突出“五抓”模式 提高企業(yè)思想政治工作質(zhì)效

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。近年來，江蘇華電揚州發(fā)電有限公司（以下簡稱：揚電公司）把加強企業(yè)思想政治工作作為統(tǒng)一思想、凝聚共識、促進高質(zhì)量發(fā)展的根本任務(wù)， 突出“五抓”模式，積極探索提高思想政治工作質(zhì)效的方式方法，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強大思想保證和精神力量。

突出“誰來抓”這個關(guān)鍵，

牢牢把握思想政治工作正確方向

強化政治建設(shè)，夯實思想政治工作“生命線”地位。揚電公司黨委堅持將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于思想政治工作的重要論述作為黨委會“第一議題”，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代加強和改進思想政治工作的重大意義、根本任務(wù)等內(nèi)容，制定《揚電公司黨委新時代加強和改進思想政治工作實施方案》，對思想政治工作進行頂層設(shè)計、系統(tǒng)部署，規(guī)范流程和管理要求。

加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動思想政治工作融入企業(yè)治理。揚電公司黨委在完善公司治理體系中，建立健全思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，融入企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)營管理各方面，推動理論武裝和理想信念、形勢任務(wù)等教育管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，解決好“誰來做”“為什么做”“怎么做”“做什么”的問題。

健全工作機制，形成思想政治工作整體合力。一是健全責(zé)任機制。將思想政治工作作為黨組織書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容，推動思想政治工作清單化明責(zé)、臺賬化履責(zé)、項目化督責(zé)。二是健全保障機制。建立職工思想政治工作研究會，強化思想政治工作前瞻性研究，建立完善公司黨委、黨支部、部門、群團在內(nèi)的“四級”職工思想動態(tài)分析網(wǎng)絡(luò)。三是健全考評機制?？茖W(xué)設(shè)定涵蓋思想政治工作開展?fàn)顩r、職工思想素質(zhì)提升程度、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)完成質(zhì)量等考核指標(biāo)，強化考評結(jié)果的運用。

突出“抓什么”這個難點，創(chuàng)新思想教育內(nèi)容形式

強化思想引領(lǐng)，用使命任務(wù)激勵職工。一是鞏固深化主題教育。揚電公司黨委建立健全鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育長效機制，通過書記領(lǐng)學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、交流研學(xué)等多種形式，教育引導(dǎo)黨員干部旗幟鮮明講政治。二是強化黨紀(jì)法規(guī)教育。通過舉辦黨紀(jì)知識競答、開展廉潔文化進項目等方式，促進黨員干部明底線、知敬畏。三是加強形勢任務(wù)教育。通過開展職工大講堂、知識競賽等，引導(dǎo)職工自覺做主人、創(chuàng)業(yè)績、爭貢獻。

堅持以文化人，用優(yōu)秀文化滋養(yǎng)職工。提出對于本公司具有重要作用的“三力”工作法，利用活動、培訓(xùn)加強企業(yè)文化宣講，強化職工企業(yè)文化認同。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實”專項行動，推動職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力提高職工攻堅克難能力，促進了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中快進、穩(wěn)中優(yōu)進。圍繞安全生產(chǎn)、能源保供等重大主題，全方位、多形式傳播“精致?lián)P電”好聲音，大力營造“內(nèi)增凝聚力、外樹好形象”的良好氛圍。

注重典型引路，用先進精神塑造職工。一是開展紅色教育。分批組織黨員干部、團員青年到紅色教育基地學(xué)習(xí)，堅定電力報國之志。二是強化典型引路。通過業(yè)務(wù)部門推薦、職能部門篩選、黨政工團評定等形式，形成機組檢查、能源保供等典型資源庫，為職工樹立一批立得住、叫得響的榜樣和標(biāo)桿。三是深化文明創(chuàng)建。積極開展員工日、開放日、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等新時代文明實踐活動，促進廣大職工傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，厚植弘揚新風(fēng)的文明沃土。

突出“怎么抓”這個根本，走好新時代黨的“群眾路線”

談心談話常態(tài)化，密切職工群眾。一是推行“345”工作法，推動談心談話常態(tài)化。建立思想政治工作跟蹤檔案，做到職工基本素質(zhì)、思想狀況、家庭情況“三必知”，完善對產(chǎn)生思想情緒的職工等重點人員“四必談”機制，做到職工執(zhí)行重要工作任務(wù)時必談、實施重大政策措施出現(xiàn)不同意見時必談等“五必談”。二是關(guān)注職工心理健康，探索實施EAP項目。辦好“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，隨時掌握職工思想動態(tài)；建立職工健康檔案，升級職工活動中心健身設(shè)施，開辦“健康講堂”，幫助職工提高身心健康水平。

調(diào)查研究常態(tài)化，贏得職工群眾。一是優(yōu)化完善日常調(diào)研，直觀了解職工真實精神狀況，及時研究化解職工思想障礙的措施。二是突出抓好專項調(diào)研，結(jié)合黨內(nèi)專題教育，通過集體座談、個別訪談等方式，問計、問需一線干部職工，解決干部職工急難愁盼問題。

關(guān)心關(guān)懷常態(tài)化，溫暖職工群眾。各黨支部制度化開展“1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾活動，及時主動做好老弱病殘職工心理疏導(dǎo)和幫扶。用好管理、安全、燃機、技師等“四個課堂”加快人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出“全國檔案工匠型人才”王奐秋、華電工程造價技能大賽優(yōu)秀選手陳映潔等一批技術(shù)人才。合理設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，突出正向激勵，切實解決“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”問題。

突出“抓得實”這個重點，

打通思想政治工作“最后一公里”

實施“黨建+”工程。一是深化黨員崗區(qū)隊建設(shè)，把黨員職工組織帶動起來。揚電公司黨委深入開展黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，建立42個黨員“崗區(qū)隊”，288名黨員立足崗位亮形象，在能源保供、機組大修中屢創(chuàng)佳績。二是開展“黨建+”系列活動，將急難險重工作擔(dān)當(dāng)起來。各黨支部緊盯21項提質(zhì)增效任務(wù)，開展“黨建+提質(zhì)增效”行動，跑出新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“加速度”。華電江蘇區(qū)域最大集中式項目——贛榆墩尚276MW漁光互補光伏發(fā)電項目全容量建成并網(wǎng)發(fā)電。

推進崗位建功行動。一是開展勞動技能競賽，通過開展全員普訓(xùn)、選拔集訓(xùn)，掀起爭當(dāng)能手熱潮，催生了張澍等一批技術(shù)能手。二是開展“五小”系列活動，形成了《華電首個脫硫廢水煙氣干燥環(huán)保項目的應(yīng)用成效》等100多項創(chuàng)新創(chuàng)效成果和20多項職工發(fā)明創(chuàng)造獲得國家實用新型專利。三是暢通民主管理渠道，堅持職代會制度，大力推進廠務(wù)部務(wù)班務(wù)公開，對職工關(guān)心的議題進行民主決策，確保職工提案辦結(jié)率100%。

開展青年精神素養(yǎng)提升工程。一是突出青年職工特點，強化政治思想引領(lǐng)。堅持黨建帶團建，揚電公司團委積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，通過黨委書記上團課、“青馬學(xué)員+團支部書記”帶頭宣講、組織團員青年到紅色教育基地學(xué)習(xí)等方式，推動青年員工對標(biāo)找差。二是圍繞服務(wù)中心工作，搭建“青春建功”平臺。揚電公司團委結(jié)合機組檢修常態(tài)化開展“號手崗隊”創(chuàng)建，引導(dǎo)和激勵團員青年爭當(dāng)先鋒，為高質(zhì)量完成六號機組擴大小修、2號機組T級檢修貢獻青春力量。

突出“抓長遠”這個課題，

推動思想政治工作高質(zhì)量發(fā)展

體現(xiàn)時代性，推動思想政治工作守正創(chuàng)新。一是創(chuàng)新思想政治工作理念。開展“所有管理者都是思想政治工作者”大討論，把管人、管思想與管事、管工作有機統(tǒng)一起來。二是創(chuàng)新思想政治工作方法。建立完善思想動態(tài)分析機制，研究制訂具體解決措施，超前解決苗頭性、傾向性問題。三是創(chuàng)新思想政治工作形式。積極探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式推動思想政治工作，“扛”起網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的守土責(zé)任。

把握著力點，制定思想政治工作教育內(nèi)容清單。既把握好“政治性”原則，也突出體現(xiàn)“企業(yè)性”特質(zhì)。在“政治性”方面，突出黨的路線、方針、政策和理論學(xué)習(xí)；在“企業(yè)性”方面，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、奉獻社會的熱情。

把握過程性，建立健全思想政治工作長效運行機制。一是建立全方位落實機制。加強思想政治工作的全周期管理，通過“月調(diào)度、季分析、年總結(jié)”，將思想政治工作責(zé)任融入中心工作。二是建立聯(lián)動式考核機制。構(gòu)建由公司黨委、黨支部、部門“三級聯(lián)動”考核機制，定期對各部門思想政治工作成效進行檢查考核，將考核結(jié)果納入評優(yōu)評先。三是建立遞進式督導(dǎo)機制。加強思想政治工作責(zé)任的督導(dǎo)，形成黨支部、各部門自查自糾、黨建職能部門專項督導(dǎo)、公司黨委全面督導(dǎo)的遞進式督導(dǎo)機制。

（執(zhí)筆人：夏元明）" " " " " " " " " （責(zé)任編輯：盧 繼）