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    城市化背景下的園林景觀工程施工精細(xì)化管理

    2025-05-23 00:00:00安海英,李國強(qiáng)2,王頡1
    花卉·上半月 2025年3期
    關(guān)鍵詞:園林工程質(zhì)量施工

    中圖分類號(hào):TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-7897(2025)05-0067-03

    0引言

    隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,我國城市園林景觀建設(shè)也取得了長足的進(jìn)步。園林景觀工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了提高工程建設(shè)的效率與質(zhì)量,必須進(jìn)行精細(xì)化管理。精細(xì)化管理就是要在施工全過程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的控制與管理,以保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量與成本達(dá)到最佳。隨著城市化進(jìn)程的加快,園林工程建設(shè)要綜合考慮城市規(guī)劃和環(huán)保等多方面因素,精細(xì)化管理對(duì)園林建設(shè)具有重要意義。本文論述了城市化背景下園林景觀工程施工精細(xì)化管理的意義及應(yīng)用,并對(duì)如何加強(qiáng)精細(xì)化管理進(jìn)行了探討。

    1城市化背景下園林景觀工程施工精細(xì)化管理概述

    1.1園林景觀工程施工精細(xì)化管理定義及要求

    園林景觀工程是指在自然條件下,對(duì)城市、鄉(xiāng)村、公園等進(jìn)行設(shè)計(jì),通過種植、建造植物、建筑、景觀設(shè)施等,形成具有視覺美感與生態(tài)功能的公共空間。園林景觀工程施工的精細(xì)化管理,就是運(yùn)用精細(xì)管理方法,對(duì)工程的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位的控制與管理。首先,精細(xì)化管理要求全面控制項(xiàng)目的質(zhì)量。施工時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范施工,確保每個(gè)細(xì)節(jié)均能達(dá)到規(guī)范要求。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)物料、設(shè)備的管理與保養(yǎng),保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。其次,施工過程中要嚴(yán)格按預(yù)算控制造價(jià),合理安排資金,杜絕浪費(fèi)、超支。再次,施工過程中要嚴(yán)格控制進(jìn)度,對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行合理安排,以保證施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。最后,施工過程中要嚴(yán)格按照安全規(guī)范的要求進(jìn)行施工操作,以保證工程的安全性。同時(shí),要加強(qiáng)工地安全設(shè)施的管理與維護(hù),保證工地的安全達(dá)標(biāo)。精細(xì)化管理在園林綠化工程建設(shè)中是不可或缺的。只有實(shí)行精細(xì)化管理,才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全。

    精細(xì)化管理作為一種可持續(xù)發(fā)展的管理手段,有助于提升企業(yè)整體實(shí)力與競爭能力。為了加強(qiáng)園林景觀工程建設(shè)的精細(xì)化管理,首先,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的審核,對(duì)與規(guī)范要求不符的圖紙和施工方案應(yīng)及時(shí)修改或否決。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控制度,實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。其次,加強(qiáng)工程造價(jià)控制。要嚴(yán)格按預(yù)算控制施工全過程造價(jià),對(duì)超支的費(fèi)用要及時(shí)調(diào)整、更正。再次,加強(qiáng)進(jìn)度控制,對(duì)超時(shí)或超時(shí)完成的工作要及時(shí)調(diào)整和修正。最后,加強(qiáng)安全管理,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、存在安全隱患的作業(yè)要及時(shí)糾正或拒絕實(shí)施。同時(shí),要建立一套嚴(yán)格的安全監(jiān)測制度,建立相應(yīng)的責(zé)任體系,加強(qiáng)對(duì)工地安全設(shè)施的管理與維護(hù),保障工地的安全。

    1.2園林景觀工程施工精細(xì)化管理的重要性

    園林工程建設(shè)的精細(xì)化管理,就是在園林工程建設(shè)的全過程中,采用科學(xué)有效的管理方法,對(duì)園林工程的全過程實(shí)施精細(xì)化管理,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的工程質(zhì)量與效率。在園林工程建設(shè)中,精細(xì)化管理的重要性是顯而易見的。首先,項(xiàng)目的精細(xì)化管理能夠有效地提高項(xiàng)目的質(zhì)量。在園林工程建設(shè)中,由于材料、設(shè)備、人員等多方面因素的影響,在施工過程中很容易出現(xiàn)材料質(zhì)量差、設(shè)備安裝差、人員操作不規(guī)范等各種問題和誤差。這些問題若不加以精細(xì)化管理,將直接影響工程質(zhì)量。而精細(xì)化管理能全面、細(xì)致地檢查、評(píng)價(jià)施工全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并糾正、處理,提高工程質(zhì)量。其次,精細(xì)化管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率。在園林工程建設(shè)過程中,由于受多種因素的影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期延誤和費(fèi)用超支等現(xiàn)象。若不加以精細(xì)化管理,上述問題將進(jìn)一步擴(kuò)大、加劇,不僅影響工期、費(fèi)用控制,而且可能造成不必要的損失與麻煩,實(shí)施精細(xì)化管理能夠有效解決上述問題,加快施工速度,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營效率。最后,精細(xì)化管理確保了項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。園林綠化工程的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,易受各種因素影響,如果不加以嚴(yán)格的管理,就有可能出現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量隱患。實(shí)施精細(xì)化管理,可對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的監(jiān)控與控制,從而保證工程的質(zhì)量與安全。因此,加強(qiáng)園林工程建設(shè)的精細(xì)化管理,對(duì)提高園林工程的質(zhì)量與效率、確保工程質(zhì)量與安全、保障企業(yè)的利益具有十分重要的意義。為此,企業(yè)應(yīng)充分重視園林工程建設(shè)的精細(xì)化管理,采用科學(xué)有效的管理方法進(jìn)行精細(xì)化管理。

    2城市化背景下園林景觀工程精細(xì)化管理的應(yīng)用

    2.1園林景觀工程施工前的精細(xì)化管理

    園林景觀工程施工前的精細(xì)化管理,就是在工程實(shí)施之前,對(duì)工程實(shí)施全過程的全面、精細(xì)和動(dòng)態(tài)管理。在園林景觀工程施工前進(jìn)行精細(xì)化管理的若干要點(diǎn)如下。(1)在項(xiàng)目開始前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全面調(diào)查現(xiàn)場情況,了解現(xiàn)場情況、地質(zhì)情況、氣象情況等,確定施工場地是否滿足施工要求。(2)明確建設(shè)目標(biāo)與要求,編制詳細(xì)的施工計(jì)劃,包括進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃等,確定各階段的責(zé)任主體及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(③)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,使員工了解施工過程及安全注意事項(xiàng)。(4)對(duì)進(jìn)場物料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定。5建立完善的質(zhì)量管理體系,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)范[3]。

    2.2園林景觀工程施工過程的精細(xì)化管理

    園林景觀工程施工過程的精細(xì)化管理主要是指在園林景觀工程的建設(shè)過程中,運(yùn)用精細(xì)的管理方式,提高施工的質(zhì)量與效率,將施工過程中的浪費(fèi)降到最低,從而達(dá)到高質(zhì)量、高效率的目的,施工過程中的精細(xì)化管理要點(diǎn)如下。

    (1)園林景觀工程施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃,按設(shè)計(jì)圖紙施工,保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,保證施工質(zhì)量。

    (2)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的全面監(jiān)測與管理,對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題進(jìn)行及時(shí)處理,確保施工現(xiàn)場秩序良好。另外,引入第三方質(zhì)量管理組織,加強(qiáng)對(duì)施工全過程的監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,全面檢查、評(píng)定施工質(zhì)量,通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的全面檢查與評(píng)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正、改善施工過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí),加強(qiáng)工地監(jiān)理,嚴(yán)格執(zhí)行工地管理制度及作業(yè)規(guī)程,保證施工質(zhì)量。

    (3)要加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主的溝通、協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。在園林景觀工程建設(shè)中,無論是監(jiān)理還是業(yè)主,都扮演著舉足輕重的角色。監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的監(jiān)控與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題;在項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等各方面,業(yè)主應(yīng)給予指導(dǎo)與監(jiān)督。

    (4)加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程施工過程中的安全管理,應(yīng)從人員管理、制度管理、材料管理、設(shè)備管理4個(gè)方面加強(qiáng)管理。人員管理方面,可通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)與教育,并加強(qiáng)技術(shù)交流,提高職工技能水平;安全制度方面,制定相應(yīng)的安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)施工過程中的安全問題;材料管理方面,定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;設(shè)備管理方面,引進(jìn)先進(jìn)的安全設(shè)備,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修。

    2.3園林景觀工程施工后期的精細(xì)化管理

    園林景觀工程建設(shè)后期的精細(xì)化管理,就是在完成園林景觀工程后,為了提高工程質(zhì)量與效率,更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理。園林景觀工程施工后期精細(xì)化管理可從兩個(gè)方面入手。一方面,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理。在園林景觀工程建設(shè)的后期,要加強(qiáng)環(huán)境管理,包括對(duì)垃圾、污水等進(jìn)行處理,并對(duì)其進(jìn)行再利用。要做到這一點(diǎn),可以采用先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)與裝備。另一方面,加強(qiáng)園林景觀的養(yǎng)護(hù)。園林工程建設(shè)的后期,要做好園林景觀的養(yǎng)護(hù)。要做到這一點(diǎn),可采取相應(yīng)的維修計(jì)劃與措施,加強(qiáng)園林景觀植物的水肥管理、修剪整形、病蟲害防治等,保證景觀品質(zhì)。

    3城市化背景下園林景觀工程施工精細(xì)化管理面臨的挑戰(zhàn)

    隨著我國城市化進(jìn)程的加快,城市園林景觀建設(shè)已成為城市建設(shè)不可缺少的組成部分。園林景觀工程建設(shè)精細(xì)化管理對(duì)于保障建設(shè)質(zhì)量和提高建設(shè)效率具有重要意義,但在城鎮(zhèn)化背景下,精細(xì)化管理面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,隨著我國城市化進(jìn)程的加快,城市環(huán)境污染日趨嚴(yán)重,城市環(huán)境日趨復(fù)雜,生態(tài)環(huán)境日趨惡化,對(duì)園林景觀建設(shè)提出了更高的要求,如何在園林景觀工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)亟待解決的問題。其次,在城鎮(zhèn)化過程中,建筑材料、機(jī)械等資源持續(xù)短缺,對(duì)園林景觀建設(shè)的精細(xì)化管理提出了更高要求回。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),大量的建筑材料、設(shè)備需要從農(nóng)村運(yùn)往城市。在這種情況下,如何保證運(yùn)輸?shù)男逝c安全就成了一大難題。再次,園林景觀工程施工涉及的專業(yè)領(lǐng)域多、技術(shù)要求高,在這種情況下,如何保證園林景觀工程的施工質(zhì)量與安全,是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的課題。最后,在城市化過程中,城市化水平越來越高,城鎮(zhèn)人口也越來越多,城市環(huán)境壓力大、交通擁擠等問題,給園林景觀建設(shè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。總之,城鎮(zhèn)化背景下園林景觀建設(shè)的精細(xì)化管理面臨諸多挑戰(zhàn),這就要求在園林工程建設(shè)過程中加強(qiáng)管理,重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源。只有這樣,才能確保園林景觀工程建設(shè)的質(zhì)量與安全,提高城市環(huán)境品質(zhì)與居民生活品質(zhì)。

    4加強(qiáng)園林景觀工程施工精細(xì)化管理的策略

    隨著科技的進(jìn)步,景觀工程的更新,對(duì)精細(xì)化管理提出了更高的要求,因此,應(yīng)不斷優(yōu)化和改進(jìn)精細(xì)化管理,具體策略如下。

    (1)編制詳細(xì)的施工計(jì)劃及方案。在實(shí)施園林景觀工程之前,必須制訂出一份包括選址、工期、人員和材料等內(nèi)容的建設(shè)計(jì)劃,規(guī)劃方案要充分考慮園林項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)際條件,以保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完工。

    (2)加強(qiáng)品質(zhì)管理。在園林綠化工程建設(shè)過程中,要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制。例如,要用科學(xué)的方法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),保證員工按規(guī)范操作;要加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)與控制,保證原材料的質(zhì)量符合規(guī)定;要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。

    (3)加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,設(shè)置安全標(biāo)志和警戒線;制定詳盡的安全規(guī)章制度及應(yīng)急計(jì)劃,并定期開展演練;加強(qiáng)員工的安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與自我防護(hù)能力。

    (4)加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。具體來說,就是要制訂詳細(xì)的施工計(jì)劃,對(duì)各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行合理安排;對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制;及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和變更文件,保證項(xiàng)目進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃。

    (5)加大成本管理力度。對(duì)工程造價(jià)、材料損耗等進(jìn)行有效的控制;編制合理的預(yù)算計(jì)劃和采購計(jì)劃;定期分析、評(píng)價(jià)成本,及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃和采購計(jì)劃;在工程造價(jià)、材料損耗等方面,應(yīng)采取行之有效的措施加以控制。

    (6)加強(qiáng)工藝管理。要有詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);編制技術(shù)計(jì)劃和操作規(guī)程等資料;應(yīng)定期開展技術(shù)培訓(xùn)、評(píng)估、考核等工作。

    (7)加強(qiáng)交流與配合。具體而言,應(yīng)建立完善的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,制定溝通協(xié)調(diào)方案等;應(yīng)定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議、討論會(huì)等活動(dòng);應(yīng)采取切實(shí)措施,加強(qiáng)各部門、各環(huán)節(jié)間的溝通與協(xié)調(diào);要建立有效的回饋機(jī)制、評(píng)估機(jī)制等。

    園林景觀工程建設(shè)的精細(xì)化管理是一項(xiàng)綜合性工程,需要從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行管理與控制。在實(shí)施過程中,要從實(shí)際情況出發(fā),制定具體的計(jì)劃與方案,加強(qiáng)質(zhì)量管理,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與控制。只有采取這些措施并不斷完善,才能有效提高園林景觀建設(shè)的質(zhì)量與效率。

    5結(jié)語

    隨著我國城市化進(jìn)程的加快,園林景觀工程在城市建設(shè)中的地位越來越重要,對(duì)建設(shè)管理也提出了更高的要求。因此,城市園林景觀工程建設(shè)的精細(xì)化管理顯得尤為重要,其已成為提高園林工程質(zhì)量與效益的重要途徑,能夠有效提升園林工程的質(zhì)量與效益,改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市形象。只有把細(xì)節(jié)控制好,才能更好地提高園林工程的質(zhì)量與效益。同時(shí),科學(xué)、合理地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)管理,保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡介:安海英(1987一),女,漢族,內(nèi)蒙古鄂爾多斯人,本科,工程師,主要從事園林綠化相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

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