摘要:對于基層消防部門而言,火災(zāi)防控工作涉及諸多方面,工作任務(wù)繁重,工作人員面臨不小的壓力。然而,在日常工作推進過程中,對于工作質(zhì)量和效果的評價一直缺乏一個較為科學(xué)合理的方案,導(dǎo)致工作人員難以精準(zhǔn)把握個人能力提升方向,對業(yè)務(wù)重點的把握不夠清晰,同時整體工作的成效也缺乏有效的評估依據(jù)。為解決這一難題,結(jié)合一個基層支隊當(dāng)前火災(zāi)防控工作的主要內(nèi)容,根據(jù)基層消防部門火災(zāi)防控業(yè)務(wù)工作特點,設(shè)計了基于多指標(biāo)體系的質(zhì)態(tài)評估方法,用以分析單位及個人的防火工作質(zhì)態(tài)和效能。希望通過該系統(tǒng)的應(yīng)用,促進一線防火監(jiān)督管理能力提升。
關(guān)鍵詞:火災(zāi)防控;防火工作質(zhì)態(tài);防火監(jiān)督管理
防火工作的重要性不言而喻。長期以來,如何客觀科學(xué)評價防火工作質(zhì)態(tài),從而引導(dǎo)提升防火工作質(zhì)量和效率,是防火部門一直思考的問題。傳統(tǒng)的防火工作評價主要依托自上而下發(fā)布的防火條線年度工作任務(wù),針對各項任務(wù)的完成情況進行考核,一般面向整個部門進行,缺少對個人工作質(zhì)態(tài)的透明度量。為進一步激發(fā)防火監(jiān)督隊伍活力、能力、潛力,推動樹立“讓查大患像破大案一樣光榮”的價值理念,設(shè)計一套定性與量化相結(jié)合、兼顧部門評價與個人評價的科學(xué)指標(biāo)體系具有重要研究價值和現(xiàn)實意義。本文以綿陽防火工作質(zhì)態(tài)評價系統(tǒng)為例,主要介紹指標(biāo)體系構(gòu)建和實際應(yīng)用成果。
1 系統(tǒng)設(shè)計
綿陽防火工作質(zhì)態(tài)評價系統(tǒng)對接消防監(jiān)督管理系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”、全國火災(zāi)與警情統(tǒng)計系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)火災(zāi)風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源,通過對監(jiān)督檢查數(shù)量及質(zhì)量、基礎(chǔ)管理工作、火災(zāi)基本形勢等多項指標(biāo)的綜合分析,運用主成分分析(PCA)算法,建立防火工作質(zhì)態(tài)指標(biāo)考核體系。
1.1" 功能結(jié)構(gòu)
防火工作質(zhì)態(tài)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)見圖1。
1.2" 算法原理
反映防火工作質(zhì)態(tài)的數(shù)據(jù)指標(biāo)來自消防監(jiān)督管理系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”、全國火災(zāi)與警情統(tǒng)計系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)火災(zāi)風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)等幾個主要業(yè)務(wù)系統(tǒng),指標(biāo)呈現(xiàn)多樣性,其中某些指標(biāo)還存在相關(guān)性。選擇不當(dāng)?shù)闹笜?biāo)可能會導(dǎo)致評價結(jié)果不準(zhǔn)確或不全面。過多的指標(biāo)會使評價體系變得復(fù)雜,增加實施的難度。因此,指標(biāo)體系設(shè)計過程中,采用了主成分分析(PCA)算法對原始業(yè)務(wù)指標(biāo)進行處理。在保持全面評價的基礎(chǔ)上,能夠提取反映防火工作質(zhì)態(tài)的關(guān)鍵指標(biāo)。
主成分分析(PCA)算法是一種使用廣泛的數(shù)據(jù)降維算法[1]。其原理是,當(dāng)研究的問題涉及P個指標(biāo)的時候,分別用X1,X2,…,XP來表示,然后通過對這P個變量進行線性組合,形成新的變量C1,C2,…,CP,其中:
C1=a1X1+a2X2+…+aPXP (1)
C2=b1X1+b2X2+…+bPXP (2)
…
CP=n1X1+n2X2+…+nPXP (3)
以上式中的C1、C2、…、CP稱之為模型的綜合變量,也就是主成分。其中C1、C2、…、CP之間相互獨立,不存在依賴關(guān)系;C1是所有線性組合中方差最大的,C2是所有線性組合中方差第二大的,其余以此類推。一般可取方差較大的幾個主成分作為模型的最終變量(方差貢獻率累積達到80%~90%),從而達到降維的目的。
一般而言,主成分分析的過程包括以下幾個步驟[1]:
①將原始數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以消除變量間在數(shù)量級和量綱上的差異性;
②求標(biāo)準(zhǔn)化以后數(shù)據(jù)的相關(guān)矩陣;
③求相關(guān)矩陣的特征值以及特征向量;
④根據(jù)特征值計算各個主成分的方差貢獻率,根據(jù)前幾個主成分累積方差貢獻率大于80%的原則來確定取幾個主成分(1,2,…,m);
⑤構(gòu)建綜合評價函數(shù):C=(t1C1+t2C2+…+tmCm)/(t1+t2+…+tm);
⑥根據(jù)綜合評價函數(shù)計算總得分,最后排序并評價。
運用該算法將上述設(shè)計的指標(biāo)維度進行相關(guān)線性組合,形成若干個用于進行防火工作質(zhì)態(tài)考核的主成分,很好地避免了原有維度中的多重共線性問題,從而使得用于最終進行防火工作質(zhì)態(tài)考核的指標(biāo)及其對應(yīng)的權(quán)重更為客觀合理。任一單位的各個主成分得分的總和即為該單位防火監(jiān)督工作情況的總得分。
1.3" 設(shè)計過程
消防部門改制轉(zhuǎn)隸以來,條塊管理機制下業(yè)務(wù)工作內(nèi)容不斷提檔升級,面臨的實際問題也日益繁復(fù),監(jiān)督員實際承擔(dān)的防火工作有相當(dāng)一部分并未納入監(jiān)督管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)記錄中。因此,在設(shè)計指標(biāo)體系時,盡可能覆蓋日常防火隊伍工作內(nèi)容非常必要。除抽取相關(guān)業(yè)務(wù)平臺的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以外,還應(yīng)該考慮被系統(tǒng)記錄的其他非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如臨時專項工作、各級借調(diào)、各級表彰、參與重大安保、榮譽嘉獎、創(chuàng)新治理手段等。這類指標(biāo)相關(guān)信息無法直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)提取,需要結(jié)合人工填報搜集,才能反映監(jiān)督員的真實工作負(fù)荷,形成較為完整的指標(biāo)體系[2]。
在收集、整理現(xiàn)有條件下能夠獲取的所有相關(guān)信息及可能相關(guān)的數(shù)據(jù)維度后,合并或刪除相似或相同維度,檢測不同維度數(shù)據(jù)質(zhì)量(即數(shù)據(jù)缺失值、異常值等情況),將質(zhì)量太差或不能修復(fù)的數(shù)據(jù)維度剔除。
運用回歸分析等方法,判斷現(xiàn)有數(shù)據(jù)中不同維度的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)分析研判結(jié)果之間的關(guān)系,將現(xiàn)有維度分成正相關(guān)維度、負(fù)相關(guān)維度、不相關(guān)維度,并剔除不相關(guān)維度[3-4]。
根據(jù)防火監(jiān)督職能職責(zé),結(jié)合消防業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù),梳理消防監(jiān)管力量防火工作質(zhì)態(tài)評估體系。采用模型計算與消防業(yè)務(wù)專家評價結(jié)合的方式,對指標(biāo)體系進行改進與調(diào)整,并通過對個人及部門分別設(shè)置不同的考核指標(biāo),實現(xiàn)個人及部門防火工作質(zhì)態(tài)的有效考核[5]。
1.4" 指標(biāo)體系數(shù)據(jù)
系統(tǒng)完成了與省消防大數(shù)據(jù)平臺、消防監(jiān)督管理系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”系統(tǒng)、全國火災(zāi)與警情統(tǒng)計系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)火災(zāi)風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)、綿陽社會單位消防安全管理服務(wù)平臺等資源的對接,匯聚相關(guān)數(shù)據(jù)400余萬條,并從中抽取了多項與防火工作過程及結(jié)果相關(guān)的數(shù)據(jù)。表1為部分評價數(shù)據(jù)源。
2 指標(biāo)體系與結(jié)果運用
綿陽防火工作質(zhì)態(tài)評價系統(tǒng)于2022年11月投入試運行。評價指標(biāo)體系包括熟悉轄區(qū)基礎(chǔ)信息、掌握風(fēng)險識別技能、善于解決突出問題、堅決查處重大隱患以及積極創(chuàng)新治理手段等5個方面,分解細(xì)化了42個小指標(biāo)。42個指標(biāo)中有21個自現(xiàn)有信息化系統(tǒng)自動抽取,通過數(shù)據(jù)收集,量化評估指標(biāo),相關(guān)評價工作能夠自動提取、自動打分,衡量考察監(jiān)督執(zhí)法干部的工作績效能力。同時,考慮到部分防火監(jiān)督基礎(chǔ)工作尚未納入信息化系統(tǒng)管理,42個指標(biāo)中有人工填報指標(biāo)21個(以反映尚未納入監(jiān)督管理系統(tǒng)的其他防火工作內(nèi)容)。系統(tǒng)通過建立單項工作事件信息庫,針對一些未納入信息化系統(tǒng)的相關(guān)工作,靈活拓展綜合性考評指標(biāo),提供“自評自證+領(lǐng)導(dǎo)評定”的功能,從而做到評價有內(nèi)容、有數(shù)據(jù)、有依據(jù),真正做到既關(guān)注過程,也強調(diào)結(jié)果,實現(xiàn)了對各類防火業(yè)務(wù)工作的綜合評價。
基于各項考核指標(biāo)得分統(tǒng)計相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),系統(tǒng)提供了干部工作質(zhì)態(tài)各項指標(biāo)可視化分析,直觀展示防火監(jiān)督干部工作的強弱方向以及在單位內(nèi)的整體排名情況等。支隊十分重視對考核評價結(jié)果的綜合運用,將考評結(jié)果作為改進工作、加強管理、評優(yōu)評先的重要依據(jù),加大獎優(yōu)罰劣力度,從而促進“比學(xué)趕超”、激發(fā)消防監(jiān)督管理干部隊伍活力。
3 結(jié)束語
考核是工作推動的指揮棒,理想的考核體系應(yīng)當(dāng)具備問題導(dǎo)向、重點突出、結(jié)果量化的特征。綿陽防火工作質(zhì)態(tài)評價系統(tǒng)試點以防火監(jiān)督干部工作為切入口,初步嘗試了工作績效評價體系的建立與應(yīng)用。未來,系統(tǒng)將進一步完善相關(guān)指標(biāo)體系及功能模塊,探索實現(xiàn)問題導(dǎo)向(研判本地火災(zāi)防控特征、基層大隊自定義防控任務(wù)和指標(biāo))、重點突出(以重要性和可行性篩選工作重點,避免頭緒繁多、基層難以執(zhí)行)、結(jié)果量化(目標(biāo)清晰、結(jié)果可度量),讓質(zhì)態(tài)評估在火災(zāi)防范工作中發(fā)揮更大的推動作用。
參考文獻
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