賈偉：我的野心如何被互聯(lián)網(wǎng)“點燃”

2014年起，我的信心逐漸膨脹，開啟了二次創(chuàng)業(yè)之路，投身投資孵化領(lǐng)域，2020年又創(chuàng)立了水母智能。這一過程既有業(yè)務(wù)需求的驅(qū)動，也有我個人的野心。

彼時，我正就讀于湖畔大學(xué)和混沌大學(xué)，深入接觸互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。我意識到，若想打造全球最大的設(shè)計集團，傳統(tǒng)的設(shè)計模式已然無法滿足需求，必須借助互聯(lián)網(wǎng)思維，甚至引入人工智能技術(shù)，如同滴滴出行那樣，以創(chuàng)新模式顛覆整個行業(yè)。我曾認為設(shè)計行業(yè)存在天花板，因此渴望轉(zhuǎn)換賽道。如今回過頭看，互聯(lián)網(wǎng)思維課程，對我而言既帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。

身處這個快速變革的時代，創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)成為時代的弄潮兒。隨著經(jīng)濟從傳統(tǒng)模式向數(shù)字經(jīng)濟、AI經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，若不能充分利用這些先進的生產(chǎn)力，便難以成為當(dāng)今社會的核心力量。然而，過多接觸互聯(lián)網(wǎng)，也容易讓野心膨脹。在創(chuàng)業(yè)初期的10年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，但直到接觸互聯(lián)網(wǎng)，野心才真正被激發(fā)出來。

如今，若讓我重新選擇，我依然會選擇同樣的道路。選擇創(chuàng)業(yè)是正確的，若不邁出這一步，我或許會一直沉溺于過去的成就之中。通過創(chuàng)業(yè)，我得以拓寬視野，領(lǐng)略到世界的豐富多彩，也意識到自己還有許多未知的領(lǐng)域需要探索。

可以說，從2014年至今，我在認知層面收獲頗豐。如今的我，不再局限于單一的設(shè)計師視角，看待世界的角度也變得更加多元和開闊。