能耗與環(huán)保并重的企業(yè)綜合管理新方向

摘要：本文深入探討了在當(dāng)前全球資源日益緊張、環(huán)境挑戰(zhàn)日益加劇的背景下，企業(yè)如何將能耗管理與環(huán)境保護(hù)有機(jī)融合，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綜合管理新范式。本文剖析了傳統(tǒng)企業(yè)管理模式在能耗控制與環(huán)境保護(hù)方面的局限性，進(jìn)而闡述了能耗管理與環(huán)境保護(hù)協(xié)同發(fā)展的重要性與緊迫性。在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地提出了以“能耗與環(huán)保并重”為核心的企業(yè)綜合管理新方向，并從戰(zhàn)略融合、運(yùn)營優(yōu)化、技術(shù)賦能、責(zé)任傳導(dǎo)、文化共建等多維度詳細(xì)闡述了實(shí)施路徑與方法。本文重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新在能耗與環(huán)保協(xié)同管理中的關(guān)鍵作用，并強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、推動(dòng)循環(huán)采購、落實(shí)精益管理等舉措能夠有效降低運(yùn)營成本、減少環(huán)境足跡，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)價(jià)值與環(huán)境福祉的協(xié)同提升。本文對(duì)未來企業(yè)能耗與環(huán)保協(xié)同管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了前瞻性展望，并提出了相應(yīng)的實(shí)踐性建議。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者其運(yùn)營模式和發(fā)展理念正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式往往側(cè)重于追求短期經(jīng)濟(jì)效益，忽視了能耗控制與環(huán)境保護(hù)的重要性，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題日益突出。這種模式不僅對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了巨大破壞，也制約了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。如何將能耗管理與環(huán)境保護(hù)有機(jī)融合，構(gòu)建一種全新的企業(yè)綜合管理模式，已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然要求。本文旨在深入探討在當(dāng)前背景下，企業(yè)如何通過創(chuàng)新管理理念與方法實(shí)現(xiàn)能耗與環(huán)保的協(xié)同發(fā)展以構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的未來。通過對(duì)傳統(tǒng)模式的分析、新方當(dāng)下全球范圍內(nèi)的資源約束日益加劇、環(huán)境問題日益凸顯，企業(yè)作為社會(huì)向的提出、實(shí)施路徑的探討以及未來趨勢(shì)的展望希望能為企業(yè)提供實(shí)踐指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)更好地履行社會(huì)責(zé)任以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然環(huán)境的和諧共生。

一、傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下的能耗與環(huán)保困境

傳統(tǒng)“重經(jīng)濟(jì)、輕環(huán)境”的管理模式，根植于工業(yè)化早期對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的片面追求，其核心邏輯是將環(huán)境資源視為無限供給及外部成本。這種模式在短時(shí)間內(nèi)雖然能帶來經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，但其內(nèi)在的矛盾性與不可持續(xù)性日益凸顯。具體而言企業(yè)在追求短期利益最大化的驅(qū)動(dòng)下往往采用“路徑依賴”的慣性思維，即繼續(xù)沿用既有的、高耗能、高污染的生產(chǎn)方式，而缺乏對(duì)能源效率提升及清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)與投入"[1]。這導(dǎo)致資源過度消耗與環(huán)境污染持續(xù)加劇形成一種“鎖定效應(yīng)”，使得企業(yè)難以自發(fā)地進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。外部性問題的普遍存在即企業(yè)造成的環(huán)境污染成本由社會(huì)承擔(dān)，進(jìn)一步加劇了企業(yè)忽視環(huán)境責(zé)任的傾向。更深層次來看這種模式體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)理性”的局限性，未能將環(huán)境因素納入企業(yè)的決策框架，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間陷入了“零和博弈”的困境。打破這種傳統(tǒng)模式的束縛，構(gòu)建一套兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)效益的新型管理模式，已成為當(dāng)下企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。

二、能耗與環(huán)保協(xié)同發(fā)展的必要性與迫切性

在日益嚴(yán)峻的全球環(huán)境挑戰(zhàn)下，企業(yè)對(duì)能耗管理與環(huán)境保護(hù)的重視程度已從道德層面上升至戰(zhàn)略層面，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵來源。這種轉(zhuǎn)變不僅僅是外部壓力所致，更是企業(yè)

內(nèi)部發(fā)展邏輯的必然結(jié)果。具體而言傳統(tǒng)的成本核算模式往往忽略環(huán)境成本的隱性價(jià)值，未能充分認(rèn)識(shí)到資源浪費(fèi)及污染排放對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營的負(fù)面影響。隨著環(huán)境會(huì)計(jì)與生命周期評(píng)估方法的成熟，企業(yè)開始意識(shí)到能耗與環(huán)境管理不僅可以減少直接運(yùn)營成本（如能源消耗、排污費(fèi)用），更能通過技術(shù)創(chuàng)新及循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式挖掘廢棄物利用與資源再生的經(jīng)濟(jì)潛力，從而創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。社會(huì)責(zé)任投資（SRI）及環(huán)境、社會(huì)與公司治理（ESG）的興起，使得企業(yè)在資本市場(chǎng)中的表現(xiàn)與其環(huán)境績(jī)效密切相關(guān)。投資者愈發(fā)關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力而非僅僅是短期利潤。積極推行能耗管理與環(huán)境保護(hù)不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防御性策略，更是構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值的進(jìn)攻性手段，是企業(yè)在日益復(fù)雜且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位的必要條件。

三、“能耗與環(huán)保并重”的企業(yè)綜合管理新方向

構(gòu)建“能耗與環(huán)保并重”的綜合管理新方向，并非簡(jiǎn)單的政策疊加或技術(shù)升級(jí)，而是一場(chǎng)深刻的企業(yè)管理范式變革。它要求企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的“單向線性”發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向“循環(huán)再生”的可持續(xù)發(fā)展模式，這需要企業(yè)在認(rèn)知、戰(zhàn)略、運(yùn)營及文化層面進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)。在認(rèn)知層面企業(yè)需將環(huán)境因素視為內(nèi)生的、不可分割的成本與價(jià)值要素，而非外部附加的負(fù)擔(dān)"[3]。在戰(zhàn)略層面應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，而非僅僅作為公關(guān)宣傳的工具。在運(yùn)營層面企業(yè)應(yīng)采用精益生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等理念，通過流程優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)資源的高效利用及污染的源頭控制，而非末端治理。

將環(huán)境責(zé)任融入組織文化，不僅需要促進(jìn)個(gè)人參與可持續(xù)實(shí)踐，還需要建立一個(gè)"“對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、內(nèi)部驅(qū)動(dòng)"”的管理流程框架。這一戰(zhàn)略促進(jìn)員工將環(huán)境原則納入日常工作中，并積極主動(dòng)地尋找減輕環(huán)境影響的機(jī)會(huì)，而不僅僅是遵守環(huán)境要求。組織必須建立一個(gè)透明的溝通平臺(tái)，促進(jìn)員工對(duì)環(huán)境倡議的投入并提供必要的支持與資源，將單個(gè)環(huán)境項(xiàng)目納入組織的綜合環(huán)境戰(zhàn)略。同時(shí)組織要實(shí)施透明的審計(jì)及評(píng)估程序，系統(tǒng)地評(píng)估環(huán)境管理體系的有效性，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

為了保持可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)平衡企業(yè)必須實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，定期評(píng)估環(huán)境威脅并制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急計(jì)劃以減輕環(huán)境事故造成的損失。這種有條不紊的管理方法有助于企業(yè)在動(dòng)蕩的環(huán)境中保持可持續(xù)發(fā)展的韌性。

四、“能耗與環(huán)保并重”的實(shí)施路徑與方法

“能耗與環(huán)保并重”的企業(yè)綜合管理新方向的實(shí)施，不僅需要企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)性變革，還需積極構(gòu)建與外部利益相關(guān)者的合作關(guān)系，形成開放、協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。在戰(zhàn)略融合方面企業(yè)應(yīng)采用情景分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工具，識(shí)別與環(huán)境相關(guān)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并將其納入企業(yè)戰(zhàn)略的核心考量。這不僅有助于企業(yè)適應(yīng)未來的環(huán)境變化，更能提前布局新興的綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在運(yùn)營優(yōu)化方面企業(yè)應(yīng)積極采用生命周期管理（LCM）的理念，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用到報(bào)廢的整個(gè)過程進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)全鏈條的綠色化。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在能耗與環(huán)保協(xié)同管理中的作用，不僅體現(xiàn)在能源消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能管理，更在于其能夠構(gòu)建一個(gè)高度互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的無縫流動(dòng)及資源的優(yōu)化配置。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)施、甚至是辦公場(chǎng)所的能耗數(shù)據(jù)的全面感知，并通過大數(shù)據(jù)分析深入挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的能源管理。例如企業(yè)可以通過建立智能化的能源管理平臺(tái)，根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷、天氣狀況等因素自動(dòng)調(diào)整能源分配以實(shí)現(xiàn)能源利用的最大化。在技術(shù)賦能方面企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新模式，建立開放式的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，通過與科研機(jī)構(gòu)、高校、初創(chuàng)企業(yè)等的合作共同研發(fā)、引進(jìn)和轉(zhuǎn)化先進(jìn)的綠色技術(shù)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的解決方案，從而激發(fā)組織的創(chuàng)新活力。在責(zé)任傳導(dǎo)方面企業(yè)應(yīng)建立一套完善的供應(yīng)商環(huán)境評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用更加環(huán)保的生產(chǎn)方式。同時(shí)企業(yè)應(yīng)與客戶分享環(huán)境信息，共同推動(dòng)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)與使用，從而形成一個(gè)共同承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的可持續(xù)價(jià)值鏈。

在文化共建方面企業(yè)應(yīng)積極利用社交媒體、企業(yè)內(nèi)刊等渠道宣傳環(huán)保理念，分享環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，從而提升員工及社會(huì)公眾的環(huán)保意識(shí)與責(zé)任感。

五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新在能耗與環(huán)保協(xié)同管理中的作用

在“能耗與環(huán)保并重”的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新并非獨(dú)立運(yùn)作，而是相互促進(jìn)、相輔相成的雙螺旋結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為技術(shù)創(chuàng)新提供了精準(zhǔn)的方向，而技術(shù)創(chuàng)新則為數(shù)據(jù)分析提供了更豐富的維度。具體而言數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不僅僅局限于對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析，更應(yīng)側(cè)重于構(gòu)建預(yù)測(cè)性分析模型，提前識(shí)別潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與資源浪費(fèi)點(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)防患于未然。例如通過對(duì)歷史能耗數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合

天氣預(yù)報(bào)與生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的能源需求并提前調(diào)整生產(chǎn)安排以避免能源浪費(fèi)"[5]。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)還可以為企業(yè)建立環(huán)境績(jī)效基準(zhǔn)，從而更好地衡量與比較不同部門、不同生產(chǎn)線的環(huán)保表現(xiàn)并促進(jìn)最佳實(shí)踐的分享。

將技術(shù)創(chuàng)新的觸角延伸至整個(gè)價(jià)值鏈，意味著企業(yè)需要采取一種系統(tǒng)性的、整體性的視角來審視其環(huán)境影響。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段企業(yè)應(yīng)積極采用“生態(tài)設(shè)計(jì)”理念，從原材料選擇、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品使用到廢棄物處理的全過程以最大限度地減少資源消耗與環(huán)境污染。這不僅包括采用可再生、可回收的材料，還應(yīng)考慮產(chǎn)品的耐用性、可修復(fù)性與可拆解性，從而延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命、減少資源浪費(fèi)。在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)積極采用智能物流技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高運(yùn)輸效率、減少空載率并采用電動(dòng)汽車、氫能源汽車等清潔能源車輛以降低碳排放。企業(yè)還應(yīng)積極探索“本地化生產(chǎn)”模式縮短供應(yīng)鏈，減少長(zhǎng)途運(yùn)輸帶來的環(huán)境影響。在基于自然的解決方案方面企業(yè)可以考慮投資生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，如植樹造林、濕地保護(hù)等，不僅可以提高企業(yè)的碳吸收能力還可以改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，并為企業(yè)帶來潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)如生態(tài)旅游、碳匯交易等。這種全價(jià)值鏈的創(chuàng)新模式有助于企業(yè)構(gòu)建一個(gè)更具彈性與韌性的運(yùn)營體系，更好地適應(yīng)未來的環(huán)境挑戰(zhàn)。

六、實(shí)踐性建議與未來趨勢(shì)展望

在上述建議基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推動(dòng)“能耗與環(huán)保并重”的企業(yè)管理新范式，本文還提出以下更具前瞻性的策略。企業(yè)應(yīng)積極探索基于區(qū)塊鏈技術(shù)的環(huán)境數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，確保環(huán)境數(shù)據(jù)的透明性、可追溯性與安全性，從而建立利益相關(guān)者之間的信任并促進(jìn)環(huán)境信息的有效共享。企業(yè)應(yīng)積極參與行業(yè)層面的綠色標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)形成統(tǒng)一的環(huán)境績(jī)效評(píng)估體系，避免標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的資源浪費(fèi)及重復(fù)投資。同時(shí)企業(yè)應(yīng)積極探索碳捕獲、利用與封存（CCUS）等前沿技術(shù)為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)提供技術(shù)支持。企業(yè)還應(yīng)積極參與綠色金融市場(chǎng)，通過發(fā)行綠色債券、獲得綠色貸款等方式為可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目提供資金支持。更為重要的是企業(yè)應(yīng)積極與政府、科研機(jī)構(gòu)、非政府組織等合作，共同構(gòu)建一個(gè)跨界協(xié)同的環(huán)境治理體系，從而形成合力共同應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)。未來企業(yè)的能耗與環(huán)保協(xié)同管理將不再局限于傳統(tǒng)的“減少排放”模式，而將更加注重生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值的評(píng)估與利用，將環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)核心價(jià)值創(chuàng)造的過程中。這將意味著企業(yè)需要從“環(huán)境管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鷳B(tài)系統(tǒng)共建者”，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的和諧統(tǒng)一，最終構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的未來。

結(jié)論"企業(yè)在發(fā)展過程中必須高度重視能耗管理與環(huán)境保護(hù)的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“重經(jīng)濟(jì)、輕環(huán)境”的管理理念，積極構(gòu)建“能耗與環(huán)保并重”的綜合管理新方向。通過戰(zhàn)略融合、運(yùn)營優(yōu)化、技術(shù)賦能、責(zé)任傳導(dǎo)及文化共建等多個(gè)維度的努力，企業(yè)不僅可以降低運(yùn)營成本、提高資源利用效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。還可以樹立良好的社會(huì)形象，贏得消費(fèi)者的信任與支持，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)價(jià)值與環(huán)境保護(hù)的協(xié)同提升。在全球可持續(xù)發(fā)展的大背景下企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)能耗管理與環(huán)境保護(hù)的協(xié)同發(fā)展，為構(gòu)建人與自然和諧共生的美好未來做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

["作者單位：中經(jīng)（人力）長(zhǎng)沙縣融媒體中心]