摘要:審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前企業(yè)應對復雜經(jīng)濟環(huán)境、提升審計效率與質(zhì)量的重要戰(zhàn)略,已成為各行各業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。審計行業(yè)作為經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是適應時代發(fā)展的必然要求,也是提升審計效率、保障審計質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。文章以此為落腳點,旨在全面剖析審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個方面,探討其轉(zhuǎn)型路徑與策略,為審計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧與力量。
關(guān)鍵詞:審計;數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。審計工作作為企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的重要環(huán)節(jié),其數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是迫在眉睫。面對海量數(shù)據(jù)、復雜業(yè)務場景及高要求的監(jiān)管環(huán)境,傳統(tǒng)審計模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此,探索審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,對于提升審計效率、保障審計質(zhì)量、促進企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
一、相關(guān)概述
(一)審計
審計作為一項獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動,對于維護經(jīng)濟秩序、保障信息真實性、促進資源有效配置具有重要意義。它以真實性與合規(guī)性、內(nèi)部控制有效性、經(jīng)濟性與效率性為核心目標,通過客觀審查與全面評價被審計單位的經(jīng)濟活動、財務報表、內(nèi)部控制體系等,旨在揭露并糾正錯誤與舞弊、提升組織透明度、增強公眾信任。審計不僅是法律法規(guī)的要求,也是企業(yè)自我完善、提升管理水平的重要手段,對于保障國家經(jīng)濟安全、促進經(jīng)濟健康發(fā)展具有不可替代的作用?;诖?,審計工作的落實和執(zhí)行應嚴格遵循獨立性原則、客觀性原則、保密性原則、專業(yè)勝任原則、成本效益原則,最大限度保證審計作用的充分發(fā)揮。
(二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程,是當前企業(yè)應對市場變革、提升競爭力的關(guān)鍵舉措,需要企業(yè)從多個方面著手落實。數(shù)字化轉(zhuǎn)型以提升業(yè)務效率、提供個性化服務、差異化競爭等為重要目標,堅持戰(zhàn)略導向、數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新、風險可控四項原則,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)應用、業(yè)務模式創(chuàng)新、組織變革等方式,全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的貫徹落實。其中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑可劃分為三個階段:一階段是信息化階段,即實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的電子化,建立各種信息系統(tǒng)來支持企業(yè)的運營和管理;二階段是數(shù)字化階段,即將業(yè)務過程和運營模式數(shù)字化,打破信息孤島,實現(xiàn)降本增效和業(yè)務增收;三階段是數(shù)智化階段,即通過人工智能、機器學習等技術(shù)的應用,建立決策機制的自優(yōu)化模型,實現(xiàn)狀態(tài)感知、實時分析、科學決策、精準執(zhí)行。
(三)理論基礎(chǔ)
一是多元網(wǎng)絡性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,審計工作不再局限于單一的數(shù)據(jù)源或?qū)徲嬍侄?,而是?gòu)建了一個多元網(wǎng)絡化的審計生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務系統(tǒng)、財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)資源,以及外部的政策法規(guī)、市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等外部信息,使得審計工作能夠更全面地掌握企業(yè)運營狀況,更準確地識別潛在風險和問題。
二是交互滲透性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型強調(diào)各系統(tǒng)、各流程之間的交互與滲透,這意味著審計過程不再是孤立的,而是與企業(yè)內(nèi)部其他業(yè)務系統(tǒng)、管理流程等緊密相連。通過交互滲透,審計工作能夠?qū)崟r獲取到最新的業(yè)務數(shù)據(jù)和運營信息,從而實現(xiàn)對業(yè)務活動的實時監(jiān)控和動態(tài)審計。同時,審計結(jié)果也能夠及時反饋給相關(guān)部門和人員,促進問題的整改和改進。
二、審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
(一)有利于促進審計工作的數(shù)智化發(fā)展
通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等先進技術(shù),審計工作具有更強的數(shù)據(jù)處理和分析能力,幫助審計人員快速地從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和異常,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到知識的智能轉(zhuǎn)化。這種高效的智能處理方式,顯著提升了審計工作的效率和精準度,是數(shù)智化發(fā)展的核心驅(qū)動力。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的貫徹落實能夠推動審計流程的再造和優(yōu)化,通過自動化流程和智能工具的應用來實現(xiàn)審計作業(yè)的標準化和自動化,減少了審計工作對人工操作和主觀判斷的依賴,降低了人為因素的干擾和影響,提高了審計作業(yè)的效率和精度,為數(shù)智化發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還促進了審計工作中數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和協(xié)作共享,通過構(gòu)建云平臺、采用在線協(xié)作工具等手段,審計團隊可以輕松地與其他部門、機構(gòu)甚至跨地域的同事進行實時溝通和數(shù)據(jù)交換,這種高度透明的信息共享機制,不僅提高了審計工作的透明度和公信力,還增強了團隊協(xié)作的效率和效果。
(二)有利于實現(xiàn)審計風險的有效規(guī)避
高度數(shù)字化的技術(shù)和工具為企業(yè)內(nèi)部控制工作的落實提供了堅實的技術(shù)支撐,通過實時監(jiān)控各項內(nèi)部控制工作的執(zhí)行情況,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)并完善潛在的控制缺陷和風險點,從而提高內(nèi)部控制工作的有效性和針對性,盡可能降低因內(nèi)部控制不力而導致的審計風險。同時,充分借助先進的數(shù)據(jù)分析模型和算法,企業(yè)可以建立健全完善的風險預警機制,通過實時監(jiān)測和全面評估如市場風險、信用風險、操作風險等各類風險,當風險預警系統(tǒng)監(jiān)測到異常波動或潛在風險時,能夠自動觸發(fā)預警機制,從而迅速向?qū)徲嫴块T和相關(guān)管理層發(fā)送警報,并為其提供詳細的風險提示和應對建議,這種及時、準確的風險預警,一定程度上為企業(yè)提供了寶貴的“緩沖時間”,使其能夠迅速采取措施,有效應對并化解風險,避免損失擴大。另外,審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利落實能夠為審計部門提供一個透明、實時的數(shù)據(jù)共享平臺,提高審計信息的透明度和可獲取性,企業(yè)管理者和各方利益相關(guān)者能夠及時全面地獲取相關(guān)信息,提高各項決策的科學性和準確性,減少因信息不對稱而導致的潛在風險。
(三)有利于促進審計方式的更新變革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進使得審計工作拓展到了企業(yè)運營的各個方面,包括業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全等。這種涵蓋范圍的拓展和延伸促使審計部門從更寬廣、更深入的視角全面審視企業(yè)的運營狀況,進而推動審計方式的更新與變革。同時,審計廣度增加的同時也促進了審計深度的增加,審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進促使審計人員不斷深入到企業(yè)的業(yè)務流程和內(nèi)控系統(tǒng)中去,充分利用模擬測試、壓力測試等方式,深度評估企業(yè)當前的運營效率和風險管理水平,推動審計方式的全面更新和變革。另外,審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利落實有利于促進審計結(jié)果的直觀呈現(xiàn)與深度利用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為審計報告的可視化提供了堅實的技術(shù)支撐,審計人員可以利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù),將復雜的審計結(jié)果以圖表、圖形等形式展示出來,使得審計報告的呈現(xiàn)形式更加多樣化、直觀化,幫助企業(yè)管理層和利益相關(guān)者更加直觀地了解企業(yè)的運營狀況和潛在問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還要求審計部門深入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中去,促使審計人員將審計結(jié)果與企業(yè)的經(jīng)營目標、戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合,從更專業(yè)的角度為企業(yè)發(fā)展提出更具針對性的改進建議。
(四)有利于實現(xiàn)審計效益的有效提升
數(shù)字化審計工具能夠基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果對被審計項目進行風險評估,并根據(jù)風險評估結(jié)果的大小順序確定審計的優(yōu)先級,為審計部門合理調(diào)配審計資源提供有效的數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)將有限的資源集中用于高風險領(lǐng)域和重要事項上,提高審計資源的利用效率,實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和完善。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得遠程審計和在線協(xié)作成為可能,審計人員可以通過網(wǎng)絡進行跨地域的審計工作,減少了時間成本和經(jīng)濟成本的同時,也為不同地區(qū)審計團隊之間的溝通協(xié)作和信息共享提供了數(shù)據(jù)平臺,提高工作效率,減少了必要的成本支出。審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在一定程度上促進了增值服務的拓展與創(chuàng)新,例如,審計人員可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)為企業(yè)提供定制化的風險評估、內(nèi)部控制優(yōu)化建議等增值服務;還可以利用人工智能技術(shù)幫助企業(yè)進行自動化對賬、異常檢測等工作,減輕企業(yè)的財務負擔和運營風險。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進也引導并鼓勵審計部門積極探索遠程審計、在線審計等新型審計模式,打破地域和時間的限制,提高審計服務的靈活性和便捷性,抑或是與其他部門和行業(yè)進行合作與共享,共同打造更加完善和高效的審計生態(tài)系統(tǒng)。
三、審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)存問題
(一)思維更新轉(zhuǎn)變不充分,缺乏思想支撐
一是受傳統(tǒng)審計觀念的慣性影響。長期以來,審計人員習慣于手工翻閱賬本、抽樣審計等傳統(tǒng)的審計方式和方法,并在審計人員的思想中根深蒂固,形成了固定的思維模式和操作習慣,因此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,部分審計人員可能對新技術(shù)、新方法持懷疑態(tài)度,缺乏主動學習和適應的意愿,導致數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作缺乏思想支撐,難以深入推進。二是由于組織文化與激勵機制的缺失。部分企業(yè)在組織文化上仍然偏向于傳統(tǒng)和保守,缺乏鼓勵創(chuàng)新、勇于嘗試的氛圍和風氣,導致審計人員傾向于維持現(xiàn)狀,缺乏推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力和熱情,不利于審計人員思維方式的更新和轉(zhuǎn)變。三是培訓與教育資源不足。部分企業(yè)相對忽視了審計人員思想和技能的更新和完善,導致學習資源匱乏或難以獲取,限制了審計人員獲取新知識、新技能的渠道和速度,影響了思維方式的更新和轉(zhuǎn)變。
(二)審計覆蓋范圍不全面,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃
一是由于技術(shù)和資源的限制。部分企業(yè)在審計領(lǐng)域尚未實現(xiàn)大數(shù)據(jù)處理、人工智能分析等先進技術(shù)的廣泛應用,人力、物力、財力等審計資源零散分散在不同部門或項目中,難以形成集中優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃時難以兼顧所有審計領(lǐng)域和對象,審計覆蓋范圍較為局限,限制了審計工作的廣度和深度。二是由于行業(yè)標準存在滯后。不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的審計對象對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作具有不同的要求和標準,目前尚未確定統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)標準來指導和明確審計工作的相關(guān)操作,導致在規(guī)劃審計工作時難以兼顧不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的特點和需求,影響了審計覆蓋的全面性和有效性。三是由于戰(zhàn)略規(guī)劃與實施落實存在脫節(jié)。部分企業(yè)在明確的發(fā)展規(guī)劃時存在漏洞,導致企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中缺乏清晰的目標和路徑圖,缺乏方向性和針對性,審計工作的落實與理想的審計目標存在差距。
(三)數(shù)據(jù)信息挖掘不深入,缺乏數(shù)據(jù)支撐
一是由于數(shù)據(jù)整合不充分。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,審計工作所需的數(shù)據(jù)往往來源于多個系統(tǒng)和部門,數(shù)據(jù)的質(zhì)量參差不齊,存在不完整、不準確、不一致等問題,且由于不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)標準、系統(tǒng)接口等存在差異,數(shù)據(jù)難以共享和交換。二是數(shù)據(jù)分析方法較為單一。目前,大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)分析時仍依賴于傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法,如描述性統(tǒng)計、相關(guān)性分析等。這些方法雖然簡單易行,但難以深入挖掘數(shù)據(jù)背后的復雜關(guān)系和規(guī)律。且受資金、技術(shù)等方面的限制,部分企業(yè)難以配備先進的數(shù)據(jù)分析工具,審計人員在進行數(shù)據(jù)分析時面臨處理速度慢、分析精度低等問題,數(shù)據(jù)信息的挖掘不深入。三是由于數(shù)據(jù)洞察能力存在欠缺。審計人員需要具備在海量數(shù)據(jù)中迅速捕捉數(shù)據(jù)的異常波動、趨勢變化等關(guān)鍵信息的能力,然而大部分的審計人員存在數(shù)據(jù)敏感度不足的問題。
(四)審計隊伍建設(shè)不完善,缺乏人才支撐
一是跨學科復合型人才需求與供給不匹配。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進,審計工作對既懂審計業(yè)務又精通信息技術(shù)的跨學科復合型人才需求日益增長,當前市場上這類復合型人才的供給遠遠不能滿足審計行業(yè)的需求,高校和專業(yè)培訓機構(gòu)在培養(yǎng)此類人才方面存在滯后性,導致人才供給存在短缺。二是行業(yè)發(fā)展空間與吸引能力有限。與一些熱門行業(yè)相比,審計行業(yè)在薪酬待遇、工作強度、工作環(huán)境等方面可能缺乏足夠的吸引力,部分優(yōu)秀人才在選擇職業(yè)時可能更傾向于其他行業(yè),一定程度上加劇了審計隊伍建設(shè)不完善的問題。三是思想認知與參與程度存在差異。在審計團隊內(nèi)部,部分年輕、有技術(shù)背景的審計人員可能更容易接受和適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化,而一些年齡較大、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的審計人員則可能感到力不從心或產(chǎn)生抵觸情緒,這種認知差異會影響整個團隊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程和效果。
(五)審計工具革新不及時,缺乏技術(shù)支撐
一是技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入不足。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,部分企業(yè)過于依賴現(xiàn)有的審計工具和方法,缺乏推動技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力,抑或是面臨資金、資源等多方面的限制,導致審計工具的開發(fā)和升級難以跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,無法滿足審計工作日益復雜的需求。審計工作的特殊性和敏感性也使得審計機構(gòu)在引入新技術(shù)時更加謹慎,從而限制了審計工具革新的速度。二是技術(shù)整合與應用難度高。審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多種新技術(shù)的引入和整合,不同技術(shù)之間的兼容性、互操作性以及數(shù)據(jù)安全等問題都需要進行深入的研究和解決,且新技術(shù)在審計工作中的應用場景和效果也需要進行不斷地探索和實踐,技術(shù)應用的難度不斷增加。三是市場與技術(shù)發(fā)展不匹配。受行業(yè)特性的影響,新的技術(shù)和工具往往需要經(jīng)過一段時間的市場驗證和發(fā)展成熟才能被廣泛應用于審計工作中,因此企業(yè)在選擇和引入新型審計技術(shù)時面臨諸多考量。
四、審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化路徑
(一)樹立研究型審計思維,加快思維更新
一是推動思想觀念更新。企業(yè)高層應率先垂范,積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的學習和實踐,通過實際行動向?qū)徲嬋藛T展示新技術(shù)、新方法的重要性和優(yōu)勢,在企業(yè)內(nèi)部樹立審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良好風氣。同時,企業(yè)應避免過于激進的轉(zhuǎn)型方式,采取漸進式轉(zhuǎn)型策略,先從部分業(yè)務或項目開始試點,逐步擴大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范圍和深度,讓審計人員在實踐中逐步適應和接受新技術(shù),并積極組織內(nèi)部或外部的成功案例分享會,讓審計人員親眼看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的效率和效益提升,增強他們的信心和興趣。二是正確塑造創(chuàng)新文化。企業(yè)需要塑造一種鼓勵創(chuàng)新、勇于嘗試的文化氛圍,通過舉辦創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式,激發(fā)審計人員的創(chuàng)新熱情,并建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果相掛鉤的激勵機制,如設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項獎勵、將數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果納入績效考核等,增強審計人員推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力。三是加大教育資源投入。企業(yè)應加大對審計人員培訓和教育的投入,建立內(nèi)部學習資源庫,方便審計人員隨時查閱和學習,并采用線上線下相結(jié)合的多元化培訓方式,如在線課程、網(wǎng)絡研討會、實地考察等,滿足審計人員不同的學習需求和時間安排。
(二)全過程管控審計工作,實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃
一是加大技術(shù)投入與資源整合。企業(yè)在推進數(shù)字化建設(shè)時應采取分階段實施與重點突破的策略,根據(jù)企業(yè)實際情況,優(yōu)先解決審計工作中的痛點和難點,集中資源在關(guān)鍵領(lǐng)域或項目上實現(xiàn)突破,如優(yōu)先投資大數(shù)據(jù)處理、人工智能分析等關(guān)鍵技術(shù),積極引進云計算、SaaS(軟件即服務)等模式,降低技術(shù)門檻和成本,提升審計工作的智能化水平,而后逐步擴大審計覆蓋范圍,提高審計工作的廣度和深度,進而實現(xiàn)審計工作的全過程管控。二是明確行業(yè)規(guī)范和標準。企業(yè)應積極參與行業(yè)標準的制定和修訂工作,推動形成統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)標準,并與行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管機構(gòu)等保持密切溝通,及時了解行業(yè)動態(tài)和標準要求。此外,企業(yè)在規(guī)劃審計工作時,應建立多套審計模板和工具,制定差異化的審計策略和方案,充分考慮不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的特點和需求。三是優(yōu)化戰(zhàn)略部署,強化實施評估。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作執(zhí)行前,企業(yè)應制定清晰、可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃,明確審計工作的目標和路徑圖,并建立完善的實施監(jiān)督機制,定期對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進行評估和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作按計劃推進。
(三)完善數(shù)據(jù)采集機制,拓寬審計工作路徑
一是促進數(shù)據(jù)信息的整合和完善。企業(yè)應建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系,明確數(shù)據(jù)信息的標準和規(guī)范,確保不同來源的數(shù)據(jù)信息具備相同的數(shù)據(jù)標準,并對其實施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,包括數(shù)據(jù)清洗、驗證、糾正等步驟,全面提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精度,并定期對整合后的數(shù)據(jù)進行盤點和審查,檢查數(shù)據(jù)的完整性和準確性,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外,企業(yè)還應加強數(shù)據(jù)接口和系統(tǒng)兼容性,通過與供應商或內(nèi)部技術(shù)團隊合作,開發(fā)和維護高效的數(shù)據(jù)接口和系統(tǒng)連接,確保數(shù)據(jù)能夠順暢地在不同系統(tǒng)之間流動。二是引進拓展數(shù)據(jù)處理方式。企業(yè)應積極引入除傳統(tǒng)統(tǒng)計分析方法外更加先進的數(shù)據(jù)分析方法,如數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、深度學習等,以便更加深入地挖掘數(shù)據(jù)背后的復雜關(guān)系和規(guī)律。針對特定的業(yè)務需求,企業(yè)應選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法,持續(xù)優(yōu)化并調(diào)整模型,提高分析精度和效率。三是提高審計人員的專業(yè)能力。企業(yè)應積極鼓勵并正確引導審計人員主動學習和了解數(shù)據(jù)分析和業(yè)務邏輯的相關(guān)知識,通過實際案例教學和模擬演練等方式,培養(yǎng)審計人員在海量數(shù)據(jù)中迅速捕捉關(guān)鍵信息的能力,提高其數(shù)據(jù)敏感度。
(四)健全人才引進機制,促進人才隊伍建設(shè)
一是加大人才培養(yǎng)和引進力度。企業(yè)可以與高校建立緊密的合作關(guān)系,加強校企合作與定向培養(yǎng),根據(jù)自身行業(yè)需求同高校協(xié)商調(diào)整課程設(shè)置和教學內(nèi)容,增加信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)課程,培養(yǎng)具備跨學科知識的復合型人才。企業(yè)還可以設(shè)立實習實訓基地,為學生提供實踐機會,同時選拔表現(xiàn)優(yōu)秀的實習生作為未來的人才儲備。此外,在職培訓與繼續(xù)教育也是不可或缺的重要方式,通過鼓勵和支持審計人員參加在職培訓和繼續(xù)教育,不斷提升他們的信息技術(shù)水平和數(shù)據(jù)分析能力,推動自身人才隊伍的不斷建設(shè)。二是加強人才吸引力度。企業(yè)可以通過媒體宣傳、行業(yè)論壇、展覽展示等多種方式,提升審計行業(yè)的知名度和影響力,并根據(jù)市場情況和行業(yè)標準,合理調(diào)整審計人員的薪酬待遇,不斷改善工作環(huán)境,為復合型人才提供舒適的工作場所和必要的辦公設(shè)施,提高員工的工作滿意度和歸屬感,增強自身的人才競爭力。此外,企業(yè)還應不斷推動審計行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,拓展新的業(yè)務領(lǐng)域和服務模式,如大數(shù)據(jù)審計、區(qū)塊鏈審計等,拓寬審計人員的職業(yè)發(fā)展路徑和機會。
(五)重視技術(shù)更新變革,構(gòu)建有效審計模型
一是加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入力度。企業(yè)應認識到技術(shù)創(chuàng)新對于保持自身競爭力和提升審計質(zhì)量的重要性,建立明確的創(chuàng)新目標和完善的激勵機制,充分激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新動力,并設(shè)立專項研發(fā)基金,為審計工具的開發(fā)和升級提供穩(wěn)定的資金支持。同時,積極尋求外部融資,如風險投資、政府補助等,緩解企業(yè)資金壓力,并加強與高校、科研機構(gòu)及行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的合作,共享資源、共擔風險,共同推動技術(shù)創(chuàng)新。二是強化技術(shù)整合與應用落實。企業(yè)應投入更多資源進行技術(shù)研究,解決不同系統(tǒng)和各項技術(shù)之間可能存在的各項問題,并推動行業(yè)內(nèi)技術(shù)標準的統(tǒng)一和互認,制定和完善審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的技術(shù)標準、接口規(guī)范等,降低技術(shù)整合的難度,促進技術(shù)的廣泛應用和共享。三是密切關(guān)注市場動態(tài)。企業(yè)應時刻保持對新技術(shù)和市場動態(tài)的敏銳洞察,及時了解行業(yè)趨勢和技術(shù)發(fā)展方向。同時,在選擇和引入新型審計技術(shù)時,企業(yè)應進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)評估,確保所選技術(shù)已經(jīng)過市場驗證并達到一定的成熟度,并考慮技術(shù)的長期發(fā)展趨勢和企業(yè)的實際需求,避免盲目跟風和過度投資。
五、結(jié)語
綜上所述,審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應新時代發(fā)展的必然選擇。通過技術(shù)支撐、組織架構(gòu)調(diào)整、流程再造、風險管理、人才培養(yǎng)等多方面的綜合施策,審計工作實現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)變。盡管轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn),但通過不斷創(chuàng)新與實踐,企業(yè)能夠逐步攻克難關(guān),實現(xiàn)審計效能的顯著提升。未來,隨著技術(shù)的不斷進步和應用場景的持續(xù)拓展,審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。
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(作者單位:浙江華明會計師事務所有限公司)