樂清：以“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”推進(jìn)電氣產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化改造

聚焦產(chǎn)業(yè)集群整體戰(zhàn)略和共性需求，兼顧企業(yè)個性化需求，強(qiáng)化解決方案和服務(wù)供給，持續(xù)探索政府引導(dǎo)、鏈主牽動、鏈群協(xié)同、平臺支撐等做法舉措，為產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)數(shù)字化改造提供模塊化、批量式、低成本的場景，以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、菜單式的服務(wù)

樂清是“溫州模式”、“四千”精神的主要發(fā)祥地，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、市場主體活躍。截至2023年，全市擁有市場主體超20萬家，工業(yè)總產(chǎn)值近3000億元。樂清的電氣產(chǎn)業(yè)集群是國家先進(jìn)制造業(yè)集群之一，也是唯一以縣域?yàn)橹鲗?dǎo)的入選產(chǎn)業(yè)，更是國內(nèi)低壓電氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最完善的生產(chǎn)制造基地，電氣產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值已超1500億元，產(chǎn)業(yè)體系相當(dāng)完善。其中，以“鏈主制造＋零部件社會化協(xié)同生產(chǎn)配套”為特色的低壓電氣制造行業(yè)占全國市場份額65%以上，電氣產(chǎn)業(yè)本地配套化率達(dá)到85%以上。

近年來，樂清電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群特征越發(fā)明顯。樂清既有正泰、德力西、天正等國內(nèi)外知名的數(shù)實(shí)融合程度較高的龍頭企業(yè)，也有著上萬家量大面廣的產(chǎn)業(yè)鏈配套中小企業(yè)。這些中小企業(yè)大多數(shù)存在著數(shù)字化改造底子薄、產(chǎn)業(yè)鏈信息系統(tǒng)協(xié)同不足等問題，在很大程度上制約了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率和升級步伐，亟待構(gòu)建基于行業(yè)特性、服務(wù)集群企業(yè)的數(shù)字化改造新模式。為此，在浙江省智能制造專家委員會的指導(dǎo)和幫助下，樂清市找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化改造關(guān)鍵點(diǎn)，大力實(shí)施“鏈?zhǔn)絽f(xié)同數(shù)改”，支持鏈主企業(yè)帶動上下游開展全鏈條配套行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓頭雁帶動群雁，通過“協(xié)同數(shù)改”推動集群“產(chǎn)業(yè)鏈”迭代升級。

“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”，全方位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)改工作

政府引導(dǎo)，著力推動“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”頂層設(shè)計(jì)、政策激勵、協(xié)調(diào)推進(jìn)等多層次的機(jī)制建設(shè)。一是做好頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，成立鏈?zhǔn)綌?shù)改工作推進(jìn)組，構(gòu)建形成一套包含政策激勵、合同范本、流程服務(wù)、項(xiàng)目驗(yàn)收等全流程閉環(huán)的制度體系。二是做好政策激勵引導(dǎo)，制定中小企業(yè)數(shù)字化改造專項(xiàng)政策，支持鏈主企業(yè)協(xié)同關(guān)鍵部件供應(yīng)商開展協(xié)同數(shù)改，并打通“財(cái)政補(bǔ)助＋金融支撐”資金保障渠道。三是做好問題協(xié)調(diào)解決，實(shí)行事前診斷、事中監(jiān)理、事后驗(yàn)收的全流程跟蹤服務(wù)，及時幫助解決企業(yè)數(shù)字化改造中的疑難問題。

鏈主牽頭，構(gòu)建“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”綠色供應(yīng)商體系、技術(shù)共享、數(shù)據(jù)開放等多方位的聯(lián)動體系。一是通過訂單牽引，構(gòu)建數(shù)字化改造綠色供應(yīng)商體系。鏈主企業(yè)將供應(yīng)商協(xié)同數(shù)改程度納入綠色供應(yīng)商考評體系，對已開展數(shù)字化改造并在響應(yīng)速度、交付質(zhì)量提升明顯的供應(yīng)商加深戰(zhàn)略合作，提高供應(yīng)配額。二是通過技術(shù)共享，聯(lián)動開發(fā)輕量級協(xié)同應(yīng)用場景。鏈主企業(yè)主動開發(fā)適用于供應(yīng)商的輕量級應(yīng)用系統(tǒng)，保障了鏈主企業(yè)與鏈群企業(yè)系統(tǒng)互聯(lián)互通，減少重復(fù)開發(fā)成本。三是通過開放系統(tǒng)接口，打通數(shù)據(jù)壁壘。鏈主企業(yè)通過開放數(shù)據(jù)系統(tǒng)接口，打通智能電氣產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商訂單、倉庫等數(shù)據(jù)實(shí)時共享，有效保障供應(yīng)穩(wěn)定性、提高采購效率。

鏈群協(xié)同，打造“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”中小企業(yè)業(yè)務(wù)工藝樣本和專項(xiàng)培訓(xùn)方案。一方面，開展業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，引導(dǎo)鏈群企業(yè)通過主動改善內(nèi)部管理模式，開展精益化生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部人員培訓(xùn)，從而快速適應(yīng)鏈?zhǔn)絽f(xié)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)。另一方面，打造分工藝樣本標(biāo)桿，針對樂清智能斷路器行業(yè)涉及注塑、沖壓、線圈、電子組件等10項(xiàng)關(guān)鍵零部件配套工藝，在每道工藝中打造1—2家樣本企業(yè)。

平臺支撐，推動“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、共性場景開發(fā)等高效率的系統(tǒng)服務(wù)。一是統(tǒng)一規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。已形成8個產(chǎn)品系列、95個產(chǎn)品類目、830個關(guān)鍵零部件的數(shù)據(jù)特征號，打造產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺。截至2024年10月，已有應(yīng)用產(chǎn)品主數(shù)據(jù)試點(diǎn)企業(yè)86家。二是開發(fā)具有行業(yè)特色的云服務(wù)平臺?；谠撇渴鸪杀镜汀⒁撞渴?、迭代升級方便、易運(yùn)維等優(yōu)勢，智能電氣產(chǎn)業(yè)大腦實(shí)現(xiàn)2個月內(nèi)完成101家供應(yīng)商企業(yè)的快速上線。三是開發(fā)“平臺＋小快輕準(zhǔn)”的集成系統(tǒng)。如智電云倉系統(tǒng)集成了訂單管理、倉庫管理、工單管理、計(jì)劃排程等功能，提高庫存準(zhǔn)確率30%以上、庫存周轉(zhuǎn)率12%以上。智電碼系統(tǒng)集成了條碼生成、條碼打印、條碼關(guān)聯(lián)等功能，可節(jié)省人力成本約5萬—6萬元/年。

降本增效，產(chǎn)業(yè)集群數(shù)改成效已初現(xiàn)

生產(chǎn)效率顯著提高?；谥悄茈姎猱a(chǎn)業(yè)大腦打造的輕量級數(shù)改平臺，樂清市實(shí)現(xiàn)企業(yè)與下游鏈主企業(yè)采購協(xié)同，通過訂單信息協(xié)同實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單計(jì)劃的跟蹤。從已經(jīng)驗(yàn)收的101家企業(yè)來看，庫存準(zhǔn)確率提升30%以上，供應(yīng)鏈協(xié)同效率提升25%以上。值得一提的是，通過供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)改，提高了供應(yīng)鏈柔性，使得鏈主企業(yè)能更快速響應(yīng)市場需求。特別是近年來，在低壓電氣所面臨的房地產(chǎn)市場萎縮、海外市場下滑等情況下，樂清電氣產(chǎn)業(yè)集群仍能夠保持穩(wěn)健增長。

運(yùn)營成本明顯降低。通過鏈主企業(yè)上游供應(yīng)鏈倉庫信息的打通，降低生產(chǎn)周期10%左右，庫存整體成本降低12%以上；通過智電碼的實(shí)施，減少業(yè)務(wù)鏈工作量達(dá)半人天（測算平均減少5萬左右的人力成本）。在數(shù)字化實(shí)施上，通過產(chǎn)業(yè)大腦集成方式，為產(chǎn)業(yè)大腦用戶生態(tài)圈提供行業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)0到1的建設(shè)，可降低60%以上實(shí)施建設(shè)成本。

數(shù)改難題順利破解。在樂清，電氣行業(yè)及配套企業(yè)數(shù)量超過2萬家，中小企業(yè)數(shù)量占絕大多數(shù)。這些企業(yè)的數(shù)字化改造程度，直接影響整個集群的發(fā)展進(jìn)度。此次，樂清創(chuàng)新“點(diǎn)、線、面”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同數(shù)改新模式，通過制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化改造流程，打造模塊化、批量式、低成本的“推廣樣板”，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)鏈共性應(yīng)用場景需求改造模式，有效解決了試點(diǎn)企業(yè)不會改、不敢改、不愿改的問題。全市2023年新增中小企業(yè)數(shù)字化改造項(xiàng)目107個，且其打造的“大腦賦能＋輕量數(shù)改”中小企業(yè)數(shù)字化改造新模式，入選浙江省2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”優(yōu)秀案例。

未來，樂清將繼續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)集群整體戰(zhàn)略和共性需求，兼顧企業(yè)個性化需求，強(qiáng)化解決方案和服務(wù)供給，持續(xù)探索政府引導(dǎo)、鏈主牽動、鏈群協(xié)同、平臺支撐等做法舉措，為產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)數(shù)字化改造提供模塊化、批量式、低成本的場景，以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、菜單式的服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)降本、增效、提質(zhì)、降耗，形成產(chǎn)業(yè)鏈鏈主帶鏈群協(xié)同數(shù)字化改造新模式，為產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化改造提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的新路徑。

（本文由浙江省溫州市樂清市經(jīng)信局供稿）