“133”工作法推動(dòng)崗位“云講述”活動(dòng)凝心聚力

習(xí)近平總書記指出：“榜樣的力量是無窮的。善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法。實(shí)踐證明，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向，就會(huì)收到什么樣的效果?！苯陙恚ê?jiǎn)稱：第八作業(yè)區(qū)）主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展新環(huán)境新要求，立足統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把廣大員工的思想和意志聚合到建設(shè)百年油田的愿景上，結(jié)合大慶油田第三季崗位“云講述”活動(dòng)，以“133”工作法創(chuàng)新推進(jìn)員工崗位“云講述”故事化可視化，廣泛宣傳作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來的各層級(jí)先進(jìn)典型，通過典型示范引領(lǐng)，形成了“一花引來百花開”和“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

把準(zhǔn)“1”條主線貫穿全過程

第八作業(yè)區(qū)把“堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)為基準(zhǔn)”作為“1”條主線，貫穿崗位“云講述”全過程，以正向引領(lǐng)把廣大員工的思想和意志聚合到建設(shè)百年油田的發(fā)展愿景上來。

堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。思想上凝聚“同心同行”的士氣，行動(dòng)上才能聚合“星火燎原”的朝氣。第八作業(yè)區(qū)將崗位“云講述”這項(xiàng)群眾性活動(dòng)作為全員統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的有效手段，精心部署、精細(xì)組織，通過講好領(lǐng)航故事，促進(jìn)廣大黨員始終牢記初心使命、堅(jiān)定理想信念，努力戰(zhàn)勝困難、取得勝利；通過講好成就故事，激發(fā)全員情感共鳴，增強(qiáng)做中國(guó)人、石油人的志氣、骨氣、底氣；通過講好奮斗故事，讓員工講身邊的故事、談自己的認(rèn)識(shí)、說自己的責(zé)任，在知責(zé)、思責(zé)、明責(zé)的過程中強(qiáng)化崗位責(zé)任心，自覺投身百年油田建設(shè)實(shí)踐。

堅(jiān)持將嚴(yán)實(shí)作風(fēng)貫穿始終。嚴(yán)實(shí)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的內(nèi)在要求。對(duì)于石油人來講，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)就是“精神歸位”，更是百年油田高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是作業(yè)區(qū)攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)一流、踐行使命擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)需要。將嚴(yán)實(shí)作風(fēng)貫穿到崗位“云講述”全過程，就是要求全體員工結(jié)合崗位工作“講嚴(yán)實(shí)”、結(jié)合企業(yè)發(fā)展“促嚴(yán)實(shí)”。通過講身邊的“嚴(yán)實(shí)”故事，以典型激發(fā)正向效應(yīng)，引導(dǎo)崗位員工破除甘于“躺平”的工作狀態(tài)，在心理上從“被動(dòng)等”變?yōu)椤爸鲃?dòng)干”，真正讓嚴(yán)實(shí)之“講”在企業(yè)扎下深根。

突出“3”個(gè)效果創(chuàng)造好實(shí)績(jī)

第八作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際，通過采取有效的方式方法，努力促進(jìn)崗位“云講述”活動(dòng)在作業(yè)區(qū)收到三個(gè)效果：全覆蓋、更“走心”、見實(shí)效。

實(shí)現(xiàn)故事講述全覆蓋。按照不同崗位、不同對(duì)象進(jìn)行分類，展示不同崗位、不同人員的故事。一是聚焦不同類型班子，展示班子及班子成員創(chuàng)新思路、引領(lǐng)發(fā)展的故事。其中，黨委班子以“理論學(xué)習(xí) + 講述”模式，圍繞“一穩(wěn)三增兩提升”勞動(dòng)競(jìng)賽和“七大專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行“云講述”；各分系統(tǒng)班子圍繞具體工作進(jìn)行梳理，通過“云講述”讓員工知曉工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工明晰發(fā)展現(xiàn)狀、明確發(fā)展方向。二是展示班組及員工“蝶變”故事，組織擅長(zhǎng)寫作、擅長(zhǎng)拍攝的員工充分挖掘班組典型事例，以故事或視頻形式展示一線班組的變化和取得的成效，倡導(dǎo)班組之間的合作，鼓勵(lì)班組與班組之間結(jié)為“云講述伙伴”，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)互幫互助。

推動(dòng)故事講述更“走心”。典型是最好的教科書，榜樣是有形的價(jià)值觀。第八作業(yè)區(qū)層層深挖，細(xì)心捕捉平凡崗位上發(fā)生的“走心”故事，深入發(fā)現(xiàn)典型、挖掘典型事跡。在方法上，通過發(fā)現(xiàn)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的“不易察覺但感動(dòng)人心、深植泥土又極具生命力”小典型、小故事、小瞬間，并將其以故事化、可視化的方式進(jìn)行拍攝、編輯，以“故事會(huì)”“音樂故事會(huì)”等形式，通過大慶油田工會(huì)“云講述”平臺(tái)、微信工作群等方式展現(xiàn)出來，引導(dǎo)全員關(guān)注和學(xué)習(xí)，以此形成“身邊人人是榜樣、人人都要做榜樣”的發(fā)展氛圍。例如《你的樣子·八區(qū)的樣子》音樂故事會(huì)在采油二廠公眾號(hào)上發(fā)布，吸引了幾千名觀眾觀看，贏得一致贊譽(yù)。

確保故事講述見實(shí)效。大慶油田開展崗位“云講述”活動(dòng)的根本目的是統(tǒng)一思想、凝聚力量、調(diào)動(dòng)積極性，并通過活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。有矛盾就會(huì)有故事。第八作業(yè)區(qū)的矛盾是什么？是管理上、操作上或是人的問題？基于這個(gè)角度，第八作業(yè)區(qū)聚焦產(chǎn)量、管理水平提升等工作中的難點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際制作了經(jīng)驗(yàn)分享類、求助類、“大家來找茬”類等一系列視頻，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題、了解問題、學(xué)會(huì)解決問題。例如《我們的蝶變之路》視頻，講述班組從被人調(diào)侃的“后進(jìn)班”“破爛站”發(fā)展到先進(jìn)班組的故事，激勵(lì)全區(qū)員工摒棄慣性思維，從一顆螺絲、一個(gè)手輪做起，樹立“爭(zhēng)第一、創(chuàng)標(biāo)桿”的堅(jiān)毅信念；《我們的數(shù)字化》視頻，用生動(dòng)有趣的故事講述了為什么搶修時(shí)間從4小時(shí)縮短為40分鐘；還有員工把“春風(fēng)行動(dòng)”的經(jīng)歷錄制成視頻，細(xì)致地“揭秘”了疏漏給操作員帶來的困難，讓員工更清晰、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)崗位工作中可能出現(xiàn)的問題。

用活“3”種方法呈現(xiàn)好故事

第八作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際、突出特色，不斷探索和創(chuàng)新故事化“云講述”的方式方法，使故事化可視化的崗位“云講述”效果更突顯。

深耕內(nèi)容法：展現(xiàn)建設(shè)百年油田擔(dān)當(dāng)。把握新時(shí)代員工與大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)互融這一交匯點(diǎn)，平衡好小故事與大時(shí)代、平凡人物和先進(jìn)典型的辯證關(guān)系，將深挖“可視化小故事”作為作業(yè)區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，立足工作現(xiàn)場(chǎng)、員工身邊“看得到摸得著”的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景，從故事深度、高度、推廣度等多維度篩選和采寫富有時(shí)代質(zhì)感和行業(yè)特色的鮮活故事，使其在平凡人物的精神世界中映射出第八作業(yè)區(qū)的改革發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，揭示其背后的思想力量和精神力量，展現(xiàn)第二采油廠在建設(shè)百年油田征程中的使命擔(dān)當(dāng)。

情感共鳴法：增強(qiáng)傳播親和力實(shí)效性。立足把握大勢(shì)、區(qū)分對(duì)象、精準(zhǔn)施策，不斷尋找與時(shí)代、與社會(huì)、與員工的話語共同點(diǎn)，把“陳情”和“說理”相結(jié)合，把“講事實(shí)”和“樹形象”相結(jié)合。如聚焦員工八小時(shí)以外的身心健康，以員工易于接受的思維習(xí)慣、語言習(xí)慣和表達(dá)手法，講述骨干員工利用八小時(shí)以外時(shí)間學(xué)習(xí)、考證的成長(zhǎng)故事，并以此引導(dǎo)和激勵(lì)員工。通過放大新時(shí)代背景下石油人具體而細(xì)微的工作和生活，增強(qiáng)傳播的親和力、實(shí)效性，從而引起情感共鳴和價(jià)值認(rèn)同，使故事化可視化的崗位“云講述”更深入人、感染人、凝聚人。

豐富方式法：崗位“云講述”深入廣泛。一方面，注重豐富講述方式，在講故事、視頻展播等基礎(chǔ)上，拓展訪談、連載等講述方式，不斷豐富發(fā)聲方式，與員工形成同頻共振效應(yīng)。在訪談式講述中，通過一問一答的形式進(jìn)行，對(duì)于容易情緒緊張的員工，可采用“畫外音”呈現(xiàn)，不拘一格地講述好員工的故事。在連載式講述中，將員工錄制的長(zhǎng)視頻進(jìn)行精心剪輯，使其全“劇”貫通、獨(dú)立成章，主題明確、故事講透。另一方面，注重豐富“碎片化”宣講，比如同事賽著講、師傅帶著講、新人學(xué)著講、夫妻互助講，無論在食堂里、班車上還是微信朋友圈，也不分專業(yè)業(yè)余、崗上崗下、家里家外，員工之間隨處對(duì)標(biāo)、隨時(shí)開講，比誰述得精彩、做得扎實(shí)，促進(jìn)故事化可視化崗位“云講述”達(dá)到更廣泛的教育效果。

第八作業(yè)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到，做實(shí)做活崗位“云講述”活動(dòng)，必須要站穩(wěn)政治立場(chǎng)、瞄準(zhǔn)員工定位、用活手段方法，才能真正讓?shí)徫弧霸浦v述”活動(dòng)展現(xiàn)勃勃生機(jī)、釋放鮮活生命力。實(shí)踐中，第八作業(yè)區(qū)以“133”工作法推動(dòng)崗位“云講述”故事化可視化，把好經(jīng)驗(yàn)從“紙面”落到“地面”、讓糾錯(cuò)能力從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”、讓問題解決從“會(huì)場(chǎng)”搬向“井場(chǎng)”，有效推動(dòng)了嚴(yán)實(shí)作風(fēng)內(nèi)化于心、外化于行，鍛造了“鐵人式”員工隊(duì)伍。干部員工紛紛表示，通過參與故事化可視化崗位“云講述”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和使命感，自己立足崗位作貢獻(xiàn)、與百年油田建設(shè)同頻共振的信心更強(qiáng)、底氣更足、干勁更大。

（責(zé)任編輯：苒辰）