教師成長力指教師在職業(yè)認(rèn)知和行動上持續(xù)發(fā)展、不斷成長的能力。2022年,郝曉東博士出版了《教師成長力:專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展圖譜》一書,為老師們回答了如何形成“教師成長力”的問題,堪稱教師成長的指南。通讀此書,每個(gè)老師都能找到成長的關(guān)鍵要素,我把這些要素概括為六個(gè)關(guān)鍵詞,即認(rèn)知、閱讀、寫作、反思、管理、榜樣。
一、認(rèn)知是成長的開始
成長從何開始?就是從一名教師對自己的職業(yè)、學(xué)科、課堂、學(xué)生的認(rèn)識開始。著名心理學(xué)家阿德勒在《自卑與超越》中說:“決定一個(gè)人的并不是他的環(huán)境,而是他對環(huán)境的估計(jì)?!币簿褪俏覀兯f的認(rèn)知。有什么樣的認(rèn)知,就決定了有什么樣的行為。當(dāng)我們將教育工作視為“謀生工具”,便會淪為生計(jì)與功利的奴隸;若將課堂異化為“育分機(jī)器”,則終將被分?jǐn)?shù)與績效的齒輪碾碎靈魂。環(huán)境本身無法塑造人,真正決定命運(yùn)的,是個(gè)體對世界的詮釋方式。認(rèn)知的維度,正是行為的坐標(biāo)系——當(dāng)教育被窄化為技術(shù)性操作,人便淪為工具;而當(dāng)教育被理解為生命與生命的對話,成長才真正破土而出。若我們掙脫“工具化”的枷鎖,將課堂視為生命相遇的場域,將學(xué)生視為待燃的火種,教育的真諦便會如春芽般萌發(fā)。此時(shí),教師不再是知識搬運(yùn)工,而是以靈魂喚醒靈魂的“擺渡人”;教學(xué)不再是機(jī)械的流程,而是創(chuàng)造的藝術(shù)。唯有將教育升華為“成人的事業(yè)”,我們才能掙脫功利主義的泥沼,尋得職業(yè)生命的真正坐標(biāo)。
石中英教授曾說過:“學(xué)校功利主義氣息濃厚,人文主義淡薄,學(xué)校中遺忘人、歧視人、壓抑人。”倘若長此以往,立德樹人的根本任務(wù)又怎么去落實(shí)?沒有人的發(fā)展,又何談社會的發(fā)展、民族的振興、國家的富強(qiáng)?學(xué)校絕不能充斥著功利主義,學(xué)校應(yīng)充滿人文氣息、人文情懷,是具有人情味、人性味的地方。因此,教師當(dāng)以“人”的發(fā)展為教育目的,當(dāng)然這其中也包括自己的發(fā)展。沒有教師的發(fā)展,也難有學(xué)生的發(fā)展。改變自己的認(rèn)知,做一個(gè)專業(yè)的教師,才能有專業(yè)的成長。
郝曉東認(rèn)為,專業(yè)教師是把教書當(dāng)作事業(yè)或者志業(yè)的老師,是將專業(yè)修煉視為終身之事的老師,是擁有系統(tǒng)教育知識結(jié)構(gòu)的老師,是遵循科學(xué)的教育流程和規(guī)范的老師。只有專業(yè),才不可替代。如果教師只是一個(gè)純粹的“教書匠”,終有一天會被取代,而這一天也將很快到來。
二、閱讀是成長的養(yǎng)料
教師成長需要一個(gè)過程,猶如植物生長,需要一些養(yǎng)料。而對教師而言,最重要的養(yǎng)料就是閱讀。朱永新曾說:“一個(gè)人精神的發(fā)育史就是他的閱讀史?!遍喿x就是教師精神成長的“糧食”,閱讀就是教師精神發(fā)育的“史料”。但是,當(dāng)下最可怕的,是教書的老師不讀書,學(xué)習(xí)的學(xué)生也不讀書,他們只讀教科書。如果不改變這一現(xiàn)狀,很難培養(yǎng)出有閱讀力、思辨力、想象力和創(chuàng)新力的教師和學(xué)生。正如郝曉東所言:“閱讀是滋潤教師生活的營養(yǎng)劑,是促進(jìn)教師成長的助推劑”“讀書是‘吃飯’,不是‘吃藥’”。
教師當(dāng)把閱讀作為生活的一種方式,并使其與生活相融,讓閱讀如空氣、陽光般自然且不可缺少。湯勇在《行走中的教育》一書中寫道:“一個(gè)人的底蘊(yùn)是靠書堆起來的,一個(gè)人的精神長相是靠書籍撐起來的,一個(gè)人的萬千氣象是靠閱讀塑造的?!蹦敲?,教師當(dāng)如何閱讀?我認(rèn)為,教師應(yīng)建立一個(gè)屬于自己的書庫,誠如蘇霍姆林斯基所說的“思想之室”。在這個(gè)書庫里,應(yīng)放置哪些書?魏智淵在《教師閱讀地圖》一書中提到,教育領(lǐng)域的知識結(jié)構(gòu)包括本體性知識(50%)、專業(yè)知識(30%)、人類基本知識(20%)。其中,本體性知識是指所教學(xué)科專業(yè)知識,是從事教師職業(yè)的人所必須具備的核心知識;專業(yè)知識,是從事教育職業(yè)的人所必須具備的專業(yè)基礎(chǔ)知識,包括教育學(xué)、實(shí)踐教育學(xué)及課程理論、教育視野、文藝類教育學(xué)素材、教育管理、職業(yè)認(rèn)同、心理學(xué)等;人類基本知識,“則是不僅針對教師而言,乃是應(yīng)該具備的人類基本知識”。每個(gè)老師都可以根據(jù)這一結(jié)構(gòu)選擇適合自己的書籍,藏之、讀之、學(xué)之、用之。
成尚榮在《名師基質(zhì)》一書中說:“閱讀生活將會支撐起教師的整個(gè)生活大廈,使其形成開闊的、完善的知識結(jié)構(gòu)。在這樣的知識結(jié)構(gòu)中,教師的發(fā)展有了可靠的根基,也有了豐富的源泉。”可見,閱讀可謂是為師者的根基、源泉,它具有一種神秘的力量,仿佛在提醒教師——要成長,須閱讀,仿佛在引領(lǐng)教師——要發(fā)展,須閱讀。
三、寫作是成長的印記
閱讀和寫作可以說是教師成長的“兩翼”,沒有閱讀就沒有寫作,沒有寫作,閱讀就難以產(chǎn)生真正的價(jià)值。郝曉東認(rèn)為,不重視寫作的學(xué)習(xí)是低層次的學(xué)習(xí)。他說:“寫作,是提升心智的重要途徑,是深度學(xué)習(xí)的強(qiáng)有力工具,是塑造品牌最重要的能力?!焙芏嗳苏J(rèn)為,自己未能成長是因?yàn)槿鄙俨畼返陌l(fā)現(xiàn),缺乏貴人的相助、高人的指點(diǎn),缺乏成長的平臺和機(jī)會。其實(shí),這都是自欺欺人的借口而已。我非常喜歡郝曉東在書中的一篇文章,叫《用追馬的時(shí)間來種草》。他說:“不要去追一匹馬,用追馬的時(shí)間種草,待到春暖花開時(shí),就會有一批駿馬任你挑選?!苯處煹某砷L何嘗不是如此?我們總是把時(shí)間花在“追馬”上,卻不肯“埋頭干事”,把自己“養(yǎng)好”。而寫作,就是把自己“養(yǎng)好”,形成成長的“印記”。
作為教師,理應(yīng)去成為一個(gè)會寫作、愛寫作之人。當(dāng)然,首先得搞清楚幾個(gè)問題。一是寫什么:寫教育中的那些人、那些事,寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教育日記、教育敘事,寫教育教學(xué)論文、教育教學(xué)課題。二是怎么寫:從模仿開始,從閱讀他人文章開始,從閱讀期刊開始。三是什么時(shí)候?qū)懀嚎梢噪S時(shí)寫,有想法就寫、有靈感就寫、有感觸就寫,夜深人靜時(shí)寫,百忙之中抽空寫。四是為什么要寫:為自己寫,為學(xué)生寫,為生活寫。當(dāng)我們對寫作有了清晰的認(rèn)識,就不怕不會寫。正如郝曉東說的:“寫作,越寫越能寫,越寫越會寫,越寫越想寫?!碑?dāng)你開始用教育寫作書寫自己的教育人生之時(shí),你的“草”也在逐漸“長肥”,終有一天,你會被看見、被發(fā)現(xiàn)。
寫作,也應(yīng)當(dāng)是一種生活方式,而不是為發(fā)表、為獲獎而寫。拋棄功利之心,是寫作非常重要的一點(diǎn)。因?yàn)閷懽魇亲晕倚逕挼囊环N方式,是潛心思考的一種形式。修行,更需要修心——消除功利心。只有如此,才能寫得自然、寫得真實(shí)、寫得有價(jià)值。
四、反思是成長的關(guān)鍵
蘇格拉底說:“未經(jīng)反思的生活,是不值得過的生活?!苯處煶砷L亦是如此,反思可以說是教師從普通走向卓越的關(guān)鍵。郝曉東認(rèn)為,提高反思能力的關(guān)鍵是具備批判性思維,能依據(jù)事實(shí)與邏輯,審慎反思、省察自己與他人的認(rèn)識方式、固有觀念,從而克服認(rèn)識缺陷,修正錯誤觀念,提出新的理性解釋和客觀判斷。
但當(dāng)下,我們有很多教師沉迷于過往經(jīng)驗(yàn),拘囿于過往習(xí)慣,鮮少反思那些經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣是否過時(shí)。也有部分教師“唯理論、唯專家”,人云亦云,鮮少反思他們的話是否適合。還有部分教師“唯教材、唯課標(biāo)”,本本主義,鮮少反思如何創(chuàng)造性使用。沒有反思,就不可能成長,就會形成固定型思維,就會永遠(yuǎn)陷于“舒適區(qū)”。郝曉東認(rèn)為,走出舒適區(qū)的底層邏輯有兩點(diǎn):一是元認(rèn)知能力,二是成長型思維。說得通俗易通點(diǎn),就是要有反思能力,抑或批判性思維。皮亞杰認(rèn)為學(xué)校教育的基本目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)出能發(fā)明新鮮事物的男人和女人,他們應(yīng)該具有創(chuàng)造性,善于發(fā)明和發(fā)現(xiàn),而不是僅僅重復(fù)前人所為;同時(shí),他們應(yīng)該具有批判思維和懷疑精神,而不是全盤接受所學(xué)的知識……試想,沒有反思能力的教師又怎么能夠培養(yǎng)出具有獨(dú)立思維、創(chuàng)造性思維、批判性思維的學(xué)生呢?
無論是閱讀還是寫作,都離不開反思,反思是文字輸入大腦的橋梁,也是大腦輸出文字的橋梁。離開反思,閱讀就不可能成為“養(yǎng)料”,寫作也不可能產(chǎn)生“印記”。教師要成長,必須成為自覺反思者,反思課堂、反思作業(yè),反思教學(xué)、反思學(xué)法,反思教育思想、反思教育行為。
五、管理是成長的規(guī)約
管理并非領(lǐng)導(dǎo)者專屬,因?yàn)槊總€(gè)人都是自我管理者,最好的管理是自我管理,也就是自律。郝曉東認(rèn)為,不擅管理自己,根源是人生沒有清晰的目標(biāo)和愿景。顯然,要實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)更需要自我管理。自我管理,就是要自我規(guī)劃、自我支配、自我安排、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展。
美國管理學(xué)家彼得·德魯克曾說:“認(rèn)識你的時(shí)間,只要你肯,就是一條卓有成效之路?!笨梢?,用好時(shí)間是自我管理最顯著的體現(xiàn)。有人說,這個(gè)世界上只有兩件事是絕對公平的,一是每個(gè)人都要面對死亡,二是每個(gè)人一天只有24小時(shí)。所以,在有限的時(shí)間內(nèi)如何安排、設(shè)計(jì)自己的人生,是非常重要的。著名的“三個(gè)八”理論指出,人每天的時(shí)間可分為三個(gè)“八小時(shí)”,即八小時(shí)工作、八小時(shí)睡覺、八小時(shí)自由安排。據(jù)說,世界著名的管理咨詢公司蓋洛普,曾對1000多位多才多藝的社會名流進(jìn)行調(diào)查,得出了一個(gè)結(jié)論:他們的成功不過源于每天比別人多用一個(gè)小時(shí)來做有意義的事。所以,有這樣一句話——八小時(shí)外決定了你成為怎樣的人,也就是對“八小時(shí)自由安排”時(shí)段的管理。
當(dāng)然,八小時(shí)工作、八小時(shí)睡覺的安排也是非常重要的。作為教師,在工作時(shí),要努力認(rèn)真工作,對得起學(xué)生、對得起學(xué)校、對得起自己的職業(yè);在睡覺時(shí),就好好睡覺,提高自己的睡眠質(zhì)量,讓身體、大腦徹底放空,對自己的生命負(fù)責(zé)、對自己的健康負(fù)責(zé)。而在八小時(shí)自由安排時(shí)段,務(wù)必要做有意義的事,規(guī)約自己,避免這八小時(shí)在消耗、虛度、浪費(fèi)中度過。
六、榜樣是成長的燈塔
有人說:“一個(gè)人可以走得很快,但不可能走得很遠(yuǎn),只有一群人才能走得更遠(yuǎn)。”也有人說:“一個(gè)人能走多遠(yuǎn),要看他與誰同行;一個(gè)人有多成功,要看他與誰相伴?!睂τ谶@兩句話,相比較而言,我更喜歡后者。因?yàn)?,一群人是否能夠走得更遠(yuǎn),關(guān)鍵看這“一群人”是怎樣的人。如果并非志同道合之人,并非勤勉上進(jìn)之人,顯然是不可能走得更遠(yuǎn)的。而第二句話,就告訴我們同行者的重要性。
郝曉東認(rèn)為,生命成長的歷程,是一個(gè)不斷尋找榜樣,靠近榜樣,成為榜樣的歷程。也就是現(xiàn)在非常流行的一句話:“追逐光、靠近光、成為光?!焙玫陌駱泳褪且蛔鶡羲?,照亮成長之路,使教師成長有“光”可循。因此,教師要用謙虛之心、好學(xué)之心去尋找成長的榜樣。榜樣,可以是身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事,可以是專業(yè)領(lǐng)域的名師、導(dǎo)師,可以是素未謀面的專家、作者,可以是一切值得你學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的引領(lǐng)人物。
當(dāng)然,榜樣的作用不在于改變你,而在于引領(lǐng)你、影響你。我們不是要成為我們追逐的榜樣,也不可能成為我們追逐的榜樣,我們要做的就是用榜樣的力量賦能自我成長,努力成為更好的自己。
教師專業(yè)成長永無止境,也永遠(yuǎn)沒有天花板,這是一條需要自己設(shè)計(jì)的路,是一條需要自己按照正確方向堅(jiān)持走下去的路。這一路,有風(fēng)景、有足跡,也有一道屬于自己的光。
(作者單位:浙江象山縣泗洲頭鎮(zhèn)初級中學(xué))
責(zé)任編輯 成 盼