在校期間,她曾經(jīng)為一份校園報(bào)紙撰稿。
在大學(xué)畢業(yè)后,萊維恩原本希望進(jìn)入紐約的新聞媒體從事事實(shí)核查工作,但她的父母擔(dān)心這個(gè)行業(yè)的入門(mén)薪資太低,她有可能養(yǎng)不活自己,便說(shuō)服她放棄了這個(gè)想法。后來(lái),她進(jìn)入了華盛頓哥倫比亞特區(qū)的咨詢(xún)公司AdvisoryBoard,一步步升為會(huì)員服務(wù)總監(jiān),并且與該公司的創(chuàng)始人戴維·布拉德利(DavidBradley)建立了密切關(guān)系。
1999年,布拉德利收購(gòu)了《大西洋月刊》(TheAtlantic),萊維恩覺(jué)得這是她進(jìn)軍新聞界的一個(gè)好機(jī)會(huì),并向布拉德利申請(qǐng)去做新聞報(bào)道工作。布拉德利給了她一個(gè)做商業(yè)面的職位,并提出如果她不喜歡這份工作,一年后也可以轉(zhuǎn)到編輯部門(mén)。但是,她從未調(diào)換過(guò)崗位。
后來(lái),萊維恩在《大西洋月刊》擔(dān)任過(guò)多個(gè)高級(jí)職位,從廣告總監(jiān)一路晉升至目前已經(jīng)??摹?2138》雜志的發(fā)行人,后來(lái)又成為《福布斯》(Forbes)的首席營(yíng)收官。2013年,向她拋出了橄欖枝,聘請(qǐng)其擔(dān)任廣告業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。朋友們紛紛勸她不要去,因?yàn)榈膹V告部門(mén)沒(méi)有什么分量,她們還說(shuō),的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)前景也不見(jiàn)得明朗。
但萊維恩看到了的潛力,她更看重的是重塑一家新聞媒體的機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)對(duì)她來(lái)說(shuō)可能一生只有這一次。她當(dāng)時(shí)的想法是:“應(yīng)該會(huì)成功的,它能夠輕松地?fù)碛幸环N行之有效的商業(yè)模式。”
萊維恩花了18個(gè)月的時(shí)間,全面調(diào)整了的廣告策略,但仍舊擋不住時(shí)代的大勢(shì)所趨。當(dāng)時(shí),線上廣告收入幾乎全被幾個(gè)大型科技平臺(tái)瓜分,傳統(tǒng)媒體的收入日益萎縮。的領(lǐng)導(dǎo)層早已預(yù)見(jiàn)到這種轉(zhuǎn)變,而唯一可行的道路,就是大規(guī)模推進(jìn)訂閱模式。
2015年,萊維恩晉升為的首席營(yíng)收官,負(fù)責(zé)包括訂閱、廣告和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等在內(nèi)的所有收入來(lái)源。當(dāng)時(shí),的付費(fèi)數(shù)字訂閱用戶(hù)還不到100萬(wàn)。同年,制定了到2020年讓數(shù)字訂閱用戶(hù)翻倍、數(shù)字訂閱收入逼近4億美元的目標(biāo)。
如今,已經(jīng)擁有超過(guò)1,150萬(wàn)名訂閱用戶(hù),并有望在2027年前達(dá)到1,500萬(wàn)名。在這個(gè)過(guò)程中,萊維恩的貢獻(xiàn)居功至偉,她甚至可以說(shuō)是美國(guó)媒體界最成功的首席執(zhí)行官。
如果說(shuō),在向訂閱模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,萊維恩一開(kāi)始還只是扮演了一個(gè)配角,那么在下一階段的發(fā)展中,她已經(jīng)是當(dāng)之無(wú)愧的第一核心了。在這個(gè)階段,從一家歷史悠久的新聞機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成了一個(gè)多平臺(tái)的品牌集合體,它的受眾也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的嚴(yán)肅新聞讀者群體。2022年,以5.5億美元現(xiàn)金全款收購(gòu)了體育媒體網(wǎng)站TheAthletic,又以7位數(shù)收購(gòu)了一款由某位工程師為其女友開(kāi)發(fā)的熱門(mén)文字游戲《Wordle》。史密斯表示,這筆交易“堪稱(chēng)神來(lái)之筆”。
今年5月,萊維恩在一場(chǎng)媒體展示活動(dòng)上對(duì)廣告商們表示:“每天玩我們游戲的人數(shù),是觀看美劇《白蓮花度假村》(WhiteLotus)最終季的觀眾人數(shù)的三倍。這不僅是規(guī)模上的成功,也是戰(zhàn)略上的成功。
有些人認(rèn)為,媒體就應(yīng)該單純地搞新聞,搞這些周邊產(chǎn)業(yè)純屬不務(wù)正業(yè)。史密斯對(duì)這種看法嗤之以鼻。他告訴《財(cái)富》雜志,萊維恩的捆綁戰(zhàn)略讓保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)軌道,而這種財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為抵御政治壓力提供了緩沖?!拔ㄒ荒軌虻钟∵@種壓力的…就是擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)?!?/p>
萊維恩依然堅(jiān)信,的訂閱業(yè)務(wù)尚未達(dá)到飽和。她認(rèn)為,面臨的真正挑戰(zhàn),是要打破當(dāng)前由谷歌(Google)和其他幾大主流社交媒體平臺(tái)主宰的信息生態(tài)。“我們要做的不是從一個(gè)固定的蛋糕里分到更多,而是要打造一個(gè)更大的蛋糕?!?/p>
除了在生活方式領(lǐng)域外,的其他一些業(yè)務(wù)也表現(xiàn)得十分亮眼。如今,已經(jīng)擁有超過(guò)1.5億名注冊(cè)用戶(hù);它的拳頭產(chǎn)品《早間新聞》(TheMorning)簡(jiǎn)訊有1,6oo萬(wàn)名訂閱用戶(hù),它的播客節(jié)目《每日新聞》(TheDaily)每周都有大約400萬(wàn)名聽(tīng)眾。它的大多數(shù)受眾都是通過(guò)的自有渠道訪問(wèn)的一比如它的簡(jiǎn)訊,或者直接訪問(wèn)的應(yīng)用程序,這在仍然高度依賴(lài)第三方流量的新聞行業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)。
當(dāng)然,考驗(yàn)的不光是市場(chǎng),還有政治。隨著特朗普二次當(dāng)政,也再次成了他的攻擊目標(biāo)。雖然其他媒體紛紛噤若寒蟬,但萊維恩的回應(yīng)毫不含糊。她說(shuō):“我們是嚇不倒的,現(xiàn)在不會(huì),以后也永遠(yuǎn)不會(huì)。”
不管是左派還是右派批評(píng)的報(bào)道,萊維恩都不以為意?!拔覀儾粫?huì)為了取悅某一政黨或特定受眾而調(diào)整我們的報(bào)道口徑,那不是我們的工作,我們的工作是追求真相。”
隨著人工智能的大范圍應(yīng)用,追求真相這件事情也變得越來(lái)越困難。2023年,成為第一家起訴OpenAI和微軟(Microsoft)的大型新聞機(jī)構(gòu),理由是它們未經(jīng)允許使用了受到版權(quán)保護(hù)的新聞報(bào)道內(nèi)容來(lái)訓(xùn)練它們的大語(yǔ)言模型。
萊維恩表示:“我們正在大力維護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這不僅僅是為了我們自己,也是為了維護(hù)一個(gè)原則—高質(zhì)量的新聞報(bào)道應(yīng)該得到保護(hù)和補(bǔ)償?!保∣penAI方面則辯稱(chēng),根據(jù)美國(guó)的版權(quán)法,它使用公開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)訓(xùn)練人工智能大模型是合法的。)
在內(nèi)部,人們也認(rèn)為,人工智能既是威脅,也是機(jī)遇。在新聞編輯領(lǐng)域,人工智能已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮作用了。例如今年,在調(diào)查加沙的炸彈轟炸事件時(shí),便利用人工智能技術(shù)驗(yàn)證了加沙實(shí)地的視覺(jué)證據(jù),這項(xiàng)調(diào)查獲得了普利策獎(jiǎng)(PulitzerPrize)。萊維恩稱(chēng):“我們并非是要用人工智能取代真人記者,而是要利用人工智能,讓新聞變得更強(qiáng)大、更容易獲得和推廣?!?/p>
這種“捍衛(wèi)新聞本質(zhì),重塑傳播方式”的雙線策略,正是萊維恩的戰(zhàn)略的核心所在。雖然如此,她對(duì)當(dāng)下的顛覆性變革依舊保持務(wù)實(shí)的態(tài)度。她說(shuō):“我們正處于一個(gè)真正的轉(zhuǎn)型時(shí)刻。”
萊維恩認(rèn)為,和過(guò)去一樣,的未來(lái)增長(zhǎng)源泉仍舊來(lái)自于高質(zhì)量的新聞報(bào)道。她聽(tīng)過(guò)各種唱衰新聞媒體的理由—比如政治極端化、新聞疲勞、讀者關(guān)注度被分散、短視頻日益唱主角、社會(huì)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題缺乏包容和深度討論,等等,但這些都不妨礙的訂閱用戶(hù)一直在增加。
萊維恩表示:“所謂堅(jiān)持,就是相信某件事情足夠重要,值得一直做下去,然后帶領(lǐng)別人跟你一起做?!彼_(kāi)玩笑地說(shuō),她從一生下來(lái),就在試圖讓全世界順應(yīng)她的意志。
當(dāng)然,萊維恩也明白,僅憑熱情和毅力,是不足以讓一家媒體抵御經(jīng)濟(jì)寒冬、政治打壓和技術(shù)顛覆的。
但是到目前為止,萊維恩還在堅(jiān)持,而世界也似乎依然在聽(tīng)她的。
譯者:Min