中廣核研究院有限公司(以下簡稱:研究院)是中國廣核集團(tuán)有限公司旗下的核心科研平臺,承擔(dān)著核能大國重器“華龍一號”、先進(jìn)核反應(yīng)堆等多項(xiàng)國家核電技術(shù)重大研發(fā)任務(wù)。歷經(jīng)18年發(fā)展,研究院在積極傳承弘揚(yáng)紅色基因和企業(yè)文化基因的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)總結(jié)凝練出了“逐夢報(bào)國、創(chuàng)新實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的“研究院精神”,并將其放在企業(yè)決策管理的突出位置,為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神力量。
調(diào)研找準(zhǔn)問題
為落實(shí)新時(shí)代文化建設(shè)要求,堅(jiān)定使命擔(dān)當(dāng)信念,努力培養(yǎng)科研隊(duì)伍,致力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合新發(fā)展階段特點(diǎn),研究院深入開展調(diào)研分析工作,通過對標(biāo)國際一流企業(yè),以及對自身核心能力、人才隊(duì)伍的全面評估,發(fā)現(xiàn)研究院科研人員意識和動力方面存在一些不足。
科研人員取得突破的信心需增強(qiáng)。調(diào)研顯示,科研人員取得突破的信心認(rèn)可度排名前三的分別為:內(nèi)驅(qū)力、“迎難而上”的精神、責(zé)任心。與此同時(shí), 40% 左右的科研人員反饋在取得研究突破上有信心,但仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。
科研人員的崗位自豪感需提升。調(diào)研顯示,科研人員的崗位自豪感認(rèn)可度排名后三的問題分別為:協(xié)同作戰(zhàn)水平、科技創(chuàng)新士氣、崗位自豪感,但近 70% 的科研人員對自己內(nèi)驅(qū)力評價(jià)“較高”,他們有責(zé)任感,愿意在崗位上付出努力,但獲得感和自豪感相對偏弱。
科研人員的擔(dān)當(dāng)協(xié)同水平需提升。調(diào)研顯示, 70% 左右的科研人員對企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)水平表示認(rèn)可, 30% 左右的科研人員表示仍需進(jìn)一步著力提升。說明研究院科研人員在公司發(fā)展新階段中,部分存在意識滯后的情況,需要進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)精神和協(xié)同作戰(zhàn)水平。
科研人員的發(fā)展目標(biāo)感需提升。由于公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,業(yè)務(wù)的持續(xù)變化和改革的深入推進(jìn),加之公司階段性發(fā)展目標(biāo)概括不系統(tǒng)、不清晰,科研人員無法完全準(zhǔn)確理解公司發(fā)展方向,從而影響了其干事創(chuàng)業(yè)熱情。調(diào)研顯示,約 30% 的科研人員認(rèn)為科技創(chuàng)新的士氣需進(jìn)一步提升,一定程度上也源于這個原因。
打造企業(yè)精神
基于對科研人員思想現(xiàn)狀的研究分析,研究院結(jié)合企業(yè)新發(fā)展階段的需求,在積極傳承弘揚(yáng)紅色基因和企業(yè)文化基因的基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)總結(jié)凝練出了“逐夢報(bào)國、創(chuàng)新實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的“四步走”研究院精神,并全面實(shí)施“六個一”行動,以促進(jìn)文化落地。
“四步走”凝聚文化共識
聚焦核心價(jià)值,挖掘文化內(nèi)核。結(jié)合廣大員工共同認(rèn)可的文化特質(zhì),在實(shí)踐中不斷豐富和完善文化的內(nèi)涵和外延,調(diào)研分析科研人員的思想動態(tài)和價(jià)值觀形成路徑以及內(nèi)外部影響條件,啟動文化建設(shè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的實(shí)施和落地,適應(yīng)中國式現(xiàn)代化的宏大場景和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新要求,促動企業(yè)新一輪劃時(shí)代意義的脫胎換骨和自我變革。
診斷文化現(xiàn)狀,明晰改進(jìn)方向。在國家層面,重點(diǎn)分析了“兩彈一星”精神、特區(qū)精神、科學(xué)家精神;在行業(yè)層面,完成國內(nèi)外世界級標(biāo)桿、同行企業(yè)對標(biāo);在集團(tuán)層面,從文化繼承角度分析兄弟單位企業(yè)文化發(fā)展脈絡(luò);在公司層面,積極提煉能解決實(shí)際問題的文化特色內(nèi)容。通過各層級的調(diào)研分析,明確企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)積極響應(yīng)國家號召、符合行業(yè)要求并關(guān)注文化傳承,最終聚焦到以發(fā)展方向優(yōu)化企業(yè)文化。
深入開展研討,形成文化體系。在前期充分調(diào)研、對標(biāo)、研討、診斷的基礎(chǔ)上,通過三種渠道組織文化專題研討:一是以關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵人物為重點(diǎn),對管理層進(jìn)行單人座談;二是發(fā)布專題述評,設(shè)置相關(guān)話題引發(fā)干部員工熱烈討論;三是以基層黨組織為單位組織研討,通過以上舉措以形成研究院文化體系。
組織發(fā)布儀式,正式發(fā)布精神。在研究院年度工作會議上,正式發(fā)布研究院精神。制作并播放了研究院精神宣傳片《我們》,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和分別來自管理、科研、工程建設(shè)等領(lǐng)域的老、中、青三代員工代表,共同發(fā)布研究院精神,以儀式感強(qiáng)化文化認(rèn)同感。
核電科研人員正在開展核材料實(shí)驗(yàn)
“四層面”提煉核心精神
逐夢報(bào)國,是堅(jiān)定不移的使命擔(dān)當(dāng)。逐夢報(bào)國,意指厚植愛國主義情懷,勇?lián)鷷r(shí)代賦予的重任,懷抱核能科技強(qiáng)國夢想。要求的關(guān)鍵行為是:聽從時(shí)代召喚,胸懷“國之大者”,守護(hù)核安全,砥礪強(qiáng)國夢;堅(jiān)持事業(yè)至上,傳承精神火炬,擔(dān)當(dāng)崇高使命;在偉大事業(yè)中建功立業(yè),在偉大理想中施展抱負(fù)。
創(chuàng)新實(shí)干,是追求卓越的必要條件。創(chuàng)新實(shí)干,意指敢為人先,樂于創(chuàng)新,腳踏實(shí)地,善出實(shí)績。要求的關(guān)鍵行為是:敢試新想法,敢創(chuàng)新技術(shù),敢干新項(xiàng)目,敢啃硬骨頭;在創(chuàng)新中尋樂趣,在創(chuàng)新中求突破,在創(chuàng)新中謀發(fā)展;重實(shí)際、干實(shí)事、結(jié)實(shí)果。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵方式。團(tuán)結(jié)協(xié)作,意指堅(jiān)持系統(tǒng)思維和大局觀念,堅(jiān)持內(nèi)外團(tuán)結(jié)和集智攻關(guān)。要求的關(guān)鍵行為是:堅(jiān)持大局觀念,強(qiáng)化系統(tǒng)思維和“兵團(tuán)作戰(zhàn)”理念,對外善于聯(lián)合攻關(guān),對內(nèi)主動協(xié)同作戰(zhàn),在協(xié)同中創(chuàng)新突破,放大科研人員協(xié)作的“乘數(shù)效應(yīng)”。
勇攀高峰,是征戰(zhàn)科研的堅(jiān)強(qiáng)意志。勇攀高峰,意指堅(jiān)定信念,攻堅(jiān)克難,深入踐行高水平科技自立自強(qiáng),勇攀世界核能科技高峰。要求的關(guān)鍵行為是:堅(jiān)守戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定必勝信心,堅(jiān)持長久恒心;主動承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),及時(shí)響應(yīng)關(guān)鍵時(shí)刻召喚;勇于搶占科技制高點(diǎn),勇于征戰(zhàn)科研“無人區(qū)”,勇于取得發(fā)展主動權(quán)。
“六個一”保障文化落地
組織一系列文化培訓(xùn)。邀請黨委書記講研究院精神專題團(tuán)課,激勵廣大干部員工展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為;編制研究院精神課件,在各基層黨組織扎實(shí)開展學(xué)習(xí);將研究院精神主題課程納入新員工入職培訓(xùn)體系,強(qiáng)化新員工對研究院精神的了解和認(rèn)同。
講好一系列文化故事。開展“最美工程師”“科研她力量”等系列先進(jìn)典型宣傳,發(fā)布相關(guān)稿件近百篇,獲央視、中國國際廣播電臺等媒體報(bào)道;推出研究院精神系列主題故事片,彰顯科研人員獨(dú)特的文化特質(zhì);發(fā)布研究院精神故事集,推動員工以榜樣為引領(lǐng)堅(jiān)定文化自覺自信。
取得良好成效
踐行工作啟示
開展一系列文化宣傳。通過融媒體矩陣構(gòu)建文化傳播網(wǎng)絡(luò),以多種宣傳方式進(jìn)行傳播教育,不斷營造共同學(xué)習(xí)、持續(xù)踐行研究院精神的良好氛圍;完成研究院精神傳播及文化環(huán)境布置提升,營造良好的文化氛圍,促進(jìn)文化核心理念進(jìn)一步入腦入心。
推出一系列文創(chuàng)產(chǎn)品。推出研究院FAMILY卡通形象,開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品并進(jìn)行傳播,將研究院精神融入其中,潛移默化傳遞文化理念,進(jìn)一步達(dá)成文化共識。目前已推出文創(chuàng)產(chǎn)品10余類,覆蓋辦公、生活、休閑等各方面,以員工喜愛、實(shí)用的特點(diǎn)和形式,融入員工工作和生活,樹立富有時(shí)代特點(diǎn)的“文化標(biāo)識”。
打造一個藍(lán)色科技周。連續(xù)組織三屆“藍(lán)色科技周”文化品牌活動,持續(xù)打造研究院特色文化節(jié)日,組織科技創(chuàng)新大會、科技創(chuàng)新論壇、卓越工程師論壇、尋找“最強(qiáng)大腦”“超級講解”競賽、辯論賽、科普活動等在內(nèi)的系列活動40余項(xiàng),以藍(lán)色科技之光,吹響砥礪強(qiáng)國之志的號角。
融入一系列管理行動。深入推進(jìn)文化融入企業(yè)管理工作,結(jié)合新形勢新要求,促進(jìn)研究院精神與業(yè)務(wù)融合、與黨建協(xié)同、與品牌協(xié)同,切實(shí)將文化的力量融入企業(yè)發(fā)展的各層次、各方面,切實(shí)做到服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略,為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。
科技創(chuàng)新更有活力,創(chuàng)新成效更加顯著。在研究院精神的引領(lǐng)下,研究院上下凝心聚力,聚焦先進(jìn)堆型研發(fā)、核燃料研發(fā)以及核電關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)開展科技創(chuàng)新,保障國家能源安全,提升國家戰(zhàn)略競爭力。先后承擔(dān)300余項(xiàng)國家、地方、中廣核重點(diǎn)科研項(xiàng)目,獲得省部級以上及中廣核科技成果獎近300項(xiàng),成為我國核能科技領(lǐng)域的一支重要力量。
科研隊(duì)伍更有信心,科研攻堅(jiān)更有力量。研究院深入推進(jìn)文化融入管理工作,在研究院精神引領(lǐng)下,實(shí)施“四個融合”思想政治工作體系,青年員工科技創(chuàng)新的積極性與自豪感得到有效調(diào)動。目前,研究院集聚各專業(yè)核能科研人才1600余人,國家級領(lǐng)軍人才3人,地方級領(lǐng)軍人才15人,海外高層次人才9人,榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆薄叭珖蛏舷蛏坪们嗄辍薄叭珖思t旗集體”“全國青年崗位能手”等國家及中央企業(yè)級榮譽(yù)30余項(xiàng)。
文化成果屢獲認(rèn)可,文化力量有效發(fā)揮。歷經(jīng)多年沉淀傳承,研究院積淀下厚重的文化能量,企業(yè)文化成果獲得國家和行業(yè)認(rèn)可,獲評“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎”,兩次獲評“電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典型實(shí)踐單位”,入選電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典型成果,獲評“新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”“文化強(qiáng)企優(yōu)秀案例成果一等獎”,獲評“中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會優(yōu)秀課題研究成果三等獎”。
要堅(jiān)持文化與業(yè)務(wù)融合,才能切實(shí)凝聚科研力量。企業(yè)精神需要一個階段性關(guān)鍵目標(biāo)的指引,使文化與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,以指明方向、團(tuán)結(jié)力量,提升全員認(rèn)同感、使命感。在研究院精神建設(shè)過程中,提煉總結(jié)出公司階段性發(fā)展“一二一”目標(biāo):建好一個中心、干成兩個堆型、產(chǎn)出一批成果和人才。這既是對研究院當(dāng)前及未來一個階段首要任務(wù)目標(biāo)的凝練,也寓意著研究院全體干部員工在“一二一”的口號下,齊心協(xié)力,大步前行,朝著目標(biāo)砥礪奮斗。
要堅(jiān)持文化與黨建協(xié)同,才能不斷激發(fā)紅色動能。黨建與文化融合的理論研究和實(shí)踐探索,是貫徹落實(shí)“兩個一以貫之”的一項(xiàng)重要課題,研究院通過品牌化打造、一體化推進(jìn)的方式體現(xiàn)黨建引領(lǐng)文化,以研究院精神展現(xiàn)科研人員愛黨報(bào)國的情懷,傾心打造出“核夢同創(chuàng)”特色黨建品牌,深入實(shí)施“核夢”“核創(chuàng)”兩大系列子品牌并實(shí)施系列活動,不斷激發(fā)基層組織紅色動能。
要堅(jiān)持文化與品牌協(xié)同,才能營造濃厚奮進(jìn)氛圍。要把品牌放在企業(yè)文化的大思維中來打造,以打造卓著品牌豐富文化、展現(xiàn)亮點(diǎn),特別是要講好企業(yè)故事,通過健全研究院融媒體矩陣,創(chuàng)新宣傳手段,讓研究院科技創(chuàng)新故事更加動聽,立體化展現(xiàn)研究院精神,為研究院創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好奮進(jìn)氛圍。
(責(zé)任編輯:田野)