本文以G大學為例,介紹開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研學習、規(guī)范化建設(shè)、實踐創(chuàng)新、成果應(yīng)用等五個方面的實踐做法,以期為其他高校開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計提供思路和參考。
一、政治領(lǐng)航
堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好審計工作的根本保證,G大學在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作中始終把講政治貫穿工作始末,在學校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立高效運行機制、完善頂層設(shè)計、健全規(guī)章制度。
(一)建立運行工作機制
一是設(shè)置獨立內(nèi)審職能部門——審計處。審計處在學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由校長直接分管,負責貫徹落實學校黨委關(guān)于經(jīng)濟責任審計工作的部署及安排;負責依據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于經(jīng)濟責任審計的制度規(guī)定、準則指南以及G大學的制度規(guī)定,對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟責任履行情況進行監(jiān)督、評價。二是建立各部門配合協(xié)作、行之有效的聯(lián)席會議工作機制。聯(lián)席會議在分管審計工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委組織部、黨委巡察辦、人事處、審計處等部門組成,負責研究討論審計計劃、聽取審計工作進展情況、研究解決審計過程中遇到的困難和問題、推進經(jīng)濟責任審計整改工作及審計結(jié)果運用。
(二)完善規(guī)章制度
依據(jù)《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》以及內(nèi)部審計具體準則和指南,制定G大學經(jīng)濟責任審計管理規(guī)定。明確經(jīng)濟責任審計工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)黨委政府決策部署和學校工作要求,聚焦經(jīng)濟責任,揭示查找問題,進行客觀評價。制度結(jié)合學校實際,從組織、內(nèi)容、立項、實施、評價、結(jié)果等方面做了詳細規(guī)定,指導(dǎo)審計實踐工作。
(三)執(zhí)行重大事項報告制度
制定經(jīng)濟責任審計計劃,堅持“學校黨委的工作重點抓什么審計就審什么”的原則,計劃圍繞學校年度黨政工作要點進行,并按照程序經(jīng)校長辦公會、黨委會批準后實施。在實施審計過程中始終做到執(zhí)行重大的工作事項首先向校黨委報告請示,報告經(jīng)批準后再按規(guī)定程序辦理,重大事項應(yīng)報盡報并及時準確。
二、研學促審
加強調(diào)研和學習是提升經(jīng)濟責任審計質(zhì)量的重要工作方法,G大學調(diào)查研究注重“見諸實踐”,學習注重“依規(guī)依據(jù)”,兩者共同著力打通經(jīng)濟責任審計過程中的堵點、淤點、難點。
(一)調(diào)研促審
審計處前往自治區(qū)審計廳,中央財經(jīng)大學、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學等高校就新時代高校內(nèi)部審計及經(jīng)濟責任審計工作進行學習交流和研討,并將調(diào)研結(jié)果運用在經(jīng)濟責任審計工作開展前的審計法規(guī)宣傳教育中,大力提升各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)濟責任審計的政治認識,促進領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行本部門(學院)的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責,承擔崗位責任,敢于擔當善于作為。
(二)深學促審
致力在經(jīng)濟責任審計工作開展前,所有審計人員將政策法規(guī)學深悟透,為確保審計方向精準明確打下堅實的理論基礎(chǔ)。一是組織審計人員集中學習中央審計委員會和自治區(qū)黨委審計委員會兩級委員會會議精神,自治區(qū)關(guān)于加強內(nèi)部審計工作的實施意見,國家、自治區(qū)、學校制定的經(jīng)濟責任審計的制度規(guī)定、自治區(qū)教育廳關(guān)于內(nèi)部審計的實施辦法等;二是將有關(guān)財務(wù)、國資、招采、科研等方面的國家、自治區(qū)、學校的制度匯編成冊,審計人員人手一冊,強化自學的效率和效果。
三、管控質(zhì)量
以規(guī)范化建設(shè)為抓手,G大學經(jīng)濟責任審計規(guī)范審計流程、優(yōu)化組織形式、加大流程管控質(zhì)量管理,提升審計質(zhì)量。
(一)規(guī)范審計流程
根據(jù)《內(nèi)部審計具體準則》,結(jié)合學校管理情況,通過制定年度經(jīng)濟責任審計工作計劃、召開聯(lián)席會議、校黨委會批準立項、校黨委組織部出具審計委托書等5大步驟18個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟責任審計的工作流程(見圖1),進一步增強審計監(jiān)督和服務(wù)的效能。
(二)優(yōu)化組織形式
審計組由審計處分管處長任組長,加強總體指導(dǎo)、統(tǒng)籌和監(jiān)管,由經(jīng)驗豐富的內(nèi)審人員任主審,負責具體小組內(nèi)工作,加強過程管控,其他內(nèi)審人員和事務(wù)所人員為審計組成員,各司其職。
審計組的構(gòu)成明確審計處作為經(jīng)濟責任審計工作的責任主體,即發(fā)揮內(nèi)部審計人員熟悉行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,又層層壓實每一個審計組成員工作職責,提升審計質(zhì)量。
(三)多措并舉管控質(zhì)量
審計組實行周通報工作制度,每周檢查和跟蹤審計進展情況,按階段布置新任務(wù);建立兩級審核制度,內(nèi)審人員首先對關(guān)鍵審計環(huán)節(jié)內(nèi)容和材料進行研討、修改完善,經(jīng)審計組組長審核后使用,保證審計過程的客觀性、實事求是;對于證據(jù),要求有具體數(shù)據(jù)、事實,保證審計證據(jù)的真實性、充分性;強化審計報告質(zhì)量監(jiān)督,確保報告中所揭示問題都有制度、有理論做支撐,保證審計工作的力度和深度。
四、勇于創(chuàng)新
勇于實踐創(chuàng)新,G大學抓住經(jīng)濟責任審計的根本點,拓展審計的范圍和內(nèi)容,實現(xiàn)無盲區(qū);抓住被審計對象的職責責任,突出個性化、重點;監(jiān)督形式相協(xié)同,增強審計合力。
(一)重點、內(nèi)容全覆蓋
建立任期內(nèi)、離任后的經(jīng)濟責任審計制度,以履職時間范圍為切入點,對全校各單位領(lǐng)導(dǎo)干部有計劃地推進審計范圍全覆蓋;聚焦部門(學院)的主責主業(yè),以管理職責為依據(jù),以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以重心下移資金和專項資金為重點,關(guān)注干部在任職部門(學院)領(lǐng)導(dǎo)期間的政策執(zhí)行情況、黨政聯(lián)席會和黨委會的議事決定、主要領(lǐng)導(dǎo)職責內(nèi)容的履行情況、廉潔自律情況等,實現(xiàn)審計重點、內(nèi)容全覆蓋。
(二)扣職責抓重點
審計組深入研究被審計單位的職能職責、發(fā)展歷程與現(xiàn)實狀況、未來規(guī)劃和風險隱患等情況,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)收支、政策落實、重點決策、內(nèi)部管理及廉潔自律等方面,形成一對一的、細化的、個性化的審計重點和審計資料清單,避免千篇一律,確保審計有的放矢。
(三)“巡審聯(lián)動”奏實效
建立“巡審聯(lián)動”工作機制,發(fā)揮巡察監(jiān)督和審計監(jiān)督雙軌并行、優(yōu)勢互補作用,科學配置巡察和審計資源,明確巡審工作方式、人員力量、溝通對接等聯(lián)動事宜,做到巡審力量互補、資源共享,聚焦“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié),實現(xiàn)巡察與審計同向發(fā)力、同頻共振。
五、成果有效應(yīng)用
堅持標本兼治,G大學不僅注重發(fā)現(xiàn)問題,更注結(jié)果的有效運用,通過開展一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計,加強對各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,推動領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責。
(一)形成經(jīng)濟責任審計負面清單
《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任負面清單》(見圖2),清單涵蓋高校10大領(lǐng)域的23項風險點,詳細列出問題主要表現(xiàn)形式、違反的相關(guān)法規(guī)文件依據(jù)、風險等級及應(yīng)采取的預(yù)防措施,為領(lǐng)導(dǎo)干部行使經(jīng)濟權(quán)力、履行經(jīng)濟責任劃出“底線”“紅線”。
(二)審計結(jié)果充分運用
將問題對標排序,要求被審計單位進行整改,達到“發(fā)現(xiàn)一個問題、帶動一片整改,完成一項整改、優(yōu)化一處管理”的效果;做到與其他監(jiān)督部門的信息溝通、工作溝通與成果融通,把審計整改成果轉(zhuǎn)化為組織治理效能;暢通專項審計、專項檢查等工作運用經(jīng)濟責任審計的依據(jù)及結(jié)果的渠道,減輕基層負擔,避免重復(fù)性工作,擴大審計成果。
(作者單位:內(nèi)蒙古工業(yè)大學審計處)