《那些編外公職人員的貪腐“手段”》
琉amp;
編外基本干完全部活,拿著編內(nèi)的賬號(hào)操作所有。有的可以代編內(nèi)簽字,編內(nèi)平時(shí)喝茶簽字,偶爾出外勤,有些編內(nèi)的根本不看編外的拿編內(nèi)的賬號(hào)和名義干了什么。
好名字
有些地方一個(gè)編外干,九個(gè)編內(nèi)看,這種故事情節(jié)多了去了。
永晝
還好我只是個(gè)小社工,天天各種受氣不存在這種腐敗的可能。
《“編外人員”因何淪為“囹圄之人”》
WuZOi
更少的錢,更嚴(yán)格的管理。
老母親
有沒有可能都是背鍋的?
《“編外人”三步跳出“魚見食而不見鉤”陷阱》
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編外人員是很多基層單位工作的有效補(bǔ)充,要重視編外人員的管理,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,打通晉升渠道,體現(xiàn)同工同酬是人事制度改革的目標(biāo)。
硯耕齋主
基層編外人員的薪酬只有一個(gè)正式人員待遇的三分之一左右,所以為了減少支出,部分單位愿意招錄編外人員,甚至出現(xiàn)了編外人員數(shù)量和在編人員數(shù)量持平,甚至是超過的現(xiàn)象。還有,編外人員幾乎沒有什么晉升通道,很多核心的編外業(yè)務(wù)骨干,十分渴望進(jìn)入編制,從而造成人員流動(dòng)性較大。
《離了個(gè)“大譜”,這些干部為何要偷偷“留一手”》
北風(fēng)二號(hào)
缺乏信仰,又互不信任,怎么辦?
純粹自然
文件發(fā)了都不認(rèn),去哪兒解釋。
驅(qū)車
難道不是這樣嗎?出事了就看你留沒留痕跡。