習近平總書記強調:“宣傳思想文化工作事關黨的前途命運,事關國家長治久安,事關民族凝聚力和向心力,是一項極端重要的工作?!眹衅髽I(yè)宣傳思想文化工作是黨的宣傳思想文化工作的重要組成部分,肩負著為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)凝心聚力的重大責任。中節(jié)能財務有限公司(以下簡稱:財務公司)作為中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(以下簡稱:集團公司)全資二級公司和非銀行金融機構,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,依據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財務公司功能定位,堅持黨建引領,用紅色文化培根鑄魂,聚焦主責主業(yè),著力構建集團綠色產業(yè)金融服務平臺,筑牢風險防線,永葆清廉清正清白清純本色,逐漸形成了特色鮮明的“三色”金融企業(yè)文化,為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅實的文化保障。
堅持黨建引領,用紅色文化培根鑄魂
國有企業(yè)宣傳思想文化工作的本質是政治工作。財務公司黨支部始終堅持黨的全面領導,把加強黨的建設作為企業(yè)高質量發(fā)展的紅色引擎,把“紅色文化”融入企業(yè)文化建設工作的全過程各方面,為企業(yè)發(fā)展提供方向指引、信念支撐、思想動力。
強化黨的創(chuàng)新理論武裝。堅持讀原著學原文悟原理,堅持全面學習與重點學習相結合,堅持學思用貫通、知信行合一。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅決落實“第一議題”制度。常態(tài)化深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,做到常學常新、常思常悟。緊緊圍繞集團公司主責主業(yè),融入中心、服務大局,始終堅持以黨的創(chuàng)新理論指導實踐,做知責于心、履責于行的理論精兵。
夯實基層黨建工作。堅持把“黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”,制定發(fā)展對象選拔方案和配套機制,嚴肅認真擇優(yōu)開展黨員發(fā)展工作。深入開展黨員責任區(qū)、黨員志愿服務隊、黨員示范崗、黨員青年突擊隊組建工作,形成“區(qū)隊崗”有效協(xié)同的黨建工作新格局。組織豐富多彩、形式多樣的主題黨日活動,進一步讓紅色基因流入黨員干部血脈,增強黨員干部對紅色文化的認同。持續(xù)完善黨建工作制度,做好宣傳貫徹。落實“兩個 1% ”要求,配齊專職黨務工作人員,保障黨建工作經費。
推動精品黨建工程落地??v深推進全面從嚴治黨,用心打造財務公司精品黨建“ 125\" 工程,不斷推進黨建促經營、經營強黨建的良性循環(huán),始終筑牢企業(yè)發(fā)展的根和魂?!?”為踐行一個模式,即“卓越黨建管理模式”;“2”為發(fā)揮兩個作用,即黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;“5”為打造“五講”黨支部,即講政治顧大局、講標準嚴規(guī)范、講規(guī)矩強作風、講團結有朝氣、講拼搏敢擔當?shù)狞h支部。
聚焦主責主業(yè),用綠色文化支撐綠色發(fā)展
國有企業(yè)的文化建設必須堅持企業(yè)文化與經營管理深度融合,才能有效發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用。財務公司以“依托集團資源,服務集團發(fā)展”為經營宗旨,扎根集團公司綠色低碳主業(yè),打造“綠色文化”,全面提升金融服務能力,著力構建集團綠色產業(yè)金融服務平臺,為建設世界一流的節(jié)能環(huán)保健康產業(yè)集團保駕護航。
在“產業(yè) + 金融”發(fā)展理念下,打造綠色財務公司。積極踐行習近平生態(tài)文明思想,結合集團公司產業(yè)特點,深化經營管理模式創(chuàng)新,以中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國銀行業(yè)綠色銀行評價實施方案(試行)》等指導性文件為依托,深入研究“雙碳”背景下,符合綠色高質量發(fā)展的財務公司內部治理、組織架構、業(yè)務管理模式,逐步建立財務公司綠色金融服務體系,提升財務公司經營管理與集團戰(zhàn)略發(fā)展契合度,打造行業(yè)內首家“綠色財務公司”。
在綠色產業(yè)優(yōu)勢背景下,構建綠色信貸評價體系。與國內綠色金融專業(yè)咨詢企業(yè)開展深度合作,重點構建綠色信貸評價體系。在對成員企業(yè)項目經營和財務狀況的風險調查及評審基礎上,增加針對借款主體的實際綠色效益的量化評價,針對集團固廢處理、水處理、光伏及風力發(fā)電等不同主業(yè)領域設計相應量化評價模型,實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保主業(yè)全覆蓋。在信貸業(yè)務的貸前、貸中及貸后過程中,對各企業(yè)及項目的綠色發(fā)展落實情況、科技創(chuàng)新度等近20個維度設置不同加權層級,通過綠色信貸評價模型進行量化評分,實現(xiàn)綠色評價與信貸管理全流程的深度結合,進一步引導集團資金集中于節(jié)能環(huán)保主業(yè)領域和重大戰(zhàn)略布局。
在推動司庫體系建設背景下,健全綠色產業(yè)金融服務平臺。始終將司庫體系建設作為增強企業(yè)核心競爭力和核心功能的基礎工作,全力搭建統(tǒng)一支付平臺,并進一步擴大直連合作銀行,拓寬支付結算渠道,全面提升財務管理精益化、集約化、智能化水平,加快推動財務管理數(shù)智化轉型升級。完善綠色產業(yè)金融產品和服務,優(yōu)化金融市場資源配置與供給,拓展綠色產業(yè)金融新業(yè)態(tài)新模式,加強金融監(jiān)管與風險防范。持續(xù)推進綠色產業(yè)金融服務平臺建設,創(chuàng)造首單央企綠色公司債、央企綠色認證CMBS、央企綠色ABS產品等多項綠色發(fā)行第一;“打造綠色財務公司助推長江經濟帶污染治理主體平臺建設”案例,榮獲中國財協(xié)“最佳履行環(huán)保責任獎”。
筑牢風險防線,用白色文化永葆清廉本色
黨的二十大報告指出,加強新時代廉潔文化建設,教育引導廣大黨員、干部增強不想腐的自覺,清清白白做人、干干凈凈做事。財務公司聚焦黨風廉政建設,打造“白色文化”,狠抓合規(guī)風險管理,堅決守住不發(fā)生重大風險底線,全面營造遵規(guī)守紀、崇尚廉潔的濃厚氛圍。
“三道防線”強化稽核監(jiān)督。堅持穩(wěn)健合規(guī)經營,嚴格貫徹落實監(jiān)管機構、集團公司工作要求,堅決筑牢“三道防線”。業(yè)務部門作為第一道防線,主動開展合規(guī)風險識別、防范和控制。風險管理部作為第二道防線,加強對風險的識別、計量、監(jiān)測與控制?;瞬孔鳛榈谌婪谰€,獨立發(fā)揮監(jiān)督作用,堅決杜絕影響業(yè)務發(fā)展和公司信譽的風險事件發(fā)生。同時,對標對表商業(yè)銀行管理標準,實施公司治理、風險管理、內控管理合規(guī)評價;圍繞重點核心風險領域、日常經營常見風險點,開展專項稽核和常規(guī)稽核,逐步構建立體化稽核體系,有力保證財務公司各項工作的高效運轉。
構建廉潔風險防控體系。將黨風廉政建設與金融機構風險合規(guī)管理有機融合,圍繞中心工作和經營管控,從5大類別16個維度,研判崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能存在的廉潔風險點。根據(jù)廉潔風險發(fā)生的概率大小、可能造成的危害程度開展廉潔風險三級評估,提出防范和控制廉潔風險的具體措施400余條,橫向構建監(jiān)督、檢查、評價、優(yōu)化的機制流程,縱向銜接宣傳貫徹、問責、制度建設的管控措施,形成了權責清晰、風險明確、措施有力、預警及時的廉潔風險防控體系。
常態(tài)化開展紀律教育和廉潔教育。把習近平總書記關于黨風廉政建設、廉潔文化建設的重要論述作為黨支部委員會、廉潔警示教育大會、日常廉潔教育、新職工入職培訓的必學內容。深刻剖析違紀違法典型案例,持續(xù)用好“身邊人”“身邊事”,充分運用案例通報、觀看警示教育片、參觀廉潔警示教育基地等形式,教育引導黨員干部職工始終保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺,以案明紀、以案說法,以案促改、以案促治、以案促建,為清廉金融建設提供有力保障。
豐富廉潔金融宣傳載體。依托現(xiàn)有廉政教育基地、紅色資源等,積極開展廉潔文化宣傳。組織廉潔文化論壇、講堂,舉辦廉潔文化征文、書畫展,不斷豐富宣傳載體。充分利用線上線下相結合的文化傳播渠道,構建“網(wǎng)站 + 公眾號 + 視聽產品”融媒體矩陣,打造并鞏固廉潔文化宣傳主流陣地,實現(xiàn)宣傳的廣泛覆蓋、有效覆蓋。
新時代新征程,財務公司將以習近平文化思想為指引,堅持以人為本的理念,牢固樹立職工主體地位意識,銳意進取,守正創(chuàng)新,用“三色”金融企業(yè)文化為建設世界一流的節(jié)能環(huán)保健康產業(yè)集團注入文化動力。
(責任編輯:冉智淵)