博望高新區(qū)全力向新行，奮力推動(dòng)高質(zhì)量一體化跨越式發(fā)展

博望高新區(qū)持續(xù)增強(qiáng)全局性謀劃、前瞻性思考水平，突出區(qū)域經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場定位作用，真抓實(shí)干、創(chuàng)優(yōu)爭先，堅(jiān)定不移走園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展路線，園區(qū)承載能力得到大幅增強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐顯著加快，綜合實(shí)力穩(wěn)步快速提升。

先行先試全域?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)重塑，一張藍(lán)圖繪到底。一是開展企業(yè)騰退。按照區(qū)委區(qū)政府決策部署，以土地歷史遺留問題整改為契機(jī)，處置違規(guī)用地、低效用地企業(yè)，騰出發(fā)展空間，率先在全域全面啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)重塑。自啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)重塑戰(zhàn)略行動(dòng)以來，已拆除48戶企業(yè)涉及土地609畝。二是推動(dòng)融資開發(fā)。編制完成《博望高新區(qū)產(chǎn)業(yè)重塑高質(zhì)量實(shí)施方案》及高新區(qū)控規(guī)、成片開發(fā)方案，擺脫傳統(tǒng)土地財(cái)政路徑，推動(dòng)平臺(tái)公司與農(nóng)發(fā)行、徽商行等金融機(jī)構(gòu)深度合作，不斷拓寬融資渠道，成功開發(fā)全省首筆6.5億元“畝均英雄貸”，現(xiàn)各項(xiàng)融資貸款累計(jì)23億元，有力保障了企業(yè)拆遷騰退、園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)等各環(huán)節(jié)資金需求。三是建設(shè)“十大園區(qū)”。精心調(diào)研市場需求，摸排企業(yè)廠房實(shí)際需要，學(xué)習(xí)先進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，園區(qū)范圍謀劃新建產(chǎn)業(yè)園14個(gè)，已開工12個(gè)，竣工6個(gè)，新建面積63萬平方米；探索推進(jìn)“機(jī)器上樓、汽車上頂”模式建設(shè)產(chǎn)業(yè)園2個(gè)。建成園區(qū)累計(jì)已入駐企業(yè)45家，入駐率達(dá)到85%，截至目前已有10家企業(yè)達(dá)到規(guī)上。

厚積薄發(fā)大建項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展，一門心思抓提升。一是奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)不松勁。牢樹“項(xiàng)目為王”理念，聚焦“七未”項(xiàng)目攻堅(jiān)，服務(wù)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)全過程，2021年以來，項(xiàng)目開工40個(gè)，竣工28個(gè)。連續(xù)獲2021年度、2022年度、2023年度市、區(qū)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。二是全力培育企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。園區(qū)企業(yè)累計(jì)擁有國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)101家企業(yè)，其中2021年以來新增56個(gè)；省級(jí)專精特新企業(yè)48家，2021年以來新增30家；哈科、海森控等8家企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目分別入選2021年-2024年度安徽省首臺(tái)套重大技術(shù)裝備名單；中亞機(jī)床、聯(lián)盟模具、海天重工2021年獲批國家專精特新重點(diǎn)“小巨人”，萊特獲批2022年安徽省第四批“專精特新”小巨人企業(yè)。新增授權(quán)專利1273件，其中發(fā)明專利126件（東西區(qū)）。先后成功申報(bào)獲批建設(shè)省級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（高端數(shù)控機(jī)床）、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)、省產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)、省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)、省中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群（馬鞍山市博望區(qū)機(jī)床暨刃模具產(chǎn)業(yè)集群）等5個(gè)省級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)和1個(gè)國家級(jí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施集成服務(wù)基地。三是瞄準(zhǔn)數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀超越。主動(dòng)抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新賽道”“主賽道”發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵增量，深度融合工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、園區(qū)管理效能提升。利用我區(qū)優(yōu)勢傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)，挖掘數(shù)字資源和工業(yè)資源，成功獲批建設(shè)首批安徽省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)。緊緊圍繞“智轉(zhuǎn)數(shù)改網(wǎng)聯(lián)”推動(dòng)制造業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)”與“博望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”等2個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目“雙雙”通過省級(jí)主管部門驗(yàn)收；打造“1+1+N”數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu)，共150家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、3500臺(tái)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上平臺(tái)，6家企業(yè)場景應(yīng)用落地；成功舉辦安徽省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)博望平臺(tái)上線發(fā)布會(huì)；受邀參加省工信廳、省廣播電視臺(tái)聯(lián)合推出的互動(dòng)訪談節(jié)目《皖美工賦》。

改革創(chuàng)新管理機(jī)制破難增效，一以貫之抓落實(shí)。一是深化體制機(jī)制改革。一是鞏固提升承載能力，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在開發(fā)區(qū)批復(fù)范圍3.8951平方公里基礎(chǔ)上，代管博望鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)劃范圍內(nèi)企業(yè)和新市鎮(zhèn)園區(qū)企業(yè)，實(shí)際管理范圍擴(kuò)大近三倍。聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè)，通過托管園區(qū)形式，順利推進(jìn)了“一區(qū)多園”發(fā)展模式。二是持續(xù)推動(dòng)人事管理改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。聚焦統(tǒng)一人事管理機(jī)制，著力打造兩個(gè)“1”管理模式（“1個(gè)平臺(tái)”即將機(jī)關(guān)單位現(xiàn)有人員人事身份統(tǒng)一納入平臺(tái)公司下屬人力資源公司管理；“1個(gè)制度”即建立一套考核制度統(tǒng)一管理），真正實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”，用活“管委會(huì)+平臺(tái)公司”人事管理改革。同時(shí)，根據(jù)崗位、人員日常工作績效確定月度年度考核標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)出、流動(dòng)、升降機(jī)制，實(shí)行“三檔九級(jí)”梯級(jí)薪資體系。三是創(chuàng)新園區(qū)管理模式，推深做實(shí)為企服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化高新區(qū)企業(yè)服務(wù)管理中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與部門閉環(huán)式工作模式，制定《博望高新區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（修訂）》，實(shí)行“全員化網(wǎng)格、專職網(wǎng)格秘書”負(fù)責(zé)制，將開發(fā)區(qū)全域劃分為6個(gè)網(wǎng)格，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員下沉網(wǎng)格包保，做到“事在網(wǎng)中辦”，實(shí)現(xiàn)“小事不出格”。2024年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員下沉網(wǎng)格包保，帶領(lǐng)網(wǎng)格員走訪企業(yè)1851人次，收集企業(yè)訴求386條，解決問題數(shù)362條，辦結(jié)率達(dá)94%。