基層供電單位作為保障電力供應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其運(yùn)營管理的規(guī)范與廉潔至關(guān)重要。紀(jì)委監(jiān)督是確?;鶎庸╇妴挝灰婪ㄒ酪?guī)運(yùn)營、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要力量。然而,隨著電力行業(yè)改革的不斷深入和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜,基層供電單位紀(jì)委監(jiān)督工作面臨諸多新挑戰(zhàn)。如何提升基層供電單位紀(jì)委監(jiān)督效能,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,成為亟待解決的重要課題。深入研究提升策略,不僅有助于強(qiáng)化基層供電單位黨風(fēng)廉政建設(shè),也能為電力行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
有效的紀(jì)委監(jiān)督能夠確?;鶎庸╇妴挝桓黜?xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)章制度和法律法規(guī)執(zhí)行,規(guī)范物資采購、工程建設(shè)、營銷服務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,防止違規(guī)操作和利益輸送,保障供電單位運(yùn)營的合法性和規(guī)范性,維護(hù)企業(yè)良好形象。
通過加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督,對基層供電單位權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患,將問題解決在萌芽狀態(tài),避免小問題演變成大的違紀(jì)違法案件,保護(hù)干部職工,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
提升紀(jì)委監(jiān)督效能有助于優(yōu)化基層供電單位內(nèi)部管理,堵塞管理漏洞,提高資源利用效率。同時(shí),良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)環(huán)境能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,激發(fā)員工工作積極性,為供電單位可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
基層供電單位需依據(jù)本單位的實(shí)際情況及行業(yè)特性,對紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體系進(jìn)行全面審視與改進(jìn)。對物資采購、工程投標(biāo)、電費(fèi)電價(jià)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)管措施進(jìn)行細(xì)致化,確立具體的監(jiān)督項(xiàng)目、程序及標(biāo)準(zhǔn),以確保監(jiān)管活動有明確的規(guī)范依據(jù)。同時(shí),建立監(jiān)管制度適時(shí)更新的機(jī)制,響應(yīng)電力系統(tǒng)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展變動,對監(jiān)督制度進(jìn)行適時(shí)修訂,保持其與新形勢發(fā)展的一致性。打造由紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)管理等相關(guān)部門協(xié)作配合的綜合性監(jiān)督體系。設(shè)立定期交流協(xié)作平臺,確保各部門定期交換監(jiān)督檢查成果,共享監(jiān)督信息,共同識別潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督時(shí),整合各相關(guān)部門的資源,發(fā)揮各自的專業(yè)特長,形成協(xié)同監(jiān)督的力量。
基層供電機(jī)構(gòu)應(yīng)適量擴(kuò)充紀(jì)檢監(jiān)察專職崗位的人員配置,嚴(yán)格挑選政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛且對電力行業(yè)有深入了解的員工加入監(jiān)督團(tuán)隊(duì)。此外,構(gòu)建人才流動平臺,將各業(yè)務(wù)部門的杰出人才派往紀(jì)委進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,以此增進(jìn)監(jiān)督人員對供電行業(yè)的認(rèn)識,增強(qiáng)監(jiān)督工作的精準(zhǔn)度和專業(yè)性。實(shí)施一套全面的培訓(xùn)方案,定期對紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及紀(jì)檢法規(guī)、檢查方法、案件處理等關(guān)鍵領(lǐng)域。邀請上級紀(jì)委的專業(yè)人員和法律領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課,以此提高監(jiān)督人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí),鼓勵監(jiān)督人員參與電力業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握供電服務(wù)的流程和技術(shù)規(guī)范,確保監(jiān)督工作能夠與日常業(yè)務(wù)有效結(jié)合。
采用前沿的信息技術(shù),構(gòu)建基層供電企業(yè)紀(jì)委的數(shù)字化監(jiān)督平臺。將物資采購、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)往來等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行融合,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控和對照,自動識別不尋常的數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn),為監(jiān)督工作提供精確的線索支持。比如,通過分析物資采購的成本和供應(yīng)商資料,能夠迅速識別采購過程中的價(jià)格波動、供應(yīng)商之間的不正當(dāng)競爭等問題。此外,通過信息化平臺實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的即時(shí)互通和在線監(jiān)督,有效提升監(jiān)督工作的效率與公開性。
通過開展廉政教育活動,如專題講座、案例分析、警示教育基地參觀等,增強(qiáng)基層供電單位全體員工的廉潔自律意識和對紀(jì)委監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識,使員工明白監(jiān)督不僅是對權(quán)力的約束,更是對自身和企業(yè)的保護(hù)。尤其要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的接受監(jiān)督意識,帶頭遵守各項(xiàng)監(jiān)督制度,主動配合監(jiān)督工作,形成良好的示范效應(yīng),營造積極接受監(jiān)督的良好氛圍。
加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作,定期向其匯報(bào)紀(jì)委監(jiān)督工作情況,積極配合外部檢查,及時(shí)整改反饋問題。同時(shí),暢通群眾監(jiān)督渠道,鼓勵員工和群眾對供電單位的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào),對舉報(bào)屬實(shí)者給予適當(dāng)獎勵,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,形成內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相互補(bǔ)充、協(xié)同發(fā)力的良好局面,全方位提升基層供電單位紀(jì)委監(jiān)督效能。
提高基層供電單位紀(jì)委的監(jiān)督效果是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),對于企業(yè)的長期成長和黨風(fēng)廉政的建設(shè)成果至關(guān)重要。針對監(jiān)督過程中遇到的困難,通過優(yōu)化監(jiān)督流程、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開拓新的監(jiān)督途徑等方法,可以顯著增強(qiáng)基層供電單位紀(jì)委的監(jiān)督能力,保障企業(yè)的合規(guī)運(yùn)作和廉政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。展望未來,基層供電單位紀(jì)委需要持續(xù)探索和創(chuàng)新,不斷完善監(jiān)督工作,為電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供穩(wěn)固的紀(jì)律支撐。同時(shí),伴隨著電力行業(yè)的進(jìn)步和外部環(huán)境的變化,基層供電單位紀(jì)委的監(jiān)督工作必須緊跟時(shí)代步伐,不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn),通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,推動監(jiān)督效能的持續(xù)增長。
【作者單位:內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司包頭供電分公司】