提升職工生活品質(zhì) 打造“幸福企業(yè)”

摘要：陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司工會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，不斷提高政治站位，緊扣“幸福陽電”建設(shè)主線，搭平臺、提素質(zhì)、解難題、送關(guān)愛，全心全力服務(wù)職工，激勵廣大職工以主人翁姿態(tài)積極投身公司高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場，有力發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

關(guān)鍵詞：職工；生活品質(zhì)；幸福企業(yè)

近年來，陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱陽城發(fā)電公司）工會積極探索創(chuàng)新服務(wù)職工新業(yè)態(tài)、新模式和新機制，促進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷、安全保障及生活品質(zhì)提升等方面不斷提檔升級，以提升服務(wù)職能為陣地，以建設(shè)幸福“陽電”為目標(biāo)，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為助力，持續(xù)推進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)。

2023年，陽城發(fā)電公司入選山西省“健康生活？幸福企業(yè)”試點企業(yè)和全國“提升職工生活品質(zhì)試點單位”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了黨政一把手掛帥的幸福企業(yè)建設(shè)工作專班，把提升職工生活品質(zhì)工作納入黨委工作議題，建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政落實，工會推動，各部門、各黨支部、各分工會各負(fù)其責(zé)”的工作格局和常態(tài)機制，穩(wěn)步推進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)三年行動建設(shè)規(guī)劃。在三屆五次職工代表大會上，陽城發(fā)電公司正式明確了“全力創(chuàng)建山西省幸福企業(yè)試點單位、全國提升職工生活品質(zhì)試點單位”工作任務(wù)，積極推動幸福企業(yè)“1236”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，即一個目標(biāo)：實現(xiàn)企業(yè)職工共成長，構(gòu)建職工與企業(yè)命運共同體；兩大提升：提升職工獲得感、幸福感和安全感，提升推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力指數(shù)；三大平臺：建設(shè)完善成長成才平臺、關(guān)心關(guān)愛平臺、服務(wù)保障平臺；六大工程：思想引領(lǐng)工程、成長成才工程、關(guān)心關(guān)愛工程、安全健康工程、權(quán)益維護(hù)工程、服務(wù)保障工程。2023至2024年期間，公司在職工住行條件改善、文體活動設(shè)施改造及職工福利待遇等多個方面投入資金累計達(dá)800余萬元，落實28項重點工作任務(wù)，細(xì)化路徑措施，確保資源集中、全廠聯(lián)動、責(zé)任明晰、規(guī)劃合理、高位推動。聚焦“六大工程”，幸福企業(yè)建設(shè)取得階段成效。

一、強化思想引領(lǐng)，提升幸福文化認(rèn)同感

一是扎實開展主題教育。2023年以來，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動中，陽城發(fā)電公司緊扣主題教育總要求，組織黨員干部及職工群眾集中學(xué)習(xí)研討36次，開展主題黨日22次，大興調(diào)查研究，形成調(diào)研轉(zhuǎn)化運用成果34項，排查解決固廢處置、燃料保供、基建工程等23項問題，修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)28項。深入開展“卓越文化在陽城”系列活動，大力弘揚“同心聚力、追求卓越”的企業(yè)精神，更好發(fā)揮文化領(lǐng)航作用。二是強化職工思想教育引導(dǎo)。分三期舉辦“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨黨性教育提升”培訓(xùn)班，邀請省委黨校、市委黨校老師進(jìn)廠開展黨的二十大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等專題輔導(dǎo)講座，組織全體黨員到町店戰(zhàn)斗紀(jì)念園、黃崖洞革命紀(jì)念地、錫崖溝精神紀(jì)念館、洞頭廉政教育基地開展主題黨日、主題團(tuán)日活動。開展“勞模工匠進(jìn)一線”活動，組織“我身邊的榜樣”故事宣講大賽，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神。三是加大職工宣傳力度。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《陽電？在一起》，用“一微一網(wǎng)一刊”媒體矩陣，打造陽電人自己的“精神家園”。積極推廣“今日我出鏡”“職工光榮榜”等宣傳品牌，開展“大美陽電、奮斗有我”職工書法、繪畫、攝影比賽，主題MV《大唐暢想》《追光逐日我奮斗》在集團(tuán)公司系統(tǒng)獲得廣泛好評，《一點一滴為職工鋪設(shè)“幸福路”》等經(jīng)驗做法在《中國電力報》《山西工人報》等多家媒體刊物發(fā)表；建成的企業(yè)文化展室和職工之家幸福企業(yè)成果展室，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展、關(guān)心關(guān)愛職工等方面取得的成就；通過微信公眾號、門戶網(wǎng)站、外部媒體等渠道，將幸福企業(yè)建設(shè)進(jìn)度同步報道，職工群眾對推進(jìn)幸福企業(yè)試點工作的知曉度達(dá)到100%。

二、加強人才培養(yǎng)，打造幸福成才多通道

一是健全完善教育培訓(xùn)體系。公司在實踐中總結(jié)形成“學(xué)練干、嚴(yán)管教、選用帶”培養(yǎng)機制，分三批開展了“崗位資格”認(rèn)證考試，實現(xiàn)全員持證上崗，組織56次內(nèi)外部專項培訓(xùn)和取證，常態(tài)化開展“專家上講臺”活動，持續(xù)打通職工職業(yè)成長多通道，選拔首席專家、青年拔尖科技人才等專家技術(shù)人才26名，完成第三批“90后”優(yōu)秀青年人才選拔，開展機構(gòu)改革，打破崗位界限，完成“三定”工作，建設(shè)好管理人才、科技人才、技能人才“三支隊伍”，全面優(yōu)化職工成長成才環(huán)境。二是深化以賽促學(xué)、以賽促練。優(yōu)化“師帶徒”等機制，發(fā)揮“傳幫帶”作用，組織348人次參加集團(tuán)公司、省公司、公司的燃料采制化、汽輪機檢修、財務(wù)、集控值班員、電氣、化學(xué)等專業(yè)知識技能競賽，50人獲獎，其中，6名選手在集團(tuán)公司競賽中獲獎，18名選手在省公司競賽中獲獎，公司進(jìn)一步完善了“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”培養(yǎng)和獎勵機制，大力激發(fā)了廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)、追求卓越的主動性、積極性。三是持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。充分發(fā)揮勞模工作室引領(lǐng)作用，加大創(chuàng)新創(chuàng)效項目鉆研力度，破解生產(chǎn)技術(shù)難題，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化運用。扎實開展QC小組活動、職工合理化建議工作，開展“智慧水務(wù)”改造、智能化電廠建設(shè)、機器人制樣等行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)革新，進(jìn)一步規(guī)范“五小”成果管理，兩年來共有5項五小成果獲得山西省、晉城市優(yōu)秀五小成果獎，取得國家發(fā)明專利1項、實用新型技術(shù)專利11項、軟件著作權(quán)3項，QC成果8項，科技成果25項，RCM狀態(tài)檢修成果項目入圍國家能源局試點。公司維護(hù)二部保護(hù)一班獲評全國工人先鋒號，2名職工榮獲山西省五一勞動獎?wù)?，多個先進(jìn)集體和個人獲中央企業(yè)級、集團(tuán)公司級榮譽表彰，陽城電廠榮膺2023年度集團(tuán)公司先進(jìn)基層單位標(biāo)兵稱號。

三、關(guān)心關(guān)愛職工，提升幸福家園歸屬感

一是努力做好職工思想穩(wěn)定工作。結(jié)合思政工作網(wǎng)格化管理體系，將外委單位人員納入一體化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)和黨建職能部門分成五個小組，定期到班組開展談心談話、與部門管理人員開展談心談話、開展職工思想動態(tài)排查，運用“楓橋經(jīng)驗”及時把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。公司黨委書記牽頭，分類開展勞模先進(jìn)、“90后”優(yōu)秀人才、新入職青年、退休人員座談交流，精準(zhǔn)掌握職工所思、所想、所盼，研究解決問題，匯聚奮進(jìn)合力。二是深化“六最”項目建設(shè)。年初職代會確定本年度“六最”項目，以項目化方式為職工謀求福利、排憂解難，兩年來，“職工文體活動場地和設(shè)施建設(shè)完善”項目和“職工公寓1-7號樓加裝外墻保溫和更換熱水器”項目的及時完成，解決了職工急難愁盼問題，改善了職工住宿條件，提升了職工業(yè)余文化生活品質(zhì)，得到了廣大職工群眾的一致好評。三是完善職工關(guān)心關(guān)愛舉措。構(gòu)建困難幫扶、“送溫暖”、職工大病醫(yī)療互助等相互銜接、層次清晰、各有側(cè)重的梯度幫扶體系，認(rèn)真開展傳統(tǒng)節(jié)日、夏送清涼、冬送溫暖、機組大小修和新能源基建項目慰問，以及困難職工、家屬去世、患病住院、職工生日、到齡退休等慰問，為參加高考、中考取得優(yōu)異成績的職工子女發(fā)放助學(xué)獎勵金，組織開展多場青年交友聯(lián)誼活動解決青年職工婚戀交友問題，特別是針對近年來的高溫及極端寒潮天氣，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展多次現(xiàn)場慰問，為一線職工、光伏場站職工發(fā)放防曬保暖、營養(yǎng)品等慰問物資，切實將組織的關(guān)懷送到職工心坎上。

四、強化保障措施，提升幸福工作安全感

一是做實安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實國家職業(yè)安全健康“三同時”要求，落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，配齊“人臉識別”等各類監(jiān)控設(shè)施和防護(hù)設(shè)施，完善生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)安全健康防護(hù)設(shè)施，公司職業(yè)健康的優(yōu)秀做法得到行業(yè)內(nèi)認(rèn)可，其經(jīng)驗在“健康中國”官方媒體得到推薦展播。二是做好職工安全生產(chǎn)防護(hù)。為所有班組配置血壓儀、常見病藥物箱等基本醫(yī)療物資，在每個辦公樓一層安裝應(yīng)急救護(hù)一體機，配備含有速效救心丸、硝酸甘油片等藥品的急救包和自動體外除顫器；提高職工體檢標(biāo)準(zhǔn)，加大職業(yè)衛(wèi)生健康檢查范圍，增加保險種類2項，邀請省中醫(yī)院、市醫(yī)院健康專家上門服務(wù)，對職工健康狀況建檔分析，對有基礎(chǔ)疾病及重大疾病的人員給予格外關(guān)懷，及時調(diào)整工作崗位；簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，為女職工做好“五期保護(hù)”。積極推進(jìn)“陽光心理行動計劃”，與晉城市心理協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)合作，定期開展“職工心理健康課堂”及“一對一”心理咨詢活動，確保職工身心健康。三是切實提升職工安全技能。強化職工安全意識，常態(tài)化開展“安康杯”勞動競賽、安全警示教育、安全應(yīng)急演練等活動，建設(shè)安全培訓(xùn)實操體驗區(qū)、安全帶懸掛體驗平臺，推行“沉浸式”實操培訓(xùn)模式，加強班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司安全文化建設(shè)成果獲“全國電力安全文化優(yōu)秀工程”。

五、加強福利保障，提升幸福企業(yè)自豪感

一是建立職工薪酬待遇與企業(yè)經(jīng)營效益同步增長機制。在公司效益增長的基礎(chǔ)上不斷提高職工待遇，為公司職工繳納“六險二金”，加大向生產(chǎn)一線職工、崗位貢獻(xiàn)突出職工、各級競賽獲獎職工、各類勞模先進(jìn)職工的薪酬傾斜力度，鼓勵職工到新能源項目建功立業(yè)，有效配置了各場站生產(chǎn)、基建崗位人員，解決了項目缺崗缺員問題，實現(xiàn)了項目按期投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電。二是用足用好職工福利費用。兩年內(nèi)連續(xù)三次提高職工每月用餐補貼、職工防暑降溫費用標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升職工餐廳和公寓服務(wù)管理水平，解決職工停車難問題，通過改善衣食住行實實在在的效果，提升了職工的幸福感、歸屬感。三是保障職工福利待遇落實。落實帶薪年休假，建立和完善療養(yǎng)制度。落實調(diào)休制度，安排生產(chǎn)一線運行和檢修作業(yè)人員輪值休整，降低勞動強度。認(rèn)真落實山西省女職工勞動保護(hù)條例，修訂公司女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同，每年為女職工進(jìn)行專項體檢和職業(yè)健康檢查，發(fā)放衛(wèi)生費、嬰幼兒保教費，增加護(hù)理假、育兒假等，保障了女職工合法權(quán)益和特殊利益。弘揚勞模精神，2024年分三批組織了“優(yōu)秀技術(shù)工人休療養(yǎng)”活動，共有100余名優(yōu)秀職工參加了為期一周的休療養(yǎng)，營造出尊重技能、尊重勞動的良好氛圍。印發(fā)實施公司職工訴求管理辦法，通過在每個辦公樓安裝意見箱、門戶網(wǎng)站開設(shè)合理化建議通道以及定期信訪等多種方式暢通職工訴求通道，妥善解決職工訴求問題；通過職代會、廠務(wù)公開、職工代表巡視等方式，在企業(yè)重大決策、涉及職工利益等問題上充分征求意見，推動職代會提案閉環(huán)落實。

六、做好服務(wù)保障，提升幸福生活品質(zhì)感

一是有效改善職工生活與辦公條件。開展?jié)M意餐廳創(chuàng)建活動，常態(tài)化開展食品安全和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，定期組織職工代表巡視，不斷提升餐廳服務(wù)水平；完成公寓餐廳陽光房改造，改善職工用餐環(huán)境；開展“卓越文化在陽城 管理服務(wù)大提升”窗口建設(shè)行動，建成各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制；開展“提升公務(wù)通勤用車服務(wù)品質(zhì)”活動，加強車輛檢查維護(hù)，提升職工乘車體驗；分批更換辦公桌椅，為每層辦公樓加裝熱水器、冷藏柜等設(shè)施，改善職工辦公環(huán)境；開展廠區(qū)文化造型景觀建設(shè)，積極宣傳大唐企業(yè)文化，推進(jìn)“美麗環(huán)境”行動，營造“花園式”廠區(qū)環(huán)境。二是積極改善職工居住條件。開展職工公寓供暖設(shè)施改造項目和安全視頻監(jiān)控項目，為職工生活區(qū)單元樓加裝電梯并增加外墻保溫，推進(jìn)職工生活區(qū)開展晉城市“海綿小區(qū)”試點改造工程，全面提升職工居住環(huán)境水平。加大偏遠(yuǎn)光伏場站職工文化體育和生活設(shè)施投入力度，積極推動電站綜合樓建設(shè)項目，改善電站職工辦公和生活環(huán)境。三是加快推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。用好全國總工會、省總工會幸福企業(yè)建設(shè)專項補助資金，同時加大企業(yè)內(nèi)部投入，創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)載體，完善“職工服務(wù)中心+”模式，建設(shè)集娛樂、運動和減壓為一體的綜合性多功能職工活動中心。在職工觀影廳、VR實景體驗設(shè)備和職工健身房健身器械投入使用基礎(chǔ)上，購買專業(yè)及文學(xué)書籍，完善閱覽室建設(shè)，新建五人制籠式足球場、翻新改造職工籃球場，充分利用場地優(yōu)勢，舉辦了包括旱地龍舟、籃球、足球、跳大繩、游泳、趣味競技等活動在內(nèi)的職工體育文化節(jié)；舉辦了公司迎新春文藝會演，全廠各部門共選送22個節(jié)目上臺演出，營造了濃濃的節(jié)日歡慶氛圍；加強企地融合，積極參與晉城市職工運動會等活動，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，有效提升了職工整體生活品質(zhì)。

七、結(jié)語

陽城發(fā)電公司將繼續(xù)探索創(chuàng)新服務(wù)職工新模式，推進(jìn)提升職工生活品質(zhì)和幸福企業(yè)建設(shè)工作常態(tài)化，不斷提升工會“溫度”，努力讓職工生活品質(zhì)持續(xù)提級升檔，切實增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，推動“幸福陽電”建設(shè)落地生根，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進(jìn)力量。

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（作者系陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司黨建工作部（工會辦公室）主管）