黨建引領(lǐng)筑牢安全生產(chǎn)“紅色”堡壘

黨的二十大強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。大慶油田第三采油廠第七作業(yè)區(qū)（以下簡稱：作業(yè)區(qū)）深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全工作，找準(zhǔn)“黨建+安全”的著力點(diǎn)，激活安全生產(chǎn)“紅細(xì)胞”，以安全生產(chǎn)“紅色”堡壘，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

“黨建+宣傳教育”，筑牢安全生產(chǎn)防線

作業(yè)區(qū)在安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)宣傳思想文化，以基層黨支部為主導(dǎo)，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)宣傳教育

利用各類學(xué)習(xí)活動、線上安全知識學(xué)習(xí)、懸掛標(biāo)語、發(fā)放手冊、播放視頻等途徑，以及“安全生產(chǎn)月”“黨員身邊無違章”等活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程等，教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識。開展安全管理主題黨日活動，組織黨員及志愿者走進(jìn)車間、班組、員工宿舍，面向員工講解安全生產(chǎn)的重要性和安全生產(chǎn)相關(guān)知識。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是抓黨員帶頭提升安全意識。組織黨員參與業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、安全知識講座、安全經(jīng)驗(yàn)交流等，不斷提升廣大黨員安全生產(chǎn)意識與應(yīng)急管理、安全防范能力，推動黨員學(xué)習(xí)理論、練習(xí)技能、參與活動、遵守規(guī)程“四帶頭”，做好安全生產(chǎn)工作的典范。

二是抓好員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各基層黨支部采取集中授課、安全實(shí)操培訓(xùn)等方式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的系統(tǒng)講解，確保每位員工都能掌握基本的安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程；通過組織員工到實(shí)際工作現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)；利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線培訓(xùn)，為不同層次、不同崗位的員工創(chuàng)造方便的學(xué)習(xí)條件。

“黨建+履責(zé)推動”，擰緊安全責(zé)任鏈條

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，作業(yè)區(qū)加強(qiáng)對黨員干部及員工安全履職管理，并將安全責(zé)任履行情況納入對領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績考核和聘用中，持續(xù)深化安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷害、零污染”目標(biāo)。

壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

將領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)情況納入黨政重點(diǎn)督辦工作中，積極推進(jìn)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)承包點(diǎn)制度，黨政聯(lián)動督查承包點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作。每月召開安全環(huán)保形勢分析會，針對監(jiān)督檢查出來的問題逐一剖析、追根溯源、舉一反三；對未整改問題集中推進(jìn)治理，并依據(jù)典型案例分析通報(bào)，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅檢討。開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動”“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項(xiàng)行動，對承包點(diǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查、隱患排查，通過壓實(shí)責(zé)任、量化考核，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處，形成了黨委抓支部、支部抓黨員、黨員帶群眾、全員保安全的工作局面。

實(shí)施全員履責(zé)考核

在黨員干部層面，針對部分黨員干部業(yè)務(wù)流程、日常管理、安全意識存在的問題，細(xì)化崗位能力評估流程，建立綜合評價(jià)表及定位、定級評估表，為黨員干部安全環(huán)保履職能力“畫像”，并形成綜合評估報(bào)告；結(jié)合安全生產(chǎn)積分制度，對評估不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行約談，必要時調(diào)整崗位。在員工層面，根據(jù)安全能力、安全意識等要素，將員工劃分為優(yōu)秀型、達(dá)標(biāo)型、改進(jìn)型、管護(hù)型四類，實(shí)施分類管理、末位強(qiáng)化；對于末位的管護(hù)型員工，制定“補(bǔ)強(qiáng)”和“監(jiān)護(hù)”措施，由班組黨員干部及優(yōu)秀型員工負(fù)責(zé)跟蹤提升其安全技能，強(qiáng)化其安全素質(zhì)，消除其不安全行為。

“黨建+隱患排查”，織密隱患排查網(wǎng)絡(luò)

作業(yè)區(qū)注重強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)黨員帶頭做隱患排查“治理員”、安全生產(chǎn)“監(jiān)督員”、作業(yè)現(xiàn)場“示范員”，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。

以主題黨日活動促整改

盯緊安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，圍繞安全、環(huán)保、設(shè)備等隱患排查工作，深入開展“查隱患、幫整改、促提升”主題黨日活動，組織黨員對作業(yè)現(xiàn)場安全管控、勞動保護(hù)措施執(zhí)行、安全工具器具等進(jìn)行全面監(jiān)督，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格按照“立即上報(bào)，立即整改”的原則，自主整改一般及較大隱患700處，制定防控措施9項(xiàng)，并通過召開治理推進(jìn)會等措施，促整改、抓提升，為作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。

黨政聯(lián)動建機(jī)制促整改

建立隱患治理逐級責(zé)任制，動態(tài)管理排查出來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，對于可以立即整改的問題，明確整改責(zé)任人、明確整改時限；需要立項(xiàng)整改的問題，明確項(xiàng)目推進(jìn)人、明確防范措施。建立隱患排查治理考核制度，將隱患排查治理作為月度安全環(huán)保形勢分析會的重要環(huán)節(jié)，上墻上會、考核問責(zé)；針對違章人員保持嚴(yán)管態(tài)勢，嚴(yán)肅考核問責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)記分。建立高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)通報(bào)機(jī)制，以生產(chǎn)運(yùn)行會提前對施工位置、風(fēng)險(xiǎn)級別、屬地情況等信息進(jìn)行通報(bào)和安排，屬地班組核對承包商信息，規(guī)范行為、管住設(shè)備，落實(shí)好屬地監(jiān)管責(zé)任；業(yè)務(wù)管理人員提前掌握施工內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)等級，履行好直線管理職責(zé)。

“黨建+健康管理”，提升職業(yè)健康水平

作業(yè)區(qū)貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，把員工身體健康放在重要位置，結(jié)合基層黨組織“紅色網(wǎng)格治理模式”，建立了與提升健康管理水平要求相適應(yīng)、與員工期盼相契合的全方位、立體化的員工健康“1+3+3”監(jiān)督保障體系，有效預(yù)防了員工健康風(fēng)險(xiǎn)。

構(gòu)織“1”個網(wǎng)絡(luò)，推動工作責(zé)任全覆蓋

成立健康建設(shè)工作小組，明確了各級健康網(wǎng)格單元健康員職責(zé)，構(gòu)織了部門聯(lián)動、層層推動、網(wǎng)格管理、持續(xù)改進(jìn)的員工健康保障網(wǎng)絡(luò)。其中，區(qū)級網(wǎng)格管控，對廠級重點(diǎn)管控人員進(jìn)行包保，嚴(yán)格執(zhí)行“察、談、監(jiān)、管”四個步驟；班組級網(wǎng)格管控，對作業(yè)區(qū)級重點(diǎn)管控人員，著重開展8小時外風(fēng)險(xiǎn)管控及日常監(jiān)測；班組黨支部書記對其包保的人員進(jìn)行“周周測”，做好員工健康檔案記錄；單元健康員對其包保人員進(jìn)行“天天測”，記錄日表單；作業(yè)區(qū)級包保人對其包保的人員進(jìn)行“月月談”，分析每個周期指標(biāo)變化情況及員工身體和心理狀況，根據(jù)綜合研判采取干預(yù)措施。

提升“3”種能力，推動健康干預(yù)規(guī)范化

一是提升健康宣教能力。利用各級健康網(wǎng)格普及疾病預(yù)防、自救互救、心理健康、運(yùn)動科學(xué)、營養(yǎng)膳食等健康知識，組織開展基礎(chǔ)疾病、職業(yè)病患病原因以及應(yīng)急救護(hù)常識培訓(xùn)，促進(jìn)員工樹立起“每個人都是自己健康第一責(zé)任人”的健康理念。

二是提升異常干預(yù)能力。依據(jù)健康體檢反饋結(jié)果及廠健康之家醫(yī)生評估，完成員工健康管理基礎(chǔ)臺賬，建立并用好“健康小屋”和“健康角”，進(jìn)行指標(biāo)危急值實(shí)時預(yù)警，常態(tài)化、動態(tài)化分級干預(yù)，健康監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時記入職工健康檔案，包保人及時指導(dǎo)用藥或就醫(yī)。

三是提升個人防范能力。宣傳健康生活方式，組織健康員及全員學(xué)習(xí)自身防護(hù)知識與手段，推廣突發(fā)疾病應(yīng)急處置辦法。

實(shí)施“3”個保障，推動健康服務(wù)全面化

一是落實(shí)健康場所保障。在作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)樓配有“健康小屋”1個、各班組配有“健康角”16個，實(shí)現(xiàn)全天開放，保障在崗員工享受健康檢測、就醫(yī)服務(wù)。

二是落實(shí)藥品設(shè)備保障。在“健康小屋”配備14種醫(yī)療設(shè)備和10種應(yīng)急藥品；在班組“健康角”配有3種常用醫(yī)療設(shè)備和5種應(yīng)急藥品。同時，根據(jù)季節(jié)配備藥品，提升健康保障品質(zhì)。

三是落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍保障。目前作業(yè)區(qū)健康管理員取證16人、紅十字救護(hù)員取證119人，實(shí)現(xiàn)了各辦公樓層、員工寢室應(yīng)急救護(hù)人員全覆蓋。

安全生產(chǎn)既是民生大事，又事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。作業(yè)區(qū)將進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)，持續(xù)深入推進(jìn)“黨建＋安全”深度融合，用“紅色引擎”點(diǎn)亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“安全綠燈”。（責(zé)任編輯：李光琪）