“四融四力”黨建模式激活“紅色動(dòng)力”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。新疆中建西部建設(shè)水泥制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱：水泥廠）是中建西部建設(shè)股份有限公司旗下在新疆烏昌區(qū)域具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的水泥企業(yè)。近年來(lái)，伴隨行業(yè)市場(chǎng)下行、結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等疊加因素影響，水泥廠黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)持融入中心不偏離，積極探索黨建工作與中心任務(wù)深度融合的路徑方法，創(chuàng)建“四融四力”黨建工作模式，通過(guò)深入推進(jìn)思想融合、任務(wù)融合、隊(duì)伍融合和黨群融合，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動(dòng)力”，切實(shí)將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展紓困解壓破難題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展新突破。

黨建引領(lǐng)，聚焦“四融”促“四力”

聚焦思想融合，釋放紅色引領(lǐng)力。水泥廠黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深化理論武裝，健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長(zhǎng)效機(jī)制。一是健全理論學(xué)習(xí)制度。從嚴(yán)開(kāi)展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等，結(jié)合黨的理論創(chuàng)新成果，鞏固深化專題領(lǐng)學(xué)、交流研學(xué)、集體聯(lián)學(xué)等學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)定不移從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。二是深化以學(xué)促干。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦不同時(shí)期公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，采取“理論學(xué)習(xí)+問(wèn)題研討”相結(jié)合的模式，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、落實(shí)到公司發(fā)展實(shí)際。三是強(qiáng)化黨性教育。加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，就近用好紅色資源，組織黨員干部前往八路軍駐新疆辦事處紀(jì)念館、新疆維吾爾自治區(qū)檔案館、吉木薩爾縣博物館等開(kāi)展黨性教育，引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，始終沿著黨中央指引的正確方向前行。

聚焦任務(wù)融合，展現(xiàn)紅色戰(zhàn)斗力。水泥廠黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持攻堅(jiān)一線在哪里，黨組織就在哪里；重點(diǎn)工作在哪里，黨員身影就出現(xiàn)在哪里。一是攻堅(jiān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效、安全生產(chǎn)、后勤服務(wù)5個(gè)黨員突擊隊(duì)，通過(guò)授旗、成果晾曬、頒發(fā)流動(dòng)紅旗、黃旗等具有儀式感的活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍；細(xì)化工作計(jì)劃舉措，采取清單式管理，推動(dòng)工作抓實(shí)見(jiàn)效。二是探索“下沉”服務(wù)模式。多年來(lái)，黨員干部持續(xù)參與廠區(qū)環(huán)境治理、廠區(qū)路面瀝青填補(bǔ)、水泥庫(kù)清理、停窯停機(jī)檢修等各類義務(wù)勞動(dòng)，為一線職工排憂解難，體現(xiàn)出關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上的先進(jìn)性。三是激發(fā)班組活力。通過(guò)黨員聯(lián)系班組，遴選思想政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的黨員開(kāi)展班組管理，帶領(lǐng)班組成員開(kāi)展理論和文化學(xué)習(xí)、研究崗位技能、開(kāi)展6S管理、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)在班組深深扎根，充分激活班組“小細(xì)胞”。

聚焦隊(duì)伍融合，激發(fā)紅色驅(qū)動(dòng)力。水泥廠黨支部按照抓人才建隊(duì)伍、建隊(duì)伍促發(fā)展的思路，恪守“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”的理念，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。一是全方位做好新人培養(yǎng)。確保每位新入職員工與導(dǎo)師簽訂帶徒協(xié)議，實(shí)現(xiàn)100%覆蓋，水泥廠上下高度關(guān)注新人培養(yǎng)，從生活、學(xué)習(xí)到職業(yè)發(fā)展多方面為新人提供支持和幫助，不遺余力關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、留住人才。二是外引內(nèi)培有機(jī)結(jié)合。聚焦職工工作需求，組織開(kāi)展夜校培訓(xùn)課堂；針對(duì)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家授課交流；鼓勵(lì)業(yè)務(wù)能手上講臺(tái)，利用冬休間歇組織技術(shù)骨干到優(yōu)秀水泥企業(yè)實(shí)地考察和學(xué)習(xí)；通過(guò)壓擔(dān)子、交任務(wù)，把有發(fā)展前途的年輕干部有意識(shí)地調(diào)整到重要崗位任職、重點(diǎn)任務(wù)鍛煉，持續(xù)提高年輕干部的履職能力。三是突出實(shí)干實(shí)績(jī)。堅(jiān)持把黨管干部和市場(chǎng)化選人用人有機(jī)結(jié)合，健全干部考核激勵(lì)機(jī)制，完善部門組織績(jī)效管理辦法、薪酬管理辦法、生產(chǎn)指標(biāo)考核激勵(lì)管理辦法等制度，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減，樹(shù)立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

聚焦黨群融合，凝聚紅色向心力。邁步高質(zhì)量發(fā)展，水泥廠黨支部堅(jiān)持充分調(diào)動(dòng)“人”這一核心要素的積極性，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是竭盡所能服務(wù)職工。持續(xù)完善職工生活基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置籃球場(chǎng)、健身房、閱覽室、“職工之家”“黨員活動(dòng)室”“工會(huì)主席接待室”“心靈驛站”等活動(dòng)空間全方位滿足各式需求；豐富職工的業(yè)余生活，組織開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)建、觀影、交流座談等多樣化文化娛樂(lè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感。二是激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力。建立健全提質(zhì)增效、技改、勤儉辦企等長(zhǎng)效機(jī)制，鼓勵(lì)職工謀思路、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，形成廣大職工立足崗位“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。三是營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)和諧氛圍。深入開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)，2016年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)700余次，結(jié)對(duì)認(rèn)親468人次；吸納南疆籍務(wù)工人員34人次；在工作生活中扶困幫難，幫助少數(shù)民族職工學(xué)習(xí)漢語(yǔ)、提升崗位技能，充分發(fā)揮凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì)。

成效顯著，繪就黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同心圓

黨建經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，雙向提升。水泥廠黨支部“四融四力”黨建品牌精準(zhǔn)發(fā)力，力促黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)突破，榮獲吉木薩爾縣“優(yōu)秀納稅企業(yè)”“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；黨建工作質(zhì)量攀升，連續(xù)獲得上級(jí)黨委黨建責(zé)任制考核優(yōu)秀。轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著，持續(xù)探索水泥窯協(xié)同處置危險(xiǎn)廢物項(xiàng)目，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；順利研制新產(chǎn)品低堿水泥，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

先鋒本色充分彰顯，不斷強(qiáng)化。黨支部10余名同志獲得昌吉州“庭州工匠”，上級(jí)黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“西建工匠”“勞動(dòng)模范”“最美奮斗者”等榮譽(yù)，水泥廠黨支部也榮獲上級(jí)黨委“建證力量·示范黨支部”“紅色基石·先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)，全體職工奮發(fā)向上、斗志昂揚(yáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力顯著增強(qiáng)。

黨群關(guān)系更加密切，不斷升溫。水泥廠黨支部把黨員滿意、群眾滿意作為檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展工會(huì)主席接待日、黨建工作滿意度調(diào)研、幸福指數(shù)調(diào)查，黨建工作步入了更加注重提高內(nèi)在質(zhì)量的軌道。近年來(lái)，水泥廠職工滿意度指數(shù)不斷攀升，2023年被昌吉州工會(huì)命名為職工生活品質(zhì)提升試點(diǎn)企業(yè)，2024年榮獲“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)；廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情高漲，先后完成輥壓機(jī)下料口、生料計(jì)量秤、氨水脫銷等技改項(xiàng)目，節(jié)約成本約117萬(wàn)元，獲評(píng)自治區(qū)“五小”群眾性創(chuàng)新成果6項(xiàng)。

激活紅色能量，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。面對(duì)新征程新形勢(shì)新任務(wù)，水泥廠黨支部將持續(xù)鞏固優(yōu)化提升“四融四力”黨建工作模式，不斷總結(jié)提煉黨建業(yè)務(wù)融合工作成效，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （責(zé)任編輯：冉智淵）