礦冶集團(tuán)：科技報(bào)國(guó)初心不變 創(chuàng)新發(fā)展“改”變未來(lái)

改革是發(fā)展的動(dòng)力。礦冶科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：礦冶集團(tuán)）是隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委的中央企業(yè)、國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)，其前身是1956年成立的北京礦冶研究總院，1999年轉(zhuǎn)制為中央直屬的大型科技企業(yè)，2017年完成公司制改制。近70年來(lái)，礦冶集團(tuán)在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎著國(guó)家政策的東風(fēng)春雨，在改革大潮中應(yīng)時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為、借勢(shì)而強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制從科研院所到科技央企的“轉(zhuǎn)變”，科技創(chuàng)新從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的“蛻變”，業(yè)務(wù)開拓從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到世界舞臺(tái)的“量變”，企業(yè)發(fā)展從點(diǎn)的突破到整體提升的“質(zhì)變”，走出了一條大型科研院所轉(zhuǎn)制蛻變的高質(zhì)量發(fā)展之路。礦冶集團(tuán)始終堅(jiān)守以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)國(guó)家、服務(wù)行業(yè)的初心使命，深耕礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用技術(shù)與工程服務(wù)，精研先進(jìn)材料技術(shù)與產(chǎn)品，拓展資源循環(huán)利用與環(huán)保業(yè)務(wù)，為保障國(guó)家礦產(chǎn)資源安全、促進(jìn)礦冶領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

改革進(jìn)程波瀾壯闊

寒雪梅中盡，春風(fēng)柳上歸。1956年，礦冶集團(tuán)前身——重工業(yè)部選礦研究設(shè)計(jì)院成立。伴隨我國(guó)科技體制改革的進(jìn)程，礦冶集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制也發(fā)生重大變化，主要經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段。

改革探索起步（1978—1985年），迎來(lái)科學(xué)的春天。1978年，全國(guó)科技大會(huì)召開，揭開了科技體制改革的序幕。這一時(shí)期，礦冶集團(tuán)圍繞國(guó)家建設(shè)需要，承擔(dān)大量基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究任務(wù)，推動(dòng)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步成長(zhǎng)為礦冶領(lǐng)域?qū)I(yè)配套最為齊全的大型科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一，形成全鏈條、全方位、全生命周期的科技創(chuàng)新能力，為新中國(guó)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，也為后續(xù)的改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

改革重點(diǎn)突破（1985—1999年），開創(chuàng)改革的新篇。1985年3月，中共中央發(fā)布《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》，掀開了我國(guó)科技體制改革的新篇章。這一時(shí)期，礦冶集團(tuán)獲批改革試點(diǎn)單位，逐步實(shí)現(xiàn)了由單一科研院所走向按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行、面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)、自主科技創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐步確立了科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)和科技產(chǎn)業(yè)三位一體的發(fā)展模式，科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化成效顯著。

改革縱深推進(jìn)（1999—2012年），樹立高端品牌。1999年5月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委管理的10個(gè)國(guó)家局所屬的242個(gè)科研機(jī)構(gòu)向企業(yè)化轉(zhuǎn)制的方案，礦冶集團(tuán)由此轉(zhuǎn)型成為中央直屬的12家大型科技企業(yè)之一。這一時(shí)期，礦冶集團(tuán)全面推進(jìn)科技體制改革，逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的職能服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，走出了一條大型科研院所企業(yè)化之路，形成了獨(dú)具特色的一體化成果轉(zhuǎn)化模式，在國(guó)內(nèi)外礦冶領(lǐng)域樹立了響亮、高端的品牌形象。

改革全面深化（2012年至今），實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2012年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，迫切需要擺脫對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式的依賴，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，國(guó)家級(jí)轉(zhuǎn)制科研院所全面進(jìn)入以實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為主要內(nèi)容的改革新階段。這一時(shí)期，礦冶集團(tuán)立足公益類科技型屬性，圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略，形成了一批戰(zhàn)略性、緊迫性原創(chuàng)技術(shù)，保障了關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備的國(guó)產(chǎn)化自主可控。同時(shí)，以公司制改制為標(biāo)志，開啟了深化國(guó)企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新篇章，成為我國(guó)礦冶領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的重要支撐力量。

改革成效不斷突破

艱難困苦，玉汝于成。礦冶集團(tuán)轉(zhuǎn)制25年來(lái)，始終心懷“國(guó)之大者”，牢記使命責(zé)任，聚焦增強(qiáng)三大核心功能，以提升科技創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，不斷健全完善創(chuàng)新體系，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得七個(gè)方面的顯著成效。

創(chuàng)新能力持續(xù)提升，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略能力不斷增強(qiáng)。圍繞戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全保障等國(guó)家重大戰(zhàn)略，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織實(shí)施的重大科研專項(xiàng)、央企創(chuàng)新聯(lián)合體等項(xiàng)目中，承擔(dān)了22項(xiàng)重大攻關(guān)任務(wù)，成為我國(guó)礦冶領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的重要戰(zhàn)略力量。積極實(shí)施礦冶科技合作伙伴計(jì)劃，在11個(gè)“一帶一路”共建國(guó)家成立了16個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，拓展形成礦冶領(lǐng)域科技創(chuàng)新國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)，為高質(zhì)量共建“一帶一路”作出積極貢獻(xiàn)。

科技成果不斷涌現(xiàn)，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作用顯著。截至2023年底，礦冶集團(tuán)獲國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量較1999年分別增長(zhǎng)了28.8%、31.8%，科技獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量和質(zhì)量均位居行業(yè)前列；獲得授權(quán)專利是1999年的23.2倍；擁有國(guó)家級(jí)科技平臺(tái)19個(gè)，是1999年的3.8倍。通過(guò)科技成果推廣應(yīng)用，不僅有力促進(jìn)了有色金屬等行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也為行業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

業(yè)務(wù)模式持續(xù)優(yōu)化，工程設(shè)計(jì)服務(wù)能力不斷提升。礦冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由單一科研型院所到科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)和科技產(chǎn)業(yè)“三位一體”，再到以科技創(chuàng)新為核心，工程設(shè)計(jì)、科技產(chǎn)業(yè)、技術(shù)服務(wù)協(xié)同推進(jìn)的“四位一體”發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，形成了以咨詢和設(shè)計(jì)為龍頭，以設(shè)備成套、工程管理、工程總包為主業(yè)的多元化發(fā)展模式，共獲得省部級(jí)以上工程咨詢和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)450余項(xiàng)。南非PMC浮選廠總承包項(xiàng)目的整體工藝、技術(shù)、裝備、能耗等指標(biāo)均達(dá)到世界先進(jìn)水平，獲中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)。

科研產(chǎn)業(yè)深度融合，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。礦冶集團(tuán)在圍繞礦產(chǎn)資源開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈的同時(shí)，積極圍繞創(chuàng)新鏈培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)布局發(fā)展新能源材料、高端礦冶裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力。目前集團(tuán)已經(jīng)形成以當(dāng)升科技、北礦科技兩家上市公司為龍頭，以北礦化學(xué)、北礦新材、北礦檢測(cè)等一批專精特新科技“小巨人”企業(yè)為梯隊(duì)的科技產(chǎn)業(yè)集群。

人才隊(duì)伍快速壯大，可持續(xù)發(fā)展力量集聚成長(zhǎng)。加強(qiáng)高端科技領(lǐng)軍人才和青年科技人才培養(yǎng)，截至2023年底，礦冶集團(tuán)科研人員數(shù)量占全集團(tuán)員工數(shù)量30%，其中碩士以上人員占比超過(guò)70%；擁有在國(guó)家、行業(yè)具有重要影響力的科技領(lǐng)軍人才、中青年創(chuàng)新人才、青年拔尖人才、科技新星、卓越工程師等各梯隊(duì)科技人才140余人，以及一大批行業(yè)技術(shù)專家和中青年科技骨干。新獲批博士后科研工作站和國(guó)家首批工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)單位。

公司治理不斷優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展模式更加完善。加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)推進(jìn)高水平董事會(huì)建設(shè)，精準(zhǔn)有力“定戰(zhàn)略”、科學(xué)合理“作決策”、管控并舉“防風(fēng)險(xiǎn)”，功能作用得到充分發(fā)揮。礦冶集團(tuán)一批下屬單位入選專精特新示范企業(yè)，“155”財(cái)務(wù)管理模式榮獲管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，創(chuàng)建一流的步伐更加堅(jiān)實(shí)。

綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，質(zhì)量效益顯著提高。截至2023年底，礦冶集團(tuán)資產(chǎn)總額是1999年的41倍，營(yíng)業(yè)收入是1999年的64倍，利潤(rùn)總額是1999年的245倍，利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史新高，“一利五率”等多項(xiàng)質(zhì)量效益指標(biāo)位居科研設(shè)計(jì)類央企前列，規(guī)模實(shí)力同步實(shí)現(xiàn)了量的增長(zhǎng)和質(zhì)的提升。

改革經(jīng)驗(yàn)指引未來(lái)

勇做“架橋”者，不作“等船”人。礦冶集團(tuán)轉(zhuǎn)制25年來(lái)，以深化機(jī)制體制改革撬動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，走出了一條跨越式發(fā)展之路，積淀了諸多具有指導(dǎo)性的改革經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。礦冶集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理各環(huán)節(jié)，國(guó)有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)日益完善，黨建政治引領(lǐng)和政治保障作用持續(xù)堅(jiān)強(qiáng)有力，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新為“立企之本”增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 牢牢把握“服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一首要使命，在戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等重點(diǎn)領(lǐng)域主動(dòng)發(fā)力、積極作為。構(gòu)建協(xié)同高效的決策指揮體系和組織實(shí)施體系，創(chuàng)新科技管理機(jī)制，瞄準(zhǔn)未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，充分整合創(chuàng)新資源，打造服務(wù)國(guó)家、引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和原創(chuàng)技術(shù)策源地。

堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人才的第一資源作用。堅(jiān)持黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)施“礦冶菁英”計(jì)劃，設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)基金，完善人才自主培養(yǎng)體系；修訂員工職業(yè)通道和職稱評(píng)審管理制度，完善以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科研人員分類評(píng)價(jià)制度；健全完善科技創(chuàng)新的分類考核機(jī)制，強(qiáng)化使命激勵(lì)、貢獻(xiàn)激勵(lì)等正向激勵(lì)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、容錯(cuò)免責(zé)的環(huán)境，持續(xù)營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的良好環(huán)境。

堅(jiān)持開放合作，著力打造全球礦冶領(lǐng)域卓越品牌。強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，充分發(fā)揮具有全鏈條、全專業(yè)、全業(yè)務(wù)形態(tài)科技創(chuàng)新能力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)組建創(chuàng)新聯(lián)合體、共建創(chuàng)新平臺(tái)等方式，提升協(xié)同化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、科研院所、高校等不同創(chuàng)新主體之間的高效協(xié)同。以品牌引領(lǐng)行動(dòng)為牽引，開展商標(biāo)國(guó)際布局，強(qiáng)化品牌傳播，將大型浮選機(jī)為代表的核心產(chǎn)品打造成為全球礦冶領(lǐng)域的金色名片，持續(xù)提升礦冶集團(tuán)國(guó)際品牌形象。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。新時(shí)代新征程，礦冶集團(tuán)將始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上走在前、做表率，朝著“成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦冶科技集團(tuán)公司”的企業(yè)愿景揚(yáng)帆啟航，為建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗，再創(chuàng)輝煌。

（責(zé)任編輯：楊 梅）