基于建筑工程造價控制的智能化策略分析

在現(xiàn)代建筑工程中，項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性日益增加，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已難以滿足高效控制項(xiàng)目成本的需求。因此，引入智能化策略，尤其是BIM（建筑信息模型）技術(shù)，成為提升建筑項(xiàng)目管理水平的重要手段。本文以某城市綜合體項(xiàng)目為背景，研究智能化策略在項(xiàng)目全生命周期中如何有效控制建筑工程造價。通過探討各階段中BIM和智能技術(shù)的應(yīng)用，揭示出其在復(fù)雜工程項(xiàng)目中產(chǎn)生的顯著價值。

一、工程概況

本文所指的工程項(xiàng)目為一個大型城市綜合體，總建筑面積達(dá)9.2萬平方米，包括民用住宅與商業(yè)建筑，最高樓層達(dá)33層。項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性意味著在設(shè)計(jì)和施工過程中所需的投資相當(dāng)可觀。因此，建筑企業(yè)決定采用先進(jìn)的BIM技術(shù)，參與各方能夠在項(xiàng)目前期建立詳細(xì)的三維立體模型，全面模擬施工場景和工藝流程，并評估多種施工方案的可行性和成本效益。這種模型不僅為項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)提供了可視化支持，還可以在規(guī)劃和施工階段更精確地配置資源，優(yōu)化操作流程，最終達(dá)到成本控制和風(fēng)險降低的效果。為了更加準(zhǔn)確地管理施工資源，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還利用智能化技術(shù)進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，以便在整個施工過程中有效掌握材料使用和人力調(diào)度。這種技術(shù)組合的應(yīng)用，不僅提升了項(xiàng)目整體的運(yùn)作效率，還為項(xiàng)目的執(zhí)行提供了更為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)，確保了在預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)和質(zhì)量要求。

二、建筑工程造價控制中智能化策略的應(yīng)用價值

（一）提高數(shù)據(jù)處理與分析的效率

在建筑工程中，智能化技術(shù)的應(yīng)用極大地提升了項(xiàng)目管理中的數(shù)據(jù)處理和分析效率。通過BIM系統(tǒng)，項(xiàng)目人員能夠在短時間內(nèi)整合來自不同施工階段的數(shù)據(jù)，形成一個綜合的數(shù)據(jù)庫。這一過程不僅減少了傳統(tǒng)手動數(shù)據(jù)錄入可能出現(xiàn)的錯誤，還提高了信息的實(shí)時更新速度。通過這一數(shù)據(jù)庫，造價管理人員可以高效地分析各類數(shù)據(jù)，如材料消耗、人力資源分配及機(jī)械設(shè)備的使用情況等，從而在多個施工環(huán)節(jié)中提供實(shí)時的決策支持。例如，當(dāng)某一階段的材料消耗量突然增加時，BIM系統(tǒng)能夠迅速追蹤問題來源，提示管理人員及時調(diào)整采購計(jì)劃，避免材料浪費(fèi)和成本上漲。同時，各部門之間的信息共享也得到了保證，確保所有參與方都能根據(jù)最新的項(xiàng)目進(jìn)展情況作出相應(yīng)調(diào)整。這種信息的集中處理與分發(fā)機(jī)制，不僅提升了造價控制的精準(zhǔn)度，還使得整個項(xiàng)目運(yùn)作更加協(xié)調(diào)，大幅降低了因數(shù)據(jù)不對稱導(dǎo)致的決策失誤或重復(fù)工作的可能性。

（二）增強(qiáng)工程全生命周期的成本管控

智能化策略在建筑工程中的一個重要應(yīng)用價值在于其在項(xiàng)目全生命周期中實(shí)現(xiàn)了更全面的成本管控。從項(xiàng)目前期的可行性研究和決策制定，到后期的施工、驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)，再到最終的拆除階段，智能化技術(shù)貫穿始終。通過使用BIM技術(shù)，項(xiàng)目可以對不同階段的成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整。例如，在立項(xiàng)的初期，通過模擬不同的設(shè)計(jì)方案，能精確預(yù)測每種方案可能產(chǎn)生的施工成本和運(yùn)營費(fèi)用，從而保證業(yè)主在選擇方案時不僅考慮初始建設(shè)費(fèi)用，還把全生命周期的開支納入決策范疇。此過程讓所有潛在的費(fèi)用顯性化，從根本上提升了成本估算的準(zhǔn)確性。施工階段，智能化系統(tǒng)能夠?yàn)楦鱾€施工環(huán)節(jié)的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等提供清晰的成本分解，使得工程團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崟r掌握施工預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行必要的調(diào)整。在項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)期，智能化策略同樣發(fā)揮了巨大的作用，通過對建筑系統(tǒng)的狀態(tài)監(jiān)測，能及時安排維護(hù)活動，從而有效降低長期運(yùn)營成本。這種對于項(xiàng)目全生命周期的全面管控，提升了資金使用的透明度和效率，確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高設(shè)計(jì)與施工方案的可視化和準(zhǔn)確性

在工程設(shè)計(jì)與施工方案階段，智能化技術(shù)的應(yīng)用顯著提高了方案的可視性和準(zhǔn)確性。特別是通過BIM技術(shù)，設(shè)計(jì)人員能夠?qū)?fù)雜的工程信息以三維模型的方式表現(xiàn)出來，使得所有參與者，包括建筑師、工程師和業(yè)主，都可以通過可視化的方式更直觀地理解設(shè)計(jì)理念和施工步驟。這一特性不僅簡化了各方溝通和協(xié)作的復(fù)雜性，還提高了方案評估和決策的精準(zhǔn)度。針對不同版本的設(shè)計(jì)方案，BIM技術(shù)可以生成詳細(xì)的比較分析，展現(xiàn)每種方案在成本、資源使用及工期等方面的優(yōu)勢與不足。這種動態(tài)分析能力使得選擇最佳方案成為可能，避免了以往因方案不夠清晰或信息不對稱帶來的重復(fù)設(shè)計(jì)問題，大大節(jié)省了時間和成本。此外，在實(shí)際施工過程中，施工團(tuán)隊(duì)可以借助BIM模型進(jìn)行虛擬施工演練，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保施工的順利推進(jìn)。智能化策略的運(yùn)用，使設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)始終能夠依賴準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和模型，提升了各階段操作的精確度，降低了工程實(shí)施的風(fēng)險，最終達(dá)到提高項(xiàng)目整體質(zhì)量的效果。

三、建筑工程造價控制中智能化策略的具體應(yīng)用

（一）項(xiàng)目決策階段

在項(xiàng)目決策階段，智能化策略通過應(yīng)用BIM技術(shù)顯著提升了建筑工程造價控制的精確性和效率。對于該城市的綜合體項(xiàng)目，BIM模型被用于創(chuàng)建多種設(shè)計(jì)方案的三維可視化模型，幫助決策者全面分析每個方案的成本結(jié)構(gòu)和潛在的經(jīng)濟(jì)效益。這一過程不僅簡化了方案之間的比較，還使得隱含費(fèi)用得以曝光。通過參數(shù)化設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)能夠快速調(diào)整變量，如材料成本、結(jié)構(gòu)體積和施工時間，模擬這些調(diào)整對整體造價和項(xiàng)目推進(jìn)的影響。這種靈活性確保了每個方案在經(jīng)濟(jì)可行性的框架內(nèi)制定，從而優(yōu)化資源配置。此外，借助智能化數(shù)據(jù)分析工具，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還可以預(yù)測外部環(huán)境變化（如市場波動或政策調(diào)整）對不同方案的潛在成本影響。這些數(shù)據(jù)支持使投資者對資金投入產(chǎn)出有充分理解，降低決策風(fēng)險，從而提升項(xiàng)目成功的概率。在決策階段通過智能化策略的運(yùn)用，建筑項(xiàng)目能夠更好地控制早期的投資風(fēng)險，為后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）工程設(shè)計(jì)階段

在工程設(shè)計(jì)階段，智能化策略通過BIM和參數(shù)化設(shè)計(jì)工具大大提高了設(shè)計(jì)的精度和造價管理的水平。在該城市綜合體項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過BIM技術(shù)創(chuàng)建值得信賴的三維建筑模型，使得復(fù)雜的設(shè)計(jì)理念變得更為可視和可操作。這些模型不僅能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能布局，還在各專業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了無縫協(xié)作，大幅減少潛在的沖突和重復(fù)勞動。通過模型數(shù)據(jù)的實(shí)時更新，造價管理人員可以詳細(xì)評估材料用量及成本，優(yōu)化施工路徑，確保所有設(shè)計(jì)決策都在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。智能化策略還支持對設(shè)計(jì)方案的多次迭代，通過參數(shù)化設(shè)計(jì)方案，快速響應(yīng)業(yè)主的反饋，調(diào)整方案細(xì)節(jié)，以便在控制成本的同時提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。這種動態(tài)調(diào)整能力在建筑工程中尤為重要，不僅縮短了設(shè)計(jì)時間，還減少了因后來修改而引發(fā)的成本超支，使設(shè)計(jì)階段的造價管理更加精準(zhǔn)和高效。

（三）工程施工階段

在工程施工階段，智能化策略的應(yīng)用顯著提高了建筑工程造價控制的精準(zhǔn)度和施工效率。該城市綜合體項(xiàng)目通過引入BIM技術(shù)和智能施工管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了施工過程的全面數(shù)字化管理。通過BIM模型，施工團(tuán)隊(duì)可以在施工前進(jìn)行詳盡的三維模擬，提前發(fā)現(xiàn)并解決施工圖紙中潛在的沖突與問題，避免現(xiàn)場返工，節(jié)省了大量時間和成本。BIM模型的動態(tài)更新使得施工人員能夠隨時獲取最新的施工方案和技術(shù)參數(shù)，確保施工過程與設(shè)計(jì)方案的高度一致性。此外，智能施工管理系統(tǒng)通過傳感器和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料使用情況、人員安排等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和管理。該系統(tǒng)能夠自動分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和材料消耗情況，優(yōu)化施工調(diào)度，提高設(shè)備和材料的利用效率。通過這些智能化手段，施工管理人員可以及時調(diào)整施工計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，避免因施工進(jìn)度偏差而導(dǎo)致的成本超支。

（四）工程竣工階段

在工程竣工階段，智能化策略讓造價控制工作更加透明和有效。BIM技術(shù)在這個階段發(fā)揮了關(guān)鍵作用，為該城市綜合體項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持。施工過程中所有設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場調(diào)整均被準(zhǔn)確記錄在BIM模型中，這種信息的完整性保證了竣工驗(yàn)收時的順利開展。智能化策略提供的實(shí)時數(shù)據(jù)分析能力，幫助管理人員在制定結(jié)算單時避免誤差和爭議，確保成本核算的精確性。此外，BIM模型的持續(xù)更新不僅為竣工后建筑的物業(yè)管理提供了設(shè)備安裝位置、材料規(guī)格等詳細(xì)信息，還通過可視化和實(shí)時化優(yōu)勢提升了后續(xù)維護(hù)工作的效率。這種信息的動態(tài)更新和管理，使竣工階段的造價管理更加精準(zhǔn)，項(xiàng)目整體的質(zhì)量和成本控制得以優(yōu)化，最終為投資者和使用者帶來了更長遠(yuǎn)、更全面的經(jīng)濟(jì)效益，同時也促進(jìn)了建筑生命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展，提升了項(xiàng)目的整體運(yùn)營效益與可持續(xù)性。

（五）運(yùn)營維護(hù)階段

在運(yùn)營維護(hù)階段，智能化策略的使用為建筑的長期成本優(yōu)化提供了切實(shí)可行的解決方案。該城市綜合體項(xiàng)目利用BIM技術(shù)構(gòu)建了綜合管理平臺，整合了建筑的所有關(guān)鍵信息和日常運(yùn)行數(shù)據(jù)。通過該平臺，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)可以實(shí)時監(jiān)測建筑設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，分析能耗，并計(jì)劃預(yù)防性維護(hù)。這樣的數(shù)據(jù)導(dǎo)向管理模式顯著降低了運(yùn)營成本，延長了設(shè)施使用壽命。智能運(yùn)維系統(tǒng)能夠及時識別設(shè)備故障或性能下降的跡象，提前安排必要的維修工作，避免因故障停機(jī)引發(fā)的成本浪費(fèi)。借助智能化策略，建筑的設(shè)施管理不僅更加主動和高效，還實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營階段的成本透明化和精確控制。通過集成分析，管理者能夠制定更合理的預(yù)算和資源配置計(jì)劃，確保建筑在其生命周期內(nèi)達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率。

（六）工程拆除階段

在工程拆除階段，智能化策略為造價控制帶來了新的可能性。通過利用BIM技術(shù)，該城市綜合體項(xiàng)目的拆除規(guī)劃得到了優(yōu)化，能夠進(jìn)行詳盡的成本和資源管理。BIM模型詳細(xì)記錄了建筑的結(jié)構(gòu)和材料信息，為拆除團(tuán)隊(duì)制訂精確的計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)支持。智能化策略還允許通過模擬技術(shù)對拆除過程進(jìn)行預(yù)演，幫助識別潛在的風(fēng)險和環(huán)境影響。這種模擬不僅使得資源配置更加有效，還確保了現(xiàn)場安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。此外，對材料回收和再利用的智能化管理，降低了建筑垃圾處理的成本和環(huán)境代價。通過這種細(xì)致的規(guī)劃和智能分析，拆除階段的造價控制更加高效和環(huán)保，為建筑的全生命周期管理提供了范例。這種綠色拆除策略不僅節(jié)省了費(fèi)用，還提高了資源利用率，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

四、結(jié)語

通過對該城市綜合體項(xiàng)目的研究，本文證明了智能化策略，特別是BIM技術(shù)在建筑工程造價控制中所具備的應(yīng)用價值。在項(xiàng)目的整個生命周期中，智能技術(shù)不僅提高了數(shù)據(jù)處理和分析的效率，還實(shí)現(xiàn)了更精確的設(shè)計(jì)與施工方案管理和成本管控。其在各個階段的深度應(yīng)用，顯著優(yōu)化了資源分配和操作流程，從而為建筑工程提供了更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值。

作者單位：中國二冶集團(tuán)山東區(qū)域分公司

經(jīng)濟(jì)小知識

什么是貨幣政策？

貨幣政策是指中央銀行為實(shí)現(xiàn)其宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采用的各種政策工具和措施的總稱，主要通過調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量、利率、匯率等手段來影響經(jīng)濟(jì)活動。比如，中央銀行可以通過降低利率、增加貨幣供應(yīng)量來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。