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    產(chǎn)銷一體拓寬群眾致富路

    2025-02-16 00:00:00趙曉陽(yáng)
    村委主任 2025年1期
    關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

    農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和輸出是農(nóng)民收入的主要組成部分。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也在不斷創(chuàng)新和變化,并且給農(nóng)民收入帶來(lái)了一定的影響。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化就是目前正在快速興起的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,是農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中,由相應(yīng)的企業(yè)主導(dǎo),將生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,確保農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化有著諸多重要意義,其中之一便是能夠進(jìn)一步增加農(nóng)民的收入。文章首先分析農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化的概念,包括農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化的運(yùn)營(yíng)模式、特點(diǎn)、基礎(chǔ)。其次,分析農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化對(duì)于農(nóng)民增收的影響。再次,探討當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化在實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。最后,針對(duì)問(wèn)題,提出相關(guān)對(duì)策建議。

    農(nóng)民增收是“三農(nóng)”工作的核心任務(wù),而對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō),農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售是農(nóng)民收入的主要來(lái)源。但是長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)廣大農(nóng)村,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分散、經(jīng)營(yíng)主體弱小,使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度長(zhǎng)期處于總體較低的水平,不僅影響了農(nóng)產(chǎn)品輸出規(guī)模和輸出品質(zhì)的穩(wěn)定性。同時(shí),農(nóng)民的收入也難以得到快速明顯的增長(zhǎng),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式亟待調(diào)整。而農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化的出現(xiàn)和發(fā)展,則給傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的改變帶來(lái)了積極作用,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化實(shí)踐,使農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中,生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)得到有機(jī)結(jié)合,確保農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,進(jìn)而提高了農(nóng)民的收入。但是,目前在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化實(shí)踐的過(guò)程中,仍然存在一些較為突出的矛盾,需要重視并采取措施予以解決,從而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化能夠發(fā)揮更高的價(jià)值。

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化簡(jiǎn)介

    所謂農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化,是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,由相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行主導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),將生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)考慮銷售渠道,確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的無(wú)縫對(duì)接。這種模式的出現(xiàn),既提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,也保障了農(nóng)民的收入穩(wěn)定。

    農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化的運(yùn)營(yíng)模式主要包括四個(gè)環(huán)節(jié),一是生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)通過(guò)與農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)合作社合作,制定統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二是供應(yīng)環(huán)節(jié),由企業(yè)主導(dǎo),建立完善的物流體系,確保農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全。同時(shí),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工,提高附加值。三是銷售環(huán)節(jié),利用電商平臺(tái)和線下實(shí)體店,將農(nóng)產(chǎn)品直接對(duì)接消費(fèi)者。同時(shí),開(kāi)展品牌營(yíng)銷和推廣活動(dòng),提升品牌影響力。

    農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化的優(yōu)勢(shì)主要包括四個(gè)方面,一是優(yōu)化了資源配置,通過(guò)平臺(tái)整合,可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。二是降低了交易成本,平臺(tái)提供了一個(gè)集中的交易場(chǎng)所,減少了中間環(huán)節(jié),降低了交易成本。三是拓展了銷售渠道,平臺(tái)可以將農(nóng)產(chǎn)品直接對(duì)接消費(fèi)者,打破地域限制,拓展銷售渠道。四是提升了附加值,通過(guò)深加工和品牌建設(shè),可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,增加農(nóng)民收入。

    值得一提的是,現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化模式的運(yùn)行,還需要有良好的平臺(tái)構(gòu)建,而平臺(tái)構(gòu)建主要包括幾個(gè)方面,一是平臺(tái)架構(gòu),應(yīng)包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售三個(gè)主要環(huán)節(jié)。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)信息共享和資源整合。二是合作機(jī)制,即需要建立有效的合作機(jī)制,協(xié)調(diào)各方利益,確保平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。三是技術(shù)支持,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化的實(shí)施,也需要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,提高平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率。四是需要相應(yīng)的支持性政策,鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化對(duì)農(nóng)民增收影響

    提高了農(nóng)民的工資性收入

    在傳統(tǒng)分散式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下,農(nóng)民的工資性收入較為有限。但是通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式的實(shí)施,進(jìn)一步拓寬和提升了農(nóng)民的工資性收入。一方面,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式在實(shí)施過(guò)程中,通常會(huì)在村內(nèi)形成一個(gè)或多個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,這些新型農(nóng)業(yè)主體往往能夠?yàn)檗r(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如,在四川瀘州,知名企業(yè)“瀘州老窖”在開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化的過(guò)程中,在對(duì)應(yīng)的村內(nèi)形成了多個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)民專業(yè)合作社。據(jù)調(diào)查,家庭農(nóng)場(chǎng)的用工人數(shù)約在3—15人不等,農(nóng)民專業(yè)合作社的員工人數(shù)一般在50—100人,而其吸納的本地工人占比超過(guò)九成。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化在實(shí)施過(guò)程中,農(nóng)村和企業(yè)之間的聯(lián)系、交流、合作進(jìn)一步加深,為農(nóng)民帶來(lái)了更多的就業(yè)信息和就業(yè)渠道,使得很多農(nóng)民能夠獲得更多的就業(yè)信息、就業(yè)機(jī)會(huì)。

    提高了農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)性收入

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式在農(nóng)村地區(qū)的落地實(shí)施,讓農(nóng)村的土地、人力、技術(shù)、資金等得到了進(jìn)一步的整合。同時(shí),農(nóng)村不同產(chǎn)業(yè)之間的融合也在不斷加深,原本分散式的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖和銷售經(jīng)營(yíng)模式正在被更加科學(xué)、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式所取代,并且還融入了信息化、智慧化基因,相較于過(guò)去自產(chǎn)自銷的模式,農(nóng)民能夠獲得的經(jīng)營(yíng)性收入有了明顯提高。同時(shí),在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式的過(guò)程中,由于企業(yè)和農(nóng)戶之間建立起了相對(duì)穩(wěn)固的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷機(jī)制,農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)性收入在增長(zhǎng)的同時(shí)也更加有保障。例如,江蘇嘉安食品有限公司通過(guò)發(fā)展“訂單式”產(chǎn)銷一體化模式,吸納了周邊地區(qū)數(shù)萬(wàn)農(nóng)戶加入優(yōu)質(zhì)果菜的種植生產(chǎn)中,通過(guò)保護(hù)價(jià)收購(gòu),企業(yè)與農(nóng)戶建立了穩(wěn)固利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品綜合收益得到了進(jìn)一步提升,每年為農(nóng)民增加收入5 000多萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)多戶。

    農(nóng)民可能獲得更高的財(cái)產(chǎn)性收入

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式在農(nóng)村地區(qū)落地實(shí)施的過(guò)程中,農(nóng)村原有的農(nóng)產(chǎn)品種植格局也會(huì)發(fā)生一定的變化,如在企業(yè)的主導(dǎo)和建議下,很多農(nóng)村為了能夠使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式更好地適配產(chǎn)銷一體化,會(huì)提高規(guī)?;N植的占比。在此背景下,很多農(nóng)民的耕地使用權(quán)可能會(huì)以出租的形式出讓流轉(zhuǎn),農(nóng)民每年能夠憑借土地流轉(zhuǎn)獲得穩(wěn)定且持續(xù)的固定收益。同時(shí),還能夠進(jìn)一步降低農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的時(shí)間成本,并簡(jiǎn)化農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的程序。

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化在實(shí)施過(guò)程中的制約因素

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式在落地實(shí)施后,確實(shí)能對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)起到一定的積極作用。但是從促進(jìn)農(nóng)民增收這一角度來(lái)看,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式在實(shí)施過(guò)程中,依舊存在一些較為突出的矛盾與問(wèn)題,而這些矛盾和問(wèn)題已然成為制約農(nóng)民收入增長(zhǎng)的因素。

    主導(dǎo)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),對(duì)農(nóng)戶帶動(dòng)能力有限

    農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式是在相關(guān)企業(yè)的主導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)下所形成的。企業(yè)自身的實(shí)力水平如何,對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力有著直接的影響。但從現(xiàn)狀來(lái)看,很多地區(qū)在推行農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式的過(guò)程中,相關(guān)主導(dǎo)企業(yè)自身的規(guī)模并不大,盈利能力較弱。甚至有一些企業(yè)自身負(fù)債較高、資金周轉(zhuǎn)壓力較大。在這種情況下,企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力比較有限,甚至還有可能出現(xiàn)付款不及時(shí)、影響農(nóng)民利益等情況。

    農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,導(dǎo)致農(nóng)戶收益不穩(wěn)定

    良好的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式持續(xù)運(yùn)行的內(nèi)生動(dòng)力。然而,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,又往往是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式在運(yùn)行過(guò)程中所面臨的一個(gè)重要掣肘。一方面,農(nóng)產(chǎn)品在品類、品質(zhì)以及價(jià)格方面優(yōu)勢(shì)不足,和其他地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品形成較為不利的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面;另一方面,農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,往往會(huì)遇到市場(chǎng)行情的變化、消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)移以及經(jīng)濟(jì)政策的變化等一系列情況,使農(nóng)產(chǎn)品的需求規(guī)模降低。這些不僅會(huì)降低企業(yè)參與產(chǎn)銷一體的積極性,更易影響到農(nóng)戶的預(yù)期收益。

    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,影響參與企業(yè)的積極性

    企業(yè)在參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化模式的過(guò)程中,除了會(huì)關(guān)注目標(biāo)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖規(guī)模、品質(zhì)以外,還會(huì)關(guān)注相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是運(yùn)輸路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了快速的發(fā)展與進(jìn)步。然而,就當(dāng)前的實(shí)際情況而言,仍有部分農(nóng)村地區(qū)在交通運(yùn)輸路網(wǎng)建設(shè)方面存在不足,尚未達(dá)到盡善盡美的程度。特別是在諸多山區(qū)地帶,農(nóng)產(chǎn)品向外運(yùn)輸常常成為一大難題,而這一情況也在一定程度上影響了眾多企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化的積極性。因此,部分地區(qū)盡管也投入了較大的資源和代價(jià)進(jìn)行產(chǎn)銷一體化的探索和實(shí)踐,但是往往會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不足,難以吸引相關(guān)企業(yè),導(dǎo)致農(nóng)戶無(wú)法搭上產(chǎn)銷一體化的“快車”。

    相關(guān)對(duì)策思考

    鑒于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化模式在實(shí)施過(guò)程中存在的一些主要制約因素,文章認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)解決。

    加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的引進(jìn)

    對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化模式的實(shí)施來(lái)說(shuō),所謂優(yōu)質(zhì)企業(yè),指的是那些企業(yè)規(guī)模實(shí)力較大、現(xiàn)金流比較充裕、綜合信用等級(jí)較高的企業(yè)。對(duì)作為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的村一級(jí)組織以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府而言,應(yīng)當(dāng)多留意那些與本地特色農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品相契合的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè),并且要積極踐行“走出去,引進(jìn)來(lái)”的思路,吸引并鼓勵(lì)這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)到當(dāng)?shù)?,主?dǎo)構(gòu)建種、產(chǎn)、銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式,以此推動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。在此過(guò)程中,一方面,要宣傳好本地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品,盡量做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,突出當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),形成良好的吸引力;另一方面,要做好相關(guān)的配套服務(wù)工作。例如,需完善與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化相關(guān)的支持政策,同時(shí)要在農(nóng)村培育更多的新型職業(yè)農(nóng)民,提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的綜合素質(zhì)。此外,還應(yīng)成立相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)合作社,以此來(lái)更好地適配農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化模式運(yùn)行的需要。

    提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    在部分企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的客觀狀況。對(duì)此,作為農(nóng)戶來(lái)講,應(yīng)當(dāng)著重提升自家農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這主要基于兩點(diǎn)原因。其一,提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于企業(yè)更好地打開(kāi)市場(chǎng),能為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、拓寬銷路筑牢良好基礎(chǔ)。其二,提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還可進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品本身的附加值,讓農(nóng)產(chǎn)品能為農(nóng)戶創(chuàng)造更高的效益。為此,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地而言,首先,要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的控制和提升,保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性。其次,在保障品質(zhì)的基礎(chǔ)上,要積極申報(bào)各類“產(chǎn)品標(biāo)簽”,如農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識(shí)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等,并通過(guò)相關(guān)的新媒體渠道、電商渠道進(jìn)行宣傳推廣,使本地農(nóng)產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上既“叫好”,又“叫座”。

    完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是吸引企業(yè)來(lái)本地打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化的關(guān)鍵,這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要包括交通路網(wǎng)、物流樞紐等,是確保農(nóng)產(chǎn)品能夠運(yùn)輸出去的基礎(chǔ)。同時(shí),還要加強(qiáng)現(xiàn)代化的農(nóng)田耕種、灌溉、收割、病蟲(chóng)害防治等一系列設(shè)施設(shè)備的引進(jìn),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)。此外,面對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)的快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地還要完善互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)施、探索建立相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品直播基地,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品能夠借助互聯(lián)網(wǎng)更好地傳播出去。在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中,由于會(huì)面臨較大的資金需求,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)金融支持,持續(xù)深化農(nóng)村金融改革,健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,針對(duì)不同地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式的發(fā)展情況、市場(chǎng)潛力,創(chuàng)新?lián)5盅悍绞胶徒鹑诋a(chǎn)品,使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中能夠獲得更多的“活水”支持。

    綜上所述,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化的實(shí)施,對(duì)于農(nóng)民收入的增長(zhǎng)起到了良好的促進(jìn)作用,這也是當(dāng)前從中央到地方都在大力推行這一模式的重要原因。然而在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式的落地實(shí)施過(guò)程中,仍然面臨著諸多的矛盾和問(wèn)題,只有切實(shí)解決好這些矛盾和問(wèn)題,才能推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式更好地發(fā)展。文章依據(jù)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并結(jié)合工作實(shí)踐,就農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化對(duì)農(nóng)民增收的影響進(jìn)行了分析,包括提高了農(nóng)民的工資性收入、經(jīng)營(yíng)性收入、財(cái)產(chǎn)性收入。并揭示了目前存在的主要問(wèn)題,包括主導(dǎo)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在不穩(wěn)定性、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足等。針對(duì)問(wèn)題,提出了具體對(duì)策,包括加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的引進(jìn)、提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。希望能夠?yàn)樘嵘r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式的實(shí)施質(zhì)量提供一些有益的參考和借鑒。

    (作者單位:西南林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

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