從“賣布小哥”到行業(yè)引領(lǐng)者

憑借良好的營商環(huán)境與雄厚的紡織基礎(chǔ)，柯橋如同一座充滿機(jī)遇的富礦，吸引著來自五湖四海的紡織追夢人。1988年出生的季吉隆，從小在北京長大，父母經(jīng)營著一家服裝企業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后本可以輕松繼承家業(yè)，他卻選擇了一條更具挑戰(zhàn)的自主創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)同齡人爭相涌入北上廣時，他反其道而行，只身來到柯橋創(chuàng)業(yè)賣布，在“國際紡都”柯橋締造出屬于自己的商業(yè)版圖。

天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。這是季吉隆的人生座右銘，也是其貫穿企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐準(zhǔn)則。2012年9月季吉隆依托在江蘇合資的壞布織造廠，采取“前店后廠”的模式入駐中國輕紡城壞布市場，主營各類梭織女裝壞布。從十余平方米的店鋪到如今掌舵年銷售額破億元的壞布企業(yè)，這位年輕的企業(yè)家用創(chuàng)新和共贏的思維，完成了從“賣布小哥”到細(xì)分領(lǐng)域引領(lǐng)者的華麗蛻變。

自強(qiáng)不息，創(chuàng)新三部曲開啟企業(yè)跨越之路

在藝晟隆紡織的發(fā)展過程中，季吉隆的每一步合理布局都為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而持續(xù)創(chuàng)新則是企業(yè)不斷跨越、走向成功的核心密碼。憑借著敏銳的市場洞察力和果敢的行動力，季吉隆以“創(chuàng)新三部曲”戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)完成了從跟跑者到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)型。

在企業(yè)發(fā)展初期，季吉隆選擇以微創(chuàng)新打開市場。讓他記憶深刻的是，2013年在北京的一場面料展上，他邂逅了一家極具創(chuàng)新力的國外面料企業(yè)。對方展示的特色產(chǎn)品令他眼前一亮，于是采買了幾款樣布帶回來，并結(jié)合國內(nèi)市場需求進(jìn)行微創(chuàng)新，成功開發(fā)出四面彈十字格面料。當(dāng)年，這款產(chǎn)品就接到了來自中國輕紡城東市場客戶的100余萬米訂單，實(shí)現(xiàn)了公司第一次重大跨越，也讓季吉隆更加堅(jiān)信創(chuàng)新的力量。

隨著市場需求的不斷演變，大提花面料因其獨(dú)特的視覺沖擊效果，逐漸嶄露頭角。2016年，季吉隆敏銳捕捉到這一趨勢，率先大規(guī)模開發(fā)大提花紋版，這一次布局將公司推向了新的發(fā)展高度。在隨后的幾年里，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷深耕，精心打磨每一款花型設(shè)計(jì)。功夫不負(fù)有心人，恰逢國潮復(fù)興的浪潮席卷而來，藝晟隆紡織的國風(fēng)大提花系列產(chǎn)品順勢而上，迅速走紅市場，目前大提花系列產(chǎn)品銷售額已占據(jù)公司銷售總額的半壁江山。

“文化自信的覺醒，為我們的產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了全新的靈感源泉。過去，我們常常緊盯巴黎時裝周以及LV、Gucci等國際大品牌來獲取開發(fā)靈感，而如今像清明上河圖、蘭亭序、故宮元素、梅蘭竹菊四君子等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素，都成為公司取之不盡的創(chuàng)意寶庫?！闭f著，季吉隆向記者展示了公司研發(fā)的竹元素大提花面料，以及提花、剪花、印花多工藝融合的最新面料，彰顯了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代工藝的完美結(jié)合。

季吉隆

如今，藝晟隆紡織已實(shí)現(xiàn)年銷售額近2億元，為探索更深層次的發(fā)展，季吉隆將創(chuàng)新觸角伸向原料領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)的滌綸、錦綸、氨綸，今年公司引入天絲麻和桑蠶絲人絲作為新型原料，專注于夏季女裝面料的開發(fā)。通過將新型原料與精湛的大提花工藝相結(jié)合，織就出的布料不僅在舒適度上達(dá)到新高度，更在審美與藝術(shù)效果上獨(dú)樹一幟，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了差異化優(yōu)勢。

厚德載物，共贏思維筑牢內(nèi)外聯(lián)動生態(tài)圈

“商道即人道，經(jīng)營即修行?！边@是季吉隆常說的一句話。在季吉隆看來，真誠是贏得客戶和員工信任的基石，而共贏則是推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的引擎。一直以來，他始終秉持著為客戶創(chuàng)造價值、為員工搭建平臺的理念，致力于共同打造推動企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的內(nèi)外部聯(lián)動生態(tài)圈。

十余年來，季吉隆堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命線。為了確保每一匹壞布都能達(dá)到高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，藝晟隆紡織從紗線采購環(huán)節(jié)就開始嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持選用正規(guī)大品牌紗線。壞布織成后，公司會進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)檢，將產(chǎn)品細(xì)致劃分為A、B、C三個等級，對于C級產(chǎn)品予以廢棄處理，A級和B級產(chǎn)品則依據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行精準(zhǔn)售賣。

在售后服務(wù)方面，季吉隆展現(xiàn)出超越常人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在紡織行業(yè)，普遍認(rèn)為壞布企業(yè)只要將貨物交付給面料企業(yè)，后續(xù)下游服裝品牌出現(xiàn)索賠等問題，就應(yīng)由面料企業(yè)負(fù)責(zé)。而季吉隆卻以負(fù)責(zé)到底的態(tài)度，與面料企業(yè)共進(jìn)退?！霸?jīng)一家國內(nèi)面料企業(yè)從我們公司購買壞布，制成面料發(fā)往孟加拉服裝廠后，發(fā)現(xiàn)面料存在緯向橫檔問題，我們主動承擔(dān)了成衣修色費(fèi)用，協(xié)助服裝廠完美交付了訂單?！奔炯』貞浀馈?/p>

在企業(yè)內(nèi)部，季吉隆始終把員工當(dāng)作合伙人，營造溫馨和諧的大家庭氛圍。目前，藝晟隆紡織在柯橋擁有20余名員工，季吉隆鼓勵大家良性競爭，共同把公司這塊蛋糕做大，通常大客戶會安排以小組為單位共同維護(hù)，既能帶給客戶更好的服務(wù)，也能實(shí)現(xiàn)成果共享。

從北京到柯橋，從零起步到市場優(yōu)秀經(jīng)營戶，季吉隆以自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神和厚德載物的共贏理念，在紡織行業(yè)的浪潮中勇立潮頭。面向未來，季吉隆為公司規(guī)劃了兩條發(fā)展路徑：以時尚賦能，構(gòu)建從壞布、面料到成衣的一站式解決方案，為下游客戶提供更多增值服務(wù)；以科技賦能，從新型原料入手開發(fā)多功能混紡面料，不斷提升企業(yè)的綜合競爭力。A