?博物館 文旅融 創(chuàng)意新

文旅融合背景下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)成為文化傳承與創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文創(chuàng)產(chǎn)品不僅豐富了文化旅游內(nèi)容，還促進了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。然而，當(dāng)前文創(chuàng)產(chǎn)品存在類型單一、內(nèi)涵不足等問題?；诖?，本文提出應(yīng)分析消費者需求、系列化研發(fā)館藏資源、引進復(fù)合型人才等策略。通過優(yōu)化路徑，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品能更好地滿足游客需求，提升文化價值與市場競爭力，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

隨著文化與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合，博物館作為連接過去與未來的橋梁，其文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)正成為推動文化旅游高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。文創(chuàng)產(chǎn)品不僅承載著豐富的歷史文化信息，更是聯(lián)結(jié)游客與博物館情感的紐帶。在文旅融合背景下，如何有效挖掘博物館資源，創(chuàng)新文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計，以滿足游客日益增長的文化需求，成為當(dāng)前博物館發(fā)展的重要課題。

文旅融合背景下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的意義

促進文化弘揚與發(fā)展

博物館作為人類文明的寶庫，承載著豐富的歷史文化遺產(chǎn)。在文旅融合的推動下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)成為一種新的文化傳播方式，使博物館的文化資源得以走出展廳、走進千家萬戶。文創(chuàng)產(chǎn)品將博物館的文化元素與現(xiàn)代設(shè)計理念相結(jié)合，通過新穎、有趣的形式，讓歷史文物煥發(fā)新生。例如，故宮博物院推出的“故宮口紅”“故宮文具”等文創(chuàng)產(chǎn)品，不僅深受消費者喜愛，而且在無形中傳播了中國的傳統(tǒng)文化。這種將文化融入日常用品的方式，使文化不再是高高在上的“陽春白雪”，而是成為觸手可及的生活元素，從而促進了文化的廣泛傳播與深入發(fā)展。

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)還促進了文化的創(chuàng)新。在創(chuàng)作過程中，需要深入挖掘博物館的文化內(nèi)涵及文物的歷史背景和意義，并在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)意性的轉(zhuǎn)化。這一過程不僅要求開發(fā)團隊具備深厚的文化底蘊，還需要具備敏銳的觀察力和創(chuàng)新思維。因此，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)成為一種文化創(chuàng)新的過程，它推動了文化的不斷進化與發(fā)展。同時，文創(chuàng)產(chǎn)品的成功激勵了更多人關(guān)注、了解并傳承博物館的文化資源，從而形成了文化保護與傳承的良性循環(huán)。

滿足游客多樣化需求

隨著文化旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，其受眾日益多元化，個體間的差異性也日益顯著，這使不同游客對文化旅游的需求呈現(xiàn)多樣化的特點。有的游客希望在旅途中放松身心，輕松愉悅地獲取歷史文化知識；而有的則渴望在旅行中有所收獲，深入挖掘文物的深厚歷史背景。面對多樣化的需求，傳統(tǒng)博物館的靜態(tài)陳列方式已難以滿足所有游客的期待。

在這一背景下，文創(chuàng)產(chǎn)品的出現(xiàn)如同一股清流，為文化旅游業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路。文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計不僅是對館藏文物元素的簡單提取，更是對受眾需求的深度分析與精準(zhǔn)把握。為了開發(fā)既能夠彰顯博物館自身文化旅游資源特色，又能夠貼合各層次受眾需求的產(chǎn)品，開發(fā)團隊需要進行大量的市場調(diào)研和用戶畫像分析。

通過收集和分析大量樣本數(shù)據(jù)，開發(fā)團隊能夠歸納不同游客的個性化需求，進而明確產(chǎn)品定位。這一過程不僅確保了文創(chuàng)產(chǎn)品的多樣性和創(chuàng)新性，還能使其更好地滿足游客的多樣化需求。無論是追求輕松愉悅的游客，還是渴望深度探索的游客，都能在文創(chuàng)產(chǎn)品中獲得滿足。

帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與售賣，不僅為博物館帶來了直接的經(jīng)濟收益，而且為地區(qū)的品牌形象注入了新的活力。這一新興的文化現(xiàn)象，通過文化賦能經(jīng)濟發(fā)展，為小微企業(yè)搭建了新興業(yè)態(tài)的集群，促進了區(qū)域勞動力的就業(yè)，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的和諧統(tǒng)一。同時，“網(wǎng)紅”爆款文創(chuàng)產(chǎn)品的誕生，顯著提升了博物館的對外品牌形象。這些產(chǎn)品不僅銷量可觀，也為博物館后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)提供了穩(wěn)定的資金支持，更在無形中提升了博物館的美譽度，為博物館創(chuàng)新品牌化發(fā)展奠定了堅實的粉絲基礎(chǔ)。這一良性循環(huán)，使博物館文創(chuàng)事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

文創(chuàng)產(chǎn)品吸引了大量游客前來博物館觀光、體驗和購買。這一趨勢不僅推動了地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，還促使旅游模式不斷規(guī)范與優(yōu)化，從而提高了文化旅游的服務(wù)質(zhì)量。游客們在享受文化盛宴的同時，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展貢獻了自己的力量。更為重要的是，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的形成與壯大提供了有力的支撐。這一良性循環(huán)不僅豐富了地區(qū)文化的內(nèi)涵，還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了文化產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。在這一生態(tài)中，文創(chuàng)產(chǎn)品成了連接文化與經(jīng)濟的橋梁，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力與動能。

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀

文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)類型單一

當(dāng)前，在我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域中，一個不容忽視的問題是產(chǎn)品類型的單一化。市場上充斥著大量如冰箱貼、毛絨玩具、蓋章“打卡”等文創(chuàng)產(chǎn)品和形式，這些產(chǎn)品雖然在一定程度上利用了博物館的館藏資源，但往往未能深入挖掘和充分展現(xiàn)這些資源的獨特魅力。許多設(shè)計僅停留在對文物的簡單復(fù)刻和縮小層面，缺乏深度的文化挖掘和創(chuàng)新性的設(shè)計思維，導(dǎo)致這些文創(chuàng)產(chǎn)品與普通旅游紀(jì)念品在外觀上并無太大差異，難以有效傳達博物館的文化價值和特色。

盡管故宮博物院、上海博物館、蘇州博物館等大型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)憑借其獨特的設(shè)計和深厚的文化底蘊引起了市場的廣泛關(guān)注，但眾多中小型博物館卻面臨著資金和研發(fā)機制不足的雙重困境，難以在文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)上取得突破。這不僅限制了這些博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的多樣性和創(chuàng)新性，也影響了其文化價值的傳播和市場競爭力的提升。

文創(chuàng)產(chǎn)品內(nèi)涵不足

審視當(dāng)前部分博物館所研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)其內(nèi)涵與歷史底蘊的缺失，難以有效傳遞深厚的人文情感與文化精神，從而難以在群眾中起到知識普及的作用。這一現(xiàn)狀源于部分博物館“專題性”過強，館藏資源中適宜進行文創(chuàng)開發(fā)的文物稀缺，反映了目前文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)過程中的短視傾向。許多博物館在追求文創(chuàng)產(chǎn)品的市場吸引力時，往往過于追逐時代潮流和社會熱點，而忽視了文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)有的新穎性和創(chuàng)意性。這種做法雖然短期內(nèi)可以吸引用戶目光，但由于缺乏豐富的文化內(nèi)涵支撐，產(chǎn)品很快便隨著社會熱點的更迭而失去吸引力，最終無人問津。

文創(chuàng)產(chǎn)品的真正價值在于其能夠承載和傳遞博物館的文化精髓，激發(fā)公眾對歷史和文化的興趣與尊重。因此，博物館在研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時，應(yīng)更加注重對館藏資源的深入挖掘，結(jié)合創(chuàng)意與技術(shù)，打造具有深厚文化內(nèi)涵和獨特魅力的文創(chuàng)產(chǎn)品，讓每一件文創(chuàng)產(chǎn)品都成為連接過去與現(xiàn)在、文化與生活的橋梁。

缺乏復(fù)合型人才隊伍

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新時代文化繁榮的生動注腳，因其交叉、多元的學(xué)科背景，對人才的專業(yè)素質(zhì)提出了極高的要求。在這一領(lǐng)域，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計尤為關(guān)鍵，它不僅要求及時捕捉并解讀新興文化現(xiàn)象，還需巧妙地將實用價值與審美價值融入產(chǎn)品，創(chuàng)造形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化載體。這一過程，既是文化的傳承，也是創(chuàng)新的展現(xiàn)。

然而，博物館在推進文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計時，面臨人才短缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。理想的文創(chuàng)團隊，應(yīng)由具備考古學(xué)、歷史學(xué)、博物館學(xué)深厚背景的設(shè)計人員領(lǐng)銜，同時，他們需緊跟時代步伐，深入了解當(dāng)前受眾的消費習(xí)慣、審美需求，以及具備將深厚文化底蘊轉(zhuǎn)化為藝術(shù)表達與創(chuàng)作的能力。遺憾的是，當(dāng)前許多博物館的文創(chuàng)團隊人員構(gòu)成單一，設(shè)計人員對館藏文物的理解不夠深入，導(dǎo)致文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏鮮明的博物館特色，難以與當(dāng)下的文化熱點、審美偏好、消費觀念形成有效鏈接，從而難以吸引消費者的目光。

除了前期研發(fā)階段的人才瓶頸，文創(chuàng)團隊在后期營銷和運營方面同樣存在專業(yè)程度不足的問題。專業(yè)的銷售人員在推廣文創(chuàng)產(chǎn)品時，往往容易忽視博物館的文化特色及文創(chuàng)產(chǎn)品的深厚歷史內(nèi)涵，使產(chǎn)品的文化價值大打折扣。而當(dāng)博物館工作人員兼職銷售時，雖然能夠準(zhǔn)確把握歷史文化脈絡(luò)，詳細闡述、延伸背景知識，但在銷售技巧和對受眾偏好的精準(zhǔn)把控上，卻顯得力不從心。

文旅融合背景下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)路徑

分析消費者需求，把握研發(fā)風(fēng)向

在文旅融合日益深化的當(dāng)下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計不再是孤立的文化展示，而是需要深度融入市場需求，精準(zhǔn)對接用戶心理，以實現(xiàn)文化價值與經(jīng)濟價值的雙重提升。這一過程要求設(shè)計者不僅具備深厚的文化底蘊，還需具備敏銳的市場洞察力，通過全面而細致地調(diào)查與分析，確保文創(chuàng)產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)觸達目標(biāo)受眾，滿足其多元化、個性化的訴求。

首先，設(shè)計者需明確目標(biāo)受眾的年齡結(jié)構(gòu)定位，這是文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)。不同年齡段的游客，其文化背景、審美偏好及消費習(xí)慣存在顯著差異。例如，中老年群體更偏愛富含傳統(tǒng)與地域文化的工藝品，而年輕群體更傾向于選擇那些兼具實用功能與生動性，且富含別致地方特色文化的裝飾品。設(shè)計者需廣泛收集并分析當(dāng)?shù)匚幕夭?，結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)描繪目標(biāo)受眾的畫像，以設(shè)計符合其審美偏好和文化認(rèn)同的產(chǎn)品。同時，考慮到不同年齡段消費者的購買力和消費習(xí)慣，設(shè)計者還需在產(chǎn)品定價、營銷策略等方面做出相應(yīng)調(diào)整，以實現(xiàn)市場細分下的精準(zhǔn)營銷。

其次，深入理解受眾的購買心態(tài)和定位同樣至關(guān)重要。消費者的購買心態(tài)直接影響其購買決策，設(shè)計者需從沖動購買型、理智購買型和即時性購買型等不同類型出發(fā)，分析消費者的購買動機和行為特點。對于沖動購買型消費者，設(shè)計者可通過獨特的視覺設(shè)計、有趣的互動體驗或限時優(yōu)惠等方式，激發(fā)其購買欲望；對于理智購買型消費者，則需提供詳盡的產(chǎn)品信息，強調(diào)產(chǎn)品的性價比、實用性及文化內(nèi)涵，以贏得其信任與青睞；而對于即時性購買型消費者，設(shè)計者應(yīng)抓住特定時機，如節(jié)日、旅行等，推出符合情境需求的產(chǎn)品，滿足部分受眾的即時購買需求。

以山東博物館為例，其在文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上展現(xiàn)了極高的市場敏感度和創(chuàng)新能力。一方面，山東博物館積極將學(xué)術(shù)研究成果應(yīng)用在“魯博文創(chuàng)”品牌發(fā)展的實踐工作中。截至目前，山東博物館已開發(fā)了“鉞來越好”“國寶隨行”“漢風(fēng)雅韻”“非遺手造”“此刻華夏”“白堊紀(jì)”“古韻配飾”七大系列，延展設(shè)計四個子品牌（“夫子有禮”“煥新非遺”“博物上新”“大師手造”），共計1000余款。另一方面，山東博物館積極對公共空間進行提升改造工作，增設(shè)的一心（餐飲文創(chuàng)中心）、兩區(qū)（書店、文創(chuàng)專區(qū)）、四點（老字號非遺體驗館、百工萬物公益講堂、魯繡展演展示、我在魯博修文物）等區(qū)域，為觀眾提供更加豐富的文化服務(wù)內(nèi)容，既實現(xiàn)了區(qū)域功能的完美再造，又展示了博物館的文化內(nèi)涵和精神風(fēng)貌。

系列化研發(fā)館藏資源，打造熱門文創(chuàng)IP

系列化開發(fā)館藏文物元素，其精髓在于通過歸納產(chǎn)品間的共性，同時在色彩運用、材質(zhì)分類、視覺造型等維度上追求整體風(fēng)格與效果的和諧統(tǒng)一，最終將這些元素巧妙融入各類產(chǎn)品，形成既具辨識度又富有層次感的文創(chuàng)產(chǎn)品體系。

一個熱門IP的誕生，往往是前期精心設(shè)計與后期巧妙包裝共同作用的結(jié)果。從概念構(gòu)思到成品落地，每一步都凝聚著設(shè)計師的心血與智慧，同時也離不開資金的持續(xù)投入和團隊的緊密協(xié)作。因此，在開發(fā)IP時，如何高效利用現(xiàn)有資源，成為決定項目成功與否的關(guān)鍵。集中設(shè)計與系列化研發(fā)策略應(yīng)運而生，它強調(diào)在尊重文物原貌的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)意性的轉(zhuǎn)化，將文物元素以更加貼近現(xiàn)代審美和生活方式的形式呈現(xiàn)，既保留了文物的歷史韻味，又賦予了其新的生命力。在這一過程中，對文物元素的深入挖掘與創(chuàng)意融合至關(guān)重要，它要求設(shè)計團隊不僅要具備深厚的文化底蘊，還需擁有敏銳的市場洞察力，以確保文創(chuàng)產(chǎn)品既能滿足消費者的文化需求，又能激發(fā)其購買欲望。

引進復(fù)合型專業(yè)人才，構(gòu)建系統(tǒng)化的創(chuàng)新培訓(xùn)體系

通過多種渠道，吸引具有歷史學(xué)、藝術(shù)設(shè)計、市場營銷、數(shù)字技術(shù)等跨學(xué)科背景，以及創(chuàng)新思維和豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加入。這些人才將為文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)提供多元化的視角和專業(yè)的技術(shù)支持。同時，建立科學(xué)的招聘和人才管理評估體系，確保引進的人才能夠真正滿足博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的需求，為團隊注入新的活力。

為了持續(xù)提升這些復(fù)合型人才的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，博物館需要構(gòu)建一套系統(tǒng)化的創(chuàng)新培訓(xùn)體系。這一體系包括專業(yè)培訓(xùn)，涵蓋歷史文化知識、藝術(shù)設(shè)計原理、市場營銷策略、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用等方面，幫助員工不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平；創(chuàng)新思維培養(yǎng)，通過創(chuàng)意工作坊、頭腦風(fēng)暴、跨界合作等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，鼓勵其勇于嘗試新的設(shè)計理念和技術(shù)手段；實踐鍛煉，提供豐富的實踐機會，讓員工參與文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)，通過實踐鍛煉提升他們的綜合能力；搭建交流平臺，建立內(nèi)部交流平臺，鼓勵員工分享經(jīng)驗、交流思想，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時加強與外部機構(gòu)的合作與交流，拓寬員工的視野，引入更多先進的理念和技術(shù)。

文旅融合背景下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)不僅是文化傳承與創(chuàng)新的重要途徑，也是推動文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。面對當(dāng)前存在的問題，博物館需積極尋求優(yōu)化路徑，通過精準(zhǔn)定位市場需求、深化文化內(nèi)涵挖掘、強化人才隊伍建設(shè)等措施，不斷提升文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意性與文化內(nèi)涵，為文化旅游產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻力量。

（作者單位：山東博物館）