構(gòu)建“1+5”模式推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。（以下簡稱：中山供電局）積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新路徑，創(chuàng)新構(gòu)建4 1+5^′ ”黨建工作模式，堅(jiān)持“一體推進(jìn)、全面融合”，圍繞組織建設(shè)“強(qiáng)基”、思想建設(shè)“鑄魂”、品牌建設(shè)“塑形”、人才隊(duì)伍建設(shè)“育英”、工會(huì)建設(shè)“筑家”五個(gè)維度，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

夯實(shí)組織根基，強(qiáng)化融合基礎(chǔ)

組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重要基礎(chǔ)。中山供電局采取一系列舉措夯實(shí)組織建設(shè)，推動(dòng)黨建融入中心促發(fā)展。

以“書記項(xiàng)目”為抓手，突破電網(wǎng)建設(shè)瓶頸。中山供電局建立分類別全過程書記項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)模式，以“攻堅(jiān)克難創(chuàng)新突破”書記項(xiàng)目為抓手，把提升全市域供電可靠性、打造現(xiàn)代供電服務(wù)體系標(biāo)桿等中心工作作為書記項(xiàng)目載體。組建一批黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難，成功解決了支撐中山市北部片區(qū)發(fā)展電力供應(yīng)的瓶頸問題，滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，實(shí)現(xiàn)市區(qū)客戶停電“零感知”。

菜單式定制服務(wù)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。中山供電局連續(xù)3年開展黨支部建設(shè)年系列提升行動(dòng)，將各部門、單位劃分為網(wǎng)格片區(qū)，分組織、宣傳、工會(huì)、團(tuán)青四個(gè)維度對(duì)網(wǎng)格片區(qū)各單位進(jìn)行菜單式定制服務(wù)，覆蓋全體黨支部。開展“黨建業(yè)務(wù)送服務(wù)”“我為基層多做點(diǎn)”等形式多樣的服務(wù)活動(dòng)，有效破解各部門、單位在黨政工團(tuán)工作中存在的難題。

打造智慧黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基層工作減負(fù)。中山供電局將組織管理、教育培訓(xùn)等黨建業(yè)務(wù)，通過信息技術(shù)進(jìn)行流程固化、預(yù)警提醒、數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)運(yùn)用及分析，打造“智慧黨建（工建）\"平臺(tái)，探索構(gòu)建“四心一陣”智慧黨建新模式，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)管理的“三易三化”，為基層工作卸下負(fù)擔(dān)。

筑牢思想根基，凝聚奮進(jìn)力量

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)是做好工作的前提條件。中山供電局高度重視思想建設(shè)，通過多種方式筑牢思想根基，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。

深入推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想根基。中山供電局把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。系統(tǒng)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方式方法，組織開展專題學(xué)習(xí)、研討交流、理論宣講等活動(dòng)。推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育四本“指定學(xué)習(xí)教材”及《黨史學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)手冊(cè)》的本地化、個(gè)性化學(xué)習(xí)。打造黨史學(xué)習(xí)教育“十大亮點(diǎn)”“十項(xiàng)標(biāo)志性工作”，切實(shí)做到“我為群眾辦實(shí)事”，用心用情解決一批急難愁盼問題。

踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，筑牢“紅色”陣地。中山供電局打造以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，傳承廣東電網(wǎng)公司歷史、彰顯香山文化特色的企業(yè)文化建設(shè)體系。打造“群星捧月”企業(yè)文化展示群，升級(jí)改造“浸潤式”數(shù)字化文化展館，獲評(píng)廣東電網(wǎng)公司“四個(gè)自信”教育路線示范點(diǎn)。

鞏固品牌建設(shè)，塑造良好形象

品牌建設(shè)是創(chuàng)新黨建工作、提升黨的建設(shè)質(zhì)量、推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的有力抓手。中山供電局著力鞏固品牌建設(shè)，打造黨建與業(yè)務(wù)融合新平臺(tái)，塑造良好形象，提升品牌影響力。

搭建溝通平臺(tái)，化解青年發(fā)展疑惑。中山供電局黨委書記主導(dǎo)搭建“書記有約·知行有為”溝通平臺(tái)，利用工余時(shí)間與職工邀約對(duì)話，圍繞“企業(yè)中心工作、基層發(fā)展現(xiàn)狀、促進(jìn)青年成長”三方面內(nèi)容，開展面對(duì)面交流座談，傾聽心聲，回應(yīng)在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的關(guān)切。由黨委書記連續(xù)三年邀約青年代表暢談職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)局內(nèi)各部門、各單位全覆蓋，“書記有約”做法在廣東各地市供電局、高校等廣泛推廣應(yīng)用。

搭建摒棄“三性”金點(diǎn)子收集平臺(tái)，激發(fā)職工主人翁精神。中山供電局連續(xù)三年開展“摒棄‘三性’，知行有為”系列金點(diǎn)子征集活動(dòng)，扭轉(zhuǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)存在“三性”（工作隨性、作風(fēng)惰性、思維慣性）的態(tài)勢(shì)，激發(fā)職工參與企業(yè)管理、積極為企業(yè)建言獻(xiàn)策的主人翁精神，將廣大職工的智慧凝聚到企業(yè)的改革發(fā)展上來，開辟企業(yè)“智慧航道”。形成“循環(huán)－閉環(huán)-循環(huán)”雙螺旋上升的工作模式，將優(yōu)秀金點(diǎn)子、減負(fù)舉措融入業(yè)務(wù)、嵌入管理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

打造高鋒愛心供電服務(wù)隊(duì)品牌，引領(lǐng)眾人行善。中山供電局打造具有中山供電局特色的“電亮中山·與愛同行”志愿服務(wù)隊(duì)，在“中國好人”高鋒的帶領(lǐng)下，深化高鋒愛心供電服務(wù)隊(duì)幫扶、助學(xué)等志愿服務(wù)，由一個(gè)人行善，引領(lǐng)眾人共同行善，擦亮南方電網(wǎng)“藍(lán)公益”志愿服務(wù)的靚麗名片。

強(qiáng)化人才工作，培育英才隊(duì)伍

中山供電局高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，構(gòu)建人才全面發(fā)展體系，為發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，譜寫育人“三重奏”。中山供電局從“構(gòu)建人才全面發(fā)展體系、薪酬量化激勵(lì)體系、培訓(xùn)數(shù)字賦能體系”三大體系建設(shè)入手，全省首辦全業(yè)務(wù)、大融合的青年才俊技能大比武，綜合運(yùn)用比武、思辯、創(chuàng)新大會(huì)三種方式，譜寫育人“三重奏”，為職工搭起建功立業(yè)平臺(tái)。在育人“三重奏”推動(dòng)下，南方電網(wǎng)公司技術(shù)能手、中山市技術(shù)能手等獎(jiǎng)項(xiàng)“遍地開花”。

構(gòu)建高素質(zhì)人才培養(yǎng)體系，選用育留“壘基石”。中山供電局制定“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)干部多崗位、多業(yè)務(wù)、多層級(jí)、多區(qū)域鍛煉歷練，科學(xué)把握黨管人才工作的著力點(diǎn)，聚焦基層職工“選用育留”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，把更多“85后”“90后”優(yōu)秀人才納入干部選拔范圍，讓“想干事”“能干事”的人“干成事”，營造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，切實(shí)將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。

加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，打造溫暖之家

國有企業(yè)工會(huì)在營造良好企業(yè)氛圍、增強(qiáng)職工歸屬感方面發(fā)揮著重要作用。中山供電局注重工會(huì)建設(shè)，努力為職工打造一個(gè)溫馨、和諧的“家”。

打造37度家文化，建設(shè)舒心、安心、暖心環(huán)境。中山供電局以“舒心筑家”“安心護(hù)家”拓展功能，“37度家”傳關(guān)愛。進(jìn)一步夯實(shí)廣大職工勇毅前行的后盾，圍繞“舒心筑家”“安心護(hù)家”，實(shí)施“文體暖心工程”，制定文體場(chǎng)所修升級(jí)計(jì)劃，完善提升職工之家（小家）文體場(chǎng)所功能設(shè)施，提供多元化服務(wù)，推動(dòng)模范職工之家、南網(wǎng)星級(jí)職工小家等陣地建設(shè)，為職工營造舒適的職工之家（小家）環(huán)境。

家企共建，營造安心護(hù)家氛圍。中山供電局開展“安全文化進(jìn)家庭”文藝匯演、“訪百家情、進(jìn)百家門、結(jié)百家親”家訪、“暖心關(guān)愛助成長”父母微學(xué)堂及親子興趣班等專項(xiàng)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)愛，促進(jìn)家企共建，營造健康生活、快樂工作的文化氛圍。

中山供電局以“ 1+5\" 黨建工作模式，推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振，取得了顯著成果。一是電力建設(shè)跑出“中山速度”，支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，破解中山市北部電力瓶頸難題。二是思想鑄魂匯聚“中山智慧”，夯實(shí)企業(yè)信仰根基，榮獲“全國企業(yè)文化最佳實(shí)踐企業(yè)”等稱號(hào)。三是品牌打造傳播“中山聲音”，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“書記有約·知行有為”、金點(diǎn)子以及“高鋒愛心供電服務(wù)隊(duì)”等品牌廣受好評(píng)，榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)。四是人才培養(yǎng)展現(xiàn)“中山經(jīng)驗(yàn)”，在國際賽場(chǎng)展示風(fēng)采，QC小組在第46屆國際質(zhì)量管理小組（ICQCC）發(fā)表賽勇奪賽事最高獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。五是精準(zhǔn)服務(wù)建設(shè)“中山家園”，打造舒心職工之家，職工小家建設(shè)成效顯著，職工幸福感和歸屬感不斷提升。

（責(zé)任編輯：朗月）