• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    業(yè)財(cái)融合推進(jìn)國企精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的策略

    2025-02-19 00:00:00黃寶欣
    今日財(cái)富 2025年1期
    關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門業(yè)財(cái)

    隨著全球化進(jìn)程的加速和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已難以適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展要求。在此背景下,業(yè)財(cái)融合——即業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合成為了國企財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然選擇,也是推進(jìn)國企精細(xì)化管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑。本文闡述了業(yè)財(cái)融合對(duì)國企的重要意義,分析了其在實(shí)施過程中存在的問題,并從理念轉(zhuǎn)變、流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、人員培養(yǎng)等方面提出業(yè)財(cái)融合的策略,以增強(qiáng)國企的核心競(jìng)爭(zhēng)力及持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從粗獷管理向精細(xì)管控的轉(zhuǎn)變。

    在當(dāng)前市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的背景下,作為國家經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵支撐的國有企業(yè),其財(cái)務(wù)管理水平與效率直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)國有企業(yè)而言,優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)管理是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的核心要素。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式往往側(cè)重于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算和報(bào)表的編制,與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系不夠緊密,而業(yè)財(cái)融合強(qiáng)調(diào)將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,打破兩者之間的壁壘,使財(cái)務(wù)能夠深入業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。本文聚焦于探究國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施路徑,旨在優(yōu)化國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    一、業(yè)財(cái)融合對(duì)國企精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的意義

    (一)提高決策的科學(xué)性

    在傳統(tǒng)的國企財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門相對(duì)孤立,財(cái)務(wù)決策往往基于靜態(tài)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。而業(yè)財(cái)融合強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的緊密結(jié)合,如在市場(chǎng)調(diào)研階段,財(cái)務(wù)人員可以和業(yè)務(wù)人員一起分析市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求等因素對(duì)成本和收益的潛在影響;在項(xiàng)目的可行性研究過程中,財(cái)務(wù)人員不只依賴歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè),而是結(jié)合業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)路線、運(yùn)營模式的分析,從財(cái)務(wù)角度評(píng)估不同方案的成本投入、資金回籠周期以及風(fēng)險(xiǎn)程度。這種深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析能夠全面考慮各種因素,使財(cái)務(wù)決策不再是單純的數(shù)字游戲,而是與業(yè)務(wù)實(shí)際緊密結(jié)合的科學(xué)決策過程。比如在新產(chǎn)品研發(fā)決策中,財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的市場(chǎng)反饋、研發(fā)進(jìn)度等信息,精確計(jì)算出研發(fā)投入的預(yù)算分配、預(yù)期收益以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),為管理層提供更有價(jià)值的決策參考,避免了因財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)而導(dǎo)致的決策失誤。

    (二)優(yōu)化資源配置

    在傳統(tǒng)模式下,資源分配往往是基于經(jīng)驗(yàn)或者部門預(yù)算的簡(jiǎn)單劃分,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際需求的深入了解。而財(cái)務(wù)部門通過業(yè)財(cái)融合可以與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作,深入到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)資源的消耗和產(chǎn)出進(jìn)行精細(xì)化的分析。如在生產(chǎn)制造型國企中,從原材料采購環(huán)節(jié)開始,財(cái)務(wù)人員可以與采購部門一起分析不同供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等因素對(duì)成本的影響,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排采購資金,確保資源的高效利用。在生產(chǎn)過程中,財(cái)務(wù)人員可以與生產(chǎn)部門合作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率、工人的工時(shí)利用率、物料的損耗率等進(jìn)行監(jiān)控和分析,通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的整理和分析,清晰地了解到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資源消耗情況,從而根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、利潤貢獻(xiàn)等因素,對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。對(duì)于市場(chǎng)需求萎縮、利潤微薄的產(chǎn)品,可以減少資源投入,甚至考慮停產(chǎn),避免資源的浪費(fèi)和不合理占用,提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率。以某生產(chǎn)型國企為例,如表1所示,在業(yè)財(cái)融合前,資源分配不均衡導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)效率低下,業(yè)財(cái)融合后,通過財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,資源利用率明顯提升。

    二、推進(jìn)業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)國企精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的策略

    (一)轉(zhuǎn)變觀念

    觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的前提。從企業(yè)高層層面來看,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合對(duì)于國企在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存與發(fā)展的重要意義。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將業(yè)財(cái)融合提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,積極在各種場(chǎng)合如內(nèi)部管理會(huì)議、年度總結(jié)大會(huì)等場(chǎng)合大力宣傳業(yè)財(cái)融合的理念。企業(yè)可以通過邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家舉辦專題講座、組織內(nèi)部研討活動(dòng)、舉辦業(yè)財(cái)融合成功案例分享會(huì)等多種形式,引導(dǎo)全體員工尤其是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的員工深入理解業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升以及可持續(xù)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。

    從部門協(xié)作層面來說,業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間需要打破傳統(tǒng)的部門壁壘,建立起相互理解、相互尊重的合作關(guān)系。業(yè)務(wù)部門要摒棄那種認(rèn)為財(cái)務(wù)部門只是簡(jiǎn)單的“算賬先生”的片面觀念,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)于業(yè)務(wù)拓展的引導(dǎo)、規(guī)范以及風(fēng)險(xiǎn)把控的重要價(jià)值;財(cái)務(wù)部門也不能一味地強(qiáng)調(diào)規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制,而要理解業(yè)務(wù)部門在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的壓力以及業(yè)務(wù)拓展的緊迫性。雙方應(yīng)在共同的企業(yè)愿景和目標(biāo)下,將業(yè)財(cái)融合作為共同的使命。如在制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí),業(yè)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部門參與前期的市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)部門則從財(cái)務(wù)角度為業(yè)務(wù)部門提供成本效益分析、資金預(yù)算編制等方面的專業(yè)建議,從而從業(yè)務(wù)規(guī)劃的源頭就融入財(cái)務(wù)思維。

    (二)優(yōu)化流程

    1.建立業(yè)財(cái)一體化流程

    企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和重新設(shè)計(jì),打破兩者之間的割裂狀態(tài)。以銷售業(yè)務(wù)為例,從銷售機(jī)會(huì)的挖掘、客戶需求的評(píng)估、銷售合同的擬定,到產(chǎn)品的交付、售后服務(wù)以及應(yīng)收賬款的回收等整個(gè)銷售鏈條,要將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程緊密結(jié)合。在銷售機(jī)會(huì)挖掘階段,財(cái)務(wù)人員可以與業(yè)務(wù)人員一起評(píng)估客戶的信用狀況,為后續(xù)的交易風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù);在合同擬定過程中,財(cái)務(wù)人員參與價(jià)格條款、付款方式等的制定,確保合同在財(cái)務(wù)上的可行性和盈利性;在產(chǎn)品交付環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的交付信息及時(shí)進(jìn)行收入確認(rèn)和成本核算。通過這種全方位的一體化流程設(shè)計(jì)使得業(yè)務(wù)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能在財(cái)務(wù)上得到及時(shí)的反映,財(cái)務(wù)也能實(shí)時(shí)為業(yè)務(wù)決策提供支持。

    2.優(yōu)化數(shù)據(jù)傳遞流程

    企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)傳遞流程進(jìn)行深入分析,找出其中的瓶頸和問題,建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)交換平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳遞。如采用現(xiàn)代的ETL(Extract—Transform— Load)技術(shù),即“抽取—轉(zhuǎn)換—加載”,將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),如銷售訂單數(shù)據(jù)、采購訂單數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等,按照預(yù)定的規(guī)則進(jìn)行提取、轉(zhuǎn)換并加載到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。且企業(yè)必須制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完善的數(shù)據(jù)管理制度,從數(shù)據(jù)的采集源頭開始,規(guī)范數(shù)據(jù)的錄入格式、數(shù)據(jù)的審核機(jī)制,明確數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式和使用權(quán)限。同時(shí)設(shè)立專門的數(shù)據(jù)管理崗位,負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)的全生命周期進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)傳遞過程中出現(xiàn)的問題,確保數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間高效準(zhǔn)確地流轉(zhuǎn)。

    (三)健全內(nèi)部控制體系

    1.完善內(nèi)控制度

    國有企業(yè)為深化改革,提升管理效能,需立足企業(yè)特性及業(yè)務(wù)拓展方向,構(gòu)建全面且精細(xì)的內(nèi)控體系。內(nèi)控體系的構(gòu)建過程需對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深度剖析,從業(yè)務(wù)的計(jì)劃、執(zhí)行到最終的結(jié)果反饋,逐一分析每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的管理漏洞與潛在風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,企業(yè)應(yīng)建立起涵蓋自身所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的健全的內(nèi)部控制制度。如在財(cái)務(wù)方面,要明確規(guī)定從預(yù)算編制、資金使用、財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)報(bào)表編制與披露等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程與審批權(quán)限;在采購業(yè)務(wù)中,要詳細(xì)制定從供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂、物資驗(yàn)收、款項(xiàng)支付等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,劃分部門職責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位都清楚自己在業(yè)務(wù)流程中的具體職責(zé)與權(quán)力邊界,避免部門之間職責(zé)不清出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,有效防止權(quán)力過度集中引發(fā)的腐敗與決策失誤。據(jù)統(tǒng)計(jì),完善內(nèi)控制度的國有企業(yè)在違規(guī)事件發(fā)生率方面比未完善的企業(yè)平均降低了35%左右,這體現(xiàn)了完善內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營的積極意義。

    2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

    國有企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,而且在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的構(gòu)建上要考慮企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)變化等外部因素,以及企業(yè)自身的業(yè)務(wù)模式、管理水平、財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)部因素。對(duì)于處于能源行業(yè)的國有企業(yè),在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注國際能源價(jià)格波動(dòng)、國家能源政策調(diào)整等外部風(fēng)險(xiǎn),以及設(shè)備老化、安全生產(chǎn)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì),評(píng)估的頻率可以根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、復(fù)雜程度以及風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響程度來確定。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)如重大投資項(xiàng)目、境外業(yè)務(wù)拓展等,可能需要進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估或者至少每季度評(píng)估一次;而對(duì)于一些常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的業(yè)務(wù),可半年或者一年評(píng)估一次,通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些隱藏在業(yè)務(wù)活動(dòng)背后的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后,企業(yè)要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取不同的策略。對(duì)于可以通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程或者加強(qiáng)內(nèi)部控制來規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)進(jìn)行防范;對(duì)于無法完全規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),要通過購買保險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等方式轉(zhuǎn)移或者降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要制定詳細(xì)的預(yù)案,明確在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)各個(gè)部門的職責(zé)和行動(dòng)方案,確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)并降低損失。

    (四)加強(qiáng)信息化建設(shè)

    1.建設(shè)統(tǒng)一的業(yè)財(cái)融合信息平臺(tái)

    建設(shè)功能強(qiáng)大、集成度高的業(yè)財(cái)融合信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的重要支撐。企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,整合各方資源,投入充足的資金和人力進(jìn)行信息平臺(tái)的建設(shè),這個(gè)平臺(tái)應(yīng)具備全面的業(yè)務(wù)管理功能,涵蓋采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、庫存管理等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),同時(shí)與財(cái)務(wù)管理模塊深度集成。如在采購業(yè)務(wù)中,業(yè)務(wù)人員在平臺(tái)上發(fā)起采購申請(qǐng)后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程進(jìn)行流轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)人員可以在平臺(tái)上實(shí)時(shí)查看采購申請(qǐng)的詳細(xì)信息,包括采購物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等,并進(jìn)行財(cái)務(wù)審批。在平臺(tái)的建設(shè)過程中要注重系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展性,確保能夠與企業(yè)現(xiàn)有的其他信息系統(tǒng)如人力資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

    2.利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)技術(shù),高效聚合與剖析業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)海量數(shù)據(jù),構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)如市場(chǎng)、行業(yè)信息與企業(yè)系統(tǒng)間的整合。利用如關(guān)聯(lián)、聚類以及分類等數(shù)據(jù)挖掘算法,提煉價(jià)值,分析歷史銷售情況與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)判未來市場(chǎng)需求及產(chǎn)品銷售走勢(shì),為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。同時(shí)企業(yè)可以利用云計(jì)算技術(shù)搭建靈活高效的計(jì)算平臺(tái)。云計(jì)算具有強(qiáng)大的計(jì)算能力和存儲(chǔ)能力,可以滿足企業(yè)在數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)方面的需求。且云計(jì)算的彈性擴(kuò)展特性使得企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和數(shù)據(jù)量的增長,靈活地調(diào)整計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源,降低企業(yè)的信息化建設(shè)成本和運(yùn)營成本。

    (五)培養(yǎng)復(fù)合型人才

    1.內(nèi)部培訓(xùn)與外部引進(jìn)相結(jié)合

    在內(nèi)部培訓(xùn)方面,企業(yè)為提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的專家進(jìn)行授課,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)流程、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等方面,使財(cái)務(wù)人員能夠深入了解業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)律和特點(diǎn)。對(duì)于業(yè)務(wù)人員,應(yīng)開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理等方面的培訓(xùn),提高他們的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)分析能力。如采用案例研究與實(shí)戰(zhàn)模擬等多種教學(xué)方式讓業(yè)務(wù)人員在實(shí)際操作中掌握財(cái)務(wù)知識(shí)。企業(yè)應(yīng)拓寬人才引進(jìn)渠道,積極從高校、科研機(jī)構(gòu)、同行業(yè)企業(yè)等引進(jìn)一批具有深厚財(cái)務(wù)功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才,迅速充實(shí)到企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門,為業(yè)財(cái)融合注入新的活力。

    2.建立人才激勵(lì)機(jī)制

    為有效吸引并保有高素質(zhì)的復(fù)合型人才,企業(yè)需建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,這是企業(yè)留住頂尖人才、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。在薪酬待遇方面,對(duì)于具備業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)復(fù)合能力的人才給予適當(dāng)?shù)男匠陜A斜,體現(xiàn)他們的價(jià)值。在晉升機(jī)制上,為復(fù)合型人才開辟專門的晉升通道,使他們能夠看到職業(yè)發(fā)展的希望,如設(shè)立業(yè)財(cái)融合專家崗位,對(duì)于在業(yè)財(cái)融合工作中表現(xiàn)突出的人才給予晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)企業(yè)可以通過股權(quán)激勵(lì),使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)同頻共振,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力和財(cái)務(wù)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)致力于營造和諧的工作氛圍,舉辦豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,使他們能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮自己的才能。

    結(jié)語:

    業(yè)財(cái)融合是國企實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì),其通過轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化流程、加強(qiáng)信息化建設(shè)和培養(yǎng)復(fù)合型人才等策略,可以有效推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的進(jìn)程。在業(yè)財(cái)融合的過程中,企業(yè)要不斷探索和實(shí)踐,解決遇到的問題,使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)真正實(shí)現(xiàn)深度融合,從而提升國企的財(cái)務(wù)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為國企可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    猜你喜歡
    業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門業(yè)財(cái)
    基于云ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化戰(zhàn)略研究
    企業(yè)財(cái)務(wù)共享下怎樣推進(jìn)業(yè)財(cái)融合
    中國石化(2021年8期)2021-11-05 07:00:10
    勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題及應(yīng)對(duì)
    基層發(fā)電企業(yè)業(yè)財(cái)融合預(yù)算管理模式探討
    電力企業(yè)構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作機(jī)制的研究
    在當(dāng)前形勢(shì)下“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展
    供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作機(jī)制建設(shè)研究
    財(cái)務(wù)人員深入業(yè)務(wù)部門的重要性和策略分析
    科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷抑制科研積極性的治理研究
    基于BSC的高職院校財(cái)務(wù)部門績(jī)效管理實(shí)踐
    啦啦啦中文免费视频观看日本| 99久国产av精品国产电影| 久久精品国产综合久久久 | 男女国产视频网站| 免费日韩欧美在线观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 成人综合一区亚洲| 国产成人精品福利久久| 日韩av在线免费看完整版不卡| 国产成人免费观看mmmm| 国产av国产精品国产| www日本在线高清视频| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 欧美变态另类bdsm刘玥| 亚洲人成77777在线视频| freevideosex欧美| 国产一区亚洲一区在线观看| 久久午夜福利片| 久久女婷五月综合色啪小说| 国产av精品麻豆| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 美女福利国产在线| 晚上一个人看的免费电影| 尾随美女入室| 国产免费一级a男人的天堂| 婷婷色综合大香蕉| 久久久精品94久久精品| 老司机影院成人| 亚洲精品456在线播放app| 97超碰精品成人国产| 日韩在线高清观看一区二区三区| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 一级片免费观看大全| 极品人妻少妇av视频| 久久影院123| 一本大道久久a久久精品| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产成人精品福利久久| 69精品国产乱码久久久| 国产精品女同一区二区软件| 最后的刺客免费高清国语| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 亚洲欧美一区二区三区国产| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 热99久久久久精品小说推荐| 日本免费在线观看一区| 亚洲天堂av无毛| 欧美国产精品一级二级三级| 大片免费播放器 马上看| 韩国高清视频一区二区三区| 赤兔流量卡办理| 制服丝袜香蕉在线| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产精品免费大片| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲av综合色区一区| 男人添女人高潮全过程视频| 女性生殖器流出的白浆| 午夜日本视频在线| 国产成人91sexporn| 色视频在线一区二区三区| 成年人午夜在线观看视频| 熟妇人妻不卡中文字幕| 日韩成人伦理影院| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 中文字幕av电影在线播放| 国产精品久久久久成人av| 亚洲精品成人av观看孕妇| 国产爽快片一区二区三区| 欧美国产精品va在线观看不卡| av电影中文网址| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 丝袜美足系列| 搡老乐熟女国产| 午夜久久久在线观看| 免费av中文字幕在线| 欧美精品av麻豆av| 成人影院久久| 国产精品一区二区在线不卡| 国产视频首页在线观看| 一级毛片电影观看| 成人影院久久| 视频中文字幕在线观看| 最近中文字幕高清免费大全6| 国产1区2区3区精品| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 国产片特级美女逼逼视频| 丁香六月天网| 国产一区二区激情短视频 | 亚洲久久久国产精品| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 亚洲精品色激情综合| 日日摸夜夜添夜夜爱| 久久久精品区二区三区| h视频一区二区三区| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 亚洲av.av天堂| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 日韩欧美一区视频在线观看| av网站免费在线观看视频| 亚洲成国产人片在线观看| av卡一久久| 国产精品蜜桃在线观看| 国产精品不卡视频一区二区| 亚洲一区二区三区欧美精品| 777米奇影视久久| 日日摸夜夜添夜夜爱| 另类精品久久| 亚洲久久久国产精品| 成人手机av| av天堂久久9| 最近2019中文字幕mv第一页| 国产色婷婷99| 99视频精品全部免费 在线| 99热国产这里只有精品6| 久久久精品94久久精品| 久久久久网色| 国产免费又黄又爽又色| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 女人精品久久久久毛片| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 免费看av在线观看网站| 宅男免费午夜| 欧美精品一区二区免费开放| 免费久久久久久久精品成人欧美视频 | av不卡在线播放| 男女午夜视频在线观看 | 美女视频免费永久观看网站| 考比视频在线观看| 天天操日日干夜夜撸| 只有这里有精品99| 制服丝袜香蕉在线| 亚洲国产精品成人久久小说| 国产片特级美女逼逼视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 热re99久久精品国产66热6| 国产免费视频播放在线视频| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 婷婷成人精品国产| 欧美日韩亚洲高清精品| 老熟女久久久| 国产又爽黄色视频| 99国产精品免费福利视频| 熟女电影av网| 五月伊人婷婷丁香| 人人澡人人妻人| 性色av一级| 熟女av电影| 日本与韩国留学比较| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 男人爽女人下面视频在线观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 亚洲国产看品久久| 国产成人精品在线电影| 亚洲天堂av无毛| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产精品蜜桃在线观看| www.av在线官网国产| 一区在线观看完整版| 一区二区三区四区激情视频| 在线免费观看不下载黄p国产| 亚洲成av片中文字幕在线观看 | 国产一区二区三区综合在线观看 | 欧美成人午夜免费资源| 99久久人妻综合| 国产精品一区二区在线观看99| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 卡戴珊不雅视频在线播放| 国产精品久久久久久久久免| 色94色欧美一区二区| 亚洲国产av新网站| 99久久精品国产国产毛片| 国产免费又黄又爽又色| 欧美精品一区二区大全| 亚洲欧洲日产国产| 人妻少妇偷人精品九色| 日韩电影二区| 成人毛片a级毛片在线播放| 欧美另类一区| 久久精品夜色国产| 国产伦理片在线播放av一区| 日本与韩国留学比较| 久久99热这里只频精品6学生| 飞空精品影院首页| 国产一区二区激情短视频 | 久久精品久久久久久久性| 国产老妇伦熟女老妇高清| 在线 av 中文字幕| 亚洲精品第二区| 三上悠亚av全集在线观看| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产精品成人在线| 亚洲精品久久午夜乱码| 欧美成人精品欧美一级黄| 国产精品一区二区在线观看99| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 老司机亚洲免费影院| 日韩一区二区视频免费看| 一级,二级,三级黄色视频| 精品一区在线观看国产| 婷婷色av中文字幕| 黄色一级大片看看| 一区二区av电影网| 婷婷色综合www| 夜夜爽夜夜爽视频| 寂寞人妻少妇视频99o| 国产精品人妻久久久影院| 最近2019中文字幕mv第一页| 亚洲,欧美精品.| 午夜av观看不卡| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 亚洲图色成人| freevideosex欧美| 亚洲综合精品二区| 尾随美女入室| 精品久久蜜臀av无| 国产精品久久久久久久久免| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 亚洲,欧美,日韩| 亚洲成国产人片在线观看| 免费看av在线观看网站| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 国产女主播在线喷水免费视频网站| 久久99热这里只频精品6学生| 亚洲国产看品久久| av福利片在线| 美女国产高潮福利片在线看| 国产在线免费精品| av免费在线看不卡| av女优亚洲男人天堂| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 久久女婷五月综合色啪小说| 国产男人的电影天堂91| 国产日韩欧美视频二区| www.av在线官网国产| 极品人妻少妇av视频| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲欧美色中文字幕在线| a级毛片在线看网站| 久久久久久久精品精品| 亚洲av在线观看美女高潮| 国产成人精品无人区| 欧美日韩精品成人综合77777| 黄色怎么调成土黄色| 亚洲欧洲日产国产| 黄色 视频免费看| av网站免费在线观看视频| 中国国产av一级| 狂野欧美激情性bbbbbb| 成人二区视频| 少妇的丰满在线观看| 国产国语露脸激情在线看| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 精品卡一卡二卡四卡免费| 天堂俺去俺来也www色官网| 免费少妇av软件| 久久久国产精品麻豆| 蜜臀久久99精品久久宅男| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 91在线精品国自产拍蜜月| 久久精品夜色国产| 国产淫语在线视频| 精品国产露脸久久av麻豆| 成人国产麻豆网| 国产1区2区3区精品| 国产精品久久久久久久久免| 国产av码专区亚洲av| 国产精品欧美亚洲77777| 婷婷成人精品国产| 日本免费在线观看一区| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产69精品久久久久777片| 国产成人精品在线电影| 免费av中文字幕在线| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 国产成人精品无人区| 日本av手机在线免费观看| 日本91视频免费播放| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 亚洲成人手机| 国产一区有黄有色的免费视频| 大香蕉久久成人网| av国产久精品久网站免费入址| 日日啪夜夜爽| 最新的欧美精品一区二区| 国产精品人妻久久久影院| 九色亚洲精品在线播放| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 国产一区二区三区av在线| 我要看黄色一级片免费的| 久久av网站| 日韩制服骚丝袜av| 欧美精品亚洲一区二区| 黄色一级大片看看| 国产激情久久老熟女| 亚洲五月色婷婷综合| 99国产精品免费福利视频| 人人妻人人澡人人看| 水蜜桃什么品种好| videosex国产| 男女边吃奶边做爰视频| 国产深夜福利视频在线观看| 只有这里有精品99| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 伦精品一区二区三区| 少妇的丰满在线观看| 性色avwww在线观看| 日韩电影二区| 视频区图区小说| 97人妻天天添夜夜摸| 九草在线视频观看| 国国产精品蜜臀av免费| 18禁观看日本| 久久免费观看电影| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 另类亚洲欧美激情| 国产精品人妻久久久影院| 18禁动态无遮挡网站| 精品福利永久在线观看| 嫩草影院入口| 亚洲欧美成人精品一区二区| 日韩制服骚丝袜av| 熟女人妻精品中文字幕| 人妻一区二区av| √禁漫天堂资源中文www| 自线自在国产av| 日韩人妻精品一区2区三区| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 97超碰精品成人国产| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 蜜桃国产av成人99| av网站免费在线观看视频| 国产精品久久久久久av不卡| 午夜福利乱码中文字幕| 一本色道久久久久久精品综合| 亚洲av综合色区一区| 亚洲一码二码三码区别大吗| 卡戴珊不雅视频在线播放| 丝瓜视频免费看黄片| 18禁动态无遮挡网站| 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲人成77777在线视频| 久久免费观看电影| 亚洲情色 制服丝袜| 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲,欧美,日韩| 亚洲av欧美aⅴ国产| 草草在线视频免费看| 久久国产亚洲av麻豆专区| 国产精品蜜桃在线观看| 老司机影院毛片| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 国产精品久久久久久精品古装| 黄色配什么色好看| 爱豆传媒免费全集在线观看| 韩国高清视频一区二区三区| 精品福利永久在线观看| 久久精品国产综合久久久 | 少妇人妻久久综合中文| 韩国av在线不卡| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 久久99热这里只频精品6学生| 久久这里有精品视频免费| 亚洲国产精品专区欧美| 成人二区视频| 欧美xxⅹ黑人| 性色avwww在线观看| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 国产色婷婷99| 搡女人真爽免费视频火全软件| 青春草国产在线视频| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 久久午夜福利片| 国产成人午夜福利电影在线观看| 久久久久久伊人网av| 丝袜在线中文字幕| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲国产色片| 99国产综合亚洲精品| 天美传媒精品一区二区| 久久精品aⅴ一区二区三区四区 | 中文字幕人妻丝袜制服| 黄色怎么调成土黄色| 另类亚洲欧美激情| 亚洲综合色网址| 国产乱人偷精品视频| 制服诱惑二区| 日韩一区二区三区影片| 久久av网站| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 老女人水多毛片| 亚洲成国产人片在线观看| 国产成人精品一,二区| tube8黄色片| 久久久精品区二区三区| 99re6热这里在线精品视频| 少妇人妻久久综合中文| 亚洲美女搞黄在线观看| 一级毛片 在线播放| 日本91视频免费播放| 在线观看三级黄色| 一区二区日韩欧美中文字幕 | 国产精品嫩草影院av在线观看| 大话2 男鬼变身卡| 日韩 亚洲 欧美在线| 男女边摸边吃奶| 久久人人爽人人片av| av在线观看视频网站免费| 国产69精品久久久久777片| 一区在线观看完整版| 久久人人97超碰香蕉20202| 久久久久久伊人网av| 天天影视国产精品| 2018国产大陆天天弄谢| 国产精品国产av在线观看| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 啦啦啦视频在线资源免费观看| 国产成人精品在线电影| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 男女下面插进去视频免费观看 | 又大又黄又爽视频免费| 国产在线一区二区三区精| 久久久久久伊人网av| 国产免费又黄又爽又色| 91久久精品国产一区二区三区| 日韩成人伦理影院| 一区二区三区四区激情视频| 欧美日韩综合久久久久久| 国产精品久久久久成人av| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 秋霞在线观看毛片| 制服诱惑二区| 亚洲av在线观看美女高潮| av又黄又爽大尺度在线免费看| 人妻 亚洲 视频| 欧美性感艳星| 久久鲁丝午夜福利片| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产免费福利视频在线观看| 亚洲精品成人av观看孕妇| av免费观看日本| 久久久久久人人人人人| 色吧在线观看| 成年动漫av网址| 两个人看的免费小视频| 看十八女毛片水多多多| 热99国产精品久久久久久7| 亚洲av欧美aⅴ国产| 激情视频va一区二区三区| 日韩精品有码人妻一区| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 国产精品欧美亚洲77777| 亚洲成av片中文字幕在线观看 | 黄色视频在线播放观看不卡| 黄片无遮挡物在线观看| 九九爱精品视频在线观看| 91成人精品电影| 亚洲av福利一区| 亚洲欧美成人精品一区二区| 美女福利国产在线| 亚洲精品aⅴ在线观看| 国产精品国产三级国产专区5o| 久久精品国产自在天天线| 男女午夜视频在线观看 | 久久鲁丝午夜福利片| 一级毛片我不卡| 久久99一区二区三区| 99热全是精品| 日韩精品有码人妻一区| 亚洲三级黄色毛片| 两个人看的免费小视频| 精品国产一区二区三区久久久樱花| a 毛片基地| 黄片无遮挡物在线观看| 精品亚洲成a人片在线观看| 国产激情久久老熟女| 国产探花极品一区二区| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 午夜日本视频在线| 亚洲美女搞黄在线观看| 国产精品免费大片| 久久久久国产网址| 日本欧美国产在线视频| 一区二区三区精品91| 99久久人妻综合| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 99国产精品免费福利视频| av电影中文网址| 亚洲av国产av综合av卡| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃 | 亚洲国产日韩一区二区| 热99国产精品久久久久久7| 免费人妻精品一区二区三区视频| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 久久人人爽人人爽人人片va| 亚洲性久久影院| 精品久久久精品久久久| 免费高清在线观看视频在线观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 91久久精品国产一区二区三区| 伦理电影大哥的女人| av女优亚洲男人天堂| av免费观看日本| 国产一区有黄有色的免费视频| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 免费av不卡在线播放| 国产黄色视频一区二区在线观看| 日韩精品有码人妻一区| 日韩欧美一区视频在线观看| 中文字幕av电影在线播放| 亚洲av日韩在线播放| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 亚洲美女视频黄频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 黄片无遮挡物在线观看| 久久久久国产精品人妻一区二区| 成年美女黄网站色视频大全免费| 免费观看无遮挡的男女| 国产成人精品在线电影| 99久久综合免费| 亚洲av电影在线进入| 精品国产国语对白av| 熟女av电影| 国产视频首页在线观看| a级片在线免费高清观看视频| 久久ye,这里只有精品| 亚洲欧美成人精品一区二区| 中文字幕最新亚洲高清| 亚洲欧美成人精品一区二区| 欧美性感艳星| 捣出白浆h1v1| 久久99热这里只频精品6学生| 99国产精品免费福利视频| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产成人精品福利久久| 99久久综合免费| 人体艺术视频欧美日本| 人妻人人澡人人爽人人| 国产精品久久久久久久电影| av不卡在线播放| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 黄色视频在线播放观看不卡| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 超色免费av| 超碰97精品在线观看| 成人手机av| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 午夜激情久久久久久久| 亚洲国产日韩一区二区| 欧美精品亚洲一区二区| 日韩制服骚丝袜av| 亚洲,欧美精品.| 国产亚洲精品久久久com| 日本色播在线视频| 亚洲丝袜综合中文字幕| 国产精品久久久久久av不卡| 国产黄色免费在线视频| av在线app专区| 天堂8中文在线网| 国产成人精品久久久久久| 婷婷成人精品国产| 亚洲av福利一区| 成人免费观看视频高清| 最近的中文字幕免费完整| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 赤兔流量卡办理| 一本久久精品| 69精品国产乱码久久久| 国产av一区二区精品久久| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 精品国产一区二区久久| 日韩成人伦理影院| 精品卡一卡二卡四卡免费| 日本黄大片高清| 欧美成人午夜精品| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲综合色惰| videos熟女内射| 在线观看三级黄色| 国产精品国产av在线观看| 在线观看美女被高潮喷水网站| 国产成人精品福利久久| 国产精品一区www在线观看| 一区二区av电影网| 亚洲国产精品999| 国产片特级美女逼逼视频| 亚洲国产av新网站| 高清视频免费观看一区二区| 男人爽女人下面视频在线观看| 久久这里只有精品19| 午夜福利,免费看| 美女国产高潮福利片在线看| 亚洲伊人久久精品综合| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 日本爱情动作片www.在线观看| 母亲3免费完整高清在线观看 | 久热这里只有精品99| 精品久久久精品久久久| 欧美日韩精品成人综合77777| 国产成人午夜福利电影在线观看| 99久久精品国产国产毛片| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 日韩成人伦理影院| 亚洲国产精品成人久久小说| 国产成人91sexporn| 国产在线视频一区二区| 亚洲人与动物交配视频|