摘要:隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,建筑工程管理日益復(fù)雜,傳統(tǒng)管理方式已難以滿足現(xiàn)代建筑項目的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。為提高建筑工程管理效率和質(zhì)量,對BIM技術(shù)在某建筑工程中的應(yīng)用效果進行研究。研究結(jié)果表明,BIM技術(shù)以其可視化、模擬性、協(xié)同性等特點,提高了各參建方協(xié)同工作效率,可幫助項目管理者進行預(yù)算控制、資源管理、進度管理和風(fēng)險管理,能夠顯著降低建筑工程成本風(fēng)險,提高項目效益以及建筑工程管理的科學(xué)性和精細化水平。同時,BIM技術(shù)的應(yīng)用促進了建筑信息智能化,推動了綠色建筑、智慧建筑等新型建筑形態(tài)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理,BIM技術(shù),預(yù)算控制,進度管理,建筑信息智能化
0" "引言
隨著全球建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程項目規(guī)模日益擴大,復(fù)雜程度不斷提高,因此對項目管理的要求也越來越高[1]。傳統(tǒng)建筑工程管理方式存在諸多缺陷,如各專業(yè)溝通效率低、資源分配不均、成本超支、進度延誤等問題,不僅影響項目的經(jīng)濟效益,還直接關(guān)系到建筑的安全性和可持續(xù)性[2-3]。近年來,BIM技術(shù)因其強大的信息集成能力和協(xié)同工作潛力受到廣泛關(guān)注,為建筑工程管理領(lǐng)域帶來了巨大變化[4]。BIM技術(shù)不僅是一種三維建模工具,更是一種集成化管理方法,通過構(gòu)建三維數(shù)字化模型,集成建筑項目全生命周期內(nèi)所有相關(guān)信息,打破了傳統(tǒng)管理模式中的信息壁壘,使項目各參與方能夠基于同一平臺進行協(xié)同工作,實現(xiàn)信息的無縫對接和實時更新,提高了建筑工程管理的效率和準(zhǔn)確性[5-6]。
目前關(guān)于BIM技術(shù)已經(jīng)很多。如宋雙等[7]從信息云同步、BIM施工模擬、智能監(jiān)控等角度,對裝配式智能化轉(zhuǎn)型中BIM技術(shù)的應(yīng)用效果進行了研究,得出BIM技術(shù)可提高裝配式建筑建造質(zhì)量和智能化程度的結(jié)論。郭棟等[8]研究了綠色建筑改造中BIM技術(shù)的應(yīng)用方式及效果,得出BIM技術(shù)能夠克服既有建筑傳統(tǒng)改造方式設(shè)計效果差、參數(shù)復(fù)雜等困難的結(jié)論。為了進一步提高建筑工程管理效率和質(zhì)量,本文分析BIM技術(shù)在某建筑工程中的應(yīng)用效果,為類似工程提供指導(dǎo)和借鑒。
1" "工程概況
某建筑工程項目總建筑面積6萬m2,其中地下2萬m2,地上4萬m2,建筑總高度53m,地上12層,地下2層。建筑設(shè)有商務(wù)辦公區(qū)、多功能會議室、餐飲服務(wù)、休閑娛樂設(shè)施及地下停車場,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),外墻系統(tǒng)采用玻璃幕墻結(jié)合金屬板裝飾,基礎(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)。
2" "建筑工程管理中存在的問題
2.1" "管理方式不完善
目前,國內(nèi)建筑工程管理制度普遍存在不全面、不規(guī)范等問題,許多企業(yè)員工并未重視工程管理制度,在日常工作中流于形式,缺乏足夠的管理意識。除此之外,施工場地內(nèi)機械設(shè)備管理、人員管理、試驗管理、材料管理等各個方面均存在相應(yīng)漏洞,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理效率和質(zhì)量低下,增加了項目風(fēng)險。例如,施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)變更返工、建筑材料浪費、施工進度滯后嚴(yán)重等問題,不僅影響項目的正常進行,同時會引發(fā)后續(xù)工程的質(zhì)量問題,造成較大經(jīng)濟損失,存在一定安全隱患。因此,完善建筑工程管理制度對提升施工管理的規(guī)范化水平和效率,確保項目順利進行至關(guān)重要。
2.2" "技術(shù)管理落后
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代背景下,信息化已成為推動各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高效發(fā)展的必由之路。然而受傳統(tǒng)建筑工程管理觀念、資金投入不足等因素的影響,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在信息技術(shù)化管理方面的應(yīng)用仍較為淺顯。
技術(shù)管理貫穿施工的全過程,直接影響著工程的質(zhì)量、安全與進度,一旦技術(shù)管理工作出現(xiàn)疏漏,將會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)、安全隱患頻發(fā)、施工進度延誤等問題。與此同時,隨著科技的飛速發(fā)展,大量新型施工管理方法與技術(shù)的涌現(xiàn),也對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作能力提出了更高的要求。
2.3" "資料管理落后
本工程項目具有涉及單位多、施工周期長、數(shù)據(jù)體量龐大等問題,由此導(dǎo)致管理人員在收集、處理、分類、儲存施工過程中的數(shù)據(jù)時,常發(fā)生遺漏和錯誤現(xiàn)象,且伴隨著明顯滯后性。
項目管理者習(xí)慣于在完成施工工作后才開始收集整理施工數(shù)據(jù),資料、數(shù)據(jù)收集處理效率低下,導(dǎo)致問題數(shù)據(jù)不斷累積,影響工程進度。此外,項目資料管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,給后期工程資料的查閱和核對帶來較大困難,降低了資料的利用率和可訪問性,增加了管理成本。
2.4" "工程成本管理難度大
建筑工程項目通常需要巨大的資金投入,項目中任何微小成本變動都可能引起整體資金的明顯浮動,因此項目整體資金的管理尤為重要。其中市場環(huán)境的動態(tài)變化對施工企業(yè)成本管理影響較大。
隨著市場供需關(guān)系的波動,物料價格頻繁調(diào)整,工程成本預(yù)測和控制難度不斷增加。此外,由于許多施工單位造價部門和工程部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)作機制,導(dǎo)致成本預(yù)測和控制工作難以順利進行。
3" "建筑工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用
BIM技術(shù)是通過數(shù)字化的方式對建筑項目進行綜合三維模型設(shè)計、構(gòu)建和管理,其利用三維模型展示建筑項目的所有信息,包括結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料、施工進度等,為建筑項目全過程提供可視化、參數(shù)化、信息化的支持,能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。
3.1" "基于BIM的管理模式
3.1.1" "劃分人員職責(zé)與權(quán)限
在整個建筑工程中,施工階段的資源消耗最大,因此該階段的高效管理對于提升工程質(zhì)量、節(jié)約資源以及保障施工安全影響較大。通過BIM信息管理平臺,系統(tǒng)完善人員制度,依據(jù)項目需求、職責(zé)層級及專業(yè)分工,精準(zhǔn)設(shè)置人員目錄,明確各項管理制度的具體內(nèi)容,可確保參建人員清晰了解并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
同時BIM平臺上為每個工程參與人設(shè)定明確的權(quán)限,各類施工現(xiàn)場事項如設(shè)備使用申請、資源調(diào)配、動火作業(yè)審批、報告提交及竣工驗收等,均可通過線上申請、審核與批準(zhǔn),極大提高了事項處理效率,并實現(xiàn)了過程資料的電子化留存,便于后續(xù)查閱與審計。
3.1.2" "人員績效考核
基于BIM平臺對建筑工程人員的績效考核,通過設(shè)定多維度績效考核指標(biāo),包括項目進度、質(zhì)量控制、成本管理、安全管理、團隊協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新等,利用BIM模型中的豐富數(shù)據(jù)、實時監(jiān)控功能和傳感器技術(shù),進行任務(wù)精準(zhǔn)分配、進度實時跟蹤和質(zhì)量嚴(yán)格檢查。
同時結(jié)合定期績效評估周期,如每月、每季度或每年,對員工表現(xiàn)進行全面、客觀的評估,利用BIM平臺提供的數(shù)據(jù)支持,減少主觀判斷的影響,確保評估的準(zhǔn)確性和公正性。此外,建立有效的反饋機制,及時向員工反饋評估結(jié)果,指出優(yōu)點和改進點,提供具體的改進建議。
3.2" "基于BIM的技術(shù)管理
3.2.1" "三維可視化BIM模型
BIM技術(shù)通過先進的三維建模軟件,將建筑從二維圖紙轉(zhuǎn)化為三維虛擬模型,工程技術(shù)人員和管理者可在虛擬環(huán)境中旋轉(zhuǎn)、縮放、剖切模型,從不同角度和層次審視模型,從而提高設(shè)計和施工的直觀性和精確性。同時,BIM模型支持參數(shù)化設(shè)計,當(dāng)修改某一參數(shù)時,模型會自動更新,減少了設(shè)計施工過程中的重復(fù)勞動和人為錯誤。
3.2.2" "施工模擬和碰撞檢查
施工團隊可通過BIM技術(shù)在虛擬環(huán)境中模擬整個施工過程,包括材料運輸、設(shè)備安裝、人員調(diào)配等各個環(huán)節(jié)。通過模擬,施工團隊可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和沖突,如空間不足、設(shè)備碰撞等,并制定相應(yīng)的解決方案,有助于減少施工過程中的不確定性,提高施工效率和安全性。尤其對于本項目商業(yè)辦公類建筑,機電管線復(fù)雜,施工時容易出現(xiàn)不同專業(yè)的碰撞錯誤,通過BIM模擬技術(shù),能提前發(fā)現(xiàn)施工問題,減少后續(xù)返修。局部管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件碰撞示意如圖1所示。
除此之外,BIM技術(shù)還可以用于安全模擬和風(fēng)險評估。通過模擬施工過程中的各種場景和條件,可以預(yù)測潛在的安全隱患和風(fēng)險點,便于制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,有助于提高施工人員安全意識,降低安全事故發(fā)生率。
3.3" "基于BIM的資料管理
BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖこ添椖恐械乃行畔ⅲㄈ缭O(shè)計、施工、運維等)集成在一個三維模型中,實現(xiàn)信息的全面集成,并對建筑工程項目每一個細節(jié)進行精細化管理,包括材料的規(guī)格、數(shù)量、位置等,確保資料管理的準(zhǔn)確性和完整性。
3.3.1" "施工階段資料管理
通過BIM平臺可以記錄和管理施工過程中的各種資料,如施工日志、變更記錄、質(zhì)量驗收記錄等,確保施工過程的可追溯性和可控性。如項目試驗員可在平臺上傳試驗檢測報告,項目其他人員可以隨時在平臺上查看材料試驗檢測結(jié)果是否達標(biāo),以便在后續(xù)物資報審時。選擇所對應(yīng)的試驗檢測報告。BIM平臺材料檢驗結(jié)果示意如圖2所示。
3.3.2" "運維階段資料管理
在運維階段,BIM技術(shù)可以整合建筑設(shè)施的運維信息,如設(shè)備維護記錄、能耗數(shù)據(jù)、故障報修記錄等,通過BIM模型快速定位問題區(qū)域,并查看相關(guān)運維資料,提高運維效率和響應(yīng)速度。
3.4" "基于BIM的工程成本管理
通過BIM模型,管理人員可以實時掌握各個階段的成本數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)成本變化原因,并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。例如,在設(shè)計階段,通過BIM模型可以導(dǎo)出工程量清單,快速對工程成本進行分析。在施工階段,管理人員通過BIM技術(shù)可以進行材料和設(shè)備的管理和控制,減少材料浪費和成本增加。工程部分材料統(tǒng)計清單如圖3所示。
與此同時,BIM技術(shù)還可以幫助工程管理人員對各種資源進行精細化管理,包括人力、物力、財力等。通過BIM模型,管理人員可以實時了解項目進度,及時發(fā)現(xiàn)進度滯后的原因,并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整,確保項目按時完成,避免工期延誤造成的成本損失。
4" "結(jié)束語
BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具有廣泛前景和重要價值,通過構(gòu)建數(shù)字化建筑信息模型,BIM技術(shù)實現(xiàn)了項目全生命周期的信息集成和共享,促進了各參建方的協(xié)同工作,實現(xiàn)預(yù)算控制、資源管理、進度管理和風(fēng)險管理,能夠顯著降低建筑工程成本,提高項目效益以及建筑工程管理的科學(xué)性和精細化水平。
同時,BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠帶來顯著的社會效益,推動建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此,建筑行業(yè)應(yīng)積極采用BIM技術(shù),促進建筑的信息智能化,實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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