“‘橡’由新生‘膠’融互促”特色黨建品牌體系

[摘 要]面對新形勢新任務(wù)，陜西延長石油西北橡膠有限責(zé)任公司堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，在實踐中積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進(jìn)的有效途徑，通過打造“五新五交融”黨建模式和“‘橡’由新生、‘膠’融互促”特色黨建品牌體系，將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬增長”，實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]特色黨建；黨建品牌；“五新五交融”

一、公司簡介

陜西延長石油西北橡膠有限責(zé)任公司（簡稱“西北橡膠”）前身為1959年創(chuàng)建的西北橡膠總廠，2009年整體劃轉(zhuǎn)至陜西延長石油集團有限責(zé)任公司，成為陜西延長石油集團有限責(zé)任公司（簡稱“延長石油”）的全資子公司。西北橡膠是一家集天然膠種植、加工與貿(mào)易，子午線輪胎、橡膠制品研發(fā)制造銷售于一體的國有大型橡膠企業(yè)，現(xiàn)有職工3400余人；位列中國化工500強企業(yè)、中國橡膠工業(yè)百強企業(yè)、世界輪胎75強；躋身中國膠管“十強企業(yè)”、中國橡膠制品“十強企業(yè)”。曾獲行業(yè)“最具影響力企業(yè)”“科技創(chuàng)新企業(yè)”稱號。

西北橡膠下設(shè)陜西延長石油集團橡膠有限公司、凱迪西北橡膠有限公司等6個實體單位，主要生產(chǎn)子午線輪胎、膠管、膠布制品等八大系列產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天、國防軍工、汽車等行業(yè)領(lǐng)域。建立了覆蓋全國的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)，打開了北美、歐盟等七大國際市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷140多個國家和地區(qū)?！半p西”品牌被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，擁有“德安通”“利好”“DYNACARGO”等主導(dǎo)輪胎品牌。具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和檢測手段，擁有數(shù)千臺套從國外引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，技術(shù)中心為“省級科研技術(shù)中心”。曾被陜西省委省政府評為“先進(jìn)集體”、陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)單位；被國防科工委評為“國防科技工業(yè)協(xié)作配套先進(jìn)單位”。配套某工程榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎特等獎；配套長征五號工程獲中共中央、國務(wù)院、中央軍委通報表彰。

二、實施背景

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！边@為國有企業(yè)必須始終圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展優(yōu)勢，指明了前進(jìn)方向。

西北橡膠作為具有65年建設(shè)發(fā)展史的老牌企業(yè)，建廠之初就注入紅色基因。從1961年6月成立西北橡膠廠籌備處黨支部，到現(xiàn)在的西北橡膠公司黨委，公司始終堅持正確的政治方向，把企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略需求緊密結(jié)合，無論隸屬關(guān)系如何變化，都認(rèn)真履行國有企業(yè)經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任，傳承紅色基因、繼承歷史文化、體現(xiàn)公司特色，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”作用，努力為國家橡膠產(chǎn)業(yè)、地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

自歸屬延長石油以來，西北橡膠傳承延長石油紅色血脈，賡續(xù)延長石油責(zé)任，積極踐行“埋頭苦干、不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足企業(yè)實際，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營貫通聯(lián)動、深度融合。一是深入開展西北橡膠發(fā)展大討論活動，集思廣益，深入調(diào)研，形成公司的發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。二是建立黨建聯(lián)盟，與陜汽集團、西咸能源金貿(mào)區(qū)等13個企業(yè)黨組織協(xié)作開展黨建共建活動；與陜鼓集團、陜汽集團等進(jìn)行對標(biāo)交流，不斷提升推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。三是每年組織黨務(wù)知識專題培訓(xùn)，編發(fā)《黨建工作制度匯編》和《黨務(wù)工作實用手冊》。四是探索產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈黨建活動機制，前后工序、上下游之間結(jié)成聯(lián)建共建黨支部，開展“保安全、重環(huán)保、提質(zhì)量”黨員主題實踐活動。五是定期召開勞模、銷售、技術(shù)和青年職工等各類交流座談會，暢通建言獻(xiàn)策通道，解決職工合理訴求；辦理職工醫(yī)療健康險，建成職工文體活動中心，開展首批工匠評選、技能比武以及各類文體活動，廣大員工的獲得感、幸福感和安全感進(jìn)一步增強。

三、目標(biāo)與內(nèi)涵

西北橡膠始終牢記習(xí)近平總書記的殷切期望，把做強做優(yōu)做大國有企業(yè)作為“國之大者、黨之大計”，把做好國防軍工和工業(yè)配套作為義不容辭的責(zé)任使命，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把特色黨建品牌理念引入黨建工作當(dāng)中，通過創(chuàng)建特色黨建品牌，將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬增長”，實現(xiàn)黨建工作由“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

西北橡膠圍繞“五新五交融”黨建模式，著力打造具有鮮明特色的“‘橡’由新生、‘膠’融互促”黨建品牌體系。

五“新”：即堅定不移推進(jìn)新時代企業(yè)黨的政治建設(shè)；堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦；貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局；把創(chuàng)新驅(qū)動作為企業(yè)發(fā)展的第一動力；樹立新風(fēng)正氣，加強作風(fēng)建設(shè)。

五“交融”：即堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營交融互促；堅持黨建工作與公司治理交融互促；堅持黨建工作與人才隊伍建設(shè)交融互促；堅持黨建工作與風(fēng)險防控交融互促；堅持黨建工作與清廉企業(yè)建設(shè)交融互促。

四、實施辦法

西北橡膠堅決貫徹落實上級決策部署和各項要求，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，梳理完善黨建工作目標(biāo)、思路、重點和保障措施，努力在壓實責(zé)任上、在履責(zé)過程上、在盡責(zé)實效上深度融合、高效聯(lián)動，更好發(fā)揮國民經(jīng)濟“頂梁柱”“壓艙石”作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證和精神動力。

（一）突出五“新”

1.堅定不移推進(jìn)新時代企業(yè)黨的政治建設(shè)

一是堅定執(zhí)行政治路線，嚴(yán)格按照政治路線來加強自身建設(shè)，增強執(zhí)行政治路線的堅定性和自覺性。二是牢固樹立政治意識，自覺增強“四個意識”，引導(dǎo)廣大黨員強化黨的意識，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作。三是嚴(yán)格遵守政治規(guī)矩，教育每一位黨員都應(yīng)該對黨的政治規(guī)矩保持敬畏之心、尊崇之情、捍衛(wèi)之意，都必須把嚴(yán)格遵守政治規(guī)矩變成自覺行動。四是嚴(yán)肅開展政治生活，加強黨性鍛煉，以自己的實際行動，堅定維護(hù)黨的團結(jié)統(tǒng)一，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威。

2.堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦

一是在深學(xué)上狠下功夫，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理、知原義，切實做到融會貫通學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、以上率下學(xué)，先學(xué)一步、學(xué)深一層，既分專題深入領(lǐng)會，又注重整體上系統(tǒng)把握。二是在細(xì)悟上狠下功夫，常態(tài)化組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，深刻領(lǐng)悟新思想背后的重大考量和貫穿其中的立場觀點方法，知其言更知其義、知其然更知其所以然。三是在篤行上狠下功夫，堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長，不斷從中找謀略、找思路、找方法，堅持用推動發(fā)展的實際成果檢驗理論學(xué)習(xí)的成效。

3.貫徹科學(xué)發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局

一是在創(chuàng)新發(fā)展方面，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)重大技術(shù)改造項目，圍繞打造戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、布局未來產(chǎn)業(yè)，積極謀劃一批產(chǎn)業(yè)項目，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，持續(xù)推進(jìn)軍民融合，依托延長石油內(nèi)部市場做好所需產(chǎn)品的供應(yīng)保障，注重與產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動，實現(xiàn)行業(yè)跨界融合和品牌聯(lián)合推廣。三是在綠色發(fā)展方面，搶抓國家實施制造業(yè)重大技術(shù)改造升級和大規(guī)模設(shè)備更新工程的機遇，積極落實碳達(dá)峰、碳中和要求，大力發(fā)展綠色工藝、綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈。四是在開放發(fā)展方面，以高質(zhì)量落實“一帶一路”為重點，穩(wěn)妥開展國際化業(yè)務(wù)；主動與科研院所、龍頭企業(yè)深化合作，聯(lián)合開展一批前沿技術(shù)、中試實驗及國產(chǎn)化替代項目，不斷提升軍品配套和民品發(fā)展水平。五是在共享發(fā)展方面，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感，以滿足人民群眾的美好生活需要。

4.把創(chuàng)新驅(qū)動作為企業(yè)發(fā)展的第一動力

一是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，強化技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的主體地位，落實和完善支持創(chuàng)新投入的政策措施，切實發(fā)揮市場的探索試錯功能，激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性。二是堅持以企業(yè)為主體，優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，依托“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺，發(fā)揮鏈主企業(yè)輻射帶動作用，積極延鏈、補鏈、強鏈，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品創(chuàng)新迭代，走專精特新之路。三是全面提高企業(yè)核心競爭力，建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，以智能制造為主攻方向推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變。

5.樹立新風(fēng)正氣，加強作風(fēng)建設(shè)

一是樹立真抓實干的好作風(fēng)，傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈，繼承和發(fā)揚三線建設(shè)精神，弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，在求實、求細(xì)、求深、求準(zhǔn)、求效上下功夫，發(fā)揚“馬上辦、立即辦、一次性辦”的盡責(zé)精神。二是樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮米黠L(fēng)，強化知難而進(jìn)的擔(dān)當(dāng)精神和“時時放心不下”的責(zé)任感，把能否主動承擔(dān)重點工作任務(wù)、能否在大戰(zhàn)大考中挺身而出作為檢驗干部黨性的試金石，作為考核評價干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。三是樹立清正廉潔的好作風(fēng)，從嚴(yán)加強自我教育、自我管理、自我約束，主動置身于組織、社會和群眾的監(jiān)督之下，做到知敬畏、存戒懼、守底線，明是非、嚴(yán)法紀(jì)、樹形象，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，積極做遵規(guī)守紀(jì)的表率。

（二）注重五“交融”

1.堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營交融互促

一是提高政治站位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、重大部署，保證企業(yè)改革發(fā)展正確的政治方向，始終將生產(chǎn)經(jīng)營工作納入服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)職工群眾美好生活需要大局中去謀劃，推動企業(yè)更好地承擔(dān)經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任。二是牢記政治使命，認(rèn)真貫徹新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作總要求，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的意識，持續(xù)開展黨建示范工程創(chuàng)建和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，支持各級黨組織圍繞市場拓展、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等各領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)建共建活動。三是強化政治引領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，在政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把黨員干部和廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到推動黨的事業(yè)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來。

2.堅持黨建工作與公司治理交融互促

一是健全工作體系，充分發(fā)揮黨委在公司治理中把方向、管大局、保落實作用，堅持科學(xué)決策和民主管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和決策程序，切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。二是健全內(nèi)控體系，把制度建設(shè)貫穿黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建和公司治理融合，將兩者統(tǒng)盤考慮、融會貫通，對黨建工作制度和經(jīng)營管理制度同制定同落實。三是健全考核體系，堅持用好考核激勵指揮棒，將黨建工作納入企業(yè)績效考核，對工作落實不力的進(jìn)行約談?wù)膯栘?zé)，形成黨建責(zé)任閉環(huán)，進(jìn)一步增強各級黨組織書記抓黨建促發(fā)展的政治自覺。

3.堅持黨建工作與人才隊伍建設(shè)交融互促

一是堅持黨管干部、黨管人才，培育高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊伍，完善“雙發(fā)展、雙促進(jìn)”通道，樹立“把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的理念。二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，?yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。三是建立后備干部人才庫，把一些優(yōu)秀干部納入到人才庫，把后備干部放到關(guān)鍵崗位、承擔(dān)重點任務(wù)，在實際工作中或重大任務(wù)中進(jìn)行考驗，讓其不斷成長，完善干部梯隊建設(shè)。四是加大干部培訓(xùn)教育力度，開展自主干部培訓(xùn)，聘請專家教授集中授課培訓(xùn)，不斷提升干部隊伍的能力素質(zhì)。

4.堅持黨建工作與風(fēng)險防控交融互促

一是堅決守住安全環(huán)保底線，深入開展安全治本攻堅三年行動，嚴(yán)格落實“三個必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求，貫徹新法規(guī)、新條例，狠抓全員安全教育培訓(xùn)，持續(xù)鞏固“小班組、大安全”活動成效，常態(tài)化做好環(huán)保設(shè)施運維和應(yīng)急響應(yīng)，探索環(huán)保管家方式，推進(jìn)環(huán)保管理規(guī)范運行。二是堅決守住質(zhì)量生命線，全面夯實質(zhì)量責(zé)任，建立質(zhì)量責(zé)任追責(zé)和獎懲制度，推進(jìn)質(zhì)量分級管控，強化原輔材料質(zhì)量管理，推廣工藝體系標(biāo)準(zhǔn)化，將監(jiān)控指標(biāo)與質(zhì)量管控有效融合。三是堅決守住合規(guī)底線，按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的要求，構(gòu)建合規(guī)體系，夯實監(jiān)督部門“三級防線”和“四級責(zé)任”體系，強化涉訴案件應(yīng)急處置，將合規(guī)管理納入“大監(jiān)督”范疇，建立健全責(zé)任追究體系。

5.堅持黨建工作與清廉企業(yè)建設(shè)交融互促

一是持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”貫通聯(lián)動、一體落實，常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)糾治“四風(fēng)”、整治跨境腐敗問題，扎實開展違規(guī)吃喝、“微腐敗”、利用職務(wù)之便干私活作風(fēng)專項整治，堅決糾治靠企吃企、利益輸送問題。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，常態(tài)長效抓實紀(jì)律教育，強化同級同類警示教育，一體推進(jìn)“三不腐”。三是構(gòu)建完善“大監(jiān)督”工作體系，加強安全、質(zhì)量、制度建設(shè)、審計問題整改和改革全過程監(jiān)督，確保各項工作形成閉環(huán)。

五、主要創(chuàng)新點及實施成效

西北橡膠始終堅持“強黨建、聚力量、勇創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作理念，積極探索黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機融合，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中把方向、管大局、保落實的作用，有效解決了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密的問題，推動基層黨組織全面進(jìn)步、本領(lǐng)過硬，形成了特色鮮明、感知明顯、有較大影響力的“五新五交融”黨建模式和“‘橡’由新生、‘膠’融互促”特色黨建品牌體系，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效貫通、深度融合。

（一）創(chuàng)建黨建示范工程

為推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，打破以往推薦評優(yōu)的辦法，創(chuàng)新實施創(chuàng)建評優(yōu)機制。不斷強化各級“想當(dāng)先進(jìn)必須兌現(xiàn)承諾、要當(dāng)先進(jìn)必須擔(dān)當(dāng)實干、能當(dāng)先進(jìn)必須人人肯定”的理念。各黨支部公開選樹培育先進(jìn)典型，圍繞黨建示范工程，以創(chuàng)建黨員示范崗為“點”、示范黨小組為“線”、示范黨支部為“面”，形成“點、線、面”有機結(jié)合的整體創(chuàng)建格局。

聚焦公司戰(zhàn)略及重點工作，強化黨支部在創(chuàng)建過程中的主動性，縱向和橫向開展工作，以點帶面，在創(chuàng)建過程中推進(jìn)中心工作，結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)、主題活動、重點項目推進(jìn)等，在關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重要工作中激發(fā)黨員活力，強化黨員責(zé)任意識，凸顯黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，依托黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員攻關(guān)組等活動載體建設(shè)，創(chuàng)建和培育黨支部特色黨建工作。堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、相互促進(jìn)。不斷加強對示范個人和先進(jìn)集體的宣傳力度，宣傳典型經(jīng)驗做法，提升黨建示范工程的影響力。讓基層黨組織更加規(guī)范有序，讓廣大黨員的身份意識、責(zé)任意識更加強烈，引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、追趕超越的濃厚氛圍。

“示范黨支部”科研技術(shù)黨支部實施堡壘工程，將黨建與生產(chǎn)科研工作緊密結(jié)合，創(chuàng)建黨員突擊隊，與北京航星機器制造有限公司聯(lián)合開展黨建“1+1”共建活動，聯(lián)合召開產(chǎn)品交付突擊隊成立動員大會，明確目標(biāo)任務(wù)，明確時間節(jié)點；并以視頻方式與用戶單位開展“黨建引領(lǐng)促進(jìn)質(zhì)量文化交流，凝聚共識推動產(chǎn)品質(zhì)量提升”主題黨日活動，就雙方支部黨建工作進(jìn)行廣泛交流，并結(jié)合實際研討如何促進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障按期交付。

“示范黨小組”能源分公司維修班組黨員突擊隊，不僅保障著公司生產(chǎn)能源的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，同時也擔(dān)負(fù)著公司生活區(qū)的能源保供，在面對“急難險重”的突發(fā)搶險維修任務(wù)面前，總是第一時間趕赴現(xiàn)場，處處彰顯出黨員的先鋒模范作用。

（二）開展黨建“1+1”黨支部共建互提活動

為加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，增強引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮基層黨支部的優(yōu)勢互補作用，探索在“支部結(jié)對共建”方面有新的突破和提高，開創(chuàng)基層黨建工作新格局。以“支部結(jié)對共建”為載體，夯實黨建基礎(chǔ)工作，打造共建特色項目，建立黨支部互幫互助機制，開展黨建“1+1”共建互提活動。

西北橡膠黨委搭建平臺結(jié)成5對共建互提支部，通過建立互學(xué)、互幫、互助的有效機制，使雙方支部共同進(jìn)步、促進(jìn)發(fā)展。同時，創(chuàng)新方法強化載體建設(shè)，通過黨建基礎(chǔ)工作提升、“傳幫帶”行動、崗位練兵活動、支部書記講黨課、黨建知識競答、主題黨日活動等，在“結(jié)對共建支部”雙方之間形成互學(xué)、互幫、互助的有效做法，通過共建活動平臺、分享工作資源、交流黨建經(jīng)驗、解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題等途徑，實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合，使得雙方黨支部提高黨建工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

比如，西北橡膠全鋼技術(shù)黨支部102A區(qū)老技工鄧彪同志發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為膠布制品分公司設(shè)計產(chǎn)品硫化轉(zhuǎn)移工裝，經(jīng)過3個月的查閱資料、現(xiàn)場測繪、技術(shù)交流等，自主設(shè)計出了轉(zhuǎn)運工裝，解決了膠布制品分公司產(chǎn)品硫化轉(zhuǎn)運勞動強度大、效率低的問題。同時，在針對102B區(qū)胎胚車改造項目中，利用膠布制品分公司的聚氨酯廢管材改造胎胚車，提高了胎胚車的使用壽命，也大大降低了改造的成本。

在與省石化院的“1+1”結(jié)對學(xué)習(xí)中，黨支部針對壓出冷卻水水質(zhì)問題與省石化院專家進(jìn)行交流研討，并邀請石化院專家到生產(chǎn)車間現(xiàn)場對冷卻水水質(zhì)進(jìn)行改善分析，提出調(diào)整冷卻水酸堿度，保護(hù)設(shè)備不被腐蝕的方案，從而提高了半部件質(zhì)量。

（三）持續(xù)開展黨員主題實踐活動

作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，保障生產(chǎn)安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造公司品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題。通過持續(xù)開展黨員主題實踐活動，弘揚工匠精神和勞模精神，加強一線操作和技術(shù)人員隊伍建設(shè)，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的黨支部把活動重點放在培育工匠精神上，針對“產(chǎn)品市場反映的問題、下工序反映的問題、檢查存在的問題”組織精益生產(chǎn)，通過開展“質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”活動，緊盯生產(chǎn)過程，嚴(yán)格工藝執(zhí)行，激勵黨員攻克產(chǎn)品生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)性、基礎(chǔ)性難題，達(dá)到“黨員手中零次品”的活動目標(biāo)。

在“保安全、重環(huán)保、提質(zhì)量，共產(chǎn)黨員在行動”主題實踐活動中，膠料加工分公司黨支部開展支部書記講安全黨課，提高廣大黨員安全思想與質(zhì)量意識，并組織查找制約產(chǎn)品質(zhì)量的突出問題，分析根源成因、制定整改措施，穩(wěn)定和提升膠料一次性合格率。

橡膠制品分公司黨支部根據(jù)主題實踐活動要求，按照月度細(xì)化措施，推動活動項目開展，并上報月度進(jìn)程表。

儲運分公司黨支部通過組織觀看庫房“火災(zāi)案例”和“消防演練”視頻，號召職工互幫互查、進(jìn)行意見征集、制定整改措施，達(dá)到提高庫房空間利用，提升工作和服務(wù)質(zhì)量。

通過開展活動，不斷加強安全環(huán)保質(zhì)量基礎(chǔ)，提升企業(yè)經(jīng)營效益，提高產(chǎn)品品牌影響力，營造“人人重視安全、人人提升質(zhì)量、人人推廣品牌”的濃厚氛圍。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營

近幾年來，橡膠行業(yè)競爭日益激烈，加之公共衛(wèi)生事件的影響，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不斷帶來壓力和挑戰(zhàn)。越是困難時期，越要堅持黨建引領(lǐng)、凝聚人心，為企業(yè)在發(fā)展中樹立正能量。

1.舉辦主題演講比賽，宣傳先進(jìn)典型事跡

通過“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”黨建示范工程，選樹示范集體和先進(jìn)個人；通過演講的形式，講述黨員職工身邊的先進(jìn)事跡。演講內(nèi)容圍繞“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”示范創(chuàng)建過程進(jìn)行選材，既講述創(chuàng)建中的支部建設(shè)、優(yōu)秀黨員的感人事跡，也講述自身的工作感悟。比如，身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、黨員突擊隊、黨員攻關(guān)組等的典型事跡。

通過一個個看得見、摸得著、能學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型，激發(fā)廣大職工扎根企業(yè)建設(shè)實踐、積極投身光榮事業(yè)，立足本職愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好職業(yè)風(fēng)范。

2.舉辦講解競賽活動，宣傳“知企愛企建企”

通過圍繞“企業(yè)文化展廳賽區(qū)”“公司賽區(qū)”“各分公司賽區(qū)”三個場景，明晰“上級領(lǐng)導(dǎo)”“公司客戶”“新員工”等不同受眾，介紹公司的發(fā)展歷程、獲得榮譽及企業(yè)文化理念；介紹公司的核心優(yōu)勢、業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品種類；介紹本單位的重點產(chǎn)品、主要設(shè)備、工藝流程、先進(jìn)人物和感人小故事等。

通過活動及參賽選手的精彩講解，宣傳“知企愛企建企”的理念，強化員工企業(yè)精神的宣貫和認(rèn)同，起到愛企知企的宣教效果。進(jìn)一步發(fā)揮公司企業(yè)文化展廳宣傳窗口的作用，并培育了一批政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平高、實踐能力強的優(yōu)秀講解人才，全方位、多角度地宣傳展示了西北橡膠高質(zhì)量發(fā)展所取得的顯著成果。

六、展望與思考

創(chuàng)建特色黨建品牌的核心就是“內(nèi)聚人心、外塑形象”。對內(nèi)，通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的黨建工作，賦予黨員干部明確的行動導(dǎo)向和參照標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力；對外，則是展現(xiàn)企業(yè)的良好形象，增強職工群眾對黨的認(rèn)識和信賴，形成正面的社會影響力。

隨著市場競爭國際化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化、勞動關(guān)系契約化趨勢越來越明顯，在企業(yè)發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜、競爭程度日益激烈的形勢下，必須要更加自覺地學(xué)好用好習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展融為一體，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供思想保證、政治保證和組織保證。

下一步，西北橡膠將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神及二十屆三中全會精神，作為打造“五新五交融”黨建模式和“‘橡’由新生、‘膠’融互促”特色黨建品牌體系的重點任務(wù)，持續(xù)創(chuàng)新方式方法，切實把黨的創(chuàng)新思想宣傳貫徹到公司各級黨組織和全體員工；堅持把以人民為中心的發(fā)展思想，貫穿到特色黨建品牌體系打造全過程，以員工需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；把服務(wù)中心工作嵌入特色黨建品牌體系打造全流程，立足業(yè)務(wù)發(fā)展和管理成效，不斷拓展黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共融互促的深度和廣度，著力加強黨組織書記和黨務(wù)工作者的黨建融合賦能，不斷提升黨建引領(lǐng)效能，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/李蘇