“堰河論道”話振興

示范培訓班上，包括堰河村黨委書記閔洪艷在內(nèi)的村黨組織書記們，展開了一場熱烈的“堰河論道”，圍繞“如何當好村黨組織書記”等問題進行了精彩交流?，F(xiàn)將書記們聚焦12個問題的討論發(fā)言“金句”摘編整理，供參考學習。

1.如何做到不忘初心、一心在村工作？

閔洪艷：我當書記只有一個夢想，就是讓堰河人過上幸福美滿的生活。

沒有什么比以身作則更有號召力，沒有什么比干實事謀發(fā)展更重要，也沒有什么比服務群眾更有意義。

周立新（武漢市蔡甸區(qū)官塘村黨支部書記）：黨員干部對得起組織給的平臺，對得起自己的崗位，對得起群眾，才算真正對得起自己。

2.抓班子建設要注重什么？

閔洪艷：作為村書記，要與時俱進謀出路。要從高處定位，在大背景下確定發(fā)展目標和方向；從大處著眼，考驗一名村書記的，首先是格局；從小處著手，在培育良好干部作風、塑造文明新風上下功夫。

要在大格局中定好位。堰河村的定位就是發(fā)展集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展家庭經(jīng)濟，公有私有一起發(fā)展，集體利益農(nóng)戶利益一起發(fā)展，兩股力量同時發(fā)力。

要學習黨的方針政策，結(jié)合村里的實際學、針對性學；其次要干，不能這不敢搞、那不敢搞。三是要聽黨的話，把想做的事情向上級匯報、與班子成員溝通；再苦再難，創(chuàng)造條件也要搞。

要忍辱負重，忍得住清貧、耐得住寂寞，在哪座山唱哪座山的歌，一步一個腳印，小車不倒只管推。

閔洪艷：村干部要學會做兩個人的工作：做上級領(lǐng)導工作、做群眾工作。做領(lǐng)導的工作，要把自己的想法、理想抱負向上匯報，把想干什么、怎么干、您看行不行等進行匯報；做群眾的工作，要先想群眾的事情，不要想我們的威信、面子。要把群眾想做的事情深深地想清楚，再來以情以理幫助他們解決事情。

蔡建紅（嘉魚縣肖家洲村黨總支書記）：村書記要干明白，關(guān)鍵要干成兩件事：把老百姓的心攏起來、讓老百姓的腰包鼓起來。干成這兩件事，關(guān)鍵是要有公心、耐心和愛心。沒有公心服不了眾，沒有耐心干不長遠，沒有愛心走不進老百姓心里。

3.村后備力量、黨員隊伍建設如何抓？

閔洪艷：農(nóng)村黨員就像一根小草，力氣雖小，也要頂一顆露水珠，這顆露水珠就是黨員的責任和擔子。

堰河村每名干部身上有任務、個個黨員肩上有擔子。村干部既是導游又是講解員還是服務員，一個村干部的形象群眾盡收眼底，言行舉止都在群眾監(jiān)督之下。

萬利軍（鄂州市華容區(qū)韓畈村黨總支書記）：要讓群眾留在村里，必須讓村子有奔頭；要讓村子有奔頭，就必須讓支部有勁頭。支部書記就得像“推土機”，遇到困難不退縮。黨員帶了頭，群眾就跟著走；一個帶頭了，其他黨員就自覺跟上隊伍了。

4.鄉(xiāng)村人才隊伍怎么建？

閔洪艷：農(nóng)村要給人才提供舞臺和平臺。要做好一切準備，讓更多的人到農(nóng)村發(fā)展。

余國榮（孝昌縣敦厚村黨總支書記）：我們村的“新農(nóng)人”培養(yǎng)有本“三字經(jīng)”：政治引領(lǐng)“指路子”、政治吸納“壓擔子”、政治培養(yǎng)“給位子”。通過落實政策、村干部傳幫帶、思想教育引導，把年輕人留在村里，扶持灣組青年跟黨創(chuàng)業(yè)，帶動無職黨員領(lǐng)崗履職，把群眾培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成后備干部。

5.怎樣搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

閔洪艷：要用工業(yè)化的理念來經(jīng)營發(fā)展農(nóng)村，用市場化的手段來管理服務農(nóng)村。

發(fā)展村級集體經(jīng)濟，一頭連著農(nóng)戶，一頭連著市場，需要遵循市場規(guī)律，回應市場需求，搶抓市場機遇，走好農(nóng)文旅融合發(fā)展之路。

閔洪艷：發(fā)展要立足實情實際、培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)，走綠色發(fā)展之路，既要守好綠水青山，又要把綠水青山變成金山銀山。

翁新強（鄖西縣小新川村黨支部書記）：適合自己的才是最好的！地方的發(fā)展、集體經(jīng)濟的壯大無一不是以特色資源為支撐，一步步壯大起來的。要依托一方水土、找準地方特色、依靠產(chǎn)業(yè)支撐，在“土特產(chǎn)”上做文章，走出一條具有地方特色、符合市場需求的集體經(jīng)濟發(fā)展之路。

謝蓉（宜昌市夷陵區(qū)許家沖村黨支部書記）：鄉(xiāng)村振興沒有捷徑可走，方向定了，就要“傻”一點，堅持往前走。成功只是最后一步，要踏踏實實走好成功之前的九十九步。

杜仁強（南漳縣觀音堂村黨支部書記）：鄉(xiāng)村振興必須要先算好生態(tài)賬，才能賺足發(fā)展錢。只有用一草一木皆風景、一磚一瓦有故事的匠心，才能將生態(tài)資源變成致富資本。鄉(xiāng)村振興沒有捷徑，只有擼起袖子、甩開膀子才能把藍圖變成現(xiàn)實。鄉(xiāng)村振興不是干部登臺唱獨角戲，而是群眾搭臺大合唱。只有把大伙的心焐熱、勁兒攢足了，才能一呼百應、移山填海。鄉(xiāng)村振興既要埋頭種地，又要抬頭看天，要把農(nóng)產(chǎn)品搬上云端，讓山貨飛出山溝、賣個好價錢。

6.如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)？

閔洪艷：鄉(xiāng)村振興必須要讓老百姓高興，腰包要鼓起來、要有笑臉。

堰河村堅持把帶動農(nóng)民共同富裕作為目標，探索出“三個三分之一”的措施，即：三分之一的脫貧戶產(chǎn)業(yè)扶持，三分之一的脫貧戶帶動就業(yè)，三分之一無勞動能力的脫貧戶參與集體分紅。

陳林（大冶市火石村黨支部書記）：火石村探索“村黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”運行模式，村黨支部統(tǒng)籌村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模，把握好大方向；合作社統(tǒng)一提供技術(shù)、種苗、肥料等，做好社會化服務；村辦企業(yè)負責市場化運營，做好產(chǎn)業(yè)示范引導；農(nóng)戶積極參與村級集體產(chǎn)業(yè)種植，農(nóng)民主動入股入社，推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，達到興村富民、共同富裕。

7.怎樣真正把群眾工作做好？

閔洪艷：“三農(nóng)”問題是什么？“三農(nóng)”的問題就是我們的問題，我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)造的問題。問題是什么？所有的問題都是我們的工作、我們的任務。如果把問題當作工作、當作任務來完成，我認為就沒問題了。

閔洪艷：堰河村黨委的號召力、凝聚力，就在于讓老百姓參與進來。要充分相信群眾，我們做的事情，只要是為老百姓好，老百姓沒有不支持的。

閔洪艷：村干部要與自己斗智、斗能力，不能與群眾作斗爭。做群眾工作，不要耍官腔，一定要用情、以情來解決問題。要換位思考，把老百姓的事情當作自己的事情。群眾不理解時，要找一個恰當?shù)目梢宰龉ぷ鞯臅r間和地點。

謝蓉：用活“帶頭人”“熱心人”“合伙人”三類骨干：將黨小組長、村民小組長、網(wǎng)格員、黨員中心戶等培養(yǎng)成治理帶頭人；由群眾基礎(chǔ)好、德高望重的老黨員、老干部、老軍人、老教師、老模范擔任“五老”理事會會長，在矛盾調(diào)處中“挑擔子”。

發(fā)揮農(nóng)村工匠、民警輔警、鄉(xiāng)村醫(yī)生、律師等群體活躍在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個角落的獨特優(yōu)勢，吸納成為激發(fā)村莊活力、推動鄉(xiāng)村治理的重要力量。積極組建自治組織和社會組織，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。

甘宏偉（隨州市曾都區(qū)小嶺沖村黨支部書記）：在每月支部主題黨日設立“民情會診”環(huán)節(jié)，堅持黨小組議、支委會議、黨員大會議“三步議事”，由各黨小組長匯報黨員聯(lián)戶走訪所收集梳理到的群眾矛盾訴求情況；黨員大會對支委會確定需要辦理的事項進行充分醞釀和討論，形成黨員大會決定的辦理事項清單，明確辦理責任人和辦理時限。辦理情況在下個月支部主題黨日上進行專題報告。

袁俊（京山市源泉鎮(zhèn)村黨支部書記）：支部帶頭、黨員帶頭、代表帶頭、能人帶頭，這幾個“帶頭人”至關(guān)重要，有這些人在前面帶頭，其他存在觀望猶豫情緒的村民會逐漸被感染感化為主動參與。

楊先然（利川市繁榮村黨總支書記）：繁榮村通過打造和擦亮“小院說事”這個鄉(xiāng)村治理的共建共治平臺，圍繞“說、議、辦、督、評”五個環(huán)節(jié)，最大限度激發(fā)群眾智慧，讓群眾在鄉(xiāng)村治理中“唱主角”。

8.農(nóng)村環(huán)境整治如何抓？

閔洪艷：在2003年那個剛剛吃飽穿暖的年代，一個鄂西北的偏僻小村要搞“垃圾分類”，聽起來簡直是天方夜譚。

我?guī)еh員干部先學先試，處理好自己房前屋后的生活垃圾和生產(chǎn)垃圾；每天早上5點拿著掃帚、灰撮子到村里的幾家“衛(wèi)生困難戶”門前屋后清理垃圾，并做好分類。不到一個星期，全村人都參與了進來。

無論是新農(nóng)村建設還是保山護水，無論是美麗鄉(xiāng)村建設還是鄉(xiāng)村振興，堰河的成功經(jīng)驗就是首先讓老百姓認識到、讓老百姓都參與進來，老百姓都不等不靠，用勤勞的雙手換來無窮無盡的財富。

9.鄉(xiāng)風文明建設有哪些好辦法？

閔洪艷：堰河村堅持開展“五個十佳”評選活動——十佳優(yōu)秀黨員、十佳服務標兵、十佳環(huán)保衛(wèi)士、十佳孝道模范、十佳文明戶，用榜樣的力量推動鄉(xiāng)村治理，促進鄉(xiāng)風文明建設。

甘宏偉：全方位、多層次挖掘每戶家庭的閃光點，設立黨員光榮戶、群眾代表光榮戶、人民教師光榮戶、軍屬光榮戶、大學生光榮戶、勤勞致富光榮戶、遵紀守法光榮戶、家庭和睦光榮戶、鄰里和諧光榮戶、助人為樂光榮戶、見義勇為光榮戶等榮譽。按照“群眾推薦—小組評比—村級審核”的程序，根據(jù)農(nóng)戶家庭實際情況，選擇相適應的榮譽項，予以懸掛表彰。對家庭榮譽實行動態(tài)管理，對平時現(xiàn)實表現(xiàn)不符合家庭榮譽的，堅決予以摘牌。

梅啟新（松滋市姜家?guī)X村黨支部書記）：定期舉辦家風故事分享會，邀請村民上臺講述自己家庭的故事，分享長輩們的教誨和傳承下來的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)動村民根據(jù)自己家庭的特點和價值觀，精心制作家訓牌匾，掛在自家門口，時刻提醒家人遵守家訓、傳承家風。

10.如何管好集體資產(chǎn)資源？

閔洪艷：堰河村探索了“統(tǒng)分結(jié)合”的合作經(jīng)營機制?！敖y(tǒng)”，就是依托合作社實行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一價格，明碼標價、童叟無欺。農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售?！胺帧?，就是在合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，尊重村民的自主經(jīng)營權(quán)。在合作社接待的團隊游客方面，實行輪流派單到各經(jīng)營戶，鼓勵農(nóng)戶開發(fā)特色菜品，既穩(wěn)定經(jīng)營戶收入，又優(yōu)化游客體驗。

周立新：以三資管理“清家底”，對村集體山林、水面、建設用地等“三資”進行全面清查、逐一分類，全部登記造冊，實現(xiàn)“顆粒歸倉”；以財務公開“亮家底”，利用“線上+線下”雙通道，每月在“陽光財務公示欄”張貼收支明細，通過“村務微信群”推送電子賬本，向村民公示村級財務情況。

11.怎樣更好地爭取上級支持？

閔洪艷：不要見到領(lǐng)導就說困難、張嘴就要錢要項目，要多匯報我們怎么搞、我想怎么搞。

閔洪艷：干工作要看一、想二、干三、聯(lián)四。要有市場的頭腦和跑市場的頭腦。領(lǐng)導都理解一個干事的黨支部書記。把想做的事情向領(lǐng)導講清楚，領(lǐng)導會支持的。

閔洪艷：機遇是超前的，是給有超前思維的人準備的。機遇到來的時候抓不住，不能埋怨政策，只能埋怨自己。

12.干事創(chuàng)業(yè)的精氣神如何體現(xiàn)？

閔洪艷：這博士、那博士，都離不開我們的干事；這教授、那教授，干不出成果都難受；這水平、那水平，提高不了老百姓的生活水平，就等于沒水平。

秦澤穩(wěn)（紅安縣秦塆村黨支部書記）：基層工作再累，“有股勁兒”就不累，只要心里裝著群眾，再累的活也能干出勁頭；群眾工作再難，“掏心窩子”就不難，要把群眾當親人，用心換心；村級力量再小，“擰在一起”就不小，要向上借力生長，向下耕耘扎根，向內(nèi)挖潛突破。

萬利軍：鄉(xiāng)村治理不是喊口號，做好群眾工作也不是簡簡單單的事情，那是要脫幾層皮、掉幾斤肉的真功夫。只要心里裝著群眾，腳下沾滿泥土，就沒有干不成的事！