突破傳統(tǒng)邊界：企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知升維戰(zhàn)

浙江圣越新材料科技有限公司作為一家以生產(chǎn)塑料、模具為主的高新技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)具備一定的影響力。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大以及新型技術(shù)的快速發(fā)展，公司在生產(chǎn)管理的過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題。公司的風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)對(duì)措施影響其穩(wěn)定及長(zhǎng)期發(fā)展，因此，應(yīng)全面分析該公司存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出具體的應(yīng)對(duì)方法。

浙江圣越新材料科技有限公司主要從事塑料產(chǎn)品注塑成型和橡膠產(chǎn)品制作以及模具的生產(chǎn)。對(duì)產(chǎn)品實(shí)行OEM服務(wù)，產(chǎn)品應(yīng)用于建筑、家居、家電等多個(gè)領(lǐng)域。公司以“創(chuàng)新，品質(zhì)”為理念，以成為全球性塑料及模具行業(yè)龍頭企業(yè)為方向，設(shè)在浙江省制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，其具有先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)等方面在行業(yè)具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。浙江圣越新材料科技有限公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，其需求受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速減緩時(shí)，建筑、家居、家電等領(lǐng)域的投資和消費(fèi)會(huì)受到抑制，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)需求降低；同時(shí)，消費(fèi)者偏好也會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)需求產(chǎn)生影響。例如，隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保、智能化屬性的家居產(chǎn)品需求增加，傳統(tǒng)塑料家居產(chǎn)品的市場(chǎng)份額可能會(huì)被擠壓。而浙江地區(qū)是制造大省，塑料及模具制造類企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。該地區(qū)同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可能會(huì)通過(guò)采取價(jià)格戰(zhàn)、新產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)化等方式進(jìn)行同公司的競(jìng)爭(zhēng)。部分企業(yè)會(huì)借助生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品價(jià)格壓低。還有部分企業(yè)會(huì)利用自己的新技術(shù)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)奪公司的客戶，影響公司的市場(chǎng)地位。

技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。塑料及塑料制品制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步非常快，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)層出不窮。如果企業(yè)不能及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏，在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率上就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)新技術(shù)，比如開(kāi)發(fā)新型注塑技術(shù)，生產(chǎn)出來(lái)的注塑塑料產(chǎn)品精確度更高，質(zhì)量更好，就可能占有市場(chǎng)。在技術(shù)開(kāi)發(fā)階段，企業(yè)還要面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯和侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品如果被同行抄襲、模仿，勞動(dòng)成果將得不到應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)值，損害企業(yè)利益。如果在研發(fā)過(guò)程中不小心侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)而使用他人知識(shí)，則易產(chǎn)生法律糾紛，承擔(dān)賠款、聲譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn)。

原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。塑料與模具加工行業(yè)的原材料大多為石油、橡膠等，而這些原材料的價(jià)格直接受國(guó)際市場(chǎng)供求情況、政治局勢(shì)等國(guó)內(nèi)外諸多因素的影響。比如，塑料的原材料價(jià)格會(huì)因?yàn)閲?guó)際石油價(jià)格的影響而波動(dòng)。此外，原材料的質(zhì)量直接決定了公司生產(chǎn)的原料制品的質(zhì)量與性能。如果原材料供應(yīng)商所供應(yīng)的原材料質(zhì)量不穩(wěn)定，可能會(huì)導(dǎo)致公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，削弱產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繼而影響公司的形象。

政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)和環(huán)保政策的日趨嚴(yán)厲，塑料及模具制造行業(yè)的環(huán)保要求不斷提高。浙江省作為環(huán)保執(zhí)法政策執(zhí)行較為嚴(yán)格的地區(qū)，也面臨著更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的監(jiān)管要求。如不能及時(shí)采取有效的環(huán)保措施，極有可能要接受停產(chǎn)整頓、處罰。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品也可能出口其他國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際貿(mào)易政策的調(diào)整，如關(guān)稅調(diào)整、貿(mào)易壁壘增加等，會(huì)影響公司產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司出口銷售收入減少。

風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)要構(gòu)建公司內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化。通過(guò)常態(tài)化的數(shù)據(jù)收集、分析，構(gòu)建市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求變動(dòng)，指導(dǎo)公司生產(chǎn)研發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。例如，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，建筑行業(yè)對(duì)于輕量化、高硬度的塑料產(chǎn)品需求逐漸增加，可提前增加該領(lǐng)域的生產(chǎn)投入計(jì)劃，加大相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)投入。

產(chǎn)品上，加大研發(fā)力度，打造有獨(dú)特性能和獨(dú)特功能的塑料、模具產(chǎn)品，例如有抑菌和防霉等功能的塑料家居用品，提升企業(yè)產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)。服務(wù)上，提供差異化解決方案，根據(jù)顧客特殊需求，開(kāi)發(fā)特殊用途產(chǎn)品，提供特殊配套服務(wù)。建立客戶意見(jiàn)反饋機(jī)制，及時(shí)掌握客戶需求、收集客戶意見(jiàn)，不斷完善自身產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，提升企業(yè)客戶滿意度和黏性。

技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

公司要想提高技術(shù)創(chuàng)新能力，必須有效吸引和留住優(yōu)秀研發(fā)人員。為此，要提供具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇，良好的職業(yè)生涯發(fā)展空間。同時(shí)，加強(qiáng)與高校及科研單位的合作，共建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，共同開(kāi)展技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，利用高校和科研單位的研發(fā)力量提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。例如，與浙江大學(xué)等高校合作開(kāi)發(fā)新型的塑料材料、先進(jìn)的注塑成型技術(shù)等。

應(yīng)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)工作。加強(qiáng)研發(fā)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，培養(yǎng)研究人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。在對(duì)外合作的過(guò)程中，簽訂嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)，一旦出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問(wèn)題就采取法律訴訟途徑進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益。

原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

構(gòu)建原料價(jià)格預(yù)警體系，時(shí)刻監(jiān)控原料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。與專業(yè)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)合作，掌握準(zhǔn)確的價(jià)格預(yù)測(cè)信息，供公司采購(gòu)決策參考。與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，簽訂較長(zhǎng)時(shí)段的原料采購(gòu)合同，鎖定一定時(shí)段內(nèi)的原料價(jià)格，規(guī)避原料價(jià)格上漲、斷供帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

適當(dāng)擴(kuò)大原料庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)原料價(jià)格上漲、斷供的風(fēng)險(xiǎn)。建立完善的供應(yīng)商選擇、評(píng)估機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)能力、質(zhì)檢制度、信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)估，確定優(yōu)秀的供應(yīng)商為合作伙伴。加強(qiáng)原料檢驗(yàn)檢測(cè)，在原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)前完善原料檢驗(yàn)程序和制度，把好原料質(zhì)量關(guān)。

政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

增加環(huán)保投入，引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)，提高生產(chǎn)的資源利用率，減少排放的污染物。例如，引進(jìn)先進(jìn)的廢氣處理設(shè)備設(shè)施，確保排放的廢氣達(dá)到國(guó)家、地方的環(huán)保排放要求。加大對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家環(huán)保政策要求。

定時(shí)檢查公司的環(huán)保設(shè)施，保證環(huán)保設(shè)施正常。建立貿(mào)易政策監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)獲悉國(guó)際貿(mào)易政策的變動(dòng)。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門的聯(lián)系，實(shí)時(shí)獲得最新貿(mào)易政策信息。積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘，爭(zhēng)取通過(guò)協(xié)商、仲裁等方式解決貿(mào)易糾紛。擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，減少國(guó)際市場(chǎng)占比，優(yōu)化公司的市場(chǎng)布局。

針對(duì)浙江圣越新材料科技有限公司經(jīng)營(yíng)管理中市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)開(kāi)發(fā)、原料供應(yīng)、政策法規(guī)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，上述針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施可以有效減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的影響，提升自身的風(fēng)險(xiǎn)抗御能力。企業(yè)需要靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理，圣越公司可以穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)其成為全球性塑料及模具領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)。