在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與安全生產(chǎn)要求不斷提升的新形勢下,煤礦安全常態(tài)化管理成為保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)礦工生命安全的核心議題。傳統(tǒng)煤礦安全管理模式在應(yīng)對復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境與新型風(fēng)險(xiǎn)時(shí)存在局限性,亟需通過理念革新、技術(shù)升級、制度完善與文化培育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。本文從智能監(jiān)測預(yù)警、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控、全員責(zé)任壓實(shí)、安全文化浸潤等方面提出創(chuàng)新策略,為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)提供理論與實(shí)踐參考。
煤炭作為我國能源體系的重要組成部分,其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到國家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定。隨著煤炭開采技術(shù)的發(fā)展、開采深度的增加以及行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,煤礦安全生產(chǎn)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)的被動(dòng)式、階段性安全管理模式已難以適應(yīng)新形勢的需求,構(gòu)建常態(tài)化、系統(tǒng)化的安全管理體系成為必然趨勢。深入研究煤礦安全常態(tài)化管理,對于預(yù)防安全事故、提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),構(gòu)建煤礦安全智能監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員操作行為的全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)測。通過對海量數(shù)據(jù)的分析與挖掘,提前預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,為安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。智能監(jiān)測系統(tǒng)能夠突破人工巡查的局限性,提高隱患排查的效率與準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)安全管理從被動(dòng)應(yīng)對向主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。例如,引入智能監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),在井下關(guān)鍵區(qū)域部署傳感器,實(shí)時(shí)采集瓦斯?jié)舛?、一氧化碳含量、溫度、濕度、頂板壓力等?shù)據(jù),并通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至地面監(jiān)控中心。系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度處理,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過安全閾值時(shí),系統(tǒng)立即發(fā)出聲光報(bào)警,并通過手機(jī)APP推送預(yù)警信息至相關(guān)管理人員與作業(yè)人員。例如,一次系統(tǒng)監(jiān)測到某工作面瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常波動(dòng),雖未達(dá)到報(bào)警閾值,但經(jīng)分析預(yù)測可能存在瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)迅速發(fā)出預(yù)警,企業(yè)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員撤離并采取瓦斯抽采等措施,成功避免了一起可能發(fā)生的重大瓦斯事故。該系統(tǒng)運(yùn)行以來,累計(jì)發(fā)出有效預(yù)警120余次,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%,顯著提升了煤礦的安全管理水平。
為了打破傳統(tǒng)安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管控分散、孤立的局面,企業(yè)致力于建立一個(gè)全域覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,這一機(jī)制將對煤礦生產(chǎn)的全流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理,深入識(shí)別在各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而制定出針對性的防控措施。同時(shí),企業(yè)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化、技術(shù)的更新以及其他相關(guān)因素,動(dòng)態(tài)地優(yōu)化這些防控措施,全員參與、全過程管控、全方位覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控模式,力求將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)安全管理的精細(xì)化與科學(xué)化。舉例來說,企業(yè)推行了“網(wǎng)格化+清單化”的風(fēng)險(xiǎn)防控模式,將井下作業(yè)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)有專職的網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)排查與管控工作。企業(yè)還制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控清單,明確指出了各崗位、各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及相應(yīng)的防控措施。以采煤工作面網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)管控清單為例,它涵蓋了頂板支護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、人員操作等多個(gè)方面,針對液壓支架初撐力不足、采煤機(jī)截割速度過快等具體風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)制定了具體的防控措施和明確了責(zé)任人。企業(yè)還建立了風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評估機(jī)制,每周組織專業(yè)人員對各網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整防控措施。在一次巷道掘進(jìn)作業(yè)中,網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)頂板出現(xiàn)了裂隙,存在冒頂?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),他們立即上報(bào)了這一情況,并按照清單要求采取了加強(qiáng)支護(hù)、縮短循環(huán)進(jìn)尺等措施,有效地化解了風(fēng)險(xiǎn)。自從實(shí)施了這一模式后,煤礦風(fēng)險(xiǎn)隱患整改率從原來的75%顯著提升至98%,安全管理水平得到了顯著提高。
將安全文化建設(shè)融入煤礦企業(yè)管理全過程,通過營造濃厚的安全文化氛圍,培育員工的安全價(jià)值觀與行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全文化建設(shè)涵蓋安全理念宣貫、安全活動(dòng)開展、安全榜樣樹立等多個(gè)方面,通過潛移默化的影響,提高員工的安全素養(yǎng),為常態(tài)化安全管理提供精神支撐。例如,開展“安全文化示范礦”創(chuàng)建活動(dòng),打造具有特色的安全文化體系。企業(yè)提煉出“生命至上、安全為天”的安全理念,并通過宣傳欄、標(biāo)語、文化手冊等多種形式進(jìn)行宣傳。定期組織安全文化演講比賽、安全知識(shí)競賽、安全文藝演出等活動(dòng),增強(qiáng)員工對安全文化的認(rèn)同感,樹立安全先進(jìn)典型,對在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。例如,企業(yè)設(shè)立“安全衛(wèi)士”“安全標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào),對連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的員工給予重獎(jiǎng)。在安全文化的熏陶下,員工的安全意識(shí)顯著提高,形成了“人人講安全、事事重安全”的良好氛圍。員工主動(dòng)參與隱患排查,積極提出安全管理建議,企業(yè)安全文化建設(shè)成效顯著。近3年來,企業(yè)安全事故發(fā)生率逐年下降,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo)。
新形勢下煤礦安全常態(tài)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要理念創(chuàng)新、技術(shù)支撐、制度保障與文化驅(qū)動(dòng)協(xié)同發(fā)力,例如,構(gòu)建智能監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、壓實(shí)全員安全責(zé)任、培育安全文化,能夠有效提升煤礦安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與行業(yè)發(fā)展需求的變化,煤礦安全常態(tài)化管理應(yīng)持續(xù)優(yōu)化與完善。
(作者單位:內(nèi)蒙古鄂爾多斯市瑞德煤化有限責(zé)任公司瑞德二礦)