實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理 推動高質(zhì)量發(fā)展

黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。（以下簡稱：醫(yī)院）緊緊圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展這一核心要求，積極探索黨建工作與醫(yī)院中心工作深度融合的有效路徑。醫(yī)院自2017年起開展黨建項(xiàng)目化管理工作，探索以黨員和核心骨干為主、全體員工積極參與工作模式，將項(xiàng)目管理的先進(jìn)手段和科學(xué)方法引入基層黨建工作，有力促進(jìn)了黨業(yè)融合，為高質(zhì)量完成醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)、解決醫(yī)院運(yùn)行過程中的部分難點(diǎn)堵點(diǎn)問題提供了切實(shí)可行的方法，為國企醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐和持續(xù)改進(jìn)的動力。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保正確方向

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞醫(yī)院學(xué)科發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升、精細(xì)化管理四大發(fā)展戰(zhàn)略以及五星黨支部創(chuàng)建工作，對黨支部項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，確保業(yè)務(wù)工作始終沿著正確方向創(chuàng)新發(fā)展。

學(xué)思踐悟，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握，做到原原本本學(xué)、原汁原味悟，深切感悟思想偉力，汲取奮進(jìn)力量；做到在學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合中多下“繡花功夫”，不斷拓寬認(rèn)知眼界、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、完備知識體系。堅(jiān)持近年來黨中央關(guān)于國有企業(yè)深化改革的系列文件為指導(dǎo)，明確國企醫(yī)院黨建工作在改革發(fā)展中的方向、定位和作用。

固本強(qiáng)基，持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。以組織覆蓋促融合，創(chuàng)建黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，做到業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，黨建引領(lǐng)作用就發(fā)揮到哪里。以組織建設(shè)促融合，持續(xù)推進(jìn)“一強(qiáng)兩無三高”五星黨支部創(chuàng)建評定工作，推動基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬。以項(xiàng)目管理促融合，積極探索黨建工作與項(xiàng)目管理理念、方法深度融合的方式，提升黨建工作的科學(xué)性和規(guī)范性，提高項(xiàng)目管理的效率和效果。

創(chuàng)新管理模式，激發(fā)內(nèi)在活力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。醫(yī)院在實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理過程中，積極鼓勵創(chuàng)新思維，提出“三要點(diǎn)三提交”工作方法，在充分聽取廣大黨員意見建議的基礎(chǔ)上，“抓住三個要點(diǎn)、提交三個報告”，完善黨支部項(xiàng)目管理配套制度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

抓住三個要點(diǎn)：創(chuàng)新、模范、實(shí)效。在項(xiàng)目推進(jìn)的全過程中，牢牢把握三個要點(diǎn)：一是項(xiàng)目內(nèi)容要有新意，堅(jiān)決杜絕將之前的項(xiàng)目改頭換面重新提交的情況；二是項(xiàng)目要充分體現(xiàn)黨員的主觀能動性和先鋒模范作用，不能將黨建項(xiàng)目做成業(yè)務(wù)工作總結(jié)的簡單翻版；三是項(xiàng)目要有實(shí)際效果，且在項(xiàng)目申請階段就要明確預(yù)期效果，并在總結(jié)階段確保達(dá)成。

提交三個報告：申請書、中期報告、結(jié)題報告。項(xiàng)目申報階段提交申請書，黨支部在申報初期在全支部范圍內(nèi)對項(xiàng)目意向進(jìn)行充分調(diào)研和商議，形成簡潔明了的申報書后提交至組織部門審核，組織部門結(jié)合黨支部過往項(xiàng)目情況和申請書內(nèi)容提出初步評價意見，并與項(xiàng)目組充分溝通交流。項(xiàng)目中期提交階段報告，對項(xiàng)目進(jìn)行階段性小結(jié)，梳理項(xiàng)目亮點(diǎn)、難點(diǎn)及堵點(diǎn)，以便有針對性地在后續(xù)階段推進(jìn)項(xiàng)目并及時糾偏。項(xiàng)目完成階段提交結(jié)題報告，要對項(xiàng)目整個實(shí)施過程及結(jié)果進(jìn)行全面總結(jié)，在黨支部黨員大會上向全體黨員匯報并征求意見建議，修改完善后將最終報告提交醫(yī)院黨委。

建立黨建項(xiàng)目化管理考評機(jī)制。成立黨建項(xiàng)自化管理評審團(tuán)隊(duì)，評審成員由黨群相關(guān)部門工作人員組成。由評審團(tuán)隊(duì)依據(jù)考評細(xì)則對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行打分。結(jié)合年度黨支部考評工作，建立醫(yī)院黨建項(xiàng)目化管理考評細(xì)則，使黨建項(xiàng)目的評價方法標(biāo)準(zhǔn)化，并將其作為黨支部考核的重要評價指標(biāo)之一。黨建項(xiàng)目化管理考評總分100分，考核內(nèi)容分為立項(xiàng)申請、項(xiàng)目實(shí)施、完成總結(jié)三部分，評價要點(diǎn)共21條，每條依據(jù)重要程度賦予相應(yīng)分值。該考評細(xì)則涵蓋了黨建項(xiàng)目管理的各個方面，有效增強(qiáng)了對黨支部黨建項(xiàng)目管理工作的指導(dǎo)作用。建立電子管理臺賬，針對各黨支部提交的項(xiàng)目，實(shí)時更新項(xiàng)目進(jìn)度，做到一目了然，便于對項(xiàng)目各個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效把控、督促和管理。

完善培訓(xùn)指導(dǎo)，確保落實(shí)到位

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，醫(yī)院充分把握基層需求，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，務(wù)實(shí)解難，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)的針對性。

對黨建項(xiàng)目化管理工作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。針對黨建項(xiàng)目化管理的意義、目標(biāo)、選題、工作方法、管理進(jìn)程、項(xiàng)目總結(jié)、持續(xù)推進(jìn)等方面，對醫(yī)院中層干部及管理人員、黨務(wù)人員、主研人員及實(shí)施人員進(jìn)行定期的系統(tǒng)化培訓(xùn)。

對黨支部黨建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程指導(dǎo)。在黨支部申請立項(xiàng)階段，醫(yī)院聚焦發(fā)展中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題以及四大發(fā)展戰(zhàn)略，幫助黨支部深入分析業(yè)務(wù)，確保立項(xiàng)合理、進(jìn)展順利。

對黨員、人才進(jìn)行雙向培養(yǎng)。通過黨建項(xiàng)目工作，挖掘潛力較大的黨員及醫(yī)務(wù)人員，實(shí)施有針對性的雙向培養(yǎng)。將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干；將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，塑造復(fù)合型人才。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的協(xié)作能力和創(chuàng)新精神，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

注重實(shí)施成效，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

黨建項(xiàng)目化管理緊密圍繞醫(yī)院中心工作，以解決醫(yī)院發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題為目的，力求通過項(xiàng)目實(shí)施，推動醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

項(xiàng)目推動常態(tài)化。將黨建項(xiàng)目化管理作為醫(yī)院黨建工作的常態(tài)化重點(diǎn)工作。通過對黨建項(xiàng)目的持續(xù)推動及改進(jìn)，使全員認(rèn)識到黨建項(xiàng)目的重要性，促使全員在業(yè)務(wù)工作中主動將其與黨建項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，提升項(xiàng)目推進(jìn)的主動性。

項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)化。醫(yī)院采取成熟的管理方法方式，對項(xiàng)目全過程實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對黨建項(xiàng)目系統(tǒng)化管理。在項(xiàng)目實(shí)施階段，每季度初和項(xiàng)目中期匯報時，醫(yī)院與各黨支部進(jìn)行溝通，及時了解進(jìn)度，為下一步工作提出針對性的意見和建議，幫助黨支部破除障礙，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。在項(xiàng)目總結(jié)階段，仔細(xì)審核項(xiàng)目實(shí)施的具體數(shù)據(jù)，確保無遺漏偏差，并對項(xiàng)目成果的后續(xù)應(yīng)用提出明確要求。

項(xiàng)目開展全面化。醫(yī)院28個黨支部均有黨建項(xiàng)目，黨建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)支部層面全覆蓋。黨建項(xiàng)目涵蓋了學(xué)科建設(shè)、多學(xué)科聯(lián)合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理、降本增效、培訓(xùn)整合等方面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層面全覆蓋。

規(guī)范成果落地，強(qiáng)化應(yīng)用宣傳

成果的價值在于運(yùn)用。醫(yī)院要求各黨支部在項(xiàng)目完結(jié)后，做好成果總結(jié)，加強(qiáng)宣傳推廣。

加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。每年對黨建項(xiàng)目進(jìn)行一次評選，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目亮點(diǎn)，表彰優(yōu)秀項(xiàng)目。協(xié)助黨支部做好項(xiàng)目的后續(xù)應(yīng)用工作，推動成果轉(zhuǎn)化落地，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目成果對醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用。

選樹培養(yǎng)典型。強(qiáng)化黨建項(xiàng)目先進(jìn)典型的選樹、培育、宣傳，為廣大干部職工樹榜樣、立標(biāo)桿，引導(dǎo)干部員工立足崗位、踏實(shí)肯干，務(wù)實(shí)爭先、再建新功。把榜樣力量轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)廣大干部職工攻堅(jiān)克難的精神，厚植比學(xué)趕超精氣神。

強(qiáng)化宣傳推廣。挖掘可利用的宣傳資源，加強(qiáng)對黨建項(xiàng)目成果的推廣，加大對先進(jìn)典型的宣傳。整合醫(yī)院宣傳手冊、官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博、短視頻等信息傳播平臺資源，構(gòu)建以新媒體為主的宣傳系統(tǒng)，講述黨建項(xiàng)目案例、先進(jìn)黨支部和先進(jìn)人物事例，積極推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法。

以黨建為引領(lǐng)，把項(xiàng)目管理手段和方法引入基層黨建工作，促進(jìn)了黨業(yè)深度融合。通過八年時間的持續(xù)改進(jìn)，黨建項(xiàng)目化管理的成效在醫(yī)院逐步顯現(xiàn)，截至目前已完成項(xiàng)目超過100個。黨建項(xiàng)目化管理不僅增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力、提高了運(yùn)營效率與創(chuàng)新能力，還充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、提升了黨建工作實(shí)效性和科學(xué)性，為醫(yī)院發(fā)展注入源源不斷的動力。

（責(zé)任編輯：冉智淵）