關(guān)于當(dāng)好基層政治主官的幾點(diǎn)思考

基層政治主官作為基層營(yíng)連的黨委（支部）書記，是引領(lǐng)基層官兵聽黨話跟黨走的“擎旗手”、是促進(jìn)基層官兵能打仗打勝仗的“領(lǐng)頭雁”、是基層嚴(yán)法紀(jì)正風(fēng)氣的“排頭兵”，對(duì)基層部隊(duì)全面建設(shè)發(fā)揮至關(guān)重要的作用。如何當(dāng)好基層政治主官，帶領(lǐng)基層部隊(duì)向上向好，應(yīng)從以下四個(gè)方面下功夫。

一、堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提高自身履職盡責(zé)的能力

習(xí)主席指出，“好學(xué)才能上進(jìn)，必須依靠學(xué)習(xí)走向未來”。現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)社會(huì)，知識(shí)更新迭代速度越來越快，各類知識(shí)體量爆炸性增長(zhǎng)。基層政治主官作為基層的“大腦中樞”要在“學(xué)”上走在前列。一要在理論學(xué)習(xí)中強(qiáng)思想。年輕干部要?jiǎng)偃晤I(lǐng)導(dǎo)工作，需要掌握的本領(lǐng)是很多的。最根本的本領(lǐng)是理論素養(yǎng)。要想給別人一碗水，自己先得有一桶水，想要在別人頭腦里搞建設(shè)，自己頭腦里先要有貨。只有不斷學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)，才有本事授人以漁、干好工作、帶好部隊(duì)。因此，基層政治主官必須把理論武裝擺上高位、提升理論水平，才能掌握思想武器，更好領(lǐng)導(dǎo)單位建設(shè)。二要在實(shí)踐鍛煉中增才干。理論來源于實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)實(shí)踐。開展工作、研究問題、組織活動(dòng)，要先弄明白理論依據(jù)，反過來用工作的成效來印證理論的正確與否。要堅(jiān)持把本職崗位作為實(shí)踐鍛煉的主陣地，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法、轉(zhuǎn)化為對(duì)客觀實(shí)踐的正確把握、轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的具體思路、轉(zhuǎn)化為改造主觀世界的能力，真正做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所為。三要在不斷總結(jié)中獲真知。只有學(xué)會(huì)總結(jié)，才能把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橐?guī)律性的認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)和運(yùn)用客觀規(guī)律的水平。一個(gè)工作階段或一項(xiàng)重大任務(wù)結(jié)束，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把模糊的東西清晰化、零散的東西系統(tǒng)化、感性的東西理性化、復(fù)雜的東西條理化，找準(zhǔn)問題癥結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)做法、摸清一般規(guī)律，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本領(lǐng)。

二、堅(jiān)持統(tǒng)班帶隊(duì)、建強(qiáng)組織，不斷夯實(shí)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)

干工作、成事業(yè)，單打獨(dú)斗是行不通的，必須發(fā)揮好一支隊(duì)伍的整體作用。基層政治主官作為黨組織書記，必須強(qiáng)化管黨務(wù)黨、統(tǒng)班帶隊(duì)的能力。一要搞好補(bǔ)臺(tái)，讓班子關(guān)系融洽起來。常言道：相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；相互拆臺(tái)，一起垮臺(tái)。統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍，首先兩個(gè)主官之間就應(yīng)和諧團(tuán)結(jié)。在認(rèn)識(shí)問題、處理問題上有不同意見時(shí)，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、交流思想看法，做到有情況經(jīng)常通氣、有問題及時(shí)交談、有矛盾赤誠(chéng)相見、有誤會(huì)抓緊化解。當(dāng)對(duì)方忙不過來、遇到困難、身心疲憊時(shí)，來自另一名主官的支持尤為重要。要注意放低姿態(tài)、虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。二要唱準(zhǔn)和聲，將助手作用調(diào)動(dòng)起來。團(tuán)支部和軍人委員會(huì)是黨支部開展工作的助手、聯(lián)系群眾的橋梁。當(dāng)前，“有組織缺地位、有骨干缺經(jīng)驗(yàn)、有內(nèi)容缺新意、有活動(dòng)缺質(zhì)量”的問題，很大程度上削弱了基層“兩個(gè)助手”的動(dòng)力活力。作為黨組織書記，要把建強(qiáng)、育好、用活“兩個(gè)群眾性組織”作為發(fā)揮官兵智慧、激發(fā)官兵創(chuàng)造的堅(jiān)實(shí)依靠，注重選好人才、配強(qiáng)骨干，搭好臺(tái)子、創(chuàng)造條件，落實(shí)制度、抓在日常，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大官兵的積極性創(chuàng)造性。三要燒旺爐火，把黨內(nèi)生活嚴(yán)實(shí)起來。組織生活制度是推進(jìn)黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員教育管理的重要途徑。抓好組織生活制度落實(shí)，就抓住了黨支部建設(shè)的根本，掌握了建班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)支部的“法寶”。如果書記都對(duì)組織生活制度落實(shí)重視不夠、抓得不緊，其他黨員自然上行下效，久而久之，黨組織就會(huì)組織渙散、功能弱化，失去凝聚力戰(zhàn)斗力。因此，作為政治主官，要熟悉制度規(guī)定、掌握程序方法、明確基本要求，工作中搞好統(tǒng)籌結(jié)合、堅(jiān)持常抓不懈、自覺以身作則，切實(shí)抓好組織生活制度落實(shí)。

三、堅(jiān)持用心交心、用情帶兵，不斷營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧友愛的氛圍

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“要用信任的眼光、欣賞的眼光、發(fā)展的眼光看待基層官兵”，實(shí)質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是根本態(tài)度問題。端正對(duì)官兵的根本態(tài)度，就是對(duì)官兵要有包容的心態(tài)、欣賞的眼光和信任的情感，用真心、真情、真實(shí)把官兵凝聚在一起。一要有包容的心態(tài)。基層官兵來自五湖四海，成長(zhǎng)在不同家庭，性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣各不相同，思想覺悟、認(rèn)知水平各有差異，要辯證全面地看待官兵的不同性格、差異行為、價(jià)值取向，多換位思考、將心比心、理解包容。青年官兵大都處在三觀培塑期、能力增長(zhǎng)期、素質(zhì)提高期，工作中難免出現(xiàn)失誤、差錯(cuò)，不能因此而看輕、看低、看不慣，要用發(fā)展的眼光看待官兵，避免在教育管理中出現(xiàn)“首因效應(yīng)”，進(jìn)而導(dǎo)致“視線盲區(qū)”。二要有欣賞的眼光。每名官兵都有閃光點(diǎn)，關(guān)鍵在于用心發(fā)現(xiàn)、懂得欣賞。欣賞是“放大鏡”，使官兵激發(fā)出無限潛能，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍動(dòng)力；欣賞是“催化劑”，能夠幫助官兵克服自卑、戰(zhàn)勝困難、取得進(jìn)步。青年官兵生在新時(shí)代、長(zhǎng)在網(wǎng)絡(luò)里，眼界、見識(shí)都十分豐富，要主動(dòng)轉(zhuǎn)換視角、虛心交流、重塑導(dǎo)向，用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)基層官兵的可愛之處，幫助他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短、適應(yīng)部隊(duì)、建功軍營(yíng)。三要有信任的情感。信任的力量是無窮的，戰(zhàn)友之間保持“戰(zhàn)場(chǎng)上，請(qǐng)把背后交給我”的相互信任，是做好一切工作的基礎(chǔ)。鄧小平同志講：“解放軍之所以所向披靡，戰(zhàn)勝了比自己強(qiáng)大的國(guó)民黨軍隊(duì)，重要的一點(diǎn)就是上下級(jí)之間高度信任”。作為帶兵人，要在知兵愛兵上多下功夫，對(duì)戰(zhàn)士加強(qiáng)信任的情感，增強(qiáng)互相之間心理上的親近感、情感上的認(rèn)同感，做戰(zhàn)士工作生活中的“知心人”、矛盾困難前的“傾訴者”、成長(zhǎng)道路上的“引路人”。

四、堅(jiān)持以身作則、以上率下，不斷立起作風(fēng)形象良好的榜樣

主官身處帶兵一線，作風(fēng)形象直接影響單位的軍心士氣。作表率，就是帶兵人各方面都要過得硬、帶好頭，特別是作風(fēng)要正、形象要好。一要樹起擔(dān)當(dāng)作為的形象。順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫瞧犯?、是境界，體現(xiàn)的是胸懷，彰顯的是格局，反映的是勇氣。作為基層政治主官，要樹牢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，工作中要始終抱有一顆事業(yè)心、感恩心，在大是大非面前保持絕不迷途的政治堅(jiān)定，在急難險(xiǎn)重面前保持絕不推諉的勇氣擔(dān)當(dāng)，切實(shí)用強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感贏得官兵的信任和支持，以自身的良好形象贏得部屬的理解和尊重，帶領(lǐng)官兵齊心協(xié)力搞建設(shè)、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)一流。二要樹起廉潔自律的形象。“公生明，廉生威。”廉潔是帶兵人的立身之本。發(fā)生在官兵身邊的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，對(duì)帶兵人威信的殺傷力最大。主官多一分廉潔自律，單位就會(huì)多一分清風(fēng)正氣。作為基層政治主官，要常懷律己之心，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要常除非分之想，始終保持高尚的生活情趣和良好的行為操守，做到不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去，始終以“千里之堤潰于蟻穴”的謹(jǐn)慎態(tài)度，自覺接受來自組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。三要樹起公道正派的形象?？鬃釉啤罢?，正也”，說的是為官?gòu)恼吖橇⑸碇?、成事之基。一個(gè)集體最忌諱的就是缺少公正、上下有別?；鶎庸俦慌赂冻觯慌滦量?，就怕不公平。一線帶兵人公正處事，官兵就會(huì)感到有盼頭、甜頭、奔頭。因此，作為基層政治主官，“心要放正、水要端平、腰要挺直”，秉持手心手背都是肉，不搞親疏遠(yuǎn)近、厚此薄彼、嫌貧愛富，不搞圈子主義、碼頭文化、江湖習(xí)氣。堅(jiān)持黨務(wù)、事務(wù)定期公開、階段性公開、全過程公開，該上會(huì)的上會(huì)，該上墻的上墻，該上網(wǎng)的上網(wǎng)，陽(yáng)光操作、陽(yáng)光運(yùn)行，切實(shí)做到公平、公正、公開。

【作者單位：海軍大連艦艇學(xué)院、91468部隊(duì)】