在天津?qū)幒拥奶镩g地頭,有一位從泥土里成長起來的農(nóng)業(yè)追夢人——張全。他憑借著對土地的熱愛、敏銳的商業(yè)眼光和不懈的奮斗,從一個普通農(nóng)民逐步成長為農(nóng)業(yè)領域的領軍人物,帶領著金世神農(nóng)種業(yè)有限公司為當?shù)剞r(nóng)民鋪就了一條致富的康莊大道。
從“西瓜王”到“棉花大王”
1970年,張全出生于天津市寧河區(qū)俵口鄉(xiāng)后辛村的一個普通農(nóng)民家庭。他10歲時,村里實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,家里分得了土地,幾兄弟課余時間都要隨著父母下地干活,也是在一次次的勞動中,張全對土地產(chǎn)生了一種天然的親近感。
1988年,高中畢業(yè)的張全為了幫襯家用,四處打零工。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場的開放,西瓜等經(jīng)濟類農(nóng)產(chǎn)品開始走俏,張全毅然辭去了協(xié)勤的工作,承包了幾十畝地種西瓜。他還拿出積蓄買了摩托車,走街串巷賣西瓜種子。當時,很多農(nóng)民笑話他是 “二道販子”,但張全毫不在意,一心撲在自己熱愛的事業(yè)上。
憑借著用心經(jīng)營,張全種出的西瓜比周邊瓜農(nóng)的個頭大、產(chǎn)量高、賣價也高,他賣的種子質(zhì)量可靠、服務還周到,帶動了不少瓜農(nóng)增收。短短兩三年,他就成了四鄰八鄉(xiāng)遠近聞名的“西瓜王”。
二十世紀九十年代末,張全的家鄉(xiāng)因缺水改種棉花,張全順勢轉(zhuǎn)向棉花種子經(jīng)營。當時,抗蟲棉種剛引進中國市場不久,他第一個從河北引進到天津??瓜x棉種抗蟲性好、產(chǎn)量高,讓很多農(nóng)民喜獲豐收,張全也因此意識到一粒種子的重要性。隨后,他在縣貿(mào)易開發(fā)區(qū)開辦了 “神農(nóng)種子經(jīng)營部”。由于產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、市場競爭力強、服務有保障,產(chǎn)品常常供不應求,甚至出現(xiàn)農(nóng)民早起排隊要貨的情況。慢慢地,“種地要想多掙錢,就到神農(nóng)找張全”這句話在當?shù)亓鱾鏖_來,張全也成了“棉花大王”。2002年他成立了天津金世神農(nóng)種業(yè)有限公司,2004年時銷售額就達到4000萬。這段經(jīng)歷不僅讓張全積累了財富,更堅定了他在農(nóng)業(yè)領域深耕的決心,為日后企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎。
于危機中開啟新篇
2005年,一場突發(fā)的危機差點讓張全的事業(yè)陷入絕境。張全為其他公司代銷的一款殺蟲劑出了問題,農(nóng)民使用后,蚜蟲死了,棉花也跟著死了。面對憤怒的棉農(nóng),張全第一時間帶著技術(shù)人員趕到農(nóng)田,眼前的景象讓他傻了眼。他趕緊聯(lián)系廠家,同時咨詢專家。專家懷疑產(chǎn)品里混進了除草劑,建議進行檢測。張全心急如焚,這批推廣了足夠十萬畝使用的農(nóng)藥,如果都有問題,農(nóng)民將遭受上億的損失。他當機立斷,先把所有未使用的農(nóng)藥全部收回,避免給老百姓造成更大損失。
經(jīng)過多處嚴格檢測,最終確定只有50桶農(nóng)藥含有除草劑,受害面積不到200畝,其他批次全部合格。但張全絲毫不敢松懈,他一戶一戶排查出現(xiàn)問題的農(nóng)戶,對受藥害的農(nóng)戶每畝足額賠償,賠償后,還派技術(shù)人員去“解救”受損的棉花。令人欣慰的是,在張全的努力下,受藥害的農(nóng)戶最后反而增收了。
這次事件雖然是一場危機,但也成為了張全事業(yè)的轉(zhuǎn)折點。它像一記警鐘,讓張全深刻認識到品牌和質(zhì)量的重要性,激發(fā)了他育良種、建品牌的念頭。此后,張全不斷努力,逐步將企業(yè)發(fā)展成為集農(nóng)作物種子繁育、農(nóng)藥制劑生產(chǎn)、水溶肥料生產(chǎn)等多個板塊的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務企業(yè),為當?shù)剞r(nóng)業(yè)提供了更全面、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
邁出強村共富堅實步伐
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,張全得到了政府和社會的認可,他也積極承擔起更多的社會責任。2005年,張全牽頭成立了神農(nóng)棉花協(xié)會。協(xié)會成立后,每年組織培訓、召開新品種現(xiàn)場觀摩會百余場,發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料10萬余份,示范各類農(nóng)作物新品種100多個。短短幾年,協(xié)會會員就達5000人,遍及天津、河北、山東等地,每年幫助會員增加收入超過數(shù)千萬余元。
2007 年,張全又牽頭成立了天津市富億農(nóng)棉花種植專業(yè)合作社,通過“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,為社員提供新品種、新技術(shù),帶動輻射種植面積 15 萬畝,棉種銷售鼎盛期時,達到天津市轄域市場的 50% 以上。合作社也憑借出色的表現(xiàn),被評為國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、國家級農(nóng)產(chǎn)品加工示范社。
一次偶然的機會,張全了解到新疆在棉花種植方面的獨特優(yōu)勢。2008 年,他前往新疆,在之后的17年里,服務將近覆蓋新疆所有的植棉區(qū)。在南疆阿拉爾,有一位叫吐魯紅的維族棉農(nóng),種植108畝棉花多年,但產(chǎn)量一直不高。張全通過觀察棉花長勢和棉農(nóng)的交流,為其制定了詳細的植保和施肥方案。收獲時,吐魯紅的棉花產(chǎn)量從每年每畝300公斤左右提高到460公斤。這項植棉技術(shù)也很快在當?shù)赝茝V開來,張全和他的團隊收獲了維族棉農(nóng)的熱情款待和認可,被大家親切地稱為 “基層里的董事長”。
2018年,天津市啟動實施《天津小站稻產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃方案》。寧河作為優(yōu)質(zhì)小站稻生產(chǎn)基地縣,張全看到了新機遇,也肩負起新責任。他在家鄉(xiāng)構(gòu)建小站稻全產(chǎn)業(yè)鏈,帶領農(nóng)民增收致富,助力小站稻老品牌振興。在這個過程中,他遇到了許多難題,比如農(nóng)戶缺少新優(yōu)品種及栽培技術(shù)、市場行情不穩(wěn)定、銷售渠道有限等。但張全沒有退縮,他與天津農(nóng)科院等單位合作,培育、推廣系列小站稻新優(yōu)品種種植;探索“訂單農(nóng)業(yè)”模式,與海南農(nóng)墾集團簽訂水稻訂單,實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。
2020年,公司年產(chǎn)5萬噸大米加工廠建成投產(chǎn),水稻產(chǎn)業(yè)鏈基本健全,訂單面積不斷擴大。然而,就在一切順利推進時,部分水稻訂單秧苗遭遇連續(xù)低溫、冷害天氣,大片泛黃。面對這一突發(fā)狀況,很多人勸張全放棄,但他想到與農(nóng)民簽訂的訂單,想到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來,他堅決不放棄。他每天早上四點半就到地里,親自安排秧苗補救工作,同工人們一起勞作。晚上查閱資料、與專家溝通,尋求解決辦法。經(jīng)過近一個月的努力,秧苗全部恢復生機,張全也贏得了“水稻鄉(xiāng)土專家”的稱號和農(nóng)民們的信任。如今,公司水稻全產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運營,訂單種植面積達5萬畝,通過對接多個市場渠道,讓優(yōu)質(zhì)大米走進千家萬戶。
培訓賦能田疇煥新
在企業(yè)發(fā)展的過程中,張全深刻意識到學習的重要性。參加農(nóng)廣校培訓的經(jīng)歷對他影響深遠。
在農(nóng)廣校,張全系統(tǒng)學習了作物栽培、病蟲害防治、土壤管理等專業(yè)知識,這讓他實現(xiàn)了從“靠天吃飯”的經(jīng)驗型農(nóng)民向科學型農(nóng)業(yè)企業(yè)家的跨越。他熟練掌握了測土配方施肥技術(shù),運用到田間管理中,大大提升了效率。同時,深入了解國家農(nóng)業(yè)政策,如鄉(xiāng)村振興、糧食安全戰(zhàn)略等,讓他明確了個人發(fā)展與國家戰(zhàn)略的契合點。在天津小站稻振興的機遇中,他敏銳地將企業(yè)戰(zhàn)略與政策紅利相結(jié)合,帶領企業(yè)和農(nóng)民共同發(fā)展。
在農(nóng)廣校,他還結(jié)識了來自全國各地的農(nóng)業(yè)從業(yè)者,與他們交流經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)共性問題并互相啟發(fā),不僅拓展了他的人脈資源,還促使金世神農(nóng)種業(yè)專注于“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式,以“公司+農(nóng)民專業(yè)合社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,實現(xiàn)協(xié)同共贏。
參加農(nóng)廣校培訓,也讓張全的價值觀得到了升華,從單純的謀生轉(zhuǎn)變?yōu)榧缲撈鹬r(nóng)共富的責任使命。他深知農(nóng)業(yè)不僅是自己的生計,更是一份社會責任。在這種使命感的驅(qū)使下,張全帶動數(shù)萬農(nóng)戶增收,用實際行動詮釋著“助農(nóng)共富”的理念。
如今,天津金世神農(nóng)種業(yè)有限公司已成為集多種產(chǎn)業(yè)板塊于一體的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè),獲得多項榮譽。張全本人也獲得“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”“全國十大杰出青年農(nóng)民”“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”“全國勞動模范”等多項榮譽。但他并未滿足于此,依然懷揣著對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的熱愛,全身心地投入到和美鄉(xiāng)村建設之中,為更多人照亮前行的道路。
(作者單位:天津市農(nóng)廣校)