遼河油建：“雙引領(lǐng)+雙促進(jìn)”聚人心促發(fā)展

遼河油田建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：遼河油建）隸屬于中國(guó)石油遼河油田分公司，是一家油氣行業(yè)大型國(guó)有建筑施工企業(yè)，參與過(guò)陜京管道、西氣東輸、中俄東線天然氣管道等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)油氣工程，先后獲得上百項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)榮譽(yù)。近年來(lái)，遼河油建在服務(wù)保障遼河油田油氣開(kāi)發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)上，聚焦“建成國(guó)內(nèi)一流石油化工工程總承包商”目標(biāo)，積極參與國(guó)家能源設(shè)施建設(shè)。目前，公司員工足跡遍布全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)，每年有2000多名員工堅(jiān)守在外。針對(duì)在外員工數(shù)量龐大、項(xiàng)目分布廣泛的情況，為了扎實(shí)做好員工的思想政治工作，形成“人散心不散”的團(tuán)結(jié)氛圍，遼河油建黨委在不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出以政治引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、榜樣促進(jìn)、民生促進(jìn)為抓手的“雙引領(lǐng)+雙促進(jìn)”工作法，有效提升了員工的企業(yè)認(rèn)同感與歸屬感，為保障能源建設(shè)凝心聚力。

以政治引領(lǐng)舉旗定向，

強(qiáng)化全員擔(dān)當(dāng)意識(shí)

一線宣教促提升。遼河油建在外省參建的項(xiàng)目多為國(guó)家重點(diǎn)能源保供工程，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大。遼河油建黨委從提升干部員工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)出發(fā)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人，組建宣講小組，常態(tài)化深入基層宣講、組織線上教學(xué)、開(kāi)展互動(dòng)交流，把黨的創(chuàng)新理論、遼河油建黨委的決策部署、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等帶到一線施工機(jī)組，覆蓋到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)員工，引導(dǎo)員工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)保障油田公司“加油增氣”以及擔(dān)負(fù)國(guó)家能源保供的職責(zé)使命上。項(xiàng)目各級(jí)黨組織利用“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、思想教育和黨團(tuán)活動(dòng)，凝聚隊(duì)伍思想共識(shí)。針對(duì)外部項(xiàng)目點(diǎn)多面廣且分散的實(shí)際，遼河油建黨委指導(dǎo)基層黨組織開(kāi)展“微黨課+”活動(dòng)，把微黨課與參觀紅色教育基地、在常駐地設(shè)置宣傳展板、播放宣傳視頻等方式相融合，隨時(shí)隨地開(kāi)展教學(xué)，寓教于景、寓教于行，使思想政治工作更接地氣、更入人心。

黨建聯(lián)盟促融合。遼河油建始終堅(jiān)持“大抓基層”導(dǎo)向，著力強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。針對(duì)外部市場(chǎng)分布廣泛的特點(diǎn)，遼河油建黨委提出了將黨支部建在“聯(lián)”上的方法，在公司所屬項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部與工程所在地有合作關(guān)系的政府、企事業(yè)單位之間以及業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位之間組建黨建聯(lián)盟。黨建聯(lián)盟堅(jiān)持“抱團(tuán)共建、協(xié)作共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，輻射引領(lǐng)”原則，通過(guò)為優(yōu)勢(shì)資源搭建共享平臺(tái)、典型經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)、工作相互交流，進(jìn)一步提升教育效果。在山東、湖北、四川、陜西、廣東等地，聯(lián)盟各黨組織廣泛開(kāi)展組織共建、共上黨課、技術(shù)交流、走訪慰問(wèn)、體育競(jìng)賽等活動(dòng)，加深了共建單位的相互交流，推動(dòng)了施工技術(shù)等難題的解決，提升了長(zhǎng)期在外工作的干部員工的活力，增強(qiáng)了集體觀念、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

以文化引領(lǐng)凝聚共識(shí)，

提振全員發(fā)展信心

匯聚企業(yè)文化合力。經(jīng)歷54年的發(fā)展，遼河油建形成了“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、奮斗自強(qiáng)、五湖四海、勇創(chuàng)一流”的“鐵軍”文化。遼河油建黨委注重將企業(yè)文化融入到施工全過(guò)程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，激發(fā)員工建功立業(yè)的干事熱情。通過(guò)舉辦“建功新時(shí)代，做企業(yè)主人”“勵(lì)志崗位、筑夢(mèng)油建”等主題活動(dòng)，強(qiáng)化員工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。針對(duì)企業(yè)先后歷經(jīng)三次重組和“五自”經(jīng)營(yíng)等改革，遼河油建先后開(kāi)展“一家人、一家親、一盤(pán)棋、一條心”和“團(tuán)結(jié)、效益、安全”等教育活動(dòng)，組織多場(chǎng)次“面對(duì)發(fā)展改革，我該怎么辦”“觀念怎么轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)怎么干、一流怎么創(chuàng)”等群眾性大討論活動(dòng)，強(qiáng)化員工思想認(rèn)同。以企業(yè)文化展廳和“五鐵”文化展廳為線下主陣地，全方位展示企業(yè)發(fā)展歷程、成果、理念、目標(biāo)等內(nèi)容，凝聚員工思想精神力量，激活強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。

打造多元宣傳陣地。遼河油建以微信公眾號(hào)為主體，以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電視臺(tái)、中油即時(shí)通等平臺(tái)為宣傳陣地，建立了“1+N”宣傳思想文化體系。在宣傳平臺(tái)頁(yè)面，設(shè)置黨的建設(shè)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、健康油建等多個(gè)版塊，在滿(mǎn)足員工對(duì)企業(yè)信息需求的同時(shí)，發(fā)揮傳達(dá)公司形勢(shì)任務(wù)和會(huì)議精神、推進(jìn)黨的建設(shè)、深化項(xiàng)目管理、開(kāi)展思想教育等功能。對(duì)外，積極與各級(jí)權(quán)威媒體合作，大力報(bào)道本單位工程建設(shè)成果、工作經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的企業(yè)自豪感和認(rèn)同感。遼河油建精心編制《凝心聚力的鏈條》《鐵軍記憶》等書(shū)籍，拍攝《鐵軍之路》《篳路藍(lán)縷鑄輝煌》《搏洪逐勝瀝忠誠(chéng)》等專(zhuān)題片，打造貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的文化產(chǎn)品，引導(dǎo)干部員工多作貢獻(xiàn)、體現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，傳承企業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。

以榜樣促進(jìn)賦能驅(qū)動(dòng)，

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

發(fā)揮人才隊(duì)伍帶動(dòng)作用。遼河油建大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，以一線員工為重點(diǎn)，采取內(nèi)部培訓(xùn)、高師帶徒、掛職鍛煉等多種方式，不拘一格培養(yǎng)選拔人才，把長(zhǎng)年堅(jiān)守一線、素質(zhì)好、作風(fēng)硬的員工選配到領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位上。近幾年來(lái)，遼河油建先后選派多名年輕干部獨(dú)立擔(dān)任大中型工程的項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，選派183名人才到各個(gè)項(xiàng)目部擔(dān)任部門(mén)主任、機(jī)組長(zhǎng)等職務(wù)，使外部項(xiàng)目成為員工成長(zhǎng)成才的重要平臺(tái)。注重充分發(fā)揮黨員干部的“頭雁效應(yīng)”，在公司黨委的統(tǒng)一部署下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，以上率下，如班子成員常年駐守一線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工難題；黨員干部堅(jiān)守崗位，確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。在黨員的帶領(lǐng)示范下，全體員工心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揚(yáng)奮斗自強(qiáng)、苦干實(shí)干作風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)打響遼河油建品牌。

發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。遼河油建全力打造具有引領(lǐng)、促進(jìn)和激勵(lì)作用的楷模群體。經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)選樹(shù)，公司涌現(xiàn)出了多個(gè)先進(jìn)個(gè)人和集體。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)青年“五四”獎(jiǎng)?wù)芦@得者張亮被遼河油田公司推薦為“大國(guó)工匠”候選人，并先后榮獲集團(tuán)公司第二屆“感動(dòng)石油人物”提名、油田公司首屆“感動(dòng)遼河人物”；王喜蓮被推薦為“遼寧最美女性”候選人，其所在的女子焊工班榮獲集團(tuán)公司巾幗建功先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并被推薦為“全國(guó)巾幗建功先進(jìn)集體”候選單位……在先進(jìn)典型的引領(lǐng)下，遼河油建員工充分發(fā)揚(yáng)敢打敢拼、攻堅(jiān)克難的“鐵軍”作風(fēng)，在西氣東輸、中俄東線等項(xiàng)目建設(shè)中，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)，創(chuàng)下了多項(xiàng)施工紀(jì)錄，多次受到業(yè)主單位的表彰和嘉獎(jiǎng)，贏得了行業(yè)的高度認(rèn)可。

以民生促進(jìn)強(qiáng)化內(nèi)力，

增進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

讓員工更有認(rèn)同感。從1995年1月中標(biāo)海南省三亞市南山—東方八所輸氣管道工程開(kāi)始，遼河油建已“外出”近30年。越來(lái)越多的油建兒女扎根在外，撐起了企業(yè)發(fā)展的半壁江山。多年來(lái)，為了讓在外員工生活更暖心、工作更安心，公司出臺(tái)并完善了各種配套政策和制度，在收入分配上優(yōu)先向在外一線員工傾斜；在人員提拔及榮譽(yù)評(píng)選上優(yōu)先考慮在外一線員工，提高員工獲得感。按照“一崗雙責(zé)”要求，項(xiàng)目部和機(jī)組黨組織班子成員在組織生產(chǎn)建設(shè)同時(shí)，及時(shí)關(guān)注每名員工的工作和思想狀況，通過(guò)傾聽(tīng)、疏導(dǎo)的方式，架起與員工之間溝通交流的橋梁，為強(qiáng)化思想政治工作贏得主動(dòng)。

讓員工更有歸屬感。堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障是干部員工外闖的底氣。遼河油建大力開(kāi)展“家”文化建設(shè)，著力解決員工群眾關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)員工常年在外，遼河油建黨委開(kāi)展“線上”健康大講堂，開(kāi)設(shè)“心肺復(fù)蘇急救”“高血糖危害與防治”“情緒與壓力管理”等健康主題課程，豐富員工的健康知識(shí)。建立健康管理臺(tái)賬，為外部項(xiàng)目配備便攜式健康背包，對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一健康干預(yù)，提升員工健康水平。積極打造標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)地，建設(shè)讀書(shū)角、健身角、影音角等員工文化健身空間，因地、因時(shí)制宜，組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，使員工在工作之余緩解壓力、愉悅身心。針對(duì)在外員工難以照顧家庭的實(shí)際問(wèn)題，遼河油建黨委持續(xù)為員工家庭提供多方面、全方位的服務(wù)與支持，通過(guò)走訪慰問(wèn)、扶貧幫困、應(yīng)急幫扶等活動(dòng)，解決員工后顧之憂(yōu)。

（責(zé)任編輯：嚴(yán) 含）