習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”,為國有企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革指明了方向。(以下簡稱:紅沿河核電)緊密圍繞核能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,以青年創(chuàng)新工作室(以下簡稱:工作室)為支點(diǎn),創(chuàng)新構(gòu)建“橫縱聯(lián)動 + 五項制度”協(xié)同機(jī)制,走出了一條培育青年創(chuàng)新人才、激發(fā)科技創(chuàng)新動能的有效路徑。
▲ 青年創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人李玉鑫在工作現(xiàn)場檢查設(shè)備情況
構(gòu)建雙維創(chuàng)新模式,打造協(xié)同創(chuàng)新平臺
2021年,紅沿河核電為激發(fā)職工創(chuàng)新活力,選拔技術(shù)骨干成立了首批創(chuàng)新工作室,李玉鑫工作室便是其中之一。該工作室設(shè)立在公司生產(chǎn)服務(wù)部,肩負(fù)核電廠裝卸料管理、放射性去污管理、工具及機(jī)加工管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新工作,是一支活躍在核電站一線的科研團(tuán)隊。
為深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新活力,李玉鑫工作室積極探索協(xié)同創(chuàng)新新路徑,著力構(gòu)建“橫向聯(lián)合、縱向貫通\"的雙維創(chuàng)新模式。一方面拓展創(chuàng)新工作的廣度,打造資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)新聯(lián)盟;另一方面增強(qiáng)創(chuàng)新工作的穿透力,打通企業(yè)內(nèi)協(xié)同壁壘,形成多方參與、協(xié)同攻關(guān)的創(chuàng)新合力,為關(guān)鍵核心技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源動力。
橫向聯(lián)合,拓展創(chuàng)新工作廣度。李玉鑫工作室采用“ 1+N 大基地”創(chuàng)建模式,以工作室為“圓心”,聯(lián)合中廣核工程有限公司、中核四〇四有限公司、成都海光核電技術(shù)服務(wù)有限公司等14家單位建立創(chuàng)新聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源共享、人才共享。2023年9月,與中國工程物理研究院共建放射性廢物治理聯(lián)合創(chuàng)新工作室,推動有關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)備升級。橫向聯(lián)動使創(chuàng)新活動范圍從公司、集團(tuán)拓寬至遼寧省乃至全國,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。目前,李玉鑫工作室已承接四川省某科技專項課題,并在激光光路高精度實(shí)時調(diào)控等關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破。
縱向貫通,提升創(chuàng)新工作穿透力。在紅沿河核電黨委的指導(dǎo)和支持下,李玉鑫工作室打造了“企業(yè)、工作室、成員單位”三向合力運(yùn)作模式。紅沿河核電工會、團(tuán)委、科技辦為創(chuàng)新工作室提供創(chuàng)新空間,包括日常運(yùn)轉(zhuǎn)、文化宣傳、創(chuàng)新專項資金等政策支持。組織“青年五小”、技能競賽、科技創(chuàng)新獎評選等活動,為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化提供渠道和幫助。李玉鑫工作室負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)與人才培養(yǎng),定期開展“創(chuàng)新培訓(xùn)”等品牌活動。各成員單位為創(chuàng)新工作室提供人才和設(shè)備保障,參與創(chuàng)新課題調(diào)研,合力推動創(chuàng)新成果產(chǎn)出。
實(shí)施五項創(chuàng)新制度,激發(fā)青年創(chuàng)新動能
平臺建設(shè)為青年創(chuàng)新提供了施展舞臺,而制度創(chuàng)新才是持續(xù)激活創(chuàng)新創(chuàng)造的核心引擎。李玉鑫工作室在構(gòu)建創(chuàng)新平臺基礎(chǔ)上,同步推進(jìn)五項基礎(chǔ)性制度建設(shè),涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、教育、產(chǎn)學(xué)研融合、評優(yōu)等多個維度,形成長效機(jī)制保障,確保創(chuàng)新工作在穩(wěn)定、有序的軌道上持續(xù)發(fā)展。
實(shí)施技術(shù)“問題池”制度。紅沿河核電圍繞機(jī)組運(yùn)行、維護(hù)、維修等中心工作,聚焦責(zé)任領(lǐng)域,設(shè)立“青年創(chuàng)新工作室技術(shù)問題池”,每年年初遴選重點(diǎn)課題納入五年工作規(guī)劃,為青年創(chuàng)新骨干明確攻堅方向和課題。攻堅過程中,針對青年技術(shù)骨干不愿掛帥、缺少協(xié)作、不善總結(jié)等實(shí)際問題,該工作室依托平臺優(yōu)勢成立課題指導(dǎo)組,為青年技術(shù)骨干配備工作室首席專家、業(yè)內(nèi)權(quán)威專家擔(dān)任課題導(dǎo)師,提供從立項到轉(zhuǎn)化的全過程幫扶,助力青年攻克創(chuàng)新路上的重重阻礙。
實(shí)施“百家講壇”創(chuàng)新教育制度。圍繞公司“青春紅沿河”團(tuán)青品牌建設(shè),打造“百家講壇”品牌課程。整合技能專家、一線骨干、外部學(xué)者三方師資資源,構(gòu)建“政策解讀、思維拓展、案例剖析、工具應(yīng)用”四位一體的課程體系,系統(tǒng)提升青年創(chuàng)新素養(yǎng)。目前,該課程已累計開展3期27講,覆蓋青年員工632人次,并被評為“大連市職工教育精品課程”。
實(shí)施立體化師帶徒制度。實(shí)施“六跨”師帶徒制度,突破區(qū)域、行業(yè)等界限,21對師徒累計獲市級以上榮譽(yù)15項。建立“入門師傅”培養(yǎng)體系,將有創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的新人吸納進(jìn)創(chuàng)新隊伍,通過拜師儀式、創(chuàng)新特訓(xùn)營等載體,年均培養(yǎng)青年創(chuàng)新骨干10余人,持續(xù)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高技能、高素質(zhì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
實(shí)施產(chǎn)學(xué)研深度融合制度。2023年,李玉鑫工作室與東北財經(jīng)大學(xué)共建研究生工作站,首創(chuàng)“理論 + 實(shí)踐”雙向融合培養(yǎng)模式。其中,博士生王慧侖團(tuán)隊提出產(chǎn)研結(jié)合課題10余項,推動10個核電站疑難問題獲得學(xué)研單位支持。目前,李玉鑫工作室正與哈工大、大連理工等院?;I備構(gòu)建國家級實(shí)驗室,打造“基礎(chǔ)研究-技術(shù)開發(fā)-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用\"創(chuàng)新鏈。
實(shí)施多維創(chuàng)新賦能制度。鼓勵青年從身邊做起、從小做起,積極組織青年員工參與各級“青年五小”和“揭榜掛帥”活動,為公司技術(shù)難點(diǎn)、作業(yè)流程痛點(diǎn)排憂解難。此外,李玉鑫工作室內(nèi)部定期評選優(yōu)秀創(chuàng)新攻堅成果、創(chuàng)新攻堅先進(jìn)個人,積極舉薦參評各類別科技創(chuàng)新榮譽(yù),營造“比學(xué)趕超”的團(tuán)隊氛圍,讓青年創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。
打造“青年創(chuàng)新工作室”的成效與啟示
青年創(chuàng)新工作室是紅沿河核電站落實(shí)國資央企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的探索與實(shí)踐,是凝聚青年參與創(chuàng)新實(shí)踐的有力組織,為青年創(chuàng)新提供了更廣闊的平臺和更多的技術(shù)、設(shè)備支持。青年創(chuàng)新人才也發(fā)揮了顯著的示范引領(lǐng)作用,帶動更多員工加入創(chuàng)新隊伍,助力企業(yè)形成群眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新的良好局面。
李玉鑫工作室成立以來,錨定“集團(tuán)站排頭,行業(yè)創(chuàng)一流”目標(biāo),發(fā)布《青年創(chuàng)新五年工作規(guī)劃》,吸引大批青年加入創(chuàng)新隊伍,成功掛牌中廣核集團(tuán)青年創(chuàng)新工作室。目前,已累計研發(fā)新型工具設(shè)備46項、技術(shù)革新8項,制定生產(chǎn)工藝及安全質(zhì)量管控流程標(biāo)準(zhǔn)50余項:取得國家專利51項、國家版權(quán)著作19項,發(fā)表學(xué)術(shù)期刊論文15篇;獲評遼寧省質(zhì)量科技成果獎3項、大連市科技創(chuàng)新成果獎10余項、公司價值創(chuàng)造和科技進(jìn)步獎20余項;創(chuàng)新成果收益超億元,培養(yǎng)出大連市首席質(zhì)量官等專業(yè)技術(shù)人才30余名,成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的青春引擎。
紅沿河核電站在長期推進(jìn)“青年創(chuàng)新工作室”建設(shè)中積累了豐富經(jīng)驗。一是注重交流碰撞。通過青年聯(lián)合創(chuàng)新工作室平臺,匯聚了具有不同技術(shù)背景和專業(yè)技能的人才,共同面對創(chuàng)新攻堅挑戰(zhàn),互相激發(fā)創(chuàng)新火花和思維。二是形成團(tuán)隊分工協(xié)作。創(chuàng)新科研過程中,團(tuán)隊成員互相協(xié)作至關(guān)重要,需要根據(jù)各自所長明確分工,注重資源共享、相互支持,推動項目取得進(jìn)展。三是注重實(shí)踐探索。創(chuàng)新課題絕大部分來自生產(chǎn)實(shí)踐,最終也要應(yīng)用于生產(chǎn)一線,因此要求青年骨干將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗深度結(jié)合,重點(diǎn)聚焦解決“急難險重新”技術(shù)問題。
在新征程上,李玉鑫工作室將持續(xù)深耕青年創(chuàng)新領(lǐng)域,積極探索青年創(chuàng)新引領(lǐng)路徑,扎實(shí)抓好青年創(chuàng)新人才培養(yǎng),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破與高質(zhì)量發(fā)展,為行業(yè)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
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