邢超：“綠色華陽(yáng)”守衛(wèi)者

他大力協(xié)助各單位申報(bào)環(huán)境治理補(bǔ)助資金，緩解企業(yè)資金壓力；他積極調(diào)研并推進(jìn)“溫控法治理自燃矸山”等技術(shù)應(yīng)用，實(shí)時(shí)跟蹤治理效果，助力華陽(yáng)集團(tuán)獲評(píng)“自燃煤矸山治理與生態(tài)修復(fù)先鋒”；他參與推進(jìn)10余項(xiàng)矸山生態(tài)恢復(fù)治理科研項(xiàng)目，先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、山西省科技廳科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)……他就是華陽(yáng)集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、節(jié)能環(huán)保部環(huán)境監(jiān)管室主任邢超。

20年來(lái)，邢超的足跡遍布集團(tuán)的每個(gè)角落，為建設(shè)“綠色華陽(yáng)”貢獻(xiàn)力量。

邢超的大學(xué)專業(yè)主攻“坑木林”方向。2005年畢業(yè)后，他接過(guò)父親的接力棒，回到華陽(yáng)集團(tuán)林場(chǎng)工作。2006年，他入職華陽(yáng)集團(tuán)技術(shù)中心環(huán)保科，投身矸山生態(tài)治理。

那時(shí)，華陽(yáng)集團(tuán)40多座矸山的位置、治理情況成了“必修課”。邢超每天奔波于各個(gè)矸山，記錄坡度、平面形態(tài)，跟著師傅學(xué)習(xí)治理方向，扛起了所有實(shí)地勘察與實(shí)驗(yàn)的任務(wù)?！八ㄟ^(guò)積極參與矸山滅火實(shí)驗(yàn)，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，僅僅用了3個(gè)月，便把每座矸山的‘脾氣’摸得門兒清?！毙铣耐禄貞洝?/p>

20世紀(jì)90年代初，華陽(yáng)集團(tuán)主動(dòng)作為，率先啟動(dòng)矸山治理工作。位于三礦的大垴梁矸山西側(cè)坡面陡峭、裂隙密布，冬季大風(fēng)灌入形成“煙囪效應(yīng)”，自燃風(fēng)險(xiǎn)大。邢超知難而上，帶著基層環(huán)保員踏上了“取經(jīng)路”，跑了一家又一家企業(yè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，捧回一疊又一疊資料細(xì)鉆研，申請(qǐng)?jiān)诖筵窳鹤鰧?shí)證。“別人能治好，我們也一定行！”邢超堅(jiān)信。

為把準(zhǔn)大垴梁矸山的“脈”，邢超提出“分深度測(cè)溫+分型號(hào)布置溫控管+長(zhǎng)期監(jiān)控”的方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)裂隙分布，對(duì)發(fā)火區(qū)、蓄熱區(qū)等區(qū)域有針對(duì)性地完成內(nèi)部3米和5米深度區(qū)域的溫度測(cè)量，按溫度梯度畫出區(qū)間圖?！皩?duì)于自燃區(qū)域深度大于5米的，安裝7～8米的溫控管；對(duì)深度淺的，安裝4～6米的溫控管。這樣區(qū)分下來(lái)，大概節(jié)省約30萬(wàn)元，還能保證降溫效果。”邢超介紹。這套土辦法看似簡(jiǎn)單，卻讓深藏地下的“火源”無(wú)所遁形。實(shí)驗(yàn)前，大垴梁矸山植被覆蓋率還不足30%，實(shí)驗(yàn)后的第二年，植被覆蓋率升至90%，曾經(jīng)光禿禿的矸山變成了連片“綠毯”。

翻開邢超的筆記本，記滿了矸山治理前后的變化——“2號(hào)監(jiān)測(cè)孔深度2米的位置，溫度由上百攝氏度降至幾十?dāng)z氏度”“蓄熱區(qū)的植被已經(jīng)不受自燃影響，發(fā)火區(qū)內(nèi)地表的溫度符合植被生長(zhǎng)要求，綠化效果超預(yù)期……”這是邢超帶著團(tuán)隊(duì)在矸山上熬了無(wú)數(shù)個(gè)晝夜的成果。如今，治理區(qū)域的空氣質(zhì)量從重度污染躍升至國(guó)家Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5年前，邢超獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)責(zé)起華陽(yáng)集團(tuán)的環(huán)保督查工作。

他的督查從來(lái)不走尋常路——他把車停在基層單位百米之外，或站在附近的制高點(diǎn)，查看選煤廠等生產(chǎn)區(qū)的揚(yáng)塵情況，或趴在河道，查看排水口的水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，直奔現(xiàn)場(chǎng)?！皟?chǔ)煤棚防塵網(wǎng)破損3處，無(wú)法有效防控?fù)P塵逸散”“輪胎沖洗噴頭無(wú)法全部正常使用，清洗不全面”，筆記本上的問(wèn)題清單永遠(yuǎn)精準(zhǔn)到點(diǎn)位。

面對(duì)基層單位的牢騷，他總會(huì)翻開規(guī)程逐條對(duì)照：“一天16小時(shí)道路保潔、抑塵是底線，咱可以算筆賬——因揚(yáng)塵問(wèn)題被處罰，又得繳納罰款，抑塵措施還省不了，反而增加了成本，不如主動(dòng)落實(shí)這些管控要求。”這種“鐵面”里藏著的專業(yè)邏輯，讓被督查單位心服口服。

“環(huán)保幫扶督查不是挑刺，是幫大家共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前解決問(wèn)題，確保企業(yè)合規(guī)穩(wěn)定生產(chǎn)，就是把環(huán)保做成生產(chǎn)力。”邢超常說(shuō)。

污染防治攻堅(jiān)期間，邢超嚴(yán)格落實(shí)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—落實(shí)整改—回頭看”的幫扶辦法，帶著團(tuán)隊(duì)跑遍集團(tuán)所屬各單位的污染防治現(xiàn)場(chǎng)，建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐條標(biāo)記整改情況和完成期限等。僅2024年，邢超組織開展環(huán)保幫扶督查近200廠次、發(fā)現(xiàn)解決各類問(wèn)題280余條，確保了華陽(yáng)集團(tuán)全年未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事件。

逝去的是歲月，不變的是信仰。每當(dāng)站在治理后的矸山上，邢超總會(huì)拿出手機(jī)給家人發(fā)張照片——看著連片綠地、碩果累累的山楂園，那些沒(méi)說(shuō)出口的虧欠，都化在了這片重生的青山里。