賈少謙：海信如何從“走出去”到“走進(jìn)去”

像眾多中國企業(yè)一樣，海信在初涉國際市場時(shí)，也僅依賴于產(chǎn)品出口。然而，經(jīng)過十余年的深耕與探索，我們逐漸認(rèn)識到，全球化的核心在于本土化。本土化，即在全球范圍內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心、營銷網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的一體化運(yùn)作。同時(shí)，通過品牌塑造與營銷，將海信的品牌影響力延伸至世界各地。如今的海信，已不再是昔日的OEM（原始設(shè)備制造商），而是集品牌、品質(zhì)與服務(wù)于一體的國際化企業(yè)。目前，海信在海外市場的自主品牌占比已超過86%，這一數(shù)字與十年前相比，可謂天壤之別。此外，海信還通過海外并購，在歐洲和日本建立了新的產(chǎn)業(yè)基地，進(jìn)一步拓展了全球化版圖。

中國企業(yè)在走向國際舞臺時(shí)，難免面臨諸多挑戰(zhàn)。要想在國際市場中立足，必須深度融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。首先，企業(yè)應(yīng)以開放的心態(tài)接納當(dāng)?shù)匚幕黄浯?，積極引導(dǎo)市場，樹立品牌形象；再次，通過高效的管理和卓越的經(jīng)營成果贏得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可；最后，積極參與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展，成為社區(qū)的一部分。經(jīng)過多年國際市場的錘煉，中國智慧與中國管理模式已逐漸成熟，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。未來，只要我們秉持“天下一家”的理念，腳踏實(shí)地地實(shí)踐，中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中必將取得更加輝煌的成就。