?圖書(shū)的融合出版轉(zhuǎn)型之路

圖書(shū)編輯融合出版轉(zhuǎn)型，在當(dāng)下已然成為出版行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)意義上的圖書(shū)編輯工作通常涵蓋多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括精心策劃選題，以確保圖書(shū)內(nèi)容的針對(duì)性和吸引力；細(xì)致入微地進(jìn)行審校工作，保證圖書(shū)的準(zhǔn)確性和高質(zhì)量；用心開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，從封面到內(nèi)頁(yè)布局，力求為讀者帶來(lái)良好的視覺(jué)體驗(yàn)；積極推進(jìn)推廣工作，通過(guò)各種渠道讓更多的讀者了解并接觸優(yōu)秀的圖書(shū)作品。然而，隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展以及讀者需求的不斷變化，圖書(shū)編輯工作迫切需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型與融合。只有這樣，才能更好地適應(yīng)全新的形勢(shì)，滿足讀者日益多樣化的閱讀需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

概述出版融合發(fā)展思路

以互聯(lián)網(wǎng)思維思考傳統(tǒng)與新興媒體的融合發(fā)展

在當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)嶄新的發(fā)展機(jī)遇。其中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與有聲讀物的發(fā)展態(tài)勢(shì)愈發(fā)迅猛，不斷吸引廣大讀者的關(guān)注與喜愛(ài)。與此同時(shí)，社交媒體呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，各種創(chuàng)新融合發(fā)展模式紛紛涌現(xiàn)，如圖書(shū)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、慕課、影視等領(lǐng)域相互融合，為人們帶來(lái)更加豐富多樣的文化體驗(yàn)。另外，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)崛起，更是清晰地表明大知識(shí)服務(wù)的機(jī)會(huì)已然來(lái)臨。

如今，“讀屏”式、碎片化的移動(dòng)閱讀模式逐漸盛行，在一定程度上導(dǎo)致傳統(tǒng)出版的受眾出現(xiàn)分流和流失現(xiàn)象。面對(duì)這樣的局面，傳統(tǒng)出版行業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板、進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的緊迫性和必要性。提高產(chǎn)品和供應(yīng)的質(zhì)量，增加有效供給已成為整個(gè)傳統(tǒng)出版行業(yè)的共識(shí)。出版單位積極探索通過(guò)改革機(jī)制、融合創(chuàng)新以及優(yōu)化管理等方式尋求出路。

在融合發(fā)展的進(jìn)程中推動(dòng)出版的全面創(chuàng)新，需要在理念上不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代潮流；在技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新，充分利用先進(jìn)的科技手段；在編輯工作方面大膽創(chuàng)新，提升內(nèi)容的質(zhì)量和吸引力。同時(shí)，需要樹(shù)立數(shù)據(jù)思維，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為支撐進(jìn)行決策；樹(shù)立用戶思維，以滿足用戶需求為導(dǎo)向；強(qiáng)化產(chǎn)品思維，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的出版產(chǎn)品。此外，要把握好重點(diǎn)融合型項(xiàng)目與傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)版塊之間的關(guān)系，從而形成以內(nèi)容創(chuàng)新為動(dòng)能、平臺(tái)擴(kuò)張為載體的融合發(fā)展新格局。

出版單位應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)思想觀念的融合發(fā)展，打破傳統(tǒng)思維的束縛，以開(kāi)放的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；積極推動(dòng)體制機(jī)制的融合發(fā)展，建立更加靈活高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制；深度整合內(nèi)容資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和共享；促進(jìn)編輯資源的融合發(fā)展，提升編輯團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力；充分挖掘作者資源，吸引更多優(yōu)秀的作者參與出版融合發(fā)展；優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提高組織的協(xié)同效率。編輯人員則要以互聯(lián)網(wǎng)思維深入思考傳統(tǒng)與新興媒體的融合發(fā)展，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，為出版融合發(fā)展注入新的活力。

從“散而雜”向“聚而精”的工作模式轉(zhuǎn)變

在新媒體環(huán)境的大背景下，出版單位應(yīng)大力提升四種至關(guān)重要的能力。一是溢價(jià)能力，通過(guò)不斷提升品牌價(jià)值和產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。二是內(nèi)容生產(chǎn)能力，持續(xù)打造高質(zhì)量、富有創(chuàng)新性和吸引力的內(nèi)容，以滿足讀者日益多樣化的需求。三是營(yíng)銷能力，運(yùn)用多種營(yíng)銷手段和渠道，將優(yōu)秀的出版作品推廣給更廣泛的受眾。四是自有電商運(yùn)營(yíng)能力，充分利用電商平臺(tái)，拓展銷售渠道，提高銷售效率。

從“散而雜”向“聚而精”工作模式的轉(zhuǎn)變，是出版單位在當(dāng)前形勢(shì)下的必然選擇。過(guò)去分散、雜亂的工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)需求。如今，需要出版社上下同心、共同努力，把每種圖書(shū)的出版都當(dāng)作一個(gè)新的項(xiàng)目，精心策劃、認(rèn)真執(zhí)行。聚焦項(xiàng)目發(fā)力，集中資源和精力，確保每個(gè)項(xiàng)目都能取得良好的效果。只有這樣，出版單位才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

集約化策劃和營(yíng)銷

推動(dòng)出版融合發(fā)展是一項(xiàng)艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，必須始終以實(shí)際效果為根本目標(biāo)，積極創(chuàng)新，大膽探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的盈利模式。在出版融合的生態(tài)體系中，編輯發(fā)揮著源頭性的關(guān)鍵作用，他們是內(nèi)容的創(chuàng)造者和挖掘者，為出版融合提供了豐富的素材和創(chuàng)意；生產(chǎn)則是堅(jiān)實(shí)的保障，確保高質(zhì)量的內(nèi)容能夠以完美的形式呈現(xiàn)給讀者；營(yíng)銷無(wú)疑是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，只有通過(guò)有效的營(yíng)銷手段，才能推廣優(yōu)秀的出版作品，讓更多人了解并接受它們；管理則是核心所在，科學(xué)合理的管理能夠整合各方資源，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，確保出版融合發(fā)展的順利進(jìn)行。

在這樣的背景下，集約化策劃和營(yíng)銷就顯得尤為重要。在策劃選題方面，應(yīng)當(dāng)高度注重知識(shí)和資源的融合。通過(guò)整合不同領(lǐng)域的知識(shí)和資源，打造具備深度和廣度的出版作品；在營(yíng)銷方面，要注重線上和線下的融合。線上營(yíng)銷具有傳播速度快、覆蓋面廣等優(yōu)勢(shì)，而線下?tīng)I(yíng)銷則能夠提供更加直觀、真實(shí)的體驗(yàn)。將二者有機(jī)結(jié)合，能夠產(chǎn)生更好的營(yíng)銷效果，提升出版作品的知名度和影響力。

打造內(nèi)容生產(chǎn)融合出版模式

隨著數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)、多媒體、數(shù)字平臺(tái)等對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)造成了很大的沖擊，科技圖書(shū)也由過(guò)去的單一紙質(zhì)讀本，逐步演變?yōu)橐劳小按髷?shù)據(jù)”背景、按需整合信息技術(shù)后形成的更加豐富和多元化的融媒體圖書(shū)。融合出版內(nèi)容的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵是內(nèi)容的多元利用、深度開(kāi)發(fā)和服務(wù)增值。

打造以信息技術(shù)為契機(jī)的多樣化知識(shí)載體

出版單位應(yīng)依托傳統(tǒng)的圖書(shū)知識(shí)載體，推陳出新，打造以信息技術(shù)為契機(jī)的多樣化知識(shí)載體。借助手機(jī)App、電腦軟件、Kindle、電視等媒介，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)信息、音頻和視頻信息有效導(dǎo)入這些媒介，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”與讀者遠(yuǎn)程互動(dòng)和共享，擴(kuò)大知識(shí)的傳播范圍。例如，借助手機(jī)掃描紙質(zhì)圖書(shū)中的二維碼，實(shí)現(xiàn)在閱讀紙質(zhì)書(shū)的同時(shí)，瀏覽相關(guān)內(nèi)容的視頻、聆聽(tīng)相關(guān)音頻，這種融合了多媒體元素的紙質(zhì)書(shū)就是現(xiàn)代紙書(shū)。

現(xiàn)代紙書(shū)是包含了紙質(zhì)圖書(shū)與基于紙質(zhì)圖書(shū)的線上服務(wù)內(nèi)容兩個(gè)收費(fèi)版塊的全新形式的紙書(shū)。出版社除了進(jìn)行傳統(tǒng)的紙書(shū)售賣，還要引導(dǎo)讀者在閱讀紙質(zhì)圖書(shū)后，通過(guò)掃描印制在紙書(shū)上的二維碼進(jìn)入線上平臺(tái)，免費(fèi)或付費(fèi)獲取基于紙書(shū)的其他深度閱讀服務(wù)。同時(shí)，線上平臺(tái)的后臺(tái)可以在讀者掃碼后迅速獲取和分析其行為數(shù)據(jù)，和讀者進(jìn)行互動(dòng)，準(zhǔn)確了解讀者喜好。例如，科普?qǐng)D書(shū)通過(guò)提供免費(fèi)視頻和音頻，幫助讀者實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)透知識(shí)，為讀者提供更好的閱讀體驗(yàn)和深度知識(shí)解析。此外，專業(yè)技術(shù)類圖書(shū)還可以配備相關(guān)的免費(fèi)或付費(fèi)專家課程和講座等。另外，應(yīng)與數(shù)字出版平臺(tái)建立合作，打造高質(zhì)量的有聲圖書(shū)、電子圖書(shū)等，實(shí)行免費(fèi)與付費(fèi)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，供讀者免費(fèi)下載或付費(fèi)閱讀。這要求編輯在選題策劃時(shí)要考慮產(chǎn)品形態(tài)融合作者資源、內(nèi)容資源等。

堅(jiān)持內(nèi)容為王，強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)

無(wú)論未來(lái)科技以怎樣驚人的速度發(fā)展，無(wú)論發(fā)展到何種令人驚嘆的程度，技術(shù)歸根結(jié)底只是傳播的載體和媒介。在出版領(lǐng)域，無(wú)論傳播方式如何變革，精心策劃和用心打造圖書(shū)內(nèi)容是不容置疑的硬道理。因?yàn)橹挥写蛟旄哔|(zhì)量的內(nèi)容，才能夠真正成為各類傳播載體的核心所在。出版者必須堅(jiān)持內(nèi)容為王這一根本原則，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)。

對(duì)于出版單位來(lái)說(shuō)，新媒體產(chǎn)品與傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)在本質(zhì)上有著共同之處。其中，最重要的無(wú)疑是選題。在新媒體時(shí)代，出版單位要精心選擇能夠與數(shù)字技術(shù)完美結(jié)合、能夠很好地應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的選題。只有這樣，出版作品才能在新媒體的浪潮中脫穎而出。出版單位要努力找到內(nèi)容、產(chǎn)品和技術(shù)的契合點(diǎn)，讓三者實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容價(jià)值得到更充分的發(fā)揮。如此一來(lái)，才能切實(shí)提升新媒體產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，人們面臨海量的內(nèi)容選擇。然而，真正能夠吸引讀者、留住讀者的，始終是那些具有深度、廣度和獨(dú)特價(jià)值的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。出版單位不能被技術(shù)的光芒所迷惑，進(jìn)而忽視內(nèi)容的核心地位，只有始終堅(jiān)持以內(nèi)容為根本，不斷提升內(nèi)容的質(zhì)量和價(jià)值，同時(shí)，善于運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行傳播和推廣，才能在不斷變化的出版市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

重塑融合出版流程

傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，出版策劃的內(nèi)容變現(xiàn)已經(jīng)由單一的紙書(shū)和電子書(shū)載體，轉(zhuǎn)變?yōu)榧垥?shū)、電子書(shū)、音頻、視頻等多元化載體，并通過(guò)全媒體傳播體系，推動(dòng)傳統(tǒng)電商、自媒體電商、知識(shí)付費(fèi)等線上和線下渠道的融合。由于用戶獲取知識(shí)的渠道以及產(chǎn)品形式發(fā)生了根本性改變，新媒體產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了“你中有我，我中有你”的載體形式，原有的傳統(tǒng)出版流程必然隨之改變。以讀者需求為中心，注重用戶閱讀體驗(yàn)。根據(jù)新媒體出版載體形式，策劃紙質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)要考慮數(shù)字資源的產(chǎn)生、制作和發(fā)布。因此，在選題策劃時(shí)，應(yīng)考慮如何將產(chǎn)品形態(tài)與作者資源、內(nèi)容資源等加以融合。同時(shí)，在編輯加工、產(chǎn)品發(fā)布、渠道建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面也要隨之改變。

建立數(shù)字化出版平臺(tái)

搭建統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺(tái)具有至關(guān)重要的意義。通過(guò)這樣的平臺(tái)，可以將編輯、排版、審核、發(fā)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有機(jī)整合。在這個(gè)平臺(tái)上，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高效共享以及流程的協(xié)同合作。

以ERP系統(tǒng)為例，它是出版社進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理的線上核心通道。大量豐富的信息流在這個(gè)系統(tǒng)中不斷匯集，已然成為目前出版社業(yè)務(wù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)流的重要匯集地。正因?yàn)橛辛薊RP系統(tǒng)，出版社的管理才能在協(xié)同性、精細(xì)化、效率以及可控度等方面有更為出色的表現(xiàn)。鑒于此，各出版單位的ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)隨著出版流程的改變而及時(shí)進(jìn)行改造優(yōu)化，以便更好地適應(yīng)新的發(fā)展需求。

同時(shí)，這個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺(tái)應(yīng)支持多種媒體格式的內(nèi)容發(fā)布，滿足不同讀者的多樣化閱讀需求。無(wú)論是喜歡傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀的讀者，還是熱衷于電子閱讀、有聲閱讀等新型閱讀方式的讀者，都能在這個(gè)平臺(tái)上找到適合自己的內(nèi)容，從而極大地拓展了出版單位的受眾范圍，為出版行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制對(duì)于出版行業(yè)的發(fā)展同樣關(guān)鍵。出版過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種豐富的數(shù)據(jù)資源，包括讀者行為數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類型。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段收集這些數(shù)據(jù)，并運(yùn)用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行深入剖析，可以挖掘大量有價(jià)值的信息。

讀者行為數(shù)據(jù)能夠清晰反映讀者的閱讀偏好、閱讀習(xí)慣以及閱讀需求。例如，通過(guò)分析讀者在不同平臺(tái)上的瀏覽記錄、停留時(shí)間、評(píng)論互動(dòng)等數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確把握讀者對(duì)特定題材、風(fēng)格的喜好程度，為選題策劃提供極具針對(duì)性的方向指引。了解讀者在何時(shí)何地以何種方式進(jìn)行閱讀，還能為內(nèi)容創(chuàng)作提供寶貴的參考，使創(chuàng)作出的作品更符合讀者的實(shí)際需求。

銷售數(shù)據(jù)則直觀地展現(xiàn)了不同圖書(shū)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，可以了解哪些圖書(shū)的銷量高、哪些地區(qū)的銷售情況較好、不同時(shí)間段的銷售趨勢(shì)等。這些信息在選題策劃階段，可以幫助編輯確定具有市場(chǎng)潛力的選題方向；在內(nèi)容創(chuàng)作階段，可以根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整創(chuàng)作重點(diǎn)和風(fēng)格；在營(yíng)銷推廣階段，能夠精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，選擇合適的營(yíng)銷渠道和策略，提高營(yíng)銷效果。

營(yíng)銷方案的制定要注重線上和線下融合

注重全媒體矩陣建設(shè)

直播活動(dòng)促進(jìn)紙書(shū)的銷售，微信讀書(shū)電子書(shū)的上線并沒(méi)有削弱紙書(shū)的銷量。二者背后的邏輯是在全媒體宣發(fā)過(guò)程中，信息媒介渠道的拓展帶來(lái)了用戶的裂變，進(jìn)而形成了新的銷售增量。

構(gòu)建全媒體矩陣對(duì)于出版行業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的重大意義。全媒體矩陣能夠整合各種媒體資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。不同的媒體平臺(tái)具有各自獨(dú)特的傳播特點(diǎn)和用戶，通過(guò)構(gòu)建全媒體矩陣，出版單位可以將傳統(tǒng)媒體與新媒體、大眾媒體與專業(yè)媒體等有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成全方位、多層次的傳播格局，從而提高信息傳播的效率和覆蓋面，讓更多的讀者能夠了解出版作品。

全媒體矩陣能夠更好地滿足不同讀者的閱讀習(xí)慣和偏好。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，讀者的閱讀習(xí)慣呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，有些讀者喜歡傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀，而有些讀者則更傾向于便捷的電子閱讀或有聲閱讀。通過(guò)構(gòu)建全媒體矩陣，出版單位可以在不同的媒介平臺(tái)上提供相應(yīng)的閱讀產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同讀者的個(gè)性化需求，提升讀者的閱讀體驗(yàn)和滿意度，進(jìn)而提高讀者對(duì)出版品牌的忠誠(chéng)度。

對(duì)圖書(shū)及推廣活動(dòng)進(jìn)行全媒體報(bào)道

在全媒體時(shí)代，為了更好地推動(dòng)圖書(shū)的銷售和傳播，應(yīng)當(dāng)配合精心制定的圖書(shū)營(yíng)銷方案，對(duì)圖書(shū)及相關(guān)推廣活動(dòng)進(jìn)行全面且深入的全媒體報(bào)道。

當(dāng)有新書(shū)即將推出時(shí)，可以精心籌備召開(kāi)新書(shū)發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)各界人士參與，共同見(jiàn)證新書(shū)的誕生。在新書(shū)發(fā)布會(huì)上，可以安排作者分享創(chuàng)作心得、專家進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)，為新書(shū)營(yíng)造濃厚的文化氛圍和話題熱度。同時(shí)，可以舉辦圖書(shū)分享會(huì)，邀請(qǐng)讀者參與，分享他們的閱讀體驗(yàn)和感悟，進(jìn)一步激發(fā)讀者的閱讀興趣。

在圖書(shū)上市前，應(yīng)提前撰寫(xiě)精彩的推文，并在微信公眾號(hào)上及時(shí)發(fā)表。推文可以從不同角度對(duì)圖書(shū)進(jìn)行介紹，如書(shū)籍的主題、特色、作者背景等，同時(shí)結(jié)合一些生動(dòng)的案例和故事，吸引讀者的注意力。此外，還可以圍繞圖書(shū)拍攝精美的短視頻，在抖音等熱門平臺(tái)上發(fā)布。通過(guò)短視頻的形式，直觀地展示圖書(shū)的外觀設(shè)計(jì)、精彩內(nèi)容片段等，讓讀者在短時(shí)間內(nèi)對(duì)圖書(shū)有更深刻的印象。

在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、淘寶網(wǎng)等重要的電商平臺(tái)上，及時(shí)發(fā)布書(shū)訊，精心制作詳情頁(yè)。書(shū)訊可以簡(jiǎn)潔明了地介紹圖書(shū)的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)，吸引讀者的關(guān)注。詳情頁(yè)則更加詳細(xì)地展示圖書(shū)的信息，包括目錄、精彩章節(jié)、讀者評(píng)價(jià)等，為讀者提供全面的參考，幫助他們做出購(gòu)買決策。

在淘寶、抖音、快手等平臺(tái)進(jìn)行直播帶貨也是一種非常有效的推廣方式。直播間中較為常見(jiàn)的形式有新書(shū)發(fā)布會(huì)、作者分享會(huì)和實(shí)用知識(shí)課堂等?？梢匝?qǐng)知名作者到直播間與讀者進(jìn)行面對(duì)面的交流分享，讓讀者更加深入地了解作者的創(chuàng)作意圖和背后的故事。同時(shí)，可以開(kāi)展實(shí)用知識(shí)課堂直播，結(jié)合圖書(shū)的內(nèi)容，為讀者提供有價(jià)值的知識(shí)和信息，提高讀者對(duì)圖書(shū)的認(rèn)同感和購(gòu)買欲望。

通過(guò)對(duì)圖書(shū)及推廣活動(dòng)進(jìn)行全媒體報(bào)道，能夠充分利用各種媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大圖書(shū)的影響力和傳播范圍，吸引更多讀者關(guān)注和購(gòu)買圖書(shū)，為圖書(shū)的成功營(yíng)銷奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（作者單位：金盾出版社）