當(dāng)好排頭兵譜寫高質(zhì)量共建“一帶一路”新篇章

中國(guó)水利電力對(duì)外有限公司（以下簡(jiǎn)稱：水電對(duì)外公司或公司）是中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：集團(tuán)公司）的全資子公司，近年來，水電對(duì)外公司緊密結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)本公司的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮公司多年海外開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌深化基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”和同共建國(guó)家人民“心聯(lián)通”等方面發(fā)力，全力以赴當(dāng)好踐行“一帶一路”倡議“排頭兵”，為推進(jìn)高質(zhì)量共建“一帶一路”貢獻(xiàn)了“水電對(duì)外”力量。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

構(gòu)建“國(guó)際化”管理體系。印發(fā)公司《“公司國(guó)際化”深化改革實(shí)施方案》，推動(dòng)公司從“業(yè)務(wù)國(guó)際化”向“公司國(guó)際化”升級(jí)，引導(dǎo)公司上下加快實(shí)現(xiàn)全方位、多維度、深層次的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理。

優(yōu)化國(guó)別市場(chǎng)資源布局。研究制定了《國(guó)別（地區(qū)）分公司分級(jí)組建方案（試行）》，對(duì)公司各境外區(qū)域綜合評(píng)定，試行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，推動(dòng)公司境外機(jī)構(gòu)管理模式向?qū)I(yè)化、扁平化轉(zhuǎn)變。2024年9月，公司對(duì)境外機(jī)構(gòu)的管理架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，成立19個(gè)國(guó)別（地區(qū)）分公司，按照“一國(guó)（地區(qū)）一策”方式對(duì)不同國(guó)別（地區(qū)）設(shè)定差異化管控指標(biāo)。同年10月，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化公司機(jī)構(gòu)管理體系的通知》，進(jìn)一步理順境內(nèi)外管理?xiàng)l線，實(shí)現(xiàn)對(duì)境內(nèi)外機(jī)構(gòu)的全生命周期管理。

加快海外人才隊(duì)伍建設(shè)。組織開展國(guó)別（地區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選聘，任命19名公司境外單位領(lǐng)導(dǎo)人員。建立人才多崗位交流機(jī)制，充分激活兩級(jí)人才市場(chǎng)，常態(tài)推進(jìn)境內(nèi)外人才“管理一業(yè)務(wù)”雙向交流，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在重要位置。一方面，引進(jìn)水利水電、電氣等專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一步充實(shí)了公司技術(shù)人才隊(duì)伍，提升了整體技術(shù)水平和管控能力。另一方面，強(qiáng)化整體謀劃，新編和修編完成11項(xiàng)技術(shù)類管理制度、5項(xiàng)科技創(chuàng)新類制度、9項(xiàng)數(shù)字化類制度和2項(xiàng)綠色低碳類制度，對(duì)科技創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)了“制度健全、職責(zé)清晰、流程合規(guī)、審查高效”的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

高質(zhì)量建設(shè)運(yùn)營(yíng)國(guó)際項(xiàng)目深化基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”

著力打造優(yōu)質(zhì)工程。編制質(zhì)量管理方案，提升優(yōu)質(zhì)工程管控水平；組織項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)秀技術(shù)成果與技術(shù)管理示范項(xiàng)目，推動(dòng)了技術(shù)突破與技術(shù)管理水平提升；組織項(xiàng)目開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)。在此背景下，秘魯圣加旺水電站、智利魯凱威水電站、阿爾及利亞780MW光伏項(xiàng)目、菲律賓安嘎特供水5號(hào)隧洞項(xiàng)目等遍布亞非拉的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目均高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。

著力打造綠色工程。公司將綠色低碳理念深植于項(xiàng)目全生命周期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化環(huán)境影響因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控和隱患治理。智利魯凱威水電站項(xiàng)目圍繞綠色工程編寫《綠色環(huán)保節(jié)能施工方案》，推動(dòng)綠色低碳工程建設(shè)方案落地實(shí)踐；秘魯圣加旺水電站項(xiàng)目自啟動(dòng)時(shí)即加大科技創(chuàng)新力度，以技術(shù)創(chuàng)新助力綠色環(huán)保，守護(hù)當(dāng)?shù)氐木G水青山。

發(fā)揮技術(shù)“硬實(shí)力” 深化規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”

參與國(guó)際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。加入《水力機(jī)械振動(dòng)測(cè)量與評(píng)定》《水力機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)性能驗(yàn)收試驗(yàn)》2項(xiàng)IEC標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)工作組，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同步修訂。參編并發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混流式水泵水輪機(jī)基本技術(shù)條件》《水輪機(jī)、蓄能泵和水泵水輪機(jī)更新改造和性能改善導(dǎo)則》。參與能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混流和軸式水力機(jī)械一模型到原型的性能換算方法》編制和機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中小型水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪靜平衡試驗(yàn)規(guī)程》修編，公司在行業(yè)內(nèi)的影響力、話語權(quán)不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步提升了國(guó)際影響力。

帶動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)裝備“編隊(duì)出?！薄９痉e極推進(jìn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)技術(shù)在境外項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)操落地，如幾內(nèi)亞蘇阿皮蒂項(xiàng)目完全采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，獲得了廣泛好評(píng)；2024年9月，秘魯圣加旺水電站全鍛焊結(jié)構(gòu)沖擊式轉(zhuǎn)輪順利通過驗(yàn)收，這是我國(guó)首個(gè)自主設(shè)計(jì)和制造的鍛焊轉(zhuǎn)輪，對(duì)促進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新和優(yōu)化升級(jí)具有重要意義。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)水電設(shè)備廠商的合作，帶動(dòng)中國(guó)設(shè)備走出國(guó)門，提升了中國(guó)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)際知名度和認(rèn)可度。

塑造企業(yè)品牌形象深化同共建國(guó)家人民“心聯(lián)通”

開展特色活動(dòng)，深化文明交流互鑒。組織參加“中國(guó)一東盟青年故事匯”“中老民間友好故事會(huì)”等活動(dòng)，協(xié)辦“第五屆瀾湄合作國(guó)際藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽”及大賽作品展，促進(jìn)文明交流互鑒。通過開展系列項(xiàng)目開放日活動(dòng)，加強(qiáng)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界的交流，項(xiàng)目屬地政府、社區(qū)代表等在活動(dòng)中高度肯定了公司為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)新聞宣傳，講好企業(yè)故事。做好圖爾古孫水電站等項(xiàng)目的專題策劃宣傳，做好中非合作論壇等高端會(huì)議專題宣傳以及公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重大節(jié)點(diǎn)、重要活動(dòng)等的宣傳報(bào)道，加強(qiáng)公司改革發(fā)展成績(jī)亮點(diǎn)的集中展示。加強(qiáng)與境內(nèi)外主流媒體的合作，公司典型項(xiàng)目、參與共建“一帶一路”的突出貢獻(xiàn)獲50余家境內(nèi)外主流媒體報(bào)道，累計(jì)宣傳報(bào)道140余次，公司品牌美譽(yù)度和影響力不斷提升。

履行社會(huì)責(zé)任，助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展。公司持續(xù)擦亮“中交助夢(mèng)”責(zé)任品牌，在老撾、柬埔寨、菲律賓、智利等國(guó)的公司境外單位積極實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)、道路修建等工程，開展教育幫扶、公益服務(wù)等活動(dòng)；智利、尼泊爾等國(guó)的公司境外單位分別開展義工活動(dòng)、山地越野跑等各具特色的活動(dòng)。其中，自秘魯瓦伊河克羅洛項(xiàng)目啟動(dòng)以來，項(xiàng)目單位積極開展修繕道路景觀綠化帶、改善沿線交通狀況、解決居民生活排污問題等各類社會(huì)履責(zé)行動(dòng)，在當(dāng)?shù)孬@得了廣泛贊譽(yù)，進(jìn)一步促進(jìn)了中外民心相通。

2024年，公司高質(zhì)量共建“一帶一路”的頂層設(shè)計(jì)得到有效落實(shí)，并在科技創(chuàng)新、信用評(píng)級(jí)、品牌建設(shè)等方面屢獲佳績(jī)?？萍紕?chuàng)新方面，公司數(shù)字化成果入選“2024年能源企業(yè)信息化創(chuàng)新成果與實(shí)踐案例”，獲評(píng)“2024年國(guó)際工程數(shù)字化最佳管理實(shí)踐案例”獎(jiǎng)項(xiàng)；公司獲評(píng)“北京市企業(yè)技術(shù)中心”稱號(hào)；幾內(nèi)亞蘇阿皮蒂項(xiàng)目榮獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”。信用評(píng)級(jí)方面，2024年，公司首次獲評(píng)建筑業(yè)AAA級(jí)最高等級(jí)信用企業(yè)，首獲水利建設(shè)市場(chǎng)主體施工類AAA級(jí)最高等級(jí)信用評(píng)價(jià)，連續(xù)第九年榮獲中國(guó)機(jī)電商會(huì)企業(yè)信用AAA級(jí)最高等級(jí)評(píng)價(jià)。品牌建設(shè)方面，2024年，公司1名員工獲評(píng)中交集團(tuán)“品牌員工”榮譽(yù)稱號(hào)，2名外籍員工分獲中交集團(tuán)“十佳外籍青年員工”及“優(yōu)秀外籍青年員工\"榮譽(yù)稱號(hào)。老撾南立1-2水電站入選鳳凰衛(wèi)視與中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)聯(lián)合推出的“十大國(guó)際綠色能源先鋒項(xiàng)目”榜單，榮獲承包商會(huì)“2024境外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”獎(jiǎng)。公司品牌案例分別獲評(píng)2024（第七屆）中國(guó)企業(yè)國(guó)際形象建設(shè)案例“筑夢(mèng)人物故事\"類優(yōu)秀案例、第六屆“一帶一路\"百國(guó)印記“絲路共建者獎(jiǎng)”、第二屆“瀾湄印象”短視頻大賽三等獎(jiǎng)、第二屆“中拉·天涯若比鄰”短視頻大賽銅獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)；1個(gè)案例榮獲“2023年度《交通建設(shè)報(bào)》好新聞”融媒體類一等獎(jiǎng)，2個(gè)案例分別榮獲“2023年度中交集團(tuán)國(guó)際形象建設(shè)優(yōu)秀案例”文字類三等獎(jiǎng)和視頻類三等獎(jiǎng)。

（責(zé)任編輯：木子）