中圖分類號:G434文獻標識碼:A論文編號:1674—2117(2025)09-0086-06
當前,隨著新一代信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和深入應用,教育生態(tài)正在經(jīng)歷著前所未有的滲透和改變,一些先進的信息技術(shù),如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等正在不斷地推動著教育信息化的發(fā)展。教育信息化和智慧校園建設(shè)正在以驚人的速度推進。作為智慧校園重要的組成部分,平臺資源建設(shè)也面臨著巨大的發(fā)展機遇。然而在國內(nèi),對智慧校園的研究大多集中在新技術(shù)在智慧校園中的應用、智慧校園的體系架構(gòu)、智慧校園的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,對平臺資源建設(shè)的具體研究相對較少,主要集中在服務平臺或整體平臺的架構(gòu)方面?;诖?,本文通過對南京市中小學智慧校園背景下的資源平臺建設(shè)的實踐調(diào)查分析,揭示平臺資源建設(shè)中的難點和痛點,并探索突破其發(fā)展建設(shè)過程中的壁壘的方法,以期為相關(guān)實踐提供借鑒。
平臺資源建設(shè):智慧校園建設(shè)的發(fā)展契機
智慧校園作為數(shù)字校園的高端形態(tài),是數(shù)字校園發(fā)展過程中的理想追求[2],而數(shù)字化校園是一個集網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化于一體的新型教育、學習和研究的平臺。3]因此,智慧校園功能體系是基于數(shù)字化校園建立起來的,具體包含四大模塊:智慧校園應用系統(tǒng)模塊、信息傳輸通道模塊、智慧基礎(chǔ)設(shè)施及智慧終端模塊、典型應用模塊(如下頁圖1)。[4]
就教育實踐來說,當下,智慧校園建設(shè)更多關(guān)注的是信息傳輸通道模塊與智慧基礎(chǔ)設(shè)施及終端模塊,智慧校園的外在形態(tài)已發(fā)生了改變,但對于智慧校園應用系統(tǒng)模塊和典型應用模塊的建設(shè)主要還體現(xiàn)在業(yè)務系統(tǒng)建設(shè)和基礎(chǔ)資源建設(shè)上,且它們是獨立體系,缺乏系統(tǒng)整合。因此,智慧校園應用系統(tǒng)模塊和典型應用模塊指向的平臺資源建設(shè)是智慧校園進一步發(fā)展的契機。智慧校園的資源平臺建設(shè)主要包含教學平臺資源和管理平臺資源。教學平臺資源是為教師和學生提供在線教學和學習資源的平臺,包括各種課程資料、教學視頻、教學軟件、學習工具等。這些資源不僅豐富多樣,而且可以隨時隨地訪問,為師生提供了極大的便利。管理平臺資源則是為了滿足學校管理層面的需求而建設(shè)的資源平臺,它涵蓋了學校行政、人事、財務、設(shè)備、科研等各個方面的管理,為學校管理層提供了全面、準確、實時的數(shù)據(jù)支持和信息反饋。通過管理平臺資源,學校管理層可以更好地掌握學校運營情況,制訂更為科學合理的決策,提高學校的整體運營效率和管理水平。
調(diào)查設(shè)計
1.調(diào)查對象
本研究的調(diào)查對象是來自江蘇省南京市12區(qū)48所中小學(內(nèi)含智慧校園示范校)的學科教師和管理者。學科教師包含信息技術(shù)學科教師和其他學科教師,每所學校分別有2人參加訪談;管理者包含分管教學校長和信息技術(shù)主任,每所學校各有1人參加訪談。與此同時,在調(diào)查的學校中發(fā)放并回收了142分抽樣問卷。
2.調(diào)查內(nèi)容及方法
調(diào)查內(nèi)容包含智慧校園的教學/管理平臺與資源的需求、教學/管理平臺與資源的獲取、教學/管理平臺與資源的應用三個方面。調(diào)查的方法包括半結(jié)構(gòu)化訪談和抽樣問卷。半結(jié)構(gòu)化訪談主要采用面對面訪談的形式,問題主要圍繞平臺應用和資源應用兩個模塊展開,具體如下表所示;抽樣問卷主要采用排序題和單選題,問題主要圍繞學科教學中較常使用的平臺、學科教學中較常使用的資源主要來源、搜索教學資源的目的、日常教學中需要補充建設(shè)的教學資源類型,以及校本數(shù)字資源庫和一些在線課程的使用情況展開。
智慧校園背景下平臺資源建設(shè)的基本現(xiàn)狀
調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過長期的建設(shè)和發(fā)展,智慧校園的平臺資源建設(shè)呈現(xiàn)如下特征。
1.需求多樣化
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的資源逐步得到廣泛認可,其推廣態(tài)勢日益全面,學校對這些平臺資源的需求也呈現(xiàn)出多樣化的特點。
試卷”,占比 4 0 . 1 4 % ,“案例”和“教學課件”都超過 30 % ,而“文獻資源”“互動類資源”和“其他”相對較少,說明大量的需求還集中在常規(guī)的資源上。
高的是QQ,占比 8 8 . 7 3 % ,其次是企業(yè)微信,占比 7 3 . 2 4 % ,再次是釘釘,占比 3 2 . 3 9 % ,相對較少的是使用學校自主開發(fā)的平臺和其他平臺??梢钥闯?,在家校溝通中,日常生活中最常用的大平臺更受歡迎。
2.獲取多元化
對日常平臺的需求,主要集中于課程資源類、學生學習類、教學診斷類、教師教科研類、家校類、日常管理類等。目前平臺種類繁多且功能不同,平臺運營情況有所不同,平臺之間相互不兼容,調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多學校更傾向于采用易于推廣且運營穩(wěn)定的綜合性大平臺,能實現(xiàn)不同平臺之間的相互融通,并希望能基于大平臺做個性化定制。
3.應用泛在化
各類平臺資源豐富多樣,學校管理者和學科教師可以通過不同路徑多元化獲取,以滿足不同的應用場景和需求。
智慧校園平臺與資源的應用反映了整個學校利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和資源開展教學和管理的情況。無論是學科基礎(chǔ)資源與校本特色資源的運用,還是學校管理平臺的使用,均呈現(xiàn)出泛在化的特征。
就教學資源而言,教師可以從“國家中小學智慧教育平臺”“省級名師空中課堂”等平臺獲取,其中從“國家中小學智慧教育平臺”獲取的占比最高,使用較少的平臺是“教師自主選擇的其他平臺”和“其他”??傮w可以看出,平臺的規(guī)模越大、資源越豐富越受到教師歡迎。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),除了國家級及省區(qū)級大型平臺使用率較高以外,一些地域化的平臺也很受歡迎,其主要原因除了資源豐富以外,還有其資源與地區(qū)的教材版本相對應,更具有針對性和適用性。
對教學資源的需求,依據(jù)教師搜索教學資源的目的(如圖2),可以看出呈現(xiàn)出多樣化樣態(tài),各類需求所占比例分布相對均衡。其主要集中于“突破重難點”“支持新授課”“支持復習鞏固”“支持學生自主學習”“幫助學生拓展知識”,其中,“突破重難點”與“支持新授課”都超過了 5 0 % ,總體可以看出,教師搜索教學資源的自的主要是進行教學內(nèi)容的學習和鞏固。除此之外,在日常教學中,在還需要補充建設(shè)的教學資源中,“媒體素材”需求最大,占比 6 0 . 5 6 % ,其次是“試題
對于學科基礎(chǔ)資源,教師應用的范圍正在逐步擴大,并呈現(xiàn)兩極分化趨勢。具體說來,超 6 0 % 的教師使用“國家中小學智慧教育平臺”和“省級名師空中課堂”,超 5 0 % 的教師使用“市級金陵微校平臺”和“區(qū)級教育公共平臺”,較少部分應用“其他平臺提供的教學資源”和“教研組、備課組開發(fā)的資源”。值得注意的是,還有少部分使用“教師自主開發(fā)和收集的資源”和“學校已有自建資源”,說明學校和教師都有意識地開發(fā)建設(shè)數(shù)字資源甚至還有教師應用“網(wǎng)絡開放資源”“網(wǎng)絡付費資源”及“其他”。
就管理平臺而言,其主要用途是用于學校日常管理和家校溝通,不同學校從不同的途徑獲取不同的管理平臺,主要有企業(yè)微信、微校家平臺、學校自主開發(fā)的OA平臺等。其中,用于開展家校協(xié)同的平臺使用頻率最對于校本特色資源,開發(fā)仍然需要繼續(xù)落實,以貼合教師需求。有一半的教師認為目前學校建設(shè)的校本數(shù)字資源庫和一些在線課程較符合教學需求,但還有四分之一的教師表示一般、較不符合、很不符合。與此同時,這些特色資源的共享情況一般,在區(qū)級以上教育資源平臺共享的數(shù)量基本集中在5個以內(nèi),甚至存在不共享的情況。可見,資源共享的理念并沒有被完全接受。
學校部署的各類管理平臺支持的應用種類非常豐富(如圖3),且各類應用之間比例差異不是很突出。應用最多的5種從高到低依次是“教師請假考勤”“信息發(fā)布”“教師工資管理”“選課調(diào)課排課”“一周食譜管理”,其中“教師請假考勤”占比最高,占總數(shù)的 7 9 . 5 8 % ,使用較少的“經(jīng)費報銷管理”,占比
智慧校園背景下平臺資源建設(shè)的現(xiàn)實困境
經(jīng)過持續(xù)的實踐與探索,智慧校園的平臺資源建設(shè)已取得顯著的成效,為推動教育高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。然而,在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了建設(shè)過程中存在的一些困境和問題,主要表現(xiàn)如下。
1.人性化向度的缺失
(1)技術(shù)與人的需求不統(tǒng)一
管理平臺在設(shè)計時由于未能充分考慮用戶的需求,缺乏有效的整合,從而增加了操作的復雜性和費力程度。這導致平臺應用雖然豐富多樣,但在設(shè)計和實施過程中可能存在整合性缺乏、操作煩瑣等問題,因此,基層操作費力、效率低下的情況時常發(fā)生。
字素養(yǎng)差距,部分教師難以掌握教學平臺的操作。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),年輕教師由于較早接觸并經(jīng)常使用教學平臺,因此在操作方面相對較為熟練。然而,一部分中老年教師可能由于信息素養(yǎng)的不足,難以掌握教學平臺的操作。
其次,學生之間存在自我管理能力的差距,部分學生難以掌控對教學平臺的合理使用。在平臺課程學習中,有些學生可能會因自我管理能力不足,導致將時間浪費在非學習活動上,如玩游戲等,從而無法達到課程目標。此外,在訪談中許多一線教師反映,線上布置作業(yè)的完成效率低下,并可能引發(fā)學生的不良習慣。許多家長也反對學生在家使用電子設(shè)備完成作業(yè),因此向?qū)W校投訴,這進一步阻礙了在線學習平臺資源的使用。
2.創(chuàng)新性維度的丟失
(1)資源缺乏創(chuàng)新性的內(nèi)容教學資源更新滯后,缺乏最新(2)技術(shù)與人的關(guān)系不協(xié)調(diào)首先,教師之間存在顯著的數(shù)的教學素材,難以滿足教學發(fā)展的最新需求。調(diào)查顯示,急需補充的教學資源類型主要是媒體素材,如文本、圖片、音視頻、動畫等。教學平臺資源更新的滯后可能會降低教學效益和質(zhì)量,同時也會限制教師的教學能力。此外,資源分布零散,缺乏有效整合管理。學校提供了豐富的平臺資源,且每個平臺都提供了大量優(yōu)質(zhì)的視頻、音頻、文本材料、互動式教學等資源。然而,這些資源分布零散,對于教師來說,在實際應用中往往需要登錄多個網(wǎng)站才能獲得滿意的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)和接入這些資源變成了一個日益煩瑣的任務,耗費很多精力和時間。
(2)教師缺乏創(chuàng)新性的路徑
由于部分資源無法獲取,教師難以進行創(chuàng)新設(shè)計。一些平臺資源無法下載進行修改,導致使用者在操作上受到限制,只能按照平臺的規(guī)定來布置和設(shè)計課程內(nèi)容,這在一定程度上影響了教師在課程設(shè)計上的靈活性和自由度。此外,雖然學校建設(shè)的校本數(shù)字資源庫和一些在線課程較符合教學需求,但共享情況一般,導致其中部分資源無法被獲取,也在一定程度上影響了教師的創(chuàng)新設(shè)計。
3.安全感程度的下落
(1)平臺存在資源丟失風險
隨著學校教學平臺技術(shù)的不斷革新和優(yōu)化,平臺升級和遷移成為一種常態(tài)。然而,在這個過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)損壞或數(shù)據(jù)不兼容等問題,最終導致資源丟失。
(2)平臺存在數(shù)據(jù)安全隱患
教學平臺的數(shù)據(jù)安全防護存在隱患。大部分平臺集中了大量的學生和教師信息,但部分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全防護措施并未得到充分落實,導致存在個人隱私泄露的風險。特別是學校自行搭建的教學平臺,由于缺乏強大的后臺維護支持,容易遭受遠程攻擊者的惡意攻擊,他們利用平臺非法獲取敏感信息,進而對學校的日常運營造成嚴重影響。
智慧校園背景下平臺資源建設(shè)的突破進路
1.以人為本,突破人機壁壘
(1)以需求為導向,強化頂層設(shè)計
首先,建立一套標準化的數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)存儲規(guī)范,以確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和可讀性。相關(guān)部門應建立數(shù)據(jù)倉庫,并考慮哪些數(shù)據(jù)或功能與該倉庫相關(guān)聯(lián)。在此基礎(chǔ)上,還可以進一步整合社交中心、資源共享、學生管理、知識問答平臺等功能,形成一個集各種模塊于一體的大數(shù)據(jù)平臺。
其次,制訂詳細的數(shù)據(jù)共享規(guī)則和協(xié)議,以確保數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。這些規(guī)則和協(xié)議應包括數(shù)據(jù)共享的權(quán)限、數(shù)據(jù)使用要求、獎懲條款等重要內(nèi)容。在制訂這些規(guī)則和協(xié)議時,需要逐一闡述數(shù)據(jù)共享的規(guī)則文本、數(shù)據(jù)使用要求和獎懲條款,以確保所有參與者都明確了解并遵守這些規(guī)定。
最后,制訂在線行為的義務與規(guī)范細則,以確保學生合理地使用平臺資源。學??梢砸罁?jù)這些細則,對學生的網(wǎng)上活動行為進行明確的限制和監(jiān)管,包括平臺使用的時間長度、留言評論、資源分享和轉(zhuǎn)發(fā)審核等方面。
(2)基于個性需求,開展特色活動
首先,為中老年教師開展針對性的培訓,以解決使用障礙。根據(jù)他們的實際需求,制訂有針對性的培訓方案。培訓內(nèi)容主要包括點播平臺和直播軟件的使用,以及如何制作教學視頻等基本技能。培訓過程中要突出實踐性,遵循“理論結(jié)合實踐”的原則,使培訓課程更符合實際需求。同時,為教師提供在線互動、虛擬仿真等機會,加深他們對技術(shù)工具的認識。此外,培訓要強調(diào)與教師之間的互動和溝通,可以針對不同領(lǐng)域、難點開展線上交流和學習社區(qū)資源共享,鼓勵教師彼此分享自己的經(jīng)驗。
其次,為學生提供合作學習活動,以實現(xiàn)相互監(jiān)督。為了幫助學生更好地交流,并減少個人學習過程中可能出現(xiàn)的自控管理不當問題,教師可以安排學生通過合作來完成課后任務。同時,提供專門的平臺支持和協(xié)作工具,以便學生們能夠更順暢、更無障礙地進行分享和合作。
2.多方協(xié)作,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展
(1)擴大資源使用,建立評估機制
首先,擴大資源使用權(quán)并結(jié)合其他資源。為此,學校應盡可能提供更多的免費資源,并與平臺簽訂許可協(xié)議,以獲取更多使用權(quán)受限的資源。此外,學校還應鼓勵教師通過多種平臺和網(wǎng)站獲取更多資源,并從多個角度接觸各式各類的學習工具,以達到創(chuàng)新教學設(shè)計的目的。
其次,積極推動校本網(wǎng)絡課程或特色資源建設(shè)。通過與合作伙伴共同開發(fā),利用人工智能技術(shù)來豐富課程內(nèi)容和提高教學質(zhì)量。這些網(wǎng)絡課程或特色資源可以在各級平臺上擴大共享范圍,使更多學生和教師受益。通過這種方式,學??梢猿浞掷脙?yōu)質(zhì)資源,提高教學質(zhì)量,同時增強學校的核心競爭力。
最后,建立評估機制以確保平臺資源建設(shè)的質(zhì)量和效果。這個評估機制應對平臺資源的質(zhì)量、安全性和合規(guī)性等方面進行評估,并在發(fā)現(xiàn)問題時及時整改,確保平臺資源的建設(shè)達到預期效果。
(2)促進多方合作,創(chuàng)建管理門戶
首先,需要建立健全的多方合作機制,以促進各方之間的協(xié)作與溝通,包括政府部門、企業(yè)、社會組織等各方的參與。通過建立合作機制,學??梢约訌娕c各級平臺的交互,并要求平臺定期檢查其最新消息和功能,同時重視教師和學生的反饋意見;平臺維護人員可以積極鼓勵教育者參與平臺的升級迭代,并分享其他相關(guān)的教育公共資源。此外,應鼓勵教師進一步探索利用其他資源和工具來輔助教學,如社交網(wǎng)絡、溝通平臺、外部電子書庫等,以避免對單一平臺的過度依賴。
其次,可以建立一個綜合性的教育資源管理門戶。為此,可以利用當前最先進的技術(shù),如知識圖譜、大數(shù)據(jù)、機器學習和信息檢索等,對各種不規(guī)范數(shù)據(jù)進行歸檔和統(tǒng)一轉(zhuǎn)換,然后進行有序的排列和組織,同時明確規(guī)定各種類型文件的分類、編號、存儲位置以及備注說明等要求。通過建立一個綜合性的教育資源管理門戶,能夠?qū)⒔逃Y源和用戶緊密聯(lián)系起來,確保教師和學生能夠快速獲取他們所需的信息,并能夠訪問到最相關(guān)和最實用的資源。
3.雙向統(tǒng)籌,構(gòu)筑安全屏障
(1)增強技術(shù)支持,實施專業(yè)防護
技術(shù)支持是推動平臺資源建設(shè)的重要保障,應當加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提高平臺技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性,確保平臺資源的有效利用和傳播。為采取專業(yè)數(shù)據(jù)安全防范措施,確保校內(nèi)數(shù)據(jù)安全可靠,學校及有關(guān)部門應定期進行數(shù)據(jù)備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲于安全可靠、未聯(lián)網(wǎng)的存儲介質(zhì)中。此外,應制訂數(shù)據(jù)恢復計劃,并及時檢查、升級、調(diào)整備份方案,以便在情況緊急時快速還原數(shù)據(jù)。在安全驗證方面,引入強密碼機制,啟用多層加密認證技術(shù),使用VPN等安全通信協(xié)議,在身份驗證環(huán)節(jié)增加智能驗證技術(shù),有效保障ERP數(shù)據(jù)的安全性和合法性。
(2)增加安全意識,規(guī)范管理數(shù)據(jù)
在安全教育方面,可以定期舉辦各類宣傳活動,同時編寫相應的宣傳材料,以推動知識產(chǎn)權(quán)保護和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)安全技術(shù)的普及。在數(shù)據(jù)管理方面,進行全面的規(guī)劃,并且加強備份和整合的工作。例如,發(fā)布數(shù)據(jù)管理文件,明確數(shù)據(jù)管理的各項標準與規(guī)范,其中詳細規(guī)定備份頻率、存儲位置、備份延遲時間以及應急響應計劃等各個環(huán)節(jié)的具體要求。按照這些規(guī)范,定期進行數(shù)據(jù)備份,同時,充分考慮數(shù)據(jù)備份的持續(xù)時間、存儲地點、跨網(wǎng)互聯(lián)及數(shù)據(jù)恢復效果等需求。只有這樣才能確保在一切情境中,皆可迅速恢復數(shù)據(jù),維護學校正常運營。
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作者簡介:劉麗琴(1978—),女,安徽蕪湖人,碩士,講師,研究方向為數(shù)字韌性、信息化教學。
基金項目:安徽省2023年高校人文社科重點項目“大學生數(shù)字韌性的現(xiàn)狀與發(fā)展研究”(2023AH053186);安徽省教育廳一般教研項目“職業(yè)院校教師信息化教學水平提升的方法與路徑探究——以安徽中醫(yī)藥高等??茖W校為例”(2022jyxm895)。