習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松?!眹衅髽I(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,必須將安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓牢。在國有企業(yè)安全生產(chǎn)體系中,青年群體作為最具活力的創(chuàng)新力量,其安全意識(shí)與技能水平直接關(guān)系到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司調(diào)度班作為電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的核心班組,承擔(dān)著180余萬人的供電保障重任。該班組以“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建為載體,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促安全”的工作思路,通過“一目標(biāo)引領(lǐng)、五維度推進(jìn)”的工作模式,實(shí)現(xiàn)了青年成長與安全生產(chǎn)的同頻共振,為新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建工作提供了創(chuàng)新范本。
調(diào)度班以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,將“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”確立為核心目標(biāo),形成“在崗一分鐘,安全60秒”的責(zé)任共識(shí)。通過成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨建工作與安全生產(chǎn)同部署、同落實(shí),實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”目標(biāo)的政治化動(dòng)員。這一機(jī)制體現(xiàn)了國有企業(yè)“把方向、管大局、保落實(shí)”的黨建工作要求,將安全生產(chǎn)納入黨組織議事日程,形成“黨政同責(zé)、齊抓共管”的工作格局。
修訂《調(diào)度班青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建方案》,建立“一方案四會(huì)一月”工作機(jī)制(班務(wù)會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)+安全生產(chǎn)月),通過常態(tài)化會(huì)議調(diào)度,將安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人。同時(shí),依托團(tuán)支部開展“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”主題團(tuán)日、團(tuán)課活動(dòng),將黨的理論學(xué)習(xí)與安全警示教育深度融合,引導(dǎo)青年員工樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,從思想根源上筑牢安全防線。
以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手(每月一次安全日活動(dòng)、每周一次技術(shù)問答、每月一次事故推演、常態(tài)下站學(xué)習(xí)、季度團(tuán)課警示教育),構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)+案例剖析+實(shí)操演練”三位一體培訓(xùn)體系。團(tuán)支部通過“調(diào)度安全精講堂”“典型案例我牢記”分享會(huì)等載體,推動(dòng)青年員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。2022年以來累計(jì)開展活動(dòng)30余次、參與540余人次,在集團(tuán)公司調(diào)度普考中實(shí)現(xiàn)100%通過率、平均分95分以上,彰顯了黨建引領(lǐng)下學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的顯著成效。
建立“黨建+人才培養(yǎng)”機(jī)制,通過《調(diào)度崗位技能提升競(jìng)賽方案》,實(shí)施“每周一測(cè)、每月一考、每季一比”的梯度化練兵模式。推行“每人一案”個(gè)性化培養(yǎng),發(fā)揮黨員技師“傳、幫、帶”作用,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。目前班組有高級(jí)技師3人、技師3人,高級(jí)工持證率100%,8人獲國家級(jí)電力行業(yè)質(zhì)量之星,2人獲集團(tuán)優(yōu)秀調(diào)度員,體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用在技能提升中的引領(lǐng)價(jià)值。
將黨組織的監(jiān)督職能嵌入安全生產(chǎn)體系,建立“黨員帶頭+全員參與”的隱患排查機(jī)制。通過安全大檢查、反事故演練、“六個(gè)一”專項(xiàng)活動(dòng)(查一次隱患、提一條建議等),實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)、整改、閉環(huán)的全流程管理。2022年以來查處違章32條、重大隱患3處,完成應(yīng)急處置預(yù)案200余份,助力公司營商環(huán)境評(píng)價(jià)“四連冠”,彰顯了黨組織在風(fēng)險(xiǎn)防控中的“主心骨”作用。
設(shè)立“黨員創(chuàng)新責(zé)任區(qū)”,以安全生產(chǎn)點(diǎn)子大賽、合理化建議等形式,引導(dǎo)青年員工圍繞電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻關(guān)?!拔⒎e分自動(dòng)統(tǒng)計(jì)日電量”“一鍵順控”等項(xiàng)目獲集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng),推動(dòng)電網(wǎng)調(diào)控?cái)?shù)字化升級(jí)。將創(chuàng)新成果納入團(tuán)員青年考核體系,體現(xiàn)了黨建工作對(duì)科技創(chuàng)新的價(jià)值引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)了“黨管人才”原則與企業(yè)技術(shù)革新的有機(jī)統(tǒng)一。
落實(shí)“三會(huì)兩制一課”制度,以“新形勢(shì)、新活動(dòng)、新內(nèi)容”為導(dǎo)向,打造“政治型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)組織。通過“一制度(團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè))、兩規(guī)范(意識(shí)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè))、三落實(shí)(責(zé)任、流程、保障)”夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ),將安全知識(shí)融入團(tuán)課設(shè)計(jì),以青年喜聞樂見的方式提升學(xué)習(xí)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織建設(shè)與安全生產(chǎn)的深度耦合。
通過黨建引領(lǐng)青安崗創(chuàng)建,調(diào)度班實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故,青年員工技能水平顯著提升,班組獲“全區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽(yù)。這一實(shí)踐證明,黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合能夠有效破解“兩張皮”問題,實(shí)現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、人才效益的多贏。
一是堅(jiān)持政治引領(lǐng),將安全生產(chǎn)納入黨建工作考核體系,確保方向不偏;二是突出青年主體,通過搭建成長平臺(tái)激發(fā)創(chuàng)新活力;三是注重制度建設(shè),將經(jīng)驗(yàn)做法固化為長效機(jī)制;四是強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,以安全生產(chǎn)成效檢驗(yàn)黨建成效。
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司調(diào)度班的實(shí)踐表明,在國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,黨建引領(lǐng)是根本保障,青年力量是關(guān)鍵支撐。通過構(gòu)建“目標(biāo)引領(lǐng)—五化協(xié)同—價(jià)值創(chuàng)造”的工作體系,既能將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),又能為青年成長提供廣闊舞臺(tái)。新時(shí)代背景下,國有企業(yè)需進(jìn)一步深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)國企力量。
(作者單位:內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司)