邯鄲紅色文化旅游圈建設(shè)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)分析

課題項(xiàng)目：邯鄲市社會科學(xué)發(fā)展研究課題“邯鄲紅色文化旅游圈發(fā)展研究”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號：w2023393）

摘要：河北邯鄲作為晉冀魯豫革命根據(jù)地核心區(qū)，紅色文化底蘊(yùn)深厚。近年來，依托涉縣八路軍一二九師司令部舊址等資源稟賦，邯鄲通過推動資源開發(fā)、景區(qū)建設(shè)與品牌塑造，紅色旅游取得階段性成果。文章立足邯鄲紅色旅游發(fā)展實(shí)際，從資源稟賦與融合發(fā)展視角切入，系統(tǒng)分析其紅色資源開發(fā)優(yōu)勢、創(chuàng)新實(shí)踐與政策機(jī)遇。針對紅色資源面臨資源整合不足、業(yè)態(tài)融合滯后、品牌影響力薄弱等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，提出深化區(qū)域協(xié)同、創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合、強(qiáng)化國際傳播等優(yōu)化路徑與發(fā)展策略，為推動邯鄲紅色旅游高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：邯鄲；旅游圈；紅色文化；挑戰(zhàn)；對策

一、邯鄲紅色文化旅游發(fā)展概述

邯鄲是晉冀魯豫革命根據(jù)地核心區(qū)，通過系統(tǒng)性整合革命歷史文化遺產(chǎn)資源，構(gòu)建紅色文化傳承與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，為革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供具有示范價(jià)值的實(shí)踐樣本。目前，邯鄲已建立包含388處不可移動紅色革命資源的保護(hù)體系，包括文物遺存304處、歷史建筑39處、烈士紀(jì)念設(shè)施45處，并系統(tǒng)整理檔案文獻(xiàn)、手稿、聲像資料及實(shí)物63件（套）。[1]重點(diǎn)打造涉縣八路軍一二九師司令部舊址、晉冀魯豫烈士陵園、中共晉冀魯豫中央局和軍區(qū)舊址三大國家級紅色經(jīng)典旅游景區(qū)。同時(shí)依托太行紅河谷文化旅游經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略引擎作用，推動革命遺址保護(hù)性開發(fā)與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，成功培育峰峰礦區(qū)冀南山底抗日地道遺址、涉縣八路軍一二九師紀(jì)念館紅色記憶小鎮(zhèn)等新型文旅載體，實(shí)現(xiàn)紅色旅游與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、研學(xué)教育、生態(tài)康養(yǎng)等業(yè)態(tài)的跨界融合。

邯鄲紅色旅游通過空間整合、技術(shù)賦能與價(jià)值轉(zhuǎn)化三重創(chuàng)新路徑，形成具有范式意義的紅色文旅發(fā)展體系，為革命老區(qū)特色城鎮(zhèn)化提供了可復(fù)制的發(fā)展范式。數(shù)據(jù)顯示，2016—2019年，當(dāng)?shù)丶t色旅游累計(jì)接待游客1368萬人次，形成旅游綜合收入253萬元，帶動景區(qū)投資2.008億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位598個。盡管2020年后受疫情影響出現(xiàn)階段性波動，但通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合與產(chǎn)品升級，2023年實(shí)現(xiàn)旅游接待量8544.3萬人次，同比增幅達(dá)158.3 %，旅游總收入突破千億大關(guān)至1032.5億元，增長率高達(dá)227.1 %。[2]其中，涉縣在2024年前十月已實(shí)現(xiàn)735.51萬人次接待量及107.79億元旅游收入，分別保持12.56 %和9.82 %的穩(wěn)健增長。[3]據(jù)預(yù)測，至2025年，邯鄲市文旅綜合收入將突破2000億元，對區(qū)域生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率將超過12 %。

二、邯鄲紅色文化旅游圈優(yōu)勢條件分析

旅游圈是區(qū)域旅游協(xié)作的高級形態(tài)，是未來旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展新風(fēng)向，本質(zhì)上是對區(qū)域旅游資源的價(jià)值重構(gòu)。[4]根據(jù)《邯鄲市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2020—2025年）》及邯鄲市“532”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針要求，邯鄲紅色文化旅游圈建設(shè)應(yīng)致力于實(shí)施以太行山紅河谷為核心區(qū)域輻射全域的發(fā)展戰(zhàn)略[5]，通過系統(tǒng)整合紅色資源與產(chǎn)業(yè)要素，形成“全域聯(lián)動+產(chǎn)業(yè)聚合+品牌驅(qū)動”的綜合性發(fā)展體系，旨在打造高質(zhì)量紅色文旅產(chǎn)業(yè)集群，推動區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)向深度融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

（一）資源稟賦的獨(dú)特優(yōu)勢

1.紅色資源密集度高

邯鄲擁有涉縣八路軍一二九師司令部舊址、晉冀魯豫烈士陵園等全國首批愛國主義教育基地，被納入“30條全國紅色旅游精品線”。其中，涉縣曾是晉冀魯豫邊區(qū)110多個黨政軍機(jī)關(guān)的駐扎地，新華社、人民日報(bào)等新聞機(jī)構(gòu)的前身均在此設(shè)立臨時(shí)總部，同時(shí)擁有46處革命文物遺址及200余位開國將領(lǐng)的成長印記，資源密集度與完整性國內(nèi)罕見。涉縣八路軍一二九師司令部舊址、晉冀魯豫烈士陵園等國家級文物保護(hù)單位，完整保留抗戰(zhàn)時(shí)期的指揮體系與軍民共建場景。此外，邯鄲戰(zhàn)役、響堂鋪伏擊戰(zhàn)等34個經(jīng)典戰(zhàn)例的實(shí)景化展示，形成不可復(fù)制的資源競爭優(yōu)勢。

2.區(qū)位與交通優(yōu)勢顯著

邯鄲作為晉冀魯豫四省交通要沖，區(qū)位優(yōu)勢顯而易見。太行山紅河谷旅游圈通過青蘭高速、京廣高鐵串聯(lián)周邊景區(qū)，形成跨省聯(lián)動的“大紅色旅游走廊”，不僅極大地縮短邯鄲與北京、鄭州等城市的時(shí)空距離，覆蓋京津冀、中原城市群等核心客源市場，為促進(jìn)區(qū)域間的交流與發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.歷史文化與紅色基因的深度融合

邯鄲是擁有8000多年文明史的國家級歷史文化名城，它既是趙文化的發(fā)源地之一，也是中華成語典故的重要源泉，如“圍魏救趙”“毛遂自薦”等300余條經(jīng)典成語在此誕生。成語典故所蘊(yùn)含的忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)染駜?nèi)核，與紅色文化中的價(jià)值理念深度契合、相得益彰，為邯鄲的紅色旅游注入了獨(dú)特的歷史縱深感。

（二）文旅融合的創(chuàng)新實(shí)踐

1.業(yè)態(tài)多元化發(fā)展

邯鄲市紅色旅游在文旅融合方面通過“紅色+”模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展與深化。“紅色+生態(tài)”策略將涉縣八路軍一二九師司令部舊址等重要?dú)v史遺址與京娘湖、七步溝等自然景觀巧妙結(jié)合，形成獨(dú)具特色的“紅綠交織”復(fù)合型旅游產(chǎn)品；“紅色+非遺”則將涉縣媧皇宮民俗展演等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)美食融入紅色旅游體驗(yàn)；“紅色+科技”如AR導(dǎo)覽、VR場景模擬等高科技手段的試點(diǎn)使用，顯著提升游客互動體驗(yàn)，使歷史故事更加生動鮮活。

2.區(qū)域協(xié)同與品牌共建

為優(yōu)化整合區(qū)域內(nèi)旅游資源，邯鄲與山西武鄉(xiāng)八路軍文化園、河南紅旗渠等地合作，共同打造“紅色金三角”，還聯(lián)合推出以“太行抗戰(zhàn)烽火線”為主題的精品旅游線路，實(shí)現(xiàn)客源與市場的共享。此外，還組織“尋小平同志足跡”跨區(qū)域活動，深入挖掘歷史人物的故事，吸引了眾多國內(nèi)外游客前往探索。

3.政策賦能與社區(qū)參與

邯鄲市委、市政府高度重視紅色旅游事業(yè)，并將其納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分，設(shè)立專項(xiàng)資金用于革命遺址的保護(hù)。圍繞“劉鄧大軍誕生地”等主題IP培育項(xiàng)目，形成顯著的政策疊加優(yōu)勢。鼓勵社區(qū)居民積極參與，如通過經(jīng)營民宿、制作手工藝品等方式增加居民收入。特別是涉縣王金莊村依托涉縣八路軍一二九師司令部舊址，成功發(fā)展出一系列特色民宿集群，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、邯鄲紅色文化旅游圈面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

（一）資源整合度低與協(xié)同效應(yīng)不足

邯鄲雖擁有多處紅色旅游資源，但資源分散，在開發(fā)利用過程中資源整合與協(xié)同效應(yīng)的不足，未形成有機(jī)串聯(lián)的旅游線路。

另外，紅色景區(qū)分屬不同的行政區(qū)域和管理部門，導(dǎo)致跨部門、跨區(qū)域的資源整合面臨諸多障礙。比如太行山紅河谷、鄴城、東太行景區(qū)等具有重要?dú)v史文化價(jià)值的景點(diǎn)未能形成有效的統(tǒng)一運(yùn)營機(jī)制，這種分散管理的狀態(tài)削弱了整體旅游資源的競爭力與吸引力。

（二）生態(tài)與文旅融合的潛力未釋放，產(chǎn)業(yè)鏈延伸有待加強(qiáng)

邯鄲市紅色旅游產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)相對單一，主要依賴門票銷售及基礎(chǔ)性文創(chuàng)產(chǎn)品，高附加值業(yè)態(tài)發(fā)展明顯滯后。其在“紅色+影視”“紅色+研學(xué)”等領(lǐng)域的探索仍處初步階段，生態(tài)資源與旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合亦停留于表層觀光，尚未形成具有市場吸引力的深度體驗(yàn)項(xiàng)目。

（三）區(qū)域競爭與品牌建設(shè)不足

河北省內(nèi)的紅色旅游景點(diǎn)目前存在同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象，如西柏坡、冉莊等已形成“頭部效應(yīng)”，而邯鄲的紅色資源因缺乏差異化敘事，如未突出“晉冀魯豫邊區(qū)首府”等獨(dú)特性，陷入同質(zhì)化競爭。其紅色資源與趙文化、成語文化融合不足，導(dǎo)致文化識別度弱于“紅色圣地+教育研學(xué)”整合模式的競品。品牌建設(shè)方面，國際傳播乏力：盡管擁有冀南山底村抗日地道遺址[6]、晉冀魯豫烈士陵園等資源，但其國際旅游影響力與河北省內(nèi)冉莊、西柏坡等知名景區(qū)仍存在顯著差距。邯鄲在參與國內(nèi)外旅游展會、利用新媒體平臺進(jìn)行推廣等方面顯得投入不足，缺乏有效的多渠道、多層次的宣傳策略，導(dǎo)致同類項(xiàng)目難以形成規(guī)模效應(yīng)。另外，景區(qū)設(shè)施水平與國際標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，如多語言導(dǎo)覽、國際游客服務(wù)中心等尚未普及。[7]

（四）基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)配套的短板

邯鄲旅游產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量上面臨多重制約：1.交通短板阻礙區(qū)域聯(lián)動。部分4A級景區(qū)存在二級公路覆蓋不全、自駕游標(biāo)識系統(tǒng)模糊等問題，跨區(qū)域交通協(xié)同尤為薄弱。2.服務(wù)配套與產(chǎn)品創(chuàng)新不足。高端住宿與特色餐飲供給失衡問題突出，景區(qū)周邊缺乏精品酒店集群，難以滿足中高端消費(fèi)需求。3.旅游專業(yè)化服務(wù)能力亟待提升。導(dǎo)游缺乏對紅色文化的深度解讀能力，講解內(nèi)容機(jī)械化、同質(zhì)化嚴(yán)重，多語言導(dǎo)覽系統(tǒng)、國際游客服務(wù)中心等設(shè)施覆蓋率低，與國際標(biāo)準(zhǔn)存在代差。

四、邯鄲紅色文化旅游圈建設(shè)優(yōu)化策略

為突破發(fā)展瓶頸，須構(gòu)建“資源整合—產(chǎn)業(yè)升級—品牌塑造—服務(wù)提質(zhì)”四維協(xié)同體系，具體優(yōu)化路徑如下：

（一）強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同機(jī)制與地區(qū)資源整合

強(qiáng)化跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制，成立晉冀魯豫紅色旅游聯(lián)盟，統(tǒng)籌邯鄲、長治、安陽等地的資源開發(fā)，聯(lián)合打造“太行山紅色走廊”跨省旅游線路；建立聯(lián)席會議制度，推動區(qū)域間景區(qū)聯(lián)動、線路共推、營銷協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與區(qū)域間的協(xié)同發(fā)展。

深度整合優(yōu)化本地紅色資源：涉縣以“紅色旅游”為主體、“根祖旅游”“山水旅游”為兩翼、清漳河為軸，建成覆蓋全縣的全域旅游景區(qū)體系，通過紅色記憶小鎮(zhèn)、旅游大道串聯(lián)30處特色建筑；大名縣積極整合全縣紅色遺址遺跡、紅色展館、紅色教育基地等資源，開發(fā)“紅色 + 研學(xué) + 黨建”復(fù)合產(chǎn)品，形成紅色教育矩陣。這些措施都極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶t色旅游的發(fā)展。

（二）延伸紅色旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，培育高附加值業(yè)態(tài)

在紅色旅游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展中，一是要創(chuàng)新“紅色+”融合模式：積極探索并實(shí)施“紅色+影視”“紅色+體育”等多種業(yè)態(tài)融合的發(fā)展模式。通過拍攝紀(jì)錄片，建立紅色影視拍攝基地；舉辦太行山紅色馬拉松賽事、軍事主題拓展訓(xùn)練等體驗(yàn)項(xiàng)目，開發(fā)AR戰(zhàn)場還原、VR地道戰(zhàn)模擬等數(shù)字化互動產(chǎn)品，提升紅色文化的傳播力和吸引力；二是要構(gòu)建特色產(chǎn)品體系：打造“重走劉鄧路”研學(xué)品牌，設(shè)計(jì)三日深度體驗(yàn)線路；推出“革命年代飲食體驗(yàn)”主題餐飲，將涉縣飲食文化升級為沉浸式消費(fèi)場景；開發(fā)磁州窯紅色文創(chuàng)、黑陶非遺手作等高端衍生品等。

（三）實(shí)施差異化品牌戰(zhàn)略

建立核心IP識別系統(tǒng)。針對同質(zhì)化競爭問題，邯鄲可以借鑒正定“古城+影視IP”的模式，打造差異化IP。圍繞“劉鄧大軍的搖籃”核心主題，設(shè)計(jì)“重走劉鄧路”研學(xué)旅行品牌；聯(lián)動“成語之源”“太極圣地”，形成文化IP矩陣；構(gòu)建視覺識別體系，統(tǒng)一景區(qū)標(biāo)識、宣傳標(biāo)語、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格等。

創(chuàng)新立體化營銷網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)推廣上，秉持“區(qū)域聯(lián)動、景區(qū)互動、資源共享、品牌共塑、市場共拓、信息互通”理念，強(qiáng)化聯(lián)合營銷，發(fā)揮京晉冀豫接壤區(qū)太行山文旅資源聯(lián)合共享機(jī)制。國際推廣上，拓展國際傳播渠道，利用海外社交媒體平臺推廣VR導(dǎo)覽體驗(yàn)及多語種解說服務(wù)；舉辦國際紅色文旅論壇，邀請來自東南亞及歐美地區(qū)研學(xué)旅行群體參與紅色研學(xué)活動，擴(kuò)大國際影響力。

（四）完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套措施

基礎(chǔ)設(shè)施升級計(jì)劃上，建設(shè)智慧旅游平臺，聚焦適老化、適兒化及無障礙改造，推進(jìn)3A級旅游廁所等公共設(shè)施升級；在太行山旅游經(jīng)濟(jì)帶沿線打造紅色主題步道、騎行道與風(fēng)景道，實(shí)施道路設(shè)施紅色文化主題化設(shè)計(jì)與智能化升級。[8]同步構(gòu)建全域智慧旅游平臺，整合景區(qū)預(yù)約、多語種導(dǎo)覽、交通接駁等核心功能，形成“一鍵通達(dá)”服務(wù)矩陣。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，實(shí)施“紅色人才振興計(jì)劃”，加強(qiáng)與高等院校的合作，培養(yǎng)具有深厚學(xué)術(shù)背景的導(dǎo)游隊(duì)伍，開設(shè)“紅色解說員認(rèn)證體系”；邀請黨史專家參與編寫解說詞，確保歷史敘述的專業(yè)性和準(zhǔn)確性；制定《紅色景區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范多語種服務(wù)、無障礙設(shè)施、應(yīng)急醫(yī)療等，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

五、結(jié)語

邯鄲紅色文化旅游圈的建設(shè)，須在深化區(qū)域協(xié)同、創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合、實(shí)施差異化品牌戰(zhàn)略、完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套措施上實(shí)現(xiàn)質(zhì)效突破，推動邯鄲從“革命老區(qū)”向“國家級紅色旅游融合發(fā)展示范區(qū)”躍遷，在傳承紅色基因的同時(shí)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

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[6]王丹丹.古稀老人帶你重溫“地道戰(zhàn)”[N].邯鄲晚報(bào)，2023-11-13（003）.

[7]張英穎.加快建設(shè)彰顯魅力享譽(yù)中外的旅游強(qiáng)市[N].邯鄲日，2023-01-03（001）.

[8]張延珍.新時(shí)代背景下涉縣紅色旅游發(fā)展路徑研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2023：44.

作者簡介：

胡苗（1986—），女，漢族，山東棗莊人。博士研究生，講師，研究方向：文物保護(hù)。

馬杰（1983—），女，漢族，河北邯鄲人。博士研究生，副教授， 研究方向：旅游管理。