構(gòu)建“四同”實(shí)干體系 發(fā)揮思政“聚能”效應(yīng)

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作的生命線，也是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。中國(guó)移動(dòng)浙江公司湖州分公司（以下簡(jiǎn)稱：湖州移動(dòng)或公司）緊緊圍繞“實(shí)干爭(zhēng)先 奮斗有我”這一主題，依托“思想同心、知行同步、服務(wù)同力、榜樣同行”的“四同”實(shí)干體系，著力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效發(fā)揮思想政治工作的“聚能”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”“有神”的突破。

思想同心，聚合思想政治工作的“精神勢(shì)能”

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。湖州移動(dòng)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，推動(dòng)以學(xué)促知、以知促行、以行促效。通過(guò)大講堂、品牌學(xué)堂、宣講團(tuán)隊(duì)三大載體，不斷提升員工思想高度和深度，增強(qiáng)思想政治工作的精神勢(shì)能，全方位賦能員工。

一是大方向引領(lǐng)，同心講堂集中學(xué)。黨委成立“同心共學(xué)”大講堂，面向經(jīng)理層和骨干人員開(kāi)展學(xué)習(xí)8次，集中學(xué)習(xí)政策理論、前沿技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念等，覆蓋800余人次，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干員工履職盡責(zé)必備的知識(shí)體系，練就過(guò)硬本領(lǐng)。二是小切口聚焦，品牌學(xué)堂自主學(xué)。黨支部組建品牌學(xué)堂，面向全體黨員、群眾，豐富學(xué)習(xí)形式，以“政治理論研討會(huì)”“差距管理分析會(huì)”“專項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)會(huì)”等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)430余次，累計(jì)覆蓋超9000余人次，推動(dòng)全體干部員工理論“共修”、業(yè)務(wù)“共學(xué)”、技術(shù)“共研”、經(jīng)驗(yàn)“共享”。三是無(wú)盲區(qū)覆蓋，紅色團(tuán)隊(duì)宣講學(xué)。以“4434”工作方法打造全景式宣講體系，組建黨委“領(lǐng)航”、支部“護(hù)航”、網(wǎng)格“助航”、青年“遠(yuǎn)航”四大宣講團(tuán)，構(gòu)建“四進(jìn)四講”模式，組織84名宣講員走進(jìn)一線、走進(jìn)支部、走進(jìn)班組、走進(jìn)網(wǎng)格，通過(guò)“調(diào)研走訪講、青年創(chuàng)新講、班組創(chuàng)新講、融合業(yè)務(wù)講、在線直播講”等形式，聚焦內(nèi)容“小切口”、針對(duì)對(duì)象“多樣化”、平臺(tái)“多場(chǎng)景”，開(kāi)展宣講254次，累計(jì)覆蓋4600余人次。公司黨委下屬吳興分公司黨支部通過(guò)支部“匠心學(xué)堂”，邀請(qǐng)市場(chǎng)部骨干人員講解全光Wi-Fi主營(yíng)產(chǎn)品有關(guān)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)FTTR各業(yè)務(wù)模式操作流程，加強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的全面專業(yè)了解，提升實(shí)操技能。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，相關(guān)產(chǎn)品日均銷售量提升3.8倍。

知行同步，聚合思想政治工作的“發(fā)展動(dòng)能”

知者行之始，行者知之成。湖州移動(dòng)聚焦公司發(fā)展的短板、挑戰(zhàn)，在推動(dòng)“學(xué)以致用”上不斷發(fā)力、久久為功，教育引導(dǎo)廣大黨員干部面對(duì)公司改革發(fā)展中的“急難險(xiǎn)重新”問(wèn)題進(jìn)行攻堅(jiān)克難，通過(guò)“立項(xiàng)承諾－期中報(bào)告－期末閱卷”三段式目標(biāo)推進(jìn)法，有力推進(jìn)“領(lǐng)題破題 合力攻堅(jiān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，著力增強(qiáng)思想政治工作的“發(fā)展動(dòng)能”。

一是黨委掌舵，當(dāng)好點(diǎn)題把脈的“帶頭人”。堅(jiān)持實(shí)際所需，黨委班子成員撲下身子、沉到一線，通過(guò)調(diào)查研究掌握基層真實(shí)情況，形成“攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)”，小切口、具體化開(kāi)展點(diǎn)題。二是發(fā)揮“四支隊(duì)伍”帶頭作用，當(dāng)好領(lǐng)題會(huì)診的“牽頭人”。強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，從實(shí)際工作出發(fā)，緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻堅(jiān)項(xiàng)目領(lǐng)題。發(fā)揮“黨委－支部－書(shū)記－黨員”四支隊(duì)伍帶頭作用，通過(guò)組織分配、“揭榜掛帥”等方式，黨組織挺膺在前，牽頭領(lǐng)任務(wù)、建隊(duì)伍，廣大黨員主動(dòng)領(lǐng)題、明確目標(biāo)、分解任務(wù)、開(kāi)展攻堅(jiān)，擬定項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)，做實(shí)思想政治工作和發(fā)動(dòng)組織工作。三是健全體制機(jī)制，當(dāng)好破題問(wèn)效的“實(shí)干人”。健全優(yōu)化溝通對(duì)接、問(wèn)題解決、協(xié)同支撐等機(jī)制，圍繞攻堅(jiān)課題組建十大工作專班，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)小組—工作專班—攻堅(jiān)單元”三級(jí)響應(yīng)，提高問(wèn)題響應(yīng)和解決能力；聚焦攻堅(jiān)項(xiàng)目成立專項(xiàng)“黨員突擊隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”，通過(guò)每月開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，黨員做示范、骨干傳幫帶，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有效落地。通過(guò)“亮學(xué)督賽”精益管理，推動(dòng)39個(gè)“急難險(xiǎn)重新”項(xiàng)目全部達(dá)成目標(biāo)；創(chuàng)新“四季賽馬”形式開(kāi)展堡壘攻堅(jiān)，有效提升41項(xiàng)短板指標(biāo)。針對(duì)安吉北弄村移動(dòng)信號(hào)覆蓋不足等問(wèn)題，公司網(wǎng)絡(luò)部與安吉分公司聯(lián)合組建專項(xiàng)黨員突擊隊(duì)，探索低成本基站建設(shè)方案，最終在北弄村開(kāi)通了首個(gè)5G基站，徹底解決了周邊60戶村民和10家民宿的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問(wèn)題，打通了網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)村的“最后一公里”。

服務(wù)同力，聚合思想政治工作的“人心熱能”

感人心者，莫先乎情。湖州移動(dòng)密切黨群、干群關(guān)系，搭建干部員工“親情直通車”，強(qiáng)化協(xié)同、常態(tài)聯(lián)動(dòng)，縱向打通“市－縣－網(wǎng)格”“黨委－黨支部－黨員”鏈路，橫向緊密“業(yè)務(wù)部門－綜合部門”連接，群策群力實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系的“快連接”和焦點(diǎn)問(wèn)題的“快解決”，用“思政熱能”溫暖人心。

一是“三四五”工作法打牢基礎(chǔ)。推廣應(yīng)用“三四五”工作法，建立全體員工“三必知”臺(tái)賬，落實(shí)“四必談”要求和“五必訪”機(jī)制，健全完善黨建指導(dǎo)員選拔、培養(yǎng)、使用、考核、激勵(lì)工作機(jī)制，推進(jìn)“星”級(jí)隊(duì)伍打造。建立“四大班車”拓展溝通渠道。搭建“親情網(wǎng)格直通車”，親情網(wǎng)格長(zhǎng)每月收集熱點(diǎn)問(wèn)題，逐級(jí)研究解決，并通過(guò)OA公告欄實(shí)時(shí)晾曬，實(shí)現(xiàn)解決率和滿意率雙百分；開(kāi)展黨委班子“面對(duì)面”，踐行“四下基層”，通過(guò)座談、訪談等形式現(xiàn)場(chǎng)了解員工思想動(dòng)態(tài)，解決問(wèn)題需求；做實(shí)黨支部書(shū)記“零距離”，在主題黨日活動(dòng)中增加黨支部書(shū)記和黨員溝通交流環(huán)節(jié)，拉近距離、傾聽(tīng)心聲；創(chuàng)新生產(chǎn)網(wǎng)格“幸福圓桌會(huì)”，網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員每季度圍繞既定主題與成員互動(dòng)交流，碰撞思維火花，提升團(tuán)隊(duì)合力。二是完善機(jī)制提高督辦實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)基層調(diào)研和“13710”督辦機(jī)制，狠抓跟蹤落實(shí)，以目標(biāo)、時(shí)限設(shè)置促使責(zé)任、進(jìn)度到位，不斷提升服務(wù)基層的能力水平，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。2023年至今，134名親情網(wǎng)格長(zhǎng)結(jié)合“三必知、四必談、五必訪”工作法，通過(guò)“親情直通車”等模式與各級(jí)員工開(kāi)展談心談話，廣泛收集、解答各類需求和建議，由黨支部和黨委分級(jí)跟蹤督辦，并在公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)時(shí)晾曬。累計(jì)完成10期熱點(diǎn)問(wèn)題的收集和晾曬，征集到八大方面共411個(gè)問(wèn)題，其中問(wèn)題已答復(fù)或已解決411個(gè)，答復(fù)率、滿意率均為100%。

榜樣同行，聚合思想政治工作的“星火光能”

榜樣如炬，逐光而行。湖州移動(dòng)堅(jiān)持“以身邊事激勵(lì)身邊人”，做優(yōu)先進(jìn)典型選樹(shù)宣傳，加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，開(kāi)展“榜上有名”“實(shí)干之星”等活動(dòng)，充分挖掘展示各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的“實(shí)干之將”，以榜樣故事傳播思想政治工作的“星火光能”。

一是“榜上有名來(lái)點(diǎn)將”。每季度在全公司范圍內(nèi)發(fā)起“榜上有名”活動(dòng)，通過(guò)海選、自薦、互薦等方式進(jìn)行人選推薦，同時(shí)在公司黨建宣傳平臺(tái)上發(fā)起全員集贊活動(dòng)，在“比”中發(fā)現(xiàn)榜樣，在“思”中尋找差距，在“學(xué)”中提升境界，累計(jì)入榜員工60人。二是“實(shí)干之星來(lái)比拼”。強(qiáng)化即時(shí)激勵(lì)，開(kāi)展季度“湖移實(shí)干之星”和年度“湖移奔跑者”等先進(jìn)典型評(píng)選，以先進(jìn)典型的力量點(diǎn)燃奮斗激情，累計(jì)評(píng)選先進(jìn)個(gè)人超240人次。三是“奮斗之聲來(lái)宣傳”。依托公司黨建宣傳平臺(tái)“湖移先鋒”，強(qiáng)化榜樣故事宣傳，刊發(fā)“奮斗之聲”專題15期，讓榜樣力量深入人心。集團(tuán)“百佳”黨建指導(dǎo)員沈嘯宇積極發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)78名成員一心一意服務(wù)著轄區(qū)內(nèi)14.5萬(wàn)常住人口和2500多家企業(yè)；牽頭成立武康“向陽(yáng)而生”黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展酒店行業(yè)拓展攻堅(jiān)，用實(shí)際行動(dòng)打開(kāi)了酒店行業(yè)滲透的缺口；勇闖自動(dòng)駕駛新興領(lǐng)域，用踏實(shí)和專業(yè)為網(wǎng)格成員樹(shù)立榜樣，獲得客戶信任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功簽下“德清5G自動(dòng)駕駛行業(yè)示范創(chuàng)新基地”項(xiàng)目，該項(xiàng)目的自動(dòng)駕駛公交巴士曾服務(wù)第十九屆亞運(yùn)會(huì)。

未來(lái)，湖州移動(dòng)將繼續(xù)以構(gòu)建“高標(biāo)黨建”工作格局為目標(biāo)，以“實(shí)干爭(zhēng)先，奮斗有我”的奔跑姿態(tài)，不斷夯實(shí)政治引領(lǐng)、深化黨建業(yè)務(wù)融合、創(chuàng)新思想政治工作舉措，以“四同”體系打出實(shí)干組合拳，發(fā)揮思想政治工作“聚能”效應(yīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（責(zé)任編輯：木 子）