摘要:在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動下,蘭山區(qū)合作社在規(guī)模化、市場化進程中取得進展,但也面臨規(guī)模小、抗風險能力弱等挑戰(zhàn)。蘭山區(qū)通過推廣聯(lián)合社模式、黨建引領及產業(yè)鏈延伸等創(chuàng)新舉措,依據(jù)相關政策導向,提升了合作社管理效能與市場競爭力,有力推動縣域經濟高質量發(fā)展。合作社不僅實現(xiàn)農業(yè)生產集約化、標準化,還促進一二三產業(yè)融合,增加農民收入。未來,應進一步強化數(shù)字化賦能、優(yōu)化金融支持、加強人才培養(yǎng),以提升合作社整體運作水平,實現(xiàn)縣域經濟可持續(xù)發(fā)展。
然而,縣域經濟發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。農村勞動力流失導致農業(yè)生產力不足,傳統(tǒng)小農經濟模式難以適應現(xiàn)代市場需求。從產業(yè)鏈角度看,農業(yè)產業(yè)鏈條較短,農產品多以初級產品形式進入市場,附加值較低,農民收益受限。同時,縣域經濟在政策引導、金融支持和市場整合方面仍有不足,導致合作社難以發(fā)揮規(guī)模效應和市場優(yōu)勢。
一、基本現(xiàn)狀與發(fā)展背景
農村合作社發(fā)展現(xiàn)狀與功能"隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進,依據(jù)農業(yè)產業(yè)組織理論,農村合作社作為連接小農戶與大市場的關鍵組織形式,在農業(yè)現(xiàn)代化、產業(yè)化進程中發(fā)揮著不可替代的作用。臨沂市蘭山區(qū)作為農業(yè)大區(qū),合作社發(fā)展已具一定規(guī)模,并呈現(xiàn)多元化、規(guī)?;褪袌龌厔?。根據(jù)2023"年統(tǒng)計數(shù)據(jù),蘭山區(qū)共有農民專業(yè)合作社"3456"家,涉及種植、養(yǎng)殖、農產品加工及農業(yè)服務等多個領域。
然而,在發(fā)展過程中,合作社也面臨“小、散、弱”的困境。從產業(yè)組織角度看,單個合作社規(guī)模較小,難以實現(xiàn)規(guī)模經濟,抗風險能力不足;管理模式較為傳統(tǒng),缺乏科學化、精細化管理體系,組織效率低下;市場對接能力較弱,品牌溢價能力不高,產品附加值低,在市場競爭中處于劣勢。
為破解這些發(fā)展瓶頸,蘭山區(qū)近年來積極探索農村合作社管理模式創(chuàng)新。在國家鼓勵農民合作社聯(lián)合與合作的政策引導下,通過聯(lián)合社模式、黨建引領、產業(yè)鏈延伸等多項舉措,提升合作社管理效能和市場競爭力,推動縣域經濟整體提升。這一系列創(chuàng)新不僅提高了合作社組織化程度,也為小農戶與現(xiàn)代農業(yè)體系的銜接提供了新路徑。
縣域經濟發(fā)展背景與合作社的作用"縣域經濟作為連接城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的重要紐帶,其活力和競爭力直接影響農村經濟可持續(xù)發(fā)展。蘭山區(qū)依托農業(yè)資源優(yōu)勢,近年來大力推動現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化,打造多個農業(yè)特色產業(yè)帶,如方城鎮(zhèn)的甜瓜產業(yè)、汪溝鎮(zhèn)的果樹種植、李官鎮(zhèn)的現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)等,這些產業(yè)的發(fā)展離不開合作社的組織和運營。
在這一背景下,蘭山區(qū)創(chuàng)新合作社管理模式,契合國家關于促進縣域經濟發(fā)展、推動農村一二三產業(yè)融合的政策方向。不僅提高農業(yè)生產集約化、標準化水平,也有效促進縣域經濟高質量發(fā)展。
二、管理模式的創(chuàng)新舉措
聯(lián)合社模式的推廣與資源整合"為解決合作社“單打獨斗”帶來的規(guī)模小、抗風險能力弱的問題,蘭山區(qū)積極推廣“聯(lián)合社”模式。依據(jù)規(guī)模經濟理論,由多個合作社聯(lián)合組成更具規(guī)模效應的合作組織,增強市場競爭力。恒韻農民專業(yè)合作社聯(lián)合社整合區(qū)域內"16"家合作社,實現(xiàn)統(tǒng)一生產、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售。
在國家支持農業(yè)生產資料聯(lián)合采購的政策鼓勵下,通過這一模式,合作社在生產端能夠批量采購種子、化肥等農業(yè)生產資料,降低社員種植成本約"";在銷售端,借助電商平臺“貓頭鷹找貨"APP”,幫助社員拓寬銷售渠道,使甜瓜、辣椒等特色農產品順利銷往長三角市場,帶動1097"戶社員戶均增收超1"萬元。
聯(lián)合社還注重品牌化運營,成立專項基金用于技術推廣和品牌建設,目前已注冊“沙窩地”“朱雀坡”等10"余個農產品商標,提升產品附加值。聯(lián)合社模式的推廣不僅有效解決單個合作社規(guī)模小、資金不足的問題,也促進農業(yè)產業(yè)標準化生產和品牌化運作,為縣域農業(yè)現(xiàn)代化提供新路徑。
黨建引領與管理機制優(yōu)化"蘭山區(qū)積極探索“黨支部領辦合作社”模式,發(fā)揮基層黨組織的引領作用,推動合作社規(guī)范化管理,這與國家加強農村基層黨組織建設、引領農村經濟發(fā)展的政策要求相契合。李官鎮(zhèn)孫莊子村黨支部通過領辦合作社,成功盤活閑置土地"1226"畝,引入農業(yè)龍頭企業(yè)天基集團,打造玫瑰湖現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園,發(fā)展車厘子、獼猴桃等高附加值作物,帶動村集體經濟年增收165"萬元,村民人均收入提高至"2"萬元。黨建引領在合作社土地流轉、招商引資、利益分配等方面發(fā)揮重要作用。汪溝鎮(zhèn)支家莊村黨支部成立的順陽果樹種植合作社,通過黨組織協(xié)調,推動"180nbsp;畝老果園改造為現(xiàn)代化采摘基地,引入瑞香紅蘋果等新品種,形成“農業(yè)""文旅”融合發(fā)展模式,吸引周邊游客,實現(xiàn)多元化收益。通過黨建引領,合作社不僅實現(xiàn)規(guī)?;a,還增強基層組織凝聚力和服務能力,為縣域經濟協(xié)調發(fā)展提供組織保障。
三、合作社創(chuàng)新管理模式對縣域經濟協(xié)同發(fā)展的推動作用
不僅優(yōu)化農業(yè)生產方式,還推動產業(yè)鏈縱深發(fā)展。方城鎮(zhèn)恒韻聯(lián)合社與睿道醫(yī)藥公司合作,開發(fā)甜瓜醬菜、阻糖保健食品,拓展農產品深加工領域,使農產品附加值提升""。同時,孫莊子村合作社依托“秋葵深加工”項目,開發(fā)秋葵茶、保健品等高附加值產品,每斤秋葵增收"100"元,并結合休閑農業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)“農業(yè)""文旅”一體化發(fā)展。這種發(fā)展模式符合國家關于農村一二三產業(yè)融合發(fā)展的政策導向,通過產業(yè)鏈延伸,合作社提升農產品市場競爭力,促進農業(yè)、食品加工、旅游等產業(yè)深度融合,推動縣域經濟多元化發(fā)展。
優(yōu)化縣域經濟結構,提高農民收入"合作社的創(chuàng)新管理模式直接提升農業(yè)生產效率,優(yōu)化縣域經濟結構。安慶莊村合作社采用“保底收益""二次分紅”機制,農戶每畝土地收益由原來的"800"元提高至"1500"元,集體經濟年增收"40萬元。通過合作社規(guī)?;\營,農民收益結構更加穩(wěn)定,縣域經濟可持續(xù)發(fā)展能力得到增強,這也與國家促進農民增收、推動縣域經濟可持續(xù)發(fā)展的政策目標一致。
四、進一步創(chuàng)新合作社管理模式的策略與建議
深化數(shù)字化賦能,提升運營效率"為提高合作社管理效能和市場競爭力,蘭山區(qū)應積極推進數(shù)字化賦能,構建覆蓋農業(yè)生產、流通、銷售全環(huán)節(jié)的智能管理體系。在國家大力推進數(shù)字農業(yè)發(fā)展的政策背景下,加強與京東、拼多多等大型電商平臺合作,鼓勵合作社開設自營店鋪,并搭建“合作社""電商”直銷渠道,減少中間環(huán)節(jié),提高產品利潤率。
同時,引入智能農產品溯源系統(tǒng),為農產品建立“身份檔案”,通過二維碼追溯產品種植環(huán)境、農藥使用情況、加工流程等信息,提升農產品安全性和品牌價值。建設大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),綜合分析土壤肥力、氣象數(shù)據(jù)、市場需求等信息,為合作社提供精準化種植指導,優(yōu)化農業(yè)生產布局,提高土地利用效率。
為破解農村合作社融資難問題,蘭山區(qū)政府應加強與金融機構合作,優(yōu)化信貸政策,降低合作社融資門檻,確保農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展。政府可牽頭設立“農村合作社發(fā)展基金”,鼓勵銀行推出合作社專屬貸款產品,提供低息或無息貸款,并簡化審批流程,縮短貸款發(fā)放周期,確保合作社能在關鍵農時獲得充足資金支持,這與國家加大對農村金融支持力度的政策相呼應。
加強人才培養(yǎng),提升管理水平"合作社長期穩(wěn)定發(fā)展離不開高素質管理團隊,因此蘭山區(qū)應加大對合作社管理人才的培養(yǎng)力度,提升合作社專業(yè)化、市場化運作水平。政府可設立“合作社帶頭人培訓計劃”,與農業(yè)高校、科研院所合作,定期舉辦管理培訓班,涵蓋現(xiàn)代農業(yè)技術、財務管理、市場營銷、品牌推廣等內容,培養(yǎng)既懂農業(yè)生產又具備企業(yè)管理能力的合作社經營者。
建立“鄉(xiāng)村企業(yè)家孵化機制”,鼓勵有經驗的農業(yè)企業(yè)家、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、職業(yè)農民加入合作社管理層,推動合作社向專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。政府還可選派優(yōu)秀合作社負責人赴國內外農業(yè)發(fā)達地區(qū)(如江蘇興化、荷蘭農業(yè)合作社)進行考察學習,借鑒先進管理模式,提高經營能力。鼓勵合作社引入職業(yè)經理人制度,對經營規(guī)模較大的合作社,可聘請專業(yè)管理團隊進行企業(yè)化運作,提高運營效率和市場競爭力。
提升農業(yè)產業(yè)鏈,推動一二三產業(yè)融合"蘭山區(qū)的合作社管理創(chuàng)新(作者單位:山東省臨沂市蘭山區(qū)義堂鎮(zhèn)財經服務中心)