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    論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

    2025-06-11 00:00:00羅薇
    中國集體經(jīng)濟(jì) 2025年17期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施重要性

    摘要:現(xiàn)代社會(huì)背景下,市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了有利的環(huán)境條件。但在企業(yè)發(fā)展過程中卻面臨著更加激烈的競爭,要想保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,需要不斷強(qiáng)化企業(yè)的競爭力。企業(yè)工商管理水平是企業(yè)競爭力的重要影響因素,而科技創(chuàng)新則是提升企業(yè)工商管理水平的有效措施。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性,并借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)工商管理水平與工商管理效率,強(qiáng)化企業(yè)競爭力,保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地?;诖?,文章分析了科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性,剖析了企業(yè)工商管理推進(jìn)科技創(chuàng)新存在的問題,并就企業(yè)工商管理中優(yōu)化科技創(chuàng)新的措施進(jìn)行探究。

    關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;企業(yè)工商管理;重要性;優(yōu)化措施;主要內(nèi)容

    企業(yè)工商管理是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制和監(jiān)督,確保企業(yè)合法經(jīng)營、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理活動(dòng)。企業(yè)工商管理涉及質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營管理等方面內(nèi)容,是企業(yè)競爭力的直接影響因素,同時(shí)也是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素??萍紕?chuàng)新在企業(yè)工商管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,能夠推動(dòng)企業(yè)工商管理理念的更新以及管理工具的優(yōu)化。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的作用和價(jià)值,并結(jié)合企業(yè)工商管理需求積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,為科技創(chuàng)新提供良好的環(huán)境條件,借助科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)工商管理水平的提升,助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    一、科技創(chuàng)新與企業(yè)工商管理的概述

    (一)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵

    科技創(chuàng)新是指通過研發(fā)和應(yīng)用科學(xué)技術(shù),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,并創(chuàng)造新的價(jià)值和競爭優(yōu)勢(shì)的過程。它涉及從基礎(chǔ)研究到技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)化應(yīng)用等多個(gè)層面的活動(dòng)。科技創(chuàng)新的核心是技術(shù)研發(fā),包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)工作?;A(chǔ)研究探索新知識(shí)和科學(xué)原理,應(yīng)用研究將基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用技術(shù),開發(fā)工作則將技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品或服務(wù)。

    科技創(chuàng)新需要具備創(chuàng)新思維,即尋找新問題、發(fā)現(xiàn)新需求、提出新理念、制定新解決方案的能力。創(chuàng)新思維具有開放性、多樣性和前瞻性,能夠激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新動(dòng)力??萍紕?chuàng)新往往需要不同領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)的交叉融合,因此跨界合作變得越來越重要。不同學(xué)科、企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間的合作和共享資源可以加速科技創(chuàng)新的進(jìn)程。

    總之,科技創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力、應(yīng)對(duì)愈發(fā)激烈市場競爭的關(guān)鍵,其在企業(yè)管理、經(jīng)營全過程都扮演著重要的角色。同時(shí),科技創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)也在企業(yè)工商管理中發(fā)揮著重要作用。不僅可以提升企業(yè)的競爭力和擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場份額,也能夠改善人民生活和解決社會(huì)問題。在不斷變化的世界中,科技創(chuàng)新的內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)展和深化,推動(dòng)著人類社會(huì)的不斷發(fā)展。

    (二)企業(yè)工商管理的內(nèi)涵

    企業(yè)工商管理是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制和監(jiān)督,確保企業(yè)合法經(jīng)營、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理活動(dòng)。企業(yè)工商管理涉及企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理等多個(gè)方面。企業(yè)要想從整體上增強(qiáng)自身競爭力,工商管理創(chuàng)新、優(yōu)化不可忽視。

    人力資源管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營戰(zhàn)略制定與實(shí)施監(jiān)控等,都屬工商管理工作范疇。換言之,工商管理指對(duì)企業(yè)日常工作、業(yè)務(wù)運(yùn)營和整體發(fā)展進(jìn)行的全過程管理。

    (三)企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容

    企業(yè)工商管理涉及的內(nèi)容多樣,涵蓋了企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力、研發(fā)、生產(chǎn)等各個(gè)方面的管理。以經(jīng)營管理為例,經(jīng)營管理是指為達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)等活動(dòng)采取的一系列管理措施,經(jīng)營管理是一項(xiàng)綜合性的工作,關(guān)乎著企業(yè)的生存發(fā)展。以財(cái)務(wù)管理為例,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)管理同樣會(huì)影響到企業(yè)的競爭力與企業(yè)的發(fā)展。綜上所述,企業(yè)工商管理是保障企業(yè)合法經(jīng)營、提升企業(yè)運(yùn)營效率、強(qiáng)化企業(yè)競爭力的重要工作,對(duì)于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。

    二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

    創(chuàng)新是發(fā)展的主要推動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)工商管理而言,科技創(chuàng)新有助于提升企業(yè)工商管理水平和增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過科技創(chuàng)新還有助于強(qiáng)化企業(yè)的競爭力與發(fā)展能力,是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的作用和重要性,并在企業(yè)工商管理中凸顯科技創(chuàng)新的價(jià)值,借助科技創(chuàng)新助力企業(yè)工商管理的高效開展。

    (一)提高工商管理的水平

    企業(yè)工商管理水平在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)整體管理水平,體現(xiàn)了企業(yè)各項(xiàng)管理措施的科學(xué)性與有效性。企業(yè)工商管理涉及的內(nèi)容繁雜,管理工作量大,難度高,難以取得理想成效。科技創(chuàng)新則可以為企業(yè)工商管理提供有力支持,通過科技創(chuàng)新提升工商管理的水平和成效。以往企業(yè)工商管理過程中受傳統(tǒng)管理理念與管理路徑的桎梏,導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平不高,影響企業(yè)的競爭力與企業(yè)的發(fā)展。而科技創(chuàng)新則能帶動(dòng)企業(yè)工商管理路徑的創(chuàng)新,進(jìn)而提升企業(yè)工商管理水平。科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展的動(dòng)力源泉,同時(shí)也是企業(yè)工商管理優(yōu)化的重要助力??萍紕?chuàng)新能夠提升企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,是提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量的重要保障。如借助先進(jìn)的管理系統(tǒng)開展企業(yè)管理工作,可以極大地提升企業(yè)管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的智能化與自動(dòng)化,簡化管理流程,提升管理信息傳播效率。以企業(yè)績效管理為例,以往企業(yè)會(huì)采用定期或者不定期的方式對(duì)員工進(jìn)行考核,但無論采用哪種方式都無法頻繁進(jìn)行考核,而且考核過程中受相關(guān)因素的影響難以保證考核結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性。而通過科技創(chuàng)新則可以有效解決這一問題,如根據(jù)企業(yè)不同部門的實(shí)際情況建立完善的考核指標(biāo)體系,并借助計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建考核模型,可以極大提升考核效率,并且保障考核結(jié)果的準(zhǔn)確性與客觀性。由此可見,科技創(chuàng)新能夠解決以往企業(yè)管理中存在的問題,提升企業(yè)管理效率。

    (二)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

    提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)運(yùn)營管理的主要目的,還能夠促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,科技創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,有助于提升企業(yè)管理效率和效果,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益??萍紕?chuàng)新可以提升產(chǎn)品附加值,同時(shí)科技創(chuàng)新能夠降低企業(yè)生產(chǎn)、管理成本,這些都有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和作用,并借助科技創(chuàng)新強(qiáng)化自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與競爭優(yōu)勢(shì),在增加自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展??萍紕?chuàng)新還有助于提升企業(yè)的運(yùn)營效率,可以促進(jìn)企業(yè)資源的合理分配,能夠促進(jìn)企業(yè)各部門之間的高效協(xié)作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (三)強(qiáng)化企業(yè)的競爭實(shí)力

    市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)面臨的競爭壓力更大。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,科技水平是核心競爭力的重要體現(xiàn),誰掌握了先進(jìn)科技,誰便能在競爭中取得優(yōu)勢(shì),誰便能在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。科技創(chuàng)新則是企業(yè)科技水平提升的重要推動(dòng)力,企業(yè)應(yīng)通過科技創(chuàng)新來提升自身的科技水平,不斷強(qiáng)化自身的核心競爭力,這樣才能避免被市場所淘汰,才能保障自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,借助科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品的科技含量,在更好地滿足市場需求的基礎(chǔ)上不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化企業(yè)的競爭力。

    (四)提升企業(yè)的發(fā)展能力

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力,通過科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。以往企業(yè)工商管理模式僵化,存在一定的局限性,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展??萍紕?chuàng)新則能夠推動(dòng)企業(yè)工商管理現(xiàn)代化水平的提升,使工商管理滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式下,可以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。

    三、企業(yè)工商管理中推進(jìn)科技創(chuàng)新存在的問題

    科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用,展現(xiàn)其支持各行業(yè)發(fā)展的較強(qiáng)生命力和突出優(yōu)勢(shì),愈發(fā)受到各行業(yè)關(guān)注。但是由于受到長期以來傳統(tǒng)經(jīng)營理念與發(fā)展模式的遺留影響,企業(yè)工商管理在推進(jìn)科技創(chuàng)新的過程中,仍舊存在部分問題,即,忽視工商管理工作的全面性,意識(shí)層面對(duì)科技創(chuàng)新的忽視,科技創(chuàng)新資源支持不足,專業(yè)人才缺乏等。這些問題成為阻礙企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化內(nèi)部治理模式、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵要素。

    (一)工商管理科技創(chuàng)新覆蓋面小

    一方面,工商管理涉及企業(yè)經(jīng)營、管理、發(fā)展方方面面,基本全面覆蓋企業(yè)各部門、各項(xiàng)工作。原則上,企業(yè)應(yīng)將工商管理作為核心工作,從而在決策、組織、管理、經(jīng)營各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工商管理支持企業(yè)向戰(zhàn)略目標(biāo)靠近的作用。但是,從實(shí)際情況來看,企業(yè)經(jīng)營、管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。大部分企業(yè)對(duì)與經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)的業(yè)務(wù)更加重視,而對(duì)不直接與經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的工商管理等工作相對(duì)輕視。工商管理工作開展無法實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門工作的全面覆蓋,取得的成效也無法達(dá)到預(yù)期水平。在這一背景下,進(jìn)行的科技創(chuàng)新,難以避免各種各樣的問題。

    另一方面,工商管理主要包括監(jiān)督制度、管理系統(tǒng)以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三大關(guān)鍵點(diǎn)。在推進(jìn)科技創(chuàng)新的過程中,對(duì)任何一點(diǎn)的忽視,都直接影響工商管理工作開展的整體效果。如,監(jiān)督制度不完善,則無法為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,不僅科技創(chuàng)新會(huì)受到影響,企業(yè)工商管理也會(huì)受其影響。

    (二)工商管理科技創(chuàng)新缺少關(guān)注

    相較于企業(yè)業(yè)務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),工商管理科技創(chuàng)新無法引起員工廣泛關(guān)注。大部分員工專注于自己的工作,對(duì)工商管理、科技創(chuàng)新的參與積極性不高。究其原因,企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新取得的成果,并未直接反饋于員工薪酬層面,員工配合、推進(jìn)科技創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性較差。

    鑒于工商管理涉及企業(yè)各部門工作,全體員工的配合、參與對(duì)工商管理科技創(chuàng)新而言,尤為必要。各部門員工未認(rèn)識(shí)到工商管理科技創(chuàng)新的重要性,很少在日常工作中,根據(jù)科技創(chuàng)新需求,主動(dòng)配合推進(jìn)工商管理創(chuàng)新、優(yōu)化、落實(shí),致使最終取得的成果不理想。

    (三)支持科技創(chuàng)新各類資源不足

    科技創(chuàng)新前期需要充足的財(cái)力、物力等資源的支持,科技創(chuàng)新還需要一定的時(shí)間投入,回報(bào)周期事實(shí)及情況而決定。企業(yè)工商管理在推進(jìn)科技創(chuàng)新的過程中,需要經(jīng)過一個(gè)較為漫長的創(chuàng)新過程,并不能直接取得理想的成果。因此,部分企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新較為忽視,或并未給科技創(chuàng)新以充足的資金、資源支持。由于缺少充足資源的支持,企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新動(dòng)力不足,取得的成果無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

    (四)創(chuàng)新型工商管理人才較缺乏

    工商管理本身是一門綜合性的管理科學(xué),企業(yè)工商管理崗位對(duì)人才的專業(yè)性、知識(shí)儲(chǔ)備等均要求較高。在以科技創(chuàng)新推進(jìn)工商管理工作優(yōu)化的過程中,企業(yè)離不開具備科技創(chuàng)新能力、信息化辦公能力的專業(yè)工商管理人才的支持。具備科技創(chuàng)新能力的工商管理人員相對(duì)稀缺,待遇水平高、工作環(huán)境優(yōu)、晉升空間大的大型企業(yè)對(duì)這類人才的吸引力較大。而并非大型企業(yè)需要科技創(chuàng)新型工商管理專業(yè)人才,中小型企業(yè)要應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。但是,由于中小型企業(yè)在各方面的人才吸引力較小,其在與大型企業(yè)競爭人才的過程中,處于弱勢(shì)地位。缺少創(chuàng)新型工商管理人才的支持,企業(yè)在推進(jìn)工商管理科技創(chuàng)新的過程中,深陷困境。

    四、在企業(yè)工商管理中優(yōu)化科技創(chuàng)新的措施

    科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)工商管理水平和效率提升的主要推動(dòng)力。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的作用和意義,并結(jié)合企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展需求不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新措施,為科技創(chuàng)新營造良好的環(huán)境條件,推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新,并借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)工商管理效果,助力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    (一)改革和創(chuàng)新工商管理工作各個(gè)層面

    一方面,企業(yè)工商管理推進(jìn)科技創(chuàng)新,需要全面調(diào)研工商管理工作開展的實(shí)際情況和包含的各個(gè)方面。工商管理涉及企業(yè)經(jīng)營、決策、組織、管理各方面工作。在推進(jìn)工商管理科技創(chuàng)新的過程中,需要根據(jù)工商管理在企業(yè)經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)扮演的角色和發(fā)揮的作用,根據(jù)各部門工商管理工作開展的實(shí)際需求,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新助力工商管理優(yōu)化的作用。例如,將科技創(chuàng)新應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理環(huán)節(jié),根據(jù)企業(yè)市場銷售部門總結(jié)的市場調(diào)研結(jié)果,依據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的多種需求,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)其類型、外形、功能等進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品與市場需求的對(duì)接性。在質(zhì)量管理環(huán)節(jié),科技創(chuàng)新借以產(chǎn)品制造車間的傳感器、AI機(jī)器人、監(jiān)控設(shè)備以及后臺(tái)管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品制造全過程,自動(dòng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控、參數(shù)分析、質(zhì)量管控。在產(chǎn)品宣傳銷售環(huán)節(jié),借助BIM技術(shù),搭建計(jì)算機(jī)產(chǎn)品模型,將產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、外形等告知消費(fèi)者。消費(fèi)者能在進(jìn)入官網(wǎng)頁面后,全面獲取、了解新產(chǎn)品的相關(guān)信息??萍紕?chuàng)新在產(chǎn)品銷售管理中的應(yīng)用,能擴(kuò)大新產(chǎn)品宣發(fā)范圍、提高銷售水平。換言之,企業(yè)工商管理優(yōu)化科技創(chuàng)新要全面覆蓋企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、市場銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)行、經(jīng)營決策各方面。

    另一方面,科技創(chuàng)新作用的大小會(huì)受到多方面因素的影響和制約,其中企業(yè)工商管理工作模式和效率是最主要影響因素之一,為充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用,需要改革和創(chuàng)新工商管理工作各個(gè)層面。首先要完善工商管理監(jiān)督制度,為科技創(chuàng)新營造良好的環(huán)境條件。應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場發(fā)展趨勢(shì)以及科技創(chuàng)新需求不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)工商管理監(jiān)督制度,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),促進(jìn)科技創(chuàng)新。其次要優(yōu)化企業(yè)工商管理系統(tǒng)。企業(yè)工商管理系統(tǒng)與企業(yè)的運(yùn)營效率密切相關(guān),不斷完善工商管理系統(tǒng),可以促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營效率的提升,有助于企業(yè)的科技創(chuàng)新。最后要明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向,同時(shí)也能推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場需求以及自身的競爭優(yōu)勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度發(fā)展目標(biāo),同時(shí)建立戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,可以借助平衡計(jì)分卡的信息系統(tǒng)廣泛收集經(jīng)營、管理、客戶以及財(cái)務(wù)等方面的信息,為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施服務(wù),并且促進(jìn)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新。

    (二)全面加大企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新重視程度

    在企業(yè)發(fā)展過程中不僅企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視科技創(chuàng)新,企業(yè)員工也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性,并積極參與到科技創(chuàng)新中來,在企業(yè)中營造良好的創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)科技創(chuàng)新作用的發(fā)揮也離不開企業(yè)員工的共同努力,因此要在企業(yè)中加強(qiáng)宣傳,提升企業(yè)員工對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度。對(duì)于企業(yè)管理層而言,一方面要加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面的宣傳,另一方面要借助企業(yè)文化建設(shè)的影響力來推動(dòng)科技創(chuàng)新。在企業(yè)工商管理過程中要想充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用,并推動(dòng)科技創(chuàng)新,需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),并將創(chuàng)新元素融入其中,借助企業(yè)文化來激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),使其能夠在工作中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,助力企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。

    (三)重點(diǎn)增加對(duì)科技創(chuàng)新各類資源投入

    資源投入是科技創(chuàng)新的重要保障,科技創(chuàng)新需要進(jìn)行大量的分析、研究、實(shí)驗(yàn),需要投入大量的人力、物力、財(cái)力才能取得相應(yīng)的成果,因此科技創(chuàng)新涉及大量的資源消耗。企業(yè)工商管理過程中既要正視科技創(chuàng)新過程的資源消耗,也要認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新帶來的收益,科技創(chuàng)新有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力以及提升企業(yè)運(yùn)營效率的有效措施,總體來講科技創(chuàng)新帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資源投入。在企業(yè)工商管理過程中,既要注重成本控制,也要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,通過科技創(chuàng)新提升工商管理效率,提升企業(yè)的盈利能力,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)結(jié)合科技創(chuàng)新需求加強(qiáng)資源投入,為科技創(chuàng)新提供資源保障,激勵(lì)員工勇于探索、不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的價(jià)值和作用,開辟企業(yè)工商管理新局面。除此之外,企業(yè)還應(yīng)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金,給予那些在工作中積極探索,勇于創(chuàng)新的員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步強(qiáng)化員工的創(chuàng)新積極性,推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新。

    (四)培育更多科技創(chuàng)新型工商管理人才

    人才是科技創(chuàng)新的主體,科技創(chuàng)新型工商管理人才培育是推動(dòng)科技創(chuàng)新的重要舉措??萍紕?chuàng)新型工商管理人才不僅是科技創(chuàng)新的基石,而且是踐行先進(jìn)管理理念和管理措施的主體,企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,并加強(qiáng)人才培養(yǎng),構(gòu)建一支高素質(zhì)的創(chuàng)新型工商管理人才隊(duì)伍?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,根本上是人才的競爭,不斷強(qiáng)化人才素質(zhì)才能促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升,才能強(qiáng)化科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用。培育更多科技創(chuàng)新型工商管理人才,一方面需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求不斷完善自身的人力資源管理模式,要做到引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才和用好人才。要充分尊重人才發(fā)展需求,為其創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái),充分發(fā)揮人才作用,助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。另一方面要完善人才培養(yǎng)模式,重點(diǎn)打造復(fù)合型優(yōu)秀人才以及專家型高級(jí)人才。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,同時(shí)為人才提供能夠發(fā)揮自身價(jià)值的平臺(tái)。除此之外,企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)化薪酬體系,這是企業(yè)留住人才的前提和基礎(chǔ)。在企業(yè)管理過程中要注重對(duì)人才的持續(xù)性培養(yǎng),加大培訓(xùn)力度,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式,為企業(yè)的發(fā)展培育和儲(chǔ)備大量優(yōu)秀人才。

    五、結(jié)語

    在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面,這使得科技創(chuàng)新的重要性愈發(fā)凸顯??萍紕?chuàng)新與工商管理具有密切聯(lián)系,都直接影響企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展情況。而明確科技創(chuàng)新與工商管理的概念,是研究科技創(chuàng)新助力工商管理水平提高的一大前提。相關(guān)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性,明確企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新存在的問題,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求積極探索科技創(chuàng)新策略,以此來優(yōu)化企業(yè)工商管理,保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。要為科技創(chuàng)新營造良好的環(huán)境條件,不僅要給予資源傾斜,而且還需營造良好的創(chuàng)新氛圍,以此來推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉晨.新時(shí)代林業(yè)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新策略——評(píng)《林業(yè)企業(yè)管理》[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì),2023,45(05):99.

    [2]任春芳.經(jīng)濟(jì)不確定性對(duì)制造業(yè)上市企業(yè)創(chuàng)新的影響——數(shù)字金融的作用[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2023,44(03):339-348.

    [3]吳艷艷.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的優(yōu)化策略分析[J].老字號(hào)品牌營銷,2023(08):145-147.

    [4]周文棟.進(jìn)出口企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2023(03):7-9.

    [5]羅丕.工商管理創(chuàng)新對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響及發(fā)展對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技,2023(05):109-111.

    【作者單位:維夕(上海)食品科技有限公司】

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