主戰(zhàn)場鑄就鐵肩膀

今年以來，南漳縣將開展三個“一線行動”作為深入推進(jìn)“干部素質(zhì)提升年”的重要抓手，將企業(yè)一線、項(xiàng)目一線、治理一線作為干部能力提升“主戰(zhàn)場”，推動全縣干部靠前服務(wù)、主動作為，在助企紓困、為民解難中鑄就干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀。

干部掛職任“副總”

“我們公司的掛職副總是南漳縣政協(xié)辦副秘書長鄭安軍。正是有了他給我們想辦法、出點(diǎn)子，我們的擴(kuò)建項(xiàng)目才得以提前投產(chǎn)?！饼埌垅仒I(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人滿意地說，“鄭安軍不要工資、辦事效率高，把我們公司的事當(dāng)作自己的事，比我這個正牌老總更稱職、更靠譜！”

在項(xiàng)目推進(jìn)中，施工方不慎挖斷一根高壓線，嚴(yán)重影響了周邊用電，還造成了一定安全隱患。鄭安軍第一時間趕到事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)縣供電公司和城關(guān)鎮(zhèn)人民政府到場處理，不到3個小時，就恢復(fù)了供電、排除了隱患。

推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在干部。為推動全縣193個規(guī)上企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，南漳縣大力開展“企業(yè)一線行動”，精心選擇92名懂經(jīng)濟(jì)、善招商的副科級以上干部掛職企業(yè)副總，量身定制“起草一篇企業(yè)問題分析報告、著力推進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、解決一批困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題、建強(qiáng)一個企業(yè)黨組織”等為主要內(nèi)容的“十個一”任務(wù)清單，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)引擎。

入駐企業(yè)以來，掛職副總累計(jì)幫助企業(yè)解決用工、用電、用水、用氣、用地、交通運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素保障問題102個，解決準(zhǔn)入門檻難造成的融資不便等問題31個，解決產(chǎn)銷對接難等問題82個。

重點(diǎn)項(xiàng)目有“秘書”

張家坪抽水蓄能電站項(xiàng)目是南漳縣投資規(guī)模最大、湖北省裝機(jī)容量第二的“明星工程”，在推進(jìn)過程中一度因涉及主體多、問題復(fù)雜、溝通協(xié)調(diào)難度大等原因“踟躕不前”。

關(guān)鍵時刻，項(xiàng)目“掛職秘書”黃和友站了出來，從土地丈量確權(quán)到移民安置方案落地，每個環(huán)節(jié)他都全程參與、傾力而為，在他的努力下，許多難題都迎刃而解，他的務(wù)實(shí)作風(fēng)也贏得了當(dāng)?shù)厝罕娕c施工方的一致點(diǎn)贊。

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的壓艙石。南漳縣大力實(shí)施“項(xiàng)目一線行動”，按照“項(xiàng)目建設(shè)需要什么樣的人，就選派什么樣的干部”原則，精選52名具備工程管理、征遷協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等專業(yè)背景的干部派駐重點(diǎn)項(xiàng)目，擔(dān)任“項(xiàng)目秘書”，負(fù)責(zé)政策落地、問題協(xié)調(diào)、要素保障、風(fēng)險防控、政企溝通等五大核心任務(wù)。

“項(xiàng)目秘書”通過實(shí)施“專業(yè)研判—精準(zhǔn)對接—系統(tǒng)推進(jìn)—動態(tài)優(yōu)化”工作閉環(huán)，累計(jì)解決項(xiàng)目推進(jìn)各類難題217項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地周期縮短20%以上，有效破解“項(xiàng)目等要素、企業(yè)跑部門”的傳統(tǒng)困局，形成“干部在一線淬煉、項(xiàng)目在一線提速”的生動局面。

“人才輕騎兵”下一線

4月15日，由8名法學(xué)專業(yè)干部組成的“法律輕騎兵服務(wù)團(tuán)”來到南漳縣城關(guān)鎮(zhèn)和平橋社區(qū)開展法治宣傳進(jìn)社區(qū)活動，發(fā)放宣傳單、開設(shè)法律知識小課堂，受眾人群達(dá)1200余人次。

為破解基層治理“小馬拉大車”等突出問題，南漳縣大力實(shí)施“治理一線行動”，從年輕干部中擇優(yōu)遴選153名精銳，組建農(nóng)技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、文旅規(guī)劃、防災(zāi)減災(zāi)、軟件服務(wù)、法律服務(wù)、經(jīng)營服務(wù)、文化宣傳等8支“人才輕騎兵”，采取“村社點(diǎn)單—鎮(zhèn)區(qū)收單—人才辦派單—人才接單—群眾評單”模式，累計(jì)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾糾紛化解、技術(shù)支持、文化宣傳等難題155個，幫助村、企節(jié)約成本超200萬元，實(shí)現(xiàn)干部成長和基層減負(fù)“雙贏”。

“干部下沉一線鍛煉，既讓他們踐行了初心使命，又提高了他們的能力本領(lǐng)，是我們落實(shí)‘干部素質(zhì)提升年’的重要舉措?！蹦险目h委書記羅興斌說，“今后，我們將根據(jù)需要繼續(xù)開展多種‘一線行動’，讓更多干部能夠在一線經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干?！?/p>